年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。住建局個人工作年終總結怎么寫，我們來看看。

　　住建局個人工作年終總結怎么寫1

　　今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經濟工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕�，全局上下齊心協(xié)力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績�，F(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、工作概述

　　(一)、城建工作情況

　　1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮

　　今年舊城提質改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等“三老”區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

　　同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建“五小設施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎設施提質改造成效。

　　按照市政府進一步提升城區(qū)基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將于10月底全面完成。

　　在區(qū)“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

　　2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)

　　在今年初的“城市綠化周活動”中，結合通道綠化活動，在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業(yè)學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質改造中，東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。

　　3月初，針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經全面清除。

　　10月份，我局對全區(qū)主次干道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批復后，將全面推進，預計11月20日左右完工。

　　3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

　　今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。

　　加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。

　　農村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶;酃湖鄉(xiāng)：18戶;東陽渡鎮(zhèn)：58戶;茶山坳鎮(zhèn)：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。

　　在全區(qū)范圍內進行廣泛調查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質量，提升我區(qū)城區(qū)形象。

　　(二)、主要做法及成效

　　1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負總責的工作領導小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯(lián)點包干責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協(xié)調、質量監(jiān)督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協(xié)調解決問題，確保工程質量和工程進度。

　　2、整合多方力量科學監(jiān)管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區(qū)紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業(yè)素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區(qū)住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

　　3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以“突出重點、以點促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內增設籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。

　　4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。

　　二、存在的問題及建議

　　(一)管理體制存在問題。

　　1、鐵路地區(qū)權責明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區(qū)11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。

　　2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規(guī)劃設計施工，造成有的開發(fā)項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當?shù)卣�府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。

　　3、專業(yè)技術人員匱乏的問題。隨著市政建設步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關注，我局工程技術人員編制并未配套增加。現(xiàn)局內有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業(yè)技術人員，近兩年調離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業(yè)人員6名，部分科室僅一人運轉，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強工程技術人員，增加人員編制。

　　(二)資金保障存在問題。

　　1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進安裝了部分太陽能路燈，技術有待改進，并且后期維護管理存在一系列的問題。據(jù)調查摸底統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網費用)。同時，路燈安裝后面臨著并入市政電網困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能并入市政電網。建議市政府能牽頭協(xié)調，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網，統(tǒng)一管理。未納入市政電網的路燈，電費、維護經費等所需經費列入市政財政預算。

　　2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達到53246.3平方米，得到了省、市領導的一致好評�！叭�分栽，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、保護好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護管理措施基本實施到位，養(yǎng)護專業(yè)技術隊伍也已具備，但缺乏強有力的養(yǎng)護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經測算全年需養(yǎng)護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預算。

　　3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經常會出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。

　　4、舊城提質改造存在壓力。在舊城提質改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到后期完善的重復性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區(qū)提質改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。

　　三、201*年工作思路

　　201*年我局城建工作的總體思路是：堅持科學發(fā)展觀，以經營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成201*年城建工作目標管理考核任務，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。

　　為貫徹落實201*年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項工作：

　　1、著力加強主次干道的提質改造。隨著城市建設工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復線的建成通車，201*年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎上，繼續(xù)加大力度，提高質量，對東風路、光明街等主要干道進行改造提質，營造一個良好的出行環(huán)境。

　　2、著力實施城市綠化的提質工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質工程，增加綠量，改變綠相，實現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現(xiàn)有基礎上，提高庭院綠化建設標準，增加綠化規(guī)模，實現(xiàn)從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。

　　3、著力推進城市棚戶區(qū)的項目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點在衡州大道、東風南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實施9個城市棚戶區(qū)項目共1042戶的改造。以街道為實施主體，區(qū)建設局負責監(jiān)督指導，在充分尊重老百姓意愿基礎上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。

　　4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用，201*年，我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據(jù)申請廉租房住戶的不同困難，科學制定出全區(qū)廉租房分配實施方案，采取搖號抽簽方式，先確定進入圍名單，再根據(jù)不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。

