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領導在公司崗位競聘大會結束后的講話發(fā)言演講稿范文

網站:公文素材庫 | 時間:2021-10-11 07:59:25 | 移動端:領導在公司崗位競聘大會結束后的講話發(fā)言演講稿范文

領導在公司崗位競聘大會結束后的講話發(fā)言演講稿范文

  同志們:

  這次競聘工作是本著公平、公正、公開的原則,充分發(fā)揚民主,自主定位,自主選擇,達到了預期的效果。在這里我首先代表公司班子對X名競聘成功的同志表示熱烈的祝賀,對參聘人員表現出的勇氣表示由衷的欽佩,對積極參與并支持這次競聘工作的全體同志表示衷心的感謝。結合本次競聘工作,我講三個方面的意見。

  一、本次競聘,體現了“三高”的特點:

  (一)踴躍報名,員工參與的熱情比較高。X月XX日競聘通知下發(fā)后,得到了廣大干部員工的積極響應,共有來自公司機關和基層不同崗位的X名同志報名參加,讓我們看到了“不甘人后,敢為人先”的拼搏精神。這說明我們成都公司有一支積極向上,朝氣蓬勃的后備干部隊伍。從民主測評情況看,大家對競聘者的評價也比較客觀公正,與他們平時的表現是一致的,這對取得此次崗位競聘工作的成功起到了推動和保證作用。

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 。ǘ蕚涑浞郑瑓⑵溉藛T的能力比較高。從今天參聘人員的表現來看,大家都十分珍惜這次機會,準備充分,演講比較精彩,內容豐富實在,談認識、談優(yōu)勢、談思路,反映了競聘者較高的綜合實力和水平。在競聘演講過程中,大家都展示了各自不同的個性風采,我們從中欣喜地看到一些青年員工在日常工作中既能理順頭緒多、情況復雜、任務繁重的管理工作,又能創(chuàng)新工作的內容、形式和機制,既較好完成常規(guī)事務,又能切實做好上級交辦的臨時任務,用創(chuàng)新思維不斷推動公司發(fā)展。

 。ㄈ┱麄過程充分體現了公開、公平、公正的原則,透明度比較高。在整個崗位競聘過程中,始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則,從競爭崗位的公布、通知的下發(fā)、任職條件、報名情況、競聘演講、民主測評,每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照崗位競聘的實施步驟和方法操作,做到崗位公開、條件公開、程序公開和結果公開,整個過程充分把握了民主集中和群眾公認相結合的原則,經得起上級和群眾的檢驗。

  二、廣大干部員工要充分認識崗位競聘工作的重要意義

  實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是認真落實廣大干部員工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現,也是進一步增加干部工作透明度,擴大干部職工對干部選拔的民主參與度,讓大家充分表達自己意愿、行使民主權利的客觀要求。實行公開選拔、競爭上崗,就是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,這有利于建立競爭激勵機制和干部能上能下,能進能出的用人機制,將使中層干部隊伍的結構逐步改善,干部隊伍的素質不斷提高,干部隊伍更具朝氣,對加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用,是公司干部隊伍建設的迫切需要。公司要堅持“德才兼?zhèn)?rdquo;的用人標準,以科學發(fā)展觀引導正確用人觀,真正樹立選賢任能的正確導向。拓寬選賢任能的視野,要看得遠,打破年齡、性別、地域等界限選拔人才;要看得深,善于發(fā)現人才“潛力股”,善于發(fā)掘“潛人才”;要看得久,不但要看干部員工的一時一事,而且要看干部員工的全部歷史和全部工作,要把握選賢任能的規(guī)律,把握人才的成長規(guī)律,在選人用人時量才使用、適時使用。人才培養(yǎng)是一個長期的工作,也是長做長新的工作,更是一個長效的與時俱進的工作,我們要有意識地培養(yǎng)、有計劃地培訓、有目的地鍛煉、有選擇地強化跟蹤,把握干部的選拔規(guī)律,既要堅持民主集中原則,又要尊重群眾的意見,對合同化和市場化的同志一視同仁,把最優(yōu)秀、最合適的人才選拔到相應的管理崗位,讓拔尖人才脫穎而出。

