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部門經理競聘演講稿

網站:公文素材庫 | 時間:2019-03-27 17:23:31 | 移動端:部門經理競聘演講稿

部門經理競聘演講稿 本文簡介:

一、企業(yè)部門經理經理競聘演講稿  尊敬的各位領導、各位評委:  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常出色的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫*

部門經理競聘演講稿 本文內容:

 一、企業(yè)部門經理經理競聘演講稿


  尊敬的各位領導、各位評委:
  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常出色的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***,今年35歲,中共黨員,經濟師。
  1989年7月**大學經濟治理系本科畢業(yè),分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;1997年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合治理;1999年1月調至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任***部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織治理工作經驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。
  能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規(guī)范化方向發(fā)展。
  基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和熟悉,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:一是培養(yǎng)職工
精、氣、神
,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行
人性化
的教育和治理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種
職業(yè)
,而是把它作為一種
事業(yè)
。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質服務上突出抓
三化
。即品牌化、專業(yè)化、市場化。
  要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的
品牌員工

品牌服務
,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為
行家里手
、
多面手
,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變
以我為中心
的服務意識,開展
換位思考
,把方便讓給客戶;延伸
一米線
后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓
客服熱線
真正熱起來、使
投訴熱線
真正起到亮丑的作用;開展
行長(主任)接待日制度
,拉近治理層與客戶之間的距離;切實推行
首問負責制
,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建設突出找
位子
。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的
位子
,使他們熟悉到
黨員
不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。
  切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統內創(chuàng)建更多、更高層次的
青年文明號

青年崗位能手
;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現和總結、推薦
十佳杰出青年
人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建
青年文明號

青年崗位能手
,而且要讓他們克服評選后
船到碼頭車到站
的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。四是抓
心理建設
。著眼于
先解決心情,再去做事情
,弄清員工所思所想,引導他們正確熟悉自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
  總之,假如我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

部門經理競聘演講稿 本文關鍵詞:競聘,演講稿,部門經理

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