　　5、著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎薄弱，歷史欠賬太多，每年出現(xiàn)的新問題不少，我局將一如既往，堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點，急群眾這所急，積極安排予以協(xié)調解決。

　　6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設學習型機關。加強干部職工政治理論學習，堅定宗旨信念;加強業(yè)務知識學習，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領。二是樹立服務型政府形象。“外樹形象，內強素質”，切實轉變工作，提升行政服務效能，抓好事關全局的實事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關心、最直接、最現(xiàn)實”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。

　　住建局個人工作年終總結怎么寫2

　　（一）強化規(guī)劃管理，打造宜居樂昌。

　　近年來，市委、市政府為推動樂昌經濟發(fā)展，把推進城鎮(zhèn)化作為戰(zhàn)略重點之一，積極實施“科學規(guī)劃、分類指導、有序推進”的方針。我局加大了城市規(guī)劃編制力度，形成包括城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃在內的完整的城市規(guī)劃體系。一是加強規(guī)劃編制，引領城市“向南、向西”發(fā)展。加大“三舊”改造力度，積極盤活土地，舊城改造與新區(qū)開發(fā)同步進行，逐步拉大城市框架，打造宜居宜商樂昌。二是完善城市各功能區(qū)塊的詳細規(guī)劃編制，突顯城市特色。共編制完成了東莞東坑（樂昌）產業(yè)轉移工業(yè)園機械制造項目地塊控制性詳細規(guī)劃等13項規(guī)劃，規(guī)劃編制面積184310.3平方米。三是按計劃分步驟做好了我市名鎮(zhèn)名村示范村建設規(guī)劃編制工作，完成2個名鎮(zhèn)，10個名村，25個示范村建設規(guī)劃。結合“扶貧雙到”工作，加快推進我市貧困村規(guī)劃編制。同時，做好了我市廊田鎮(zhèn)白山村委泉塘村宜居示范村莊創(chuàng)建工作和慶云鎮(zhèn)戶昌山村歷史文化名村申報工作。四是嚴格執(zhí)行“一書兩證”審批管理制度，強化城市規(guī)劃管理。堅持城市規(guī)劃委員會的審議機制，對規(guī)劃方案進行集體研究、民主決策，截止11月底，共召開規(guī)委會3次，討論規(guī)劃及建筑方案36宗，提高了城市規(guī)劃決策的民主性和科學性。辦理用地規(guī)劃許可證79宗，總用地面積為815339.5平方米；核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證35件，建筑面積310866.96㎡。五是加強了規(guī)劃監(jiān)管和項目批后管理，嚴格建設工程全程跟蹤管理，嚴格堅持“無規(guī)劃不建設、先規(guī)劃后建設” 的原則，嚴厲打擊亂修亂建行為。

　　（二）加強房地產業(yè)管理，促進房地產市場健康發(fā)展

　　1、抓好服務，穩(wěn)定房價，促進房地產業(yè)健康發(fā)展。我局按照《XX市人民政府辦公室關于繼續(xù)做好房地產市場調控工作的通知》（韶府辦【2013】66號）要求，制定了《關于做好房地產市場調控穩(wěn)定住房價格的實施意見》和《關于加強房地產市場監(jiān)管工作的意見》。按照國家關于房地產調控政策精神，我們時常深入基層了解掌握開發(fā)企業(yè)情況，宣傳國家對房地產開發(fā)經營的政策要求。引導開發(fā)商順應形勢，注重品牌效應，提升產品品質，多開發(fā)一些高品質、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)宜居型住宅來獲得競爭優(yōu)勢，贏得市場。同時，認真做好我市八家掛點聯(lián)系企業(yè)的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送工作，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，目前八家企業(yè)中有四家企業(yè)投資額持續(xù)保持增長狀態(tài)，獲得了XX市的好評。

