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班組安全建設學習心得體會

　　提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力，確保班組高效能的一系列工作，重在班組安全管理建設工作。為更全面的推進班組建設，提高班組安全管理水平，讓班組長進行角色認知和提高班組長的能力和素質，公司組織了班組長的學習培訓，進而更好的完成班組管理工作，提高班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面服務于公司高質量發(fā)展。

　　安全培訓能更深入地讓我們了解做為一名班組長的使命和安全管理職責。一是要貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，組織好安全生產。二是貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責班組安全生產。三是組織學員學習安全操作技術，事故案例學習及分析工作，提高自我保護能力。四是認真落實班組安全生產責任制。組織參與安全活動，班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，認真交接班，開好班前會。做好新人、轉崗、調崗等人員的安全教育工作。

　　此外，深入挖掘班組安全管理標準化創(chuàng)建應知應會知識、班組創(chuàng)建安全管理標準化現實意義及必要性;班組安全管理標準化“5831班組安全屋”綱要、班組安全管理標準化的相關工作要求、企業(yè)雙重預防機制在班組的應用與落實等工作。因此，班組建設創(chuàng)建要持續(xù)做好教育培訓工作，改變安全意識，強化基礎管理，完善學習方式方法，做好師帶徒，要從看著干到放手干跨越，從要我安全到我要安全轉變，杜絕事故發(fā)生。

　　班組安全生產基礎建設是一項重要而緊迫的任務。因此，班組長要不斷積累經驗，認識自我，完美蛻變。通過班組安全建設點滴抓起，提高每一名職工的安全意識和安全技能，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力，保障企業(yè)和職工生命財產安全。

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