煤礦的安全生產關乎整個煤礦的發(fā)展，如何提高煤礦安全生產時重中之重，下面小編就為大家?guī)�來了談煤礦安全生產管理的行為安全管理，感興趣的朋友可以看一看哦！

摘要：本文分析了行為安全管理的含義，從加強企業(yè)行為安全管理的組織領導、加強企業(yè)安全文化的宣傳、加強企業(yè)行為安全管理制度建設三個方面，提出了煤礦安全生產管理中行為安全管理的應用，旨在提升煤礦安全管理成效。

一、行為安全管理概述

行為安全管理是指在煤礦安全管理中提升員工的參與積極性，培養(yǎng)員工的主人翁責任感，通過開展與安全生產相關的行為提升煤礦安全管理水平。一般情況卜，煤礦企業(yè)在招聘煤礦機電設備操作人員時設置的入職門檻并不高，員工入職后的培訓力度也跟不上，導致部分員工專業(yè)缺乏知識，影響了卜礦作業(yè)成效，甚至引發(fā)安全問題廠

二、行為安全管理的應用

1.加強企業(yè)行為安全管理的組織領導行為安全管理要圍繞“建設”做文章，靠有力的組織領導、有序的工作機制、有效的推動措施來保障。煤礦企業(yè)要根據自身的性質、特點，建立相應的行為安全管理模式，確立安全生產標準化體制，完善安全培訓質量考核體系。加強安全管理建設的經費投入，建立行為安全組織隊伍，發(fā)揮培訓部門的引領作用，形成多層次、全體員工參與的行為安全管理隊伍�；鶎影嘟M要作為安全管理體系建設的重點，保證行為安全管理的順利推行[[1]2.加強企業(yè)安全文化的宣傳首先，行為安全管理是人員行為的管理，企業(yè)文化是行為管理的一個重要著力點。構建一個積極向上的煤礦企業(yè)文化，使其真正成為企業(yè)發(fā)展乃至在競爭中脫穎而出的核心動力，應通過深入宣傳，培養(yǎng)職工安全生產意識[}z}。除了張貼安全告示標語，還可建立企業(yè)安全文化宣傳欄。其次，領導者的帶頭示范作用無疑是巨大的廠煤礦企業(yè)高管人員要踐行安全生產的承諾，這是用行動向員工灌輸企業(yè)的價值觀。此外，發(fā)揮榜樣的作用也是企業(yè)安全文化建設的一種行之有效的方法。最后，企業(yè)安全文化建設過程中需要運用軟硬結合的管理技巧，還需應用激勵機制。對實施安全文化戰(zhàn)略提出寶貴意見的要給予物質與精神獎勵，積極采納創(chuàng)新建議。3.加強企業(yè)行為安全管理制度建設行為安全要素是需要進行積極強化的產物，繼續(xù)前進卜去的可以叫正強化，一旦出現中斷就是負強化[[3]。在進行企業(yè)行為安全管理時要遵循管理規(guī)律，加強管理制度建設，對表現良好的員工行為進行正強化，不良行為進行負強化。煤礦企業(yè)管理部門要運用科學的態(tài)度，結合時代要求與企業(yè)實際，對企業(yè)的行為安全管理進行全面分析。準確把握行為安全管理精髓，形成員工認可的管理體系。

三、結語

綜上所述，煤礦安全生產管理至關重要。在行為安全管理中，要從工作現場中的不安全行為細節(jié)入手，建立行為改善修正機制，提升煤礦安全管理成效。

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