安全生產十大定律有哪十大定律呢？今天小編給大家?guī)�來了學習《安全生產十大定律 管理者必須牢記》體會范文，大家一起來看看有哪些體會吧。

學習《安全生產十大定律 管理者必須牢記》體會

通過學習《安全生產十大定律 管理者必須牢記》這篇文章，我對于安全生產有了進一步的認識和深刻的思考。安全生產領域十大定律，時刻警示我們要重視安全，防微杜漸，嚴格操作，認真落實。我認為，不只如題目中的“管理者”必須牢記這安全生產十大定律，我們基層工作人員，在一線奮戰(zhàn)，和生產設備有著最為直接的接觸，更應該時刻牢記這十大定律，真正保證生產過程安全。

一是提高認識，端正態(tài)度。從思想根源上對安全問題引起重視。從“要我安全”的被動施行變?yōu)?ldquo;我要安全”的主動作為。自覺提高安全意識，審視不安全行為，督促改正習慣性操作陋習，為安全生產營造一個良好的工作氛圍。

二是加強學習，規(guī)范操作。在安全工作中，認真學習安全管理知識，熟記安全操作流程，牢記各項生產禁令。根據(jù)金字塔法則，1分設計安全性等于10倍制造安全性等于1000倍應用安全性。這啟示我們在安全生產工作中，要以預防為主。安全管理知識的充分儲備，安全操作流程的規(guī)范運用，是兩把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)的利劍，我們緊握于手，定能迎接重重挑戰(zhàn)。

三是提高執(zhí)行力。海因里希法則指出，每一起嚴重的事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患相隨。由此可見，員工的執(zhí)行力，直接關系到每一個生產環(huán)節(jié)的落實和目標的實現(xiàn)。按質按量，一絲不茍的做好每個環(huán)節(jié)的工作是杜絕安全隱患的出現(xiàn)，避免重大事故的發(fā)生的首要條件。

生產確保安全，安全才能促進生產。生產過程就如同平地起高樓，任何環(huán)節(jié)的偷工減料，任何一次對安全問題的疏忽，換來的都只會是房倒屋塌，傾家蕩產。我們作為一線工作人員，一定要樹立憂患意識，從細節(jié)做起，將每個環(huán)節(jié)鏈落實到位，用實際行動鑄就保障大廣安全生產的堡壘。

 

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