關于第二學期校本培訓工作方案怎么寫呢？還是不會寫嗎？不用著急，小編今天整理了2018年第二學期校本培訓工作方案，希望與大家分享。

01

一、指導思想：

以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本，深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神，造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標： 

1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓，完善教師業(yè)務學習的機制，提高教師教育活動的實效性，突破傳統(tǒng)的教學思維方式，更新教師觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識結構，培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2.培養(yǎng)教師的規(guī)范意識，讓全體教師在規(guī)范中形成特色，在規(guī)范中提升質量，在規(guī)范中推進課改。

3.提高教師現(xiàn)代教育技術素養(yǎng)，通過系統(tǒng)的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板，利用并有效整合好優(yōu)課系統(tǒng)的教學資源，能夠充分利用電子白板，提高課堂教學效率。

4.加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系，解決教師教學實際中的困難和問題，總結和推廣教學經(jīng)驗，探索教學規(guī)律，促進每位教師專業(yè)發(fā)展，提升教師的教學反思能力，扎實推進有效教學，全面提升教學質量。

5.努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體。

6.通過12345培養(yǎng)模式，打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊。

三、主要工作及措施：

1.加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理，一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本培訓的方向；二是培訓執(zhí)行層，即教導處，其主要職責是：在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平。 

2.把握“兩個重點”，即“研與訓”、“教與學”。把比教學活動與校本教研制度建設、教師專業(yè)發(fā)展有機結合起來，要在“比”中“研”、“比”中“訓”，要在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究，要努力促進自己學知識、練硬功、強素質，夯實教學基本功，不搞形式，不玩“花架子”。要通過“比教學”活動，貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念，面向全體學生，引導教師切實轉變課堂教學方式，積極建設高效課堂。

3.內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。開展“師徒結對”活動，明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務，既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗，也可通過示范課展示教學技能，切實讓全體教師從中受益。 

4.努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計劃執(zhí)行，根據(jù)校內(nèi)教研活動安排表，每位青年教師在校內(nèi)上一節(jié)研討課，骨干教師上一節(jié)示范課。學校鼓勵教師互相聽課，采取老中青結合，平行班結合的形式，互相聽課，評課，并有記錄，教導處組織檢查。組織中青年教師參加優(yōu)質課評選活動。此項工作由教導處督促、引導，安排專人考勤考績。學校繼續(xù)抓好青年教師培訓工作，定期檢查備課筆記、作業(yè)，查數(shù)量,查質量。 

5.根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式，繼續(xù)開展課程有效整合培訓、電子白板應用相關技能培訓；有效教學培訓；中小銜接課題理論培訓，觀看名師授課實錄。

6.規(guī)范學校的校本培訓制度，不斷提高校本培訓的實效性，做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”，以點帶面，不斷提升教師的專業(yè)化水平。

7.立足“校本”，狠抓“教研”，構建以課堂教學為中心的校本研修機制，師訓、教研真正與課堂有機結合，真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”，通過教師反思、學習、嘗試等步驟，逐步提高課堂教學質量。

四、具體工作計劃安排：

（一）全員培訓

1.專題培訓：①邀請校外專家進行專題培訓。②個人結合自己學科及專業(yè)特點自主學習。

（2）深度學習培訓：借助市教研中心專家進行指導培訓學習。

課堂培訓：

（1）將課堂觀摩與課堂比賽相結合，組織系列活動。各組可將課堂內(nèi)觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

（2）進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診；對骨干教師的課堂進行教、評價有效性研究，將取得的優(yōu)秀做法在全校內(nèi)進行推廣。

（3）專家指導。邀請部分教研員到校指導課堂教學、集體備課活動。

3.教師藝體特長培訓：加強對教師人才庫的專項培訓，甄選校優(yōu)秀的藝體老師和聘請專業(yè)教師定期走進校園，對教師一專多能人才庫進行分類培訓，采用集中培訓與分散訓練相結合的方式，提升教師的藝體素養(yǎng)和藝體技能水平。

4.信息技術培訓：定期開展電子書包實驗研究，組織研討活動，組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動，從而保證更多教師能積極參與使用電子書包；開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓；在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動；在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動，鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。

（二）骨干培訓

1.“蒲公英學習營”繼續(xù)參與網(wǎng)上的蒲公英學習，每隔一周的周三晚上進行一個半小時的網(wǎng)絡學習，順延一周的周三進行校內(nèi)學習交流活動，教師們積極聽講、線上學習、交流，線下分享，優(yōu)秀者選做向日葵團隊培訓師。

2.外出學習。不定期組織領導、校骨干教師外出培訓，參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報，返校一周內(nèi)上交教導處。簡報內(nèi)容為活動（培訓）照片+照片介紹+成果推介+個人總結，學校會組織在一定范圍內(nèi)進行匯報交流活動。

