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【摘要】新經濟時代的主要特征就是可持續(xù)發(fā)展下的知識經濟化、信息網絡化與經濟全球化。新經濟時代下的企業(yè)競爭與世界經濟同以前的經濟時代相比變化是非常明顯的。我國企業(yè)想要在社會主義市場經濟條件下適應當前經濟時代經營管理環(huán)境的需求，就需要企業(yè)在許多方面進行調整。

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)管理;創(chuàng)新;人才管理;人性化;管理方式

企業(yè)是社會經濟的基本載體。企業(yè)想在如今如此復雜的生存環(huán)境中生存和發(fā)展。一個不可替代的因素就是企業(yè)管理創(chuàng)新。步人新世紀以來，不管是價值觀念的體現(xiàn)上，亦或是具體的行為準則中。新經濟時代的觀念與運行方式將與工業(yè)經濟中傳統(tǒng)的組織運作模式有很大程度上的區(qū)別，它對我國當代企業(yè)的經營管理、企業(yè)管理者決策和活動都產生較大的影響。企業(yè)只有不斷進行管理變革與創(chuàng)新，才能在新經濟時代的激烈競爭中生存甚至發(fā)展。

一、經濟管理創(chuàng)新意義

隨著社會的發(fā)展與進步，大多企業(yè)開展經濟管理創(chuàng)新活動，是因為外在氣氛所導致的。首先，一旦金融危機爆發(fā)，整個社會的經濟環(huán)境都將受到影響，競爭激烈導致企業(yè)的經營者要面對更大的壓力。企業(yè)想繼續(xù)生存與發(fā)展就需要將之前不合理的發(fā)展方式進行改變，同時積極地發(fā)展集約化的生產工作，這樣才能在與世界其他國家國企業(yè)的競爭中占據有利位置。其次，與世界發(fā)達國家的企業(yè)相比，我國企業(yè)的被認可性不高，技術落后，人員流動性大與管理的相對落后是其中的關鍵。由于經濟危機的爆發(fā)，那時我國企業(yè)將不斷地出現(xiàn)了管控不利點，尤其是經濟管理活動更是如此。此時怎樣開展創(chuàng)新，就成為企業(yè)在非常時期重點關注的對象。采用新的經濟管理方式來切實地提高生產效率，減少材料損耗，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)要未雨綢繆，在如今社會發(fā)展的背景之下，開展經濟管理模式的創(chuàng)新有著非常重要的意義。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新中人才的作用

隨著社會的進步企業(yè)的人才的儲備已經成為企業(yè)的發(fā)展的關鍵，可以說人才才是現(xiàn)代經濟的主體。如今經濟時代對人才的需求與傳統(tǒng)的工業(yè)經濟時代有著巨大的變化，我們將對新時代經濟下企業(yè)對人才需求的類型簡單說明。

1.復合型人才的作用

復合型人才是擁有指多種專業(yè)能力的人才，是智力因素與非智力因素的復合，同樣也是社會科學與自然科學的復合。當前的經濟發(fā)展環(huán)境下，大多創(chuàng)造都需要跨越數個領域才能得以實現(xiàn)，依靠掌握單一知識或者技能的人才無法將創(chuàng)造活動實現(xiàn)，所以企業(yè)需要擁有多種技能與知識可以相互綜合運用的復合性人才。隨著社會的發(fā)展的速度越來越快，創(chuàng)造活動的復雜性也將會越來越高，同時也需要人才對知識面的要求越來越寬。因此復合型人才將會成為企業(yè)爭搶的對象。

2.創(chuàng)新性人才的作用

如今社會經濟時代的主題就是創(chuàng)新，新時代的經濟是創(chuàng)新化的經濟，想要經濟創(chuàng)新化就需要企業(yè)擁有創(chuàng)新性的人才。在如今的經濟時代下企業(yè)產品的價值已不再是簡單的勞動者體力轉化，已經轉變?yōu)榱藙趧诱咧�識的轉化。所以企業(yè)最重要的生產資源已經不再是設備或者工具，而是企業(yè)人才的知識能力，尤其是人才的創(chuàng)造能力。所以，當前形勢對勞動者的創(chuàng)造能力要求越來越高。我們一直說科技才是第一生產力，科技的創(chuàng)新對企業(yè)經濟的發(fā)展具有其他方式無法比擬的推動作用。企業(yè)需要全面創(chuàng)新，其中包括生產技術、工作制度、產品質量、市場信息等方面的管理創(chuàng)新等，這樣才能維持經濟的競爭力。由此可以看出，新時代經濟需要創(chuàng)造性人才。

三、現(xiàn)代企業(yè)經濟創(chuàng)新中以人為本的重要性

企業(yè)的所有目標都是由企業(yè)全體職工的活動來實現(xiàn)的。企業(yè)生產力要素中最具創(chuàng)造性和最積極的因素就是人。隨著我國社會經濟步入經濟全球化、技術進步和消費者地位的提高也使企業(yè)的外部經營環(huán)境有著巨大變化。企業(yè)在以人為本的管理過程中，必須將人擺在管理的核心位置，才能調動職工的創(chuàng)造性與積極性，從而獲得更大的收益。在新時代經濟中人才是企業(yè)最重要的資源，同時是把握企業(yè)命運關鍵，更是人力資源管理的核心。想要培養(yǎng)企業(yè)員工間信任與親密的人際關系，就需要企業(yè)擁有一種敬業(yè)、寬容的合作氛圍。人是企業(yè)應對改革以適應環(huán)境變化的動力。所以，企業(yè)的一切管理必須以人為中心，才能發(fā)揮出來人的潛力，使企業(yè)與員工共同發(fā)展。

四、現(xiàn)代企業(yè)中經濟管理手段的創(chuàng)新

不論是任何企業(yè)的管理控制丁作，思維上的更新都是最重要的。在如今社會經濟發(fā)展的背景中，企業(yè)的經濟管理能力使丁作者的思維方式不斷發(fā)生改變，特別是企業(yè)管理者的思維方式上的改變，想要打造出優(yōu)秀的管理和控制氛圍。在保障管理理念轉變時，適當引入危機管控思想與戰(zhàn)略思想，從而來確保企業(yè)管理者或者負責人能夠在制定管理目標時，能夠擁有總體上的管理意識。眾所周知，許多企業(yè)的管理活動仍然存在著干擾區(qū)，其中弊病依然不少。所以，企業(yè)要在落實管理思想時，要注重其管理措施和技術合理性。

五、結語

在當前的社會經濟背景之下，企業(yè)必須使用合理的方式來提高經管創(chuàng)新工作的效率，只有這樣才可以保證企業(yè)在日益激烈的競爭之中生存下去。同時，保證企業(yè)的利潤最大化與企業(yè)的發(fā)展順暢，保持企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

張健.管理創(chuàng)新的理論與實踐[M]經濟科學出版社2012.12.

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