本管理辦法適用于學院與行業(yè)協(xié)會、商會、公司企業(yè)在招生就業(yè)、人才培養(yǎng)、隊伍建設、實踐教學、科學研究、技術開發(fā)與服務、社會培訓、文化建設等方面開展的合作。下面是小編帶來的2018校企合作管理方案。有興趣的可以看一看。
第一章 總 則
第一條 目的
為深化產教融合,加強校企合作,整合優(yōu)質資源,提高學院辦學能力和教育質量。根據《國務院關于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)和《國務院辦公廳關于深化產教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號)及《教育部等六部門關于印發(fā)〈 職業(yè)學校校企合作促進辦法〉的通知》(教職成〔2018〕1號)等文件精神,結合我院實際情況, 特制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
本管理辦法適用于學院與行業(yè)協(xié)會、商會、公司企業(yè)在招生就業(yè)、人才培養(yǎng)、隊伍建設、實踐教學、科學研究、技術開發(fā)與服務、社會培訓、文化建設等方面開展的合作。
第三條 合作原則
(一)服務企業(yè)原則。為企業(yè)服務是學院的指導思想,也是校企合作的前提和基礎。學院要主動深入企業(yè)調研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術需求,積極為企業(yè)開展各種人才培訓。
(二)校企互惠原則。校企合作雙方互利是校企合作的基礎,通過合作,企業(yè)應達到增加經濟效益、促進科技進步、提升員工素質等目的;學院應達到增強教學實力,促進產學結合,提高學生技能的目的。
(三)統(tǒng)一管理原則。校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
(四)校企互動原則。“開拓、創(chuàng)新、合作、共贏”,以服務換服務,共建共享、共贏共進的機制。
(五)過程監(jiān)控原則。實施項目過程監(jiān)控,學院校企合作工作機構將項目運行情況和動態(tài)變化及時匯報學校校企合作工作領導小組,建立項目危機管理機制,遇到突發(fā)或不可抗拒的阻礙及時調整和改進。
(六)績效考核原則?茖W規(guī)范執(zhí)行立項、審核、監(jiān)控、考核、驗收、評價的項目管理流程,按照項目建設時效性和貢獻率實施績效考核。
第二章 組織管理
第四條 組織機構
(一)校企合作工作領導小組
學院成立校企合作工作領導小組,組長由院長擔任,副組長由分管教學副院長擔任,成員由教務處、學生處、科研處、財務處、二級學院負責人組成。
領導小組下設校企合作管理辦公室,負責統(tǒng)一組織、協(xié)調校企合作各項工作,實施歸口管理。
(二)校企合作管理辦公室
該機構為常設機構,是校企合作工作領導小組的辦事機構,負責落實校企合作工作領導小組的決定,制定各項管理制度,對校企合作項目進行管理指導、統(tǒng)籌協(xié)調、服務和考評。
第五條 管理職責
(一)校企合作工作領導小組
1、貫徹執(zhí)行上級文件和會議精神,制定學校校企合作政策、規(guī)劃和管理機制;2、對有重大投入的校企合作項目進行論證和審批;3、負責協(xié)調解決校企合作過程中遇到的問題;4、對校企合作項目推進情況進行年度總結、分析;5、適應產業(yè)發(fā)展趨勢,部署新任務;
6、對校企合作項目進行驗收考核、績效評價等。
(二)校企合作管理辦公室
1、編制學校校企合作辦學計劃;
2、起草和修改學校校企合作辦學管理制度;
3、審核合作辦學項目;
4、監(jiān)控合作辦學項目實施;
5、協(xié)調和解決校企合作辦學的相關問題;
6、牽頭舉辦校企合作論壇;
7、負責校企合作辦學工作年度考核。
第三章 內容要求
第六條 合作條件
(一)合作單位
民政行政部門注冊備案的行業(yè)協(xié)會、商會、社會團體等,市場監(jiān)督管理機關注冊備案的有限責任公司或股份有限責任公司等。
(二)合作要求
合作的單位要具有提供產學研緊密結合的教學、科研平臺,具有可持續(xù)發(fā)展能力和較好業(yè)績,具有較高的社會信譽度。
(三)不宜校企合作范圍
有關法律、法規(guī)禁止的其它情形。
第七條 共建內容
