引導語：相信有很多人都有制定過工作計劃，而制定好計劃工作亦才能有條不紊的進行著，那么有關(guān)學�？倓�(wù)工作計劃要怎么制定呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　學�？倓�(wù)工作計劃一

　　一、指導思想：

　　本學期學�？倓�(wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

　　二、工作目標：

　　1、做好開學及開局準備，保證學校正常開課所必須的物品及生活等一切工作。

　　2、做好學期財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。

　　3、學校財產(chǎn)管理更加有序，更加規(guī)范，校舍檔案進一步完善、健全。

　　4、做好學校建設(shè)、綠化方面參謀和具體學校建設(shè)操作服務(wù)工作。

　　5、走出去學習兄弟學校的先進管理經(jīng)驗，指導學校后勤工作。

　　6、做好學校校舍安全，水電檢查，維護工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無事故。

　　7、加強門衛(wèi)管理，確保全年安全無事故。

　　8、加強對學校傳染病工作預(yù)防，杜絕流行性傳染病的發(fā)生。

　　三、具體工作及措施：

　　（一）開局方面。

　　1、要積極做好開學前的教學用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理，各種物品的供應(yīng)到位。

　　2、做好學生校舍、水電各方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險。

　　3、加強學生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。

　�。ǘ�）加強政治學習及業(yè)務(wù)培訓。

　　1、按時參加學校的會議及政治學習，做好記錄。認真領(lǐng)會學校的會議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質(zhì)。

　　2、業(yè)務(wù)上要積極參加上級組織的培訓，平時要注重學習，充分調(diào)動自身的積極性，做好自己的業(yè)務(wù)工作。

　�。ㄈ�）學校財物采購管理方面。

　　1、認真做好校長的參謀，加強學校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)約，做到物盡其用。

　　2、學校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

　　3、對學校財產(chǎn)落實到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。

　　4、采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。

　�。ㄋ模┬Ｉ�、校產(chǎn)管理方面。

　　1、為了保證全體師生的安全，學校每學期安排兩次校舍檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。

　　2、進一步加強固定資產(chǎn)的管理。本學期總務(wù)處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。

　　3、進一步規(guī)范學校校產(chǎn)、校具的管理嚴格把學校物品借領(lǐng)關(guān)，嚴格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用，精打細算，節(jié)約學校的日常開支。

　　4、各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴防校產(chǎn)流失。

　　5、繼續(xù)規(guī)范圖書管理，有計劃地增添更新學生圖書，并完成新進圖書的分類入冊工作，支持配合學生借閱。

　�。ㄎ澹�、財會管理方面。

　　1、做好一費制的解釋工作，順利完成收費工作。

　　2、規(guī)范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

　　3、財會人員堅持勤儉節(jié)約、勤于動手的原則，做好財會人員的培訓工作。

　　4、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，按照《會計法》、《會計法規(guī)》辦事，落實新《會計法》，規(guī)范各種帳目，以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策，按收費許可證制定的項目收費，不亂收費，不超標收費，校長嚴格把關(guān)。合理安排時間，提高工作效率，做到日清月結(jié)。各類報表上交及時準確。

　　5、嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。

　�。�六）校園安全管理方面。

　　安全高于一切，生命重于泰山，學校繼續(xù)實行安全責任制、安全責任追究制。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動，先報安全責任方案，獲得審批后方可實行此活動。強調(diào)誰主管，誰負責。凡安全方案不通過的活動，禁止實施。學校進一步加強安全教育，加大巡查力度，對消防、體育、基建、交通、財產(chǎn)等方面的安全進行重點治理，特別強調(diào)教師不可私接電源、體育課不可在非活動區(qū)域活動。希望全體師生重視參與，創(chuàng)造新的平安學年。各位班主任老師可利用晨會班會，墻報等宣傳教育，各位任課老師也要配合好，把安全教育工作放在首位，經(jīng)常性地抓實抓好，確保校內(nèi)外學生安全無事故，來�？腿艘宦傻怯�。

　　1、為了確保學生交通安全，嚴格禁止未滿12周歲的學生騎自行車。

　　2、平時對學校的有關(guān)設(shè)施，設(shè)備加強檢查與維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、加強學校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓，努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學校資產(chǎn)無流失，師生的人生安全能保障。

　　4、落實各級鑒寫的責任狀，及時進行安全排查，并及時向上級匯報。

　　5、加強綜合治理，發(fā)揮安裝的學校防盜設(shè)施，進一步落實“學生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間值勤制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。

