煤礦企業(yè)內(nèi)部的會計也有自己的風(fēng)險進行管理，下面小編就為大家?guī)�來了煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理現(xiàn)況，感興趣的朋友可以看一看哦！

摘要：現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，通過風(fēng)險的規(guī)避和預(yù)防能夠保證企業(yè)發(fā)展的順利，煤礦企業(yè)長期以來一直秉承著粗放型發(fā)展模式，在現(xiàn)代企業(yè)改革趨勢中，通過對煤礦企業(yè)各部門進行有效控制和管理，能夠推動企業(yè)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，提高煤礦企業(yè)地綜合效益。會計部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對會計內(nèi)部進行風(fēng)險管理能夠保證企業(yè)會計財務(wù)工作的健康，是煤礦企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。本文將針對煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理進行探析。

企業(yè)會計風(fēng)險管理是針對企業(yè)會計內(nèi)部進行一系列風(fēng)險控制措施，涵蓋內(nèi)容多樣，對企業(yè)的發(fā)展具有較為重要的意義。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，會出現(xiàn)各種風(fēng)險因素阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，通過對風(fēng)險進行超前規(guī)避能夠減少風(fēng)險對企業(yè)造成的損失[1]。煤礦企業(yè)會計財務(wù)活動中也存在著這樣的風(fēng)險，通過對會計內(nèi)部進行風(fēng)險管理能夠有效的規(guī)避這些風(fēng)險，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，保證煤礦企業(yè)財務(wù)的健康，進而推動煤礦企業(yè)的發(fā)展和進步。

一、會計內(nèi)部風(fēng)險管理的意義

1.煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理現(xiàn)狀

我國煤礦企業(yè)的長期發(fā)展趨勢一直以粗放型為主，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展模式下，開始逐漸向精細化、集約型的發(fā)展方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。但過往的發(fā)展經(jīng)驗導(dǎo)致，煤礦企業(yè)內(nèi)部各部門的管理方面存在諸多漏洞，會計部門作為企業(yè)工作的重要部門，其中的管理也會有一些歷史性的滯后的內(nèi)容[2]。目前我國煤礦企業(yè)會計內(nèi)部缺乏對風(fēng)險管理的重視，沒有了解到有效的風(fēng)險控制管理對企業(yè)財務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致會計內(nèi)部工作存在大量的風(fēng)險，稍有不慎就可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。

2.建立企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理的作用

企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的內(nèi)容，會計部門作為企業(yè)的重要部門，是對企業(yè)財務(wù)進行有效管理的部門，會計部門的風(fēng)險防范能力直接影響到企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險控制情況[3]。對會計內(nèi)部進行風(fēng)險管理能夠有效提高企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理能力，很大程度上保證了企業(yè)財務(wù)的安全和健康，有利于防范可能出現(xiàn)的危機，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展背景條件下，對企業(yè)各部門進行優(yōu)化和管理能夠推動企業(yè)的整體發(fā)展，會計部門作為企業(yè)的重要部門，通過進行風(fēng)險管理對會計內(nèi)部進行組織優(yōu)化，能夠有效的改善會計內(nèi)部工作效率，提高企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性，進而促進企業(yè)的發(fā)展進步。

二、會計內(nèi)部風(fēng)險管理

1.明確風(fēng)險管理的意義

煤礦企業(yè)會計內(nèi)部對于風(fēng)險管理的重視程度直接影響著風(fēng)險管理的實施情況，想要在企業(yè)內(nèi)部建立起會計內(nèi)部風(fēng)險管理體系需要管理部門對風(fēng)險管理重視起來。會計內(nèi)部風(fēng)險管理需要煤礦企業(yè)內(nèi)部管理人員明確風(fēng)險管理的意義，了解風(fēng)險管理的主要內(nèi)容，在管理層具備風(fēng)險管理意識后。會計內(nèi)部工作人員也需要提高風(fēng)險意識，樹立風(fēng)險觀念，充分的了解到風(fēng)險收益與平衡，風(fēng)險限度與適度承擔(dān)性，如何規(guī)避風(fēng)險等內(nèi)容[4]。具體的風(fēng)險管理措施需要企業(yè)對員工進行相關(guān)培訓(xùn)，而風(fēng)險管理的能否在企業(yè)內(nèi)成功開展，則需要企業(yè)管理部門加以重視，從意識上給予其支持。

