加快制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設步伐，深化工業(yè)云、大數(shù)據(jù)等技術的集成應用，促進全縣企業(yè)工業(yè)化與信息化的深度融合，大力發(fā)展智慧經(jīng)濟和智能制造。下面是小編帶來的2018“企業(yè)上云”三年行動計劃工作方案，又想法的可以看一看。

 

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣有關企事業(yè)單位：

    為加快**制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設步伐，深化工業(yè)云、大數(shù)據(jù)等技術的集成應用，促進全縣企業(yè)工業(yè)化與信息化的深度融合，大力發(fā)展智慧經(jīng)濟和智能制造，經(jīng)研究，決定在全縣開展“企業(yè)上云”三年行動計劃，具體工作方案如下。

    一、總體目標

    以云計算技術和平臺為支撐，加快推動“企業(yè)上云”，降低企業(yè)信息系統(tǒng)構建成本，提高企業(yè)信息化應用水平，著力培育企業(yè)發(fā)展新動能，不斷提升競爭力，切實轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。計劃在3年內完成上云規(guī)模以上企業(yè)300家、樹立標桿企業(yè)100家，其中2018年上云企業(yè)60家、樹立標桿企業(yè)20家，2019年上云企業(yè)120家、樹立標桿企業(yè)40家，2020年上云企業(yè)120家、樹立標桿企業(yè)40家。同時，在全縣1000家小微企業(yè)中廣泛發(fā)動、積極推廣。

    二、實施步驟

    （一）宣傳發(fā)動階段（2018年6月—7月）

    成立**縣“企業(yè)上云”工作領導組（詳見附件1），由經(jīng)信委牽頭，通信運營商主導，制定汽車及零部件、信息電子、智能化成套裝備和新材料“企業(yè)上云”經(jīng)典案例分析（詳見附件2），分行業(yè)量身定制智能管理方案，加大“企業(yè)上云”的宣傳力度，讓企業(yè)“聽得懂、愿意上、用得好”。出臺“企業(yè)上云”三年行動計劃，對全縣企業(yè)上云需求進行調查分析（詳見附件3），擬定縣（新杭）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三年企業(yè)上云計劃。

    （二）實驗推廣階段（2018年7月—12月）

    通過企業(yè)走訪、調查問卷、推進會等多種形式，引導企業(yè)參與。組織有需求的上云企業(yè)參加“企業(yè)上云”服務商會議，通信運營商針對企業(yè)的個性化需求，修改完善服務內容。圍繞信息電子、汽車及零部件、智能化成套裝備、新材料四大產(chǎn)業(yè)板塊，篩選第一批60家企業(yè)開展試點，由云平臺服務商，點對點幫助其實施上云改造。將企業(yè)上云情況作為“兩化融合”、信息化試點的重要內容，對參與“企業(yè)上云”試點的上云標桿企業(yè)，優(yōu)先納入“兩化融合”、信息化試點等信息化項目獎勵范疇。

    （三）全面推廣階段（2019年—2020年）

    在第一批試點企業(yè)基礎上，總結成功經(jīng)驗和典型案例，對“企業(yè)上云”試點的標桿企業(yè)，充分發(fā)揮標桿企業(yè)的示范引領作用，帶動廣大企業(yè)上云。通信運營商汲取第一批試點企業(yè)開展的經(jīng)驗，調整完善我縣四大產(chǎn)業(yè)板塊云服務內容，在實施規(guī)模覆蓋基礎上，擴大“企業(yè)上云”規(guī)模和應用深度，實現(xiàn)“企業(yè)上云”由試點應用轉變全面普及推廣，確保逐年按期完成目標任務。

    三、保障措施

    （一）加強領導，建立協(xié)同推進機制。建立相應的推進機制，成立**縣“企業(yè)上云”工作領導組，由縣經(jīng)信委主要負責同志任組長，通信運營商**分公司主要負責人任副組長，縣經(jīng)信委、通信運營商**分公司分管負責人為成員。領導組下設辦公室，設在縣經(jīng)信委信息化辦公室，負責“企業(yè)上云”工作的統(tǒng)籌協(xié)調和指導推進，通信運營商作為“企業(yè)上云”技術服務提供者，做好上云試點企業(yè)篩選培育工作，依照行動計劃工作部署，落實工作任務，有序推進“企業(yè)上云”。

    （二）加強宣傳，營造“上云”良好氛圍。聯(lián)合通信運營商，對“企業(yè)上云”行動開展系列宣傳、培訓、推介活動，擴大“企業(yè)上云”行動的影響力。利用微博、微信等新媒體進行宣傳和推廣，宣傳“企業(yè)上云”的知識、典型案例和成功經(jīng)驗等，發(fā)動企業(yè)與云服務商對接，提高企業(yè)上云認識，落實上云計劃，在全縣范圍內營造“企業(yè)上云”的良好氛圍。

    （三）加強考核，建立工作評估機制。領導小組定期開展工作評估，按年度目標和工作進度推進“企業(yè)上云”行動計劃，云服務商每季度向工作領導小組辦公室報送目標任務完成情況。領導小組根據(jù)上報情況，對“企業(yè)上云”工作進度進行督查和調度，確保按期完成目標任務。

    

 

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