3.學校組織骨干教師與青年教師的師徒結對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末，骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中，骨干教師的業(yè)務也得到了提高。

（三）向日葵團隊培訓

按向日葵培訓配檔進行每周四的培訓活動。我校的向日團隊建設一直都做的很扎實，本學期，繼續(xù)將優(yōu)秀做法堅持做好做亮做出實效。

1.師傅引領：學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié)，并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內(nèi)容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上，認真反思，對教學設計進行二次修改，后面附上課堂診斷記錄表。

2.五個一活動：每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。

3.四項教學能力提升活動：一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課，開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽（板書設計、導入技能、多媒體技能、結束技能、情境評課等）。

4.讀書悅享：學期中期舉行一次悅享會，并與朗讀相結合進行交流展示。

02

一、指導思想

校本培訓是推進學校課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學期，我校的校本培訓工作將以學校教育教學工作要點為依據(jù)，結合我校實際，以新課標的逐步落實為契機，以新課程改革為推動力，以打造學習型團隊為載體，以促進教師專業(yè)發(fā)展為最終目標，立足學校實際，廣開培訓渠道，進一步加強教師駕馭教材能力、課堂教學方式轉變能力、教學基本功等教學素養(yǎng)的提升。

二、培訓目標

1、加強師德建設，樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚，為教育奠基，做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、進一步更新教師教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想。

3、幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法，增強教師教育教學研究意識，提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

4、使教師充分認識讀書的意義，使教師樂讀書、讀好書、多讀書，開拓視野，豐富底蘊，促進教師專業(yè)發(fā)展。

5、提升在職教師的學歷層次。

6、促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系，提高教師課堂教學能力。

三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考核。

四、培訓學時

本學期培訓學時不少于12學時。

五、培訓要點：

1、注重青年教師的培養(yǎng)，形成人才梯隊建設，不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

2、以實施新課程教材為契機，深入學習新課標，更新教師教學理念，把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口，倡導自主、合作、探究的學習方式，體現(xiàn)教學民主，鼓勵多元化的教學方式，建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系。

3、繼續(xù)加強培訓的自主性和層次性，營造適合教師成長的學習氛圍，發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性，努力提高教師的心理輔導能力。

4、隨時關注每位教師的教學情況，實行隨堂聽課，不斷提高教師的課堂教學水平。

5、注重骨干教師管理，實行動態(tài)管理，啟用骨干教師作為本校校本培訓的骨干力量，發(fā)揮其輻射和示范作用。

六、保障措施

（一）健全的組織機構

1、成立校本培訓工作領導小組：

組  長：

副組長：

成員：

教研處具體負責各項活動開展

2、主要職責：

了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀；明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標；制訂校本培訓整體方案；落實校本培訓具體活動；評估教師參加校本培訓的實際效果。

3、明確分工：組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調(diào)控和指導方案的落實情況，定期組織領導小組成員匯總情況，研究改進措施。教導主任是具體負責人，負責方案的制訂和修改工作，并組織和協(xié)調(diào)方案的落實；組織考核工作，并做好培訓記錄，登記學分，整理、存收檔案資料。培訓組成員負責專題培訓和校際交流的領頭作用。

（二）嚴格的規(guī)章制度

建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度，保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

七、活動安排

九月份：

1、召開教研組長會議，制定相關工作計劃

2、學習目標書的制定

十月份：

1、開展教學質量分析

2、開展校內(nèi)研討課（語文）

3、開展第一次教學常規(guī)檢查

4、專題培訓

十一月份：

1、開展校內(nèi)研討課（數(shù)學）

2、專題培訓

十二月份：

1、開展教師讀書交流活動

2、專題培訓

3、開展第二次教學常規(guī)檢查

一月份：

1、撰寫期末工作總結

2、資料整理、存檔

03

一、指導思想

以“促進有效學習”為中心，以“學在xx·品質教育”和“提高教育教學質量”為重點，整體推進“項目學評”和“課堂變革”兩大行動，強化“培訓、研究、指導、管理、服務”職責，樹立“課程·課堂·課外”意識，做好課程改革、學業(yè)質量提升、教師專業(yè)發(fā)展培訓與素養(yǎng)提升行動、教學常規(guī)管理等工作，全面提高我學區(qū)小學教育教學質量。

二、工作要點

（一）提升教學質量

優(yōu)化教學常規(guī)：質量是生命，常規(guī)是根本，根據(jù)《xx市中小學常規(guī)教學管理指導意見》、《xx縣中小學教學常規(guī)管理整體優(yōu)化實施辦法（試行）》平教〔2017〕9號文件要求，指導學校圍繞備課、上課、作業(yè)、復習、檢測、研修、巡課等制定規(guī)范，通過動員發(fā)動、集中學習、交流研討、檢查評比等手段運行規(guī)范，對教師教學常規(guī)量化考核結果進行抽查，重視考核過程和結果的反饋、交流和后續(xù)跟進，發(fā)揮教學常規(guī)管理的指導功能，引領一線教師積極對照新常規(guī)以改良自己的教學行為，引導教師向常規(guī)要質量，引導學校向管理要質量，形成全員上下抓質量的氛圍和共識。