  三、要正確對待得與失

  通過此次競聘,發(fā)現也涌現出很多人才,一些同志將走向新的工作崗位。職務提升固然是對以前成績的認可,但絕不是日后炫耀的資本。此次競聘成功的同志不能躺在原來的功勞簿上,必須要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài),努力把工作做得更好,把團隊帶得更好,不辜負領導和員工的期許。

  一是要勤于學習、精通業(yè)務、不斷提高自身素質。作為一名干部,只有不斷提高自身的業(yè)務素質、理論水平,才能真正適應新形勢下公司發(fā)展的要求。一方面從工作需要出發(fā),向身邊的人和事學習,學習他們業(yè)精于勤的敬業(yè)精神,學習他們公正嚴謹的辦事原則,學習他們事半功倍的工作方法,要把學習和掌握與本職工作相關的知識作為重點,做到學習業(yè)務、鉆研業(yè)務、精通業(yè)務,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升工作的層次和水平;另一方面從自己的不足之處出發(fā),向實踐學習,認真觀察和積累,注重總結成功的經驗,吸取失敗的教訓,不斷進行自我剖析、深刻反省,找出自身存在的問題和不足,對癥下藥,努力學習改進自我和提高自我的方法,不斷完善自己。

  二是要淡泊名利、樂于奉獻、增強憂患意識。當干部是為了多干事、干好事,干部工作是責任、是服務。為此,通過競聘選出的干部要適應新形勢、經受新考驗、必須居安思危,增強憂患意識,以積極的心態(tài)警示、反省、鞭策自己,淡泊明志,用發(fā)展的眼光審視和要求自己,以實干的精神激勵和完善自己,永不自滿、永不懈怠,做公司發(fā)展、管理創(chuàng)新的先行者和奉獻者。

  三是要作風正派、加強團結、敢做善成。通過競聘選舉出的干部要作干事創(chuàng)業(yè)的表率,要保持堅定的信心和昂揚的銳氣,工作中堅持溝通、統(tǒng)一認識、凝聚力量,充分發(fā)揮團隊的整體作用,變壓力為動力,靠動力出效率,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  今天參加崗位競聘的干部職工共有X名,但崗位僅有X個,也就是說肯定有X人落選。在這里,我想說的是:競聘的成敗不是衡量工作好壞的唯一標準,沒有競聘成功并不代表平時工作干得不好。今天參加競聘的同志,都是經過了人事部門的篩選,也基本都是各部門、各單位的業(yè)務骨干,平時勤奮學習、扎實工作,表現都很好,都是公司的生力軍。因此,能站上這個發(fā)言臺本身就是一種成功,這充分說明了在公司的認可里有你的位置,在領導的信任里有你的位置,希望大家不要有太多的得失之心,平靜地面對結果。目前,公司正在與XX投資集團對接章程,下一步將成立合資公司,這勢必需要更多新人才、新血液的注入,許多中層管理崗位也需要肯吃苦、善謀事、想干事、干成事的優(yōu)秀員工去填補。所以,成長的平臺是廣闊的,發(fā)展的空間也是巨大的,落選的同志不要悲觀失望,不能因為落選而患得患失,鬧情緒。我希望,大家能夠正確對待“得與失”,妥善處理好兩者的關系,盡快投身于本職工作中,做出更好、更大的成績,為下一次的選拔積累資本。

  今年是我們“XX”的起步之年,也是銷售量沖刺XX萬噸大關的關鍵一年。實現XX噸目標,不僅僅是銷量上歷史性的突破,更能喚起高層領導對XX公司的關懷和重視,得到更多人才使用的機會。同志們,公司為你們提供了難得的發(fā)展機遇,為你們不斷搭起廣闊的事業(yè)舞臺。希望你們勇敢地面對機遇和挑戰(zhàn),積極進取,扎實工作,在各自的崗位上做出新的更大的貢獻。謝謝大家!

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