2.構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險管理體系

會計內(nèi)部風(fēng)險管理需要企業(yè)管理人員積極的構(gòu)建風(fēng)險管理體系。風(fēng)險管理體系的構(gòu)建需要有系統(tǒng)的風(fēng)險管理理念，同時風(fēng)險管理體系構(gòu)建時要遵循科學(xué)性、完整性等原則[5]。科學(xué)的風(fēng)險管理體系應(yīng)當(dāng)包含一系列規(guī)范和制度，保證會計內(nèi)部各人員之間分工的合理性，用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)對管理體系進行引領(lǐng)，以及企業(yè)上層對風(fēng)險管理提供重視和支持。風(fēng)險管理體系的建立能夠幫助會計內(nèi)部管理形成一整套科學(xué)化、體系化、規(guī)范化的風(fēng)險管理措施，從而提高對風(fēng)險的防范能力。通過建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系能夠有效地保證企業(yè)財務(wù)工作的安全，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.加強人員的風(fēng)險管理培訓(xùn)

完善煤礦企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理內(nèi)容，加強對會計內(nèi)部人員風(fēng)險管理相關(guān)培訓(xùn)必不可少。企業(yè)需要組織會計內(nèi)部人員定期進行風(fēng)險控制相關(guān)的培訓(xùn)，提高財會內(nèi)部工作人員的風(fēng)險意識和風(fēng)險管控能力。利用定期組織的培訓(xùn)，不斷拓展企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)知識水平和專業(yè)技術(shù)水平。通過考核了解會計內(nèi)部員工對風(fēng)險相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)對能力。風(fēng)險管理培訓(xùn)內(nèi)容需要提高會計內(nèi)部人員對于，包括對潛在風(fēng)險的判斷，如何規(guī)避風(fēng)險，如何在風(fēng)險出現(xiàn)時減少損失等問題在內(nèi)的詳細的風(fēng)險控制內(nèi)容。通過不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)能力，進而提升會計內(nèi)部的工作水平，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進行有效規(guī)避，提高公司整體的財務(wù)工作效率。

4.不斷學(xué)習(xí)先進的管理手段

煤礦企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)先進的風(fēng)險管理手段。隨著管理學(xué)和會計學(xué)的不斷發(fā)展，應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以較好的對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險等內(nèi)容進行估算和預(yù)測，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和了解先進的風(fēng)險控制方式。通過數(shù)學(xué)建模、軟件模擬等方式將企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)狀況和潛在的風(fēng)險進行模擬和計算，得出風(fēng)險發(fā)生的可能性，從而進行有效的規(guī)避。除了學(xué)習(xí)先進的風(fēng)險模擬方式外，還需要學(xué)習(xí)先進的風(fēng)險管理理念，在社會不斷更新變化的今天，風(fēng)險的種類和更新的頻率達到一個新的高度，每一種新鮮事物的產(chǎn)生都有可能為本行業(yè)帶來潛在的風(fēng)險，企業(yè)會計內(nèi)部要不斷更新思想觀念，與時俱進的進行風(fēng)險管理和控制。

三、結(jié)語

煤礦企業(yè)的會計內(nèi)部風(fēng)險管理在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中一直都很容易被忽略，而煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險對于煤礦企業(yè)的整體發(fā)展而言具有重要的影響。通過了解先進的風(fēng)險管理觀念，建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系，培訓(xùn)風(fēng)險控制會計工作人員，不斷更新新的風(fēng)險控制管理手段和理念，能夠有效地提高煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理的效果，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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