（二）深化課程改革

 圍繞“核心素養(yǎng)”這一課程改革關鍵要素，請進來派出去學習培訓，做好基于核心素養(yǎng)的學校課程頂層設計，繼續(xù)開展學校課程規(guī)劃論證不斷優(yōu)化。落實好基礎性課程，推進有用拓展性課程建設，探索復習課程、培優(yōu)補差課程、勵志課程、行業(yè)領域課程、習慣養(yǎng)成課程等，結合學校已創(chuàng)建功能室，豐富優(yōu)化拓展性課程。

（三）明確改革走向，整體推進分項等級綜合評價

從單項測評走向綜合評價；從零散組織走向系統(tǒng)管理；從階段性測評走向日常學習表現(xiàn)評價；從“項目學評”走向課程建設，這是我縣整體推進“項目學評”四大方面的理想走向。

1. 突出重點，深化評價改革。變評價活動為學習活動，使之成為學習“新常態(tài)”；以學校為改革主體，重校本化實踐，開展系列研究；以命題技術的革新為著力點,突出學生研究和測評工具的研發(fā)。

2.重視過程，著力培養(yǎng)“學力”。以“人人過關·樂學善學·學力取向·習慣為重”為基本操作要領，聚焦學科關鍵能力，突出學科本質，著力培養(yǎng)“學力”；重視過程性評價，要發(fā)揮評價主體的各自優(yōu)勢，尤其要發(fā)揮“小評價師”的作用。

3. 建設隊伍，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。發(fā)揮項目研修小組、骨干教師高級研修班等工作團隊在“項目學評”改革實驗中的指導、研究、培訓和服務等作用；發(fā)揮本校資源優(yōu)勢，進行“校本化測評”的研究和推進課堂教學方式的變革，培植典型，逐步形成教育改革的特色。

（四）驅動課堂變革，關注學科核心能力

以“項目學評”的研究為載體，開展“學為中心·以評導教·以評促學”課堂教學變革行動，落實xx市第二批課堂變革實驗項目——xx縣小學（低段）區(qū)域試點研究。落實《xx市小學各學科教學常規(guī)》，以“學習活動”為要素，改進備課、上課教學環(huán)節(jié)，促進小學課堂教學改革，把學科核心能力和學業(yè)質量要求落實到日常教學中。

（五）基于數(shù)據(jù)分析，改進命題與教學

通過數(shù)據(jù)分析、教學調(diào)研、專題會議和研訓活動等形式，發(fā)掘數(shù)據(jù)背后的教學故事，加強對學業(yè)成績影響要素的研究。要十分關注后20%學生的發(fā)展，要將檢測數(shù)據(jù)用于排名轉變?yōu)樵\斷教學，提高全科合格率。通過對命題的研制、應用與反思，關注評價改革對課堂變革所產(chǎn)生的作用。引導學校、教師分析數(shù)據(jù)，反思教學，提高廣大教師的命題水平和教學水平。

（六）教師隊伍建設

重視新教師培養(yǎng)，啟動推薦參加骨干教師評選，發(fā)動參加市縣級課題立項申報、縣2018年中小學幼兒園教師優(yōu)秀教科研論文評比，縣中小學教師自制多媒體教育軟件評比等。發(fā)揮兩個工作室作用，配合發(fā)展中心做好骨干培養(yǎng)、全員培訓。

（七）關注個性發(fā)展，推進綜合性實踐性活動

積極推進 “愛閱讀”、“四小”等綜合性、實踐性活動。繼續(xù)開展小學生 “愛閱讀”主題活動，推薦優(yōu)質閱讀書目，開展各類“師生共讀”活動，整合各類教育資源，強化閱讀保障，推進“愛閱讀”課程建設，提高學生閱讀力，濃厚閱讀氛圍，建設書香校園，激活閱讀的力量，提高學生、教師、家長的人文素養(yǎng)。開展“小數(shù)學家”“小文學家”“小科學家”“小老師”（與“項目學評”活動結合）等培養(yǎng)活動，優(yōu)化培優(yōu)機制，促進學生全面、個性發(fā)展。

（八）助力教育均衡，落實常規(guī)工作

一是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教研領域的應用優(yōu)勢，重視線上與線下相結合開展研修活動。二是做好調(diào)研、送教、專題交流會等工作。三是堅持“學力取向、基于課標”的命題思路，提高命題小組成員的命題能力，并參加縣命題評比。四是扎實開展短時培訓和素養(yǎng)提升行動。五是加強學習交流，提高研訓員自身素質。

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