　　6、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

　　7、落實晨檢制度、發(fā)病追蹤制度和上報制度，積極防控，做好做好傳染病的預(yù)防和控制工作。

　�。ㄆ撸�學校水電，校舍安全管理方面。

　　1、定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。

　　2、燈、表等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，及時督促水電的收交工作，經(jīng)常檢查學生校舍的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。

　　（八）學校大型活動方面。

　　做好學校舉行的各項活動。消防日、運動會、藝術(shù)節(jié)等活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。

　　學校總務(wù)工作計劃二

　　更好地做好服務(wù)育人、管理育人，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，全面貫徹黨的教育方針，結(jié)合我校EPD項目和運用多元智能。為航華中學素質(zhì)教育有一個跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，把學校辦成具有航華特色，與國際接軌，服務(wù)社會，社會效應(yīng)良好的實驗學校作出我們應(yīng)有的努力。

　　一、指導思想

　　全面貫徹“三個代表”的重要思想，進一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學校實際和EPD項目建設(shè)，為學校師生開展研究和實驗，培養(yǎng)學生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學的教學質(zhì)量和辦學水準得到進一步的提高。

　　二、具體工作與措施

　　1.真正做好后勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務(wù)。

　　2.建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案。

　　3.全面實施改革保障系統(tǒng)，為EPD項目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。

　　4.進一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次，做到大草坪四季常綠，聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。

　　5.對學校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進行逐步更新?lián)Q代，以全面與現(xiàn)代化教學要求相匹配。

　　6.改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。

　　7.爭取上級領(lǐng)導的支持，徹底改變學校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。

　　1)今年暑假屋面全面維修；

　　2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。

　　3)整個校園將全部進行粉刷

　　4)鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗，約350平方。

　　5)將18個廁所進行徹底改造。

　　6)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行重新布局

　　7)階梯教室進行裝修改造（包括音響設(shè)備）

　　8)健身房地板作全部翻修。

　　9)為防范與未燃，加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。

　　10)確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。

　　8.裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽陳列室。

　　9.平時經(jīng)常檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。

　　10.確實做好學校財產(chǎn)的登記造冊，并符合上級ETE驗收標準，完備學校財產(chǎn)8項帳冊指標。

　　對學校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡，迎接區(qū)6—7月份的各項驗收，力爭一次性通過。

　　學�？倓�(wù)工作計劃三

　　一.指導思想:

　　以學校的整體工作計劃為依據(jù)，以教學為主體，后勤人員盡力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障，搞好學校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進本校的后勤工作上一新臺階，學�？倓�(wù)工作計劃。

　　二．工作目標：

　�。ㄒ唬├^續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識

　　本學期繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設(shè)，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務(wù)意識，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達到師生滿意率90%。（具體做法：每月師生問卷）通過調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進步。

　�。ǘ�）完善各項考核制度

　　本學期實行制度化管理，推行月考核制度，請學生和班主任及各部門的領(lǐng)導打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失，對下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問題。（做到每人有反思）

　�。ㄈ�）切實抓好后勤常規(guī)管理

　　繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動，學校工作計劃《學�？倓�(wù)工作計劃》。本學期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園包干區(qū)的管理力度，加強督查，細化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔。（具體做法：進行每月月衛(wèi)生檢查評比工作，檢查班級、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況，同時把檢查結(jié)果實行網(wǎng)上公布。具體檢查人員有：德育處、教導處、總務(wù)處、工會），同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對學校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進行安全檢查，做好檔案記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　�。ㄋ模┙�立節(jié)約型校園

　　1．總務(wù)處爭取教導處、德育處支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識。為杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象，本學期重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰使用、誰負擔。（具體做法：實行后勤人員輪值每天放學后對全校班級電器、門窗進行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。）

　　2．抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　3.本學期實行維修制度，還是網(wǎng)上保修。進一步明確“損壞物品報告、維修制度”，即各室有損壞的物品在當天內(nèi)有責任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項目，總務(wù)處專人負責每天打開網(wǎng)上維修單，并且落實人員進行維修，一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時維修的，向報告人當面說明情況。做到責任分清，維修及時。

　　4.．強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量（每學期拿出文印數(shù)量）。

　　5.加強食堂管理工作。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法，及時聽取師生的建議和意見。（具體辦法：每月抽10%學生和老師對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進行調(diào)查）

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