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關于學校合同內(nèi)部管理制度范本

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合同是員工與老板之間一種連接方式。今天小編給大家?guī)淼氖顷P于學校合同內(nèi)部管理制度范本,有興趣的小伙伴可以進來看看,參考參考,希望能幫到大家!

為了規(guī)范對合同的內(nèi)部管理,根據(jù)財會【2012】21號文——《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,特制定xx學校合同內(nèi)部管理制度。

1、合同的授權審批和簽署必須是法定責任人,一切合同必須由法定責任人簽署的方可視為有效合同。

2、妥善保管和使用合同專用章,嚴禁任何人未經(jīng)授權擅自以單位名義對外簽訂合同。

3、對合同實施歸口管理,建立財會部門與合同歸口管理部門的溝通協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)合同管理與預算管理、收支管理相結(jié)合。

4、加強對合同訂立的管理,明確合同訂立的范圍和條件。對于影響較大、涉及較高專業(yè)技術和法律關系復雜的合同,組織法律、技術、財會等工作人員參與談判,必要時可聘請外部專家參與相關工作。

4、對于金額較大、影響較大的合同,應嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,根據(jù)有關程序,進行集體決策。

5、學校對合同的履行情況應該實施有效的監(jiān)控,合同履行過程中,因?qū)Ψ交騿挝辉驅(qū)е驴赡軣o法按時履行的,應當及時采取應對措施。

6、財會部門應當根據(jù)合同的履行情況辦理價款結(jié)算和賬務處理。未按照合同條款履約的,財會部門應當在付款之前向法人報告。

7、合同歸口管理部門應當加強對合同登記的管理,定期對合同進行統(tǒng)計、分類和歸檔,詳細登記合同的訂立、履行和變更情況,實行對合同的全過程管理。與學校經(jīng)濟活動相關的合同應當同時提交財會部門作為賬務處理的依據(jù)。

8、加強對合同信息安全保密工作,未經(jīng)允許,不得以任何形式泄露合同訂立與履行過程中涉及的工作秘密。

9、加強對合同糾紛的管理。一旦發(fā)生合同糾紛,學校應在規(guī)定時效內(nèi)與對方協(xié)商談判。合同糾紛協(xié)商一致的,雙方應當簽訂書面協(xié)議,協(xié)商無法解決的,經(jīng)辦人應向法人報告,并根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。

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