　　3、認真做好商品房開發(fā)和銷售管理工作。據(jù)統(tǒng)計，1-10月份我市房地產開發(fā)投資共完成13.42億元，與上年同比增長67.5%,商品房施工面積141.88萬平方米，與上年同期相比增長14%，其中新開工面積77.26萬平方米，同比上年增長98.9%，商品房竣工面積24.99萬平方米，同比上年增長46.7%。商品房銷售面積30.21萬平方米，與上年同期相比增長33.5%，銷售額9.82億元，同比上年增長34.4%。

　　對申辦商品房銷售許可證的房地產開發(fā)公司，我們一律嚴格執(zhí)行國家的商品房銷售管理政策，認真核發(fā)商品房銷售許可證并將價格公示，嚴格執(zhí)行“一房一標”。共核發(fā)了預（銷）售許可證23本，批準預（銷）售面積46.24萬平方米共4780套,其中,住宅42.91萬平方米共4306套。

　　4、抓好保障性住房建設，切實解決中低下收入居民住房困難。20**年以來，我局的保障性住房建設工作取得了較好的成績，每年都與XX市政府簽訂住房保障工作目標責任書， 20**年、20**年均獲得XX市表彰。20**我市保障性住房開工任務為544套，竣工任務為864套，確定新建公共租賃住房（含廉租房）294套，新建經濟適用住房250套。分別是：①長嶺頭公租房（240套）、②XX市區(qū)經適房（250套）、③長嶺頭廉租房（54套）。以上項目都已進行基礎施工建設，完成目標任務100%�？⒐と蝿罩谐�了坪石鐵路棚戶區(qū)（120套）和人才公寓（110套）在尚未驗收外，其余項目都已經竣工驗收。今年共安置保障戶數(shù)為146戶。

　　（三）建筑市場管理進一步規(guī)范

　　1、依法辦事，維護市場良好秩序。我局嚴把市場準入關和資料審核關。嚴格辦理外來施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、勘察設計等單位登記備案手續(xù)，重點審核建設單位的規(guī)劃許可、招投標文件、施工單位資質和 “三類人員”持證上崗情況、辦理建筑意外傷害保險情況、安全生產文明施工措施費單列情況、質量安全監(jiān)督登記情況，依法辦理建設工程施工許可，以維護建筑市場良好秩序。今年，施工報建26項，建筑面積：33.72萬m2，工程造價：38675.89萬元。建筑工程竣工備案24項，建筑面積：36.51萬m2，工程造價：3.21億元。

　　2、加強監(jiān)督，強化安全生產管理。我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，實行質量、安全監(jiān)管聯(lián)動，堅持質量、安全行為監(jiān)督和實體質量監(jiān)督相結合，加強住宅工程質量監(jiān)督管理分戶驗收制度，加大建設工程質量檢測監(jiān)督，不斷夯實檢測工作基礎和檢測工作質量，確保竣工住宅質量水平整體提高。同時，我局還加強了安全生產、文明施工管理，落實安全責任制。深入開展對深基坑、大型公共建筑、房屋等建筑施工安全隱患的排查治理工作，堅決杜絕較大安全責任事故的發(fā)生，確保“零死亡”的安全生產目標不突破。

　　3、鞏固成果，大力推進建筑節(jié)能。認真落實國家、省、市節(jié)能減排要求，以建設節(jié)約型社會為目標，以實心粘土磚“禁用禁產”和嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準為重點，不斷加大建筑節(jié)能工作力度，全力推進新型墻體材料改革，在既有建筑節(jié)能改造、大型公共建筑及政府辦公建筑能耗監(jiān)管體系建設、民用建筑能耗統(tǒng)計、建筑節(jié)能執(zhí)法監(jiān)管等方面都取得新的進展和突破。今年全市有63個施工項目使用商品混凝土200461.42m3，其中散裝水泥使用量為53523.19噸, 全市散裝水泥專項資金應收額41.42萬元。

　　4、規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行招投標法。我局認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》，凡經發(fā)改局核準達到公開招標的項目，其設計、施工、監(jiān)理均進入建設工程交易中心進行公開招標，沒有規(guī)避招標的行為，應招標的工程招標率和公開招標率均為100% 。2013年1月至今，全市共有27個項目進入交易中心公開招標，中標價為25797.88萬元，經招標降低造價1471.34萬元，平均降低造價5.4%。目前我市房屋建筑和市政基礎設施工程正式投標單位為13家，有利于建筑市場的充分競爭。

　　（四）齊抓共管，年度工作落實到位

　　1、全市重點建設項目進展順利。

　　我局20**年重點建設項目包括全民健身廣場、人才公寓建設、碧桂園續(xù)建、樂方家園續(xù)建、星新房地產舊公安局改造和造紙廠“三舊”改造六大項。目前，除全民健身廣場因征地問題仍在協(xié)商外，其余項目均進展順利。其中，人才公寓主體工程正在進行外墻裝修，水電安裝。附屬工程圖紙已立項，進行財審，準備招投標；碧桂園項目按計劃如期進行，建設進展順利；東方家園項目目前正建設小區(qū)圍墻，第一期水電消防工程安裝測試，園林景觀施工。星新房地產三舊改造項目回遷樓已立項，正在開展拆遷工作；造紙廠“三舊”改造項目舊紙廠房屋拆遷已完成，新紙廠部分土地平整完成。

　　2、抓好黨風廉政建設，改變機關工作作風。

　　我局班子高度重視自身的黨風廉政建設，一是嚴格落實“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設與住建業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，通過對黨委領導干部黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任范圍，責任內容，做到責任到人。二是狠抓黨政班子自身建設。通過黨組會、工作協(xié)調督促現(xiàn)場會等形式，使班子成員充分交流了思想，統(tǒng)一了工作思路，明確了工作任務，創(chuàng)建了一支勤政務實、高效團結的領導班子。

　　為改進機關工作作風，組織全體黨員干部，對照整治庸懶散奢工作的主要內容，結合“為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，深入基層、開展調查研究。針對問題認真制定整改方案，明確整改內容、整改重點、整改要求、整改時限和落實整改責任，充分展現(xiàn)住建部門良好形象、優(yōu)良的作風、過硬的本領和能力。

　　3、開展社會綜合治理，做好信訪維穩(wěn)平安創(chuàng)建工作。

　　我局堅持把綜治和信訪維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作作為一項重要的政治任務來抓，認真研究和制定相關方案措施，認真開展維穩(wěn)和平安創(chuàng)建各項工作。及時處理信訪上訪問題，堅持每項信訪件均及時予以答復，截至十一月底，我局共收到群眾來信來訪、網名留言等信訪件133宗，內容涉及到工程施工、房屋違法建設、拆遷補償、商品房銷售、保障性住房申請、物業(yè)管理等方面。到目前為止，除3宗正在辦理外，其余均己辦結。沒有出現(xiàn)進京上訪等重大事件。

　　4、認真抓好計劃生育、扶貧開發(fā)、創(chuàng)建省文明城市等工作。

　　幾年來，我局一如既往地嚴抓計劃生育工作、扶貧開發(fā)等常規(guī)工作，并認真完成市委、市政府的各項任務。一是積極配合屬地街道，認真履行計劃生育兼職單位的工作職責，著力抓好建筑工地流動人口計劃生育工作及物業(yè)管理小區(qū)居住人員的信息跟蹤管理，圓滿地完成與市政府簽訂的計生綜合治理目標管理責任書中的各項任務。二是深入開展扶貧雙到工作，深入基層，訪貧問苦，幫民困，解群難，努力幫助貧困戶脫貧，幫助貧困村發(fā)展生產，提高村集體收入。三是配合創(chuàng)文辦積極完成創(chuàng)建省文明城市的各項工作。

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