(一)共建專業(yè)課程體系。根據產業(yè)發(fā)展方向以及企業(yè)人才需求,與企業(yè)專家一起共同研制人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設計實施教學、組織考核評價、開展教學研究等,探索現代學徒制,實現校企一體化育人。
(二)共建師資隊伍。推進學院教師到企業(yè)掛職鍛煉工作制度,聘請行業(yè)企業(yè)技術骨干到學校擔任兼職教師(客座教授或特聘教授),共建企業(yè)專家與專業(yè)教師構成的教學團隊和科研團隊,服務教學,服務企業(yè)發(fā)展。
(三)人才培養(yǎng)合作。校企協(xié)同育人,圍繞產業(yè)需要,在專業(yè)課程體系內推行現代學徒制等人才培養(yǎng)模式,為行業(yè)企業(yè)輸送復合型、發(fā)展型和創(chuàng)新型技術技能人才。
(四)社會培訓合作。發(fā)揮場地、設施、師資、教學實訓設備,網絡及教育資源優(yōu)勢,面向社會開展多種形式的教育活動。
(五)共建實訓基地。吸引企業(yè)以投入資本、知識、技術、管理等要素為方式參與校內實訓基地建設,擴展和建設校外實訓基地,優(yōu)化實習實訓條件。
(六)科研技術服務。開展技術服務,發(fā)展校企科研開發(fā)項目,校企聯合進行技術開發(fā)和推廣,利用科研成果和專業(yè)技術為行業(yè)企業(yè)開展技術服務和成果轉化?善刚埰髽I(yè)技能大師進入學校開設工作室、實驗室、技術研發(fā)中心等。
(七)校企文化交流。引入產業(yè)文化進學校、行業(yè)文化進專業(yè)、企業(yè)文化進課堂、職業(yè)文化進課程,融人文文化、職業(yè)精神于技能教育過程之中,促進學校文化服務企業(yè)文化建設,提升核心競爭力。
第八條 合作形式
(一)工學交替模式
企業(yè)因用工需求,向學院發(fā)出用人訂單,并與學院密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)技能教育。其方式為學生在學校上理論課,在合作企業(yè)接受工作技能訓練,按雙方共同制訂的教學計劃實施交替。
(二)“訂單”合作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯合委培協(xié)議,招生時與家長簽訂委培用工協(xié)議,實現招生、實習、就業(yè)聯體同步。校企雙方共同制訂教學計劃、課程設置、實訓標準;學生的基礎理論課和專業(yè)理論課由學院負責完成,學生的生產實習、頂崗實習在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標。
(三)頂崗實踐模式
頂崗實踐也稱“2+1”教學模式,即學生前二年在校完成教學計劃規(guī)定的全部課程后,采用學院推薦與學生自薦的形式,到用人單位進行為期一年的頂崗實習。學院和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學生成為用人單位所需要的合格技術人才。
(四)產學研模式
發(fā)揮學院專業(yè)師資優(yōu)勢,加強校企合作科研開發(fā),幫助中小型企業(yè)解決相關的科研難題,走“利用專業(yè)優(yōu)勢辦產業(yè),辦好產業(yè)促專業(yè)”道路,使專業(yè)建設與產業(yè)發(fā)展緊密結合,幫助中小型企業(yè)走健康發(fā)展之路。
(五)共建校外實踐教學基地
學院根據專業(yè)設置和實習教學需求,在企業(yè)建立校外實踐教學基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會、了解企業(yè)的重要陣地,學院還可以利用基地的條件培養(yǎng)學生職業(yè)素質、動手能力和創(chuàng)新精神;匾部梢詮膶嵙暽袃(yōu)先選拔人才,滿足企業(yè)日益增長的用工需求,達到“雙贏”的效果。
(六)合作共建人才培訓中心
根據各企業(yè)職工培訓特點及不同培訓方向或培訓教學的需要,與相關企業(yè)合作共建人才培訓中心。
(七)合作共建二級學院
探索與有條件的行業(yè)協(xié)會、商會、公司合作共建特色二級學院,樹學院特色品牌,服務地方經濟發(fā)展。
(八)、其它校企合作事項。
第四章 項目管理
第九條 運作流程
(一)立項申請
承接合作項目的單位按《校企合作項目立項申請書》逐項填寫,報校企合作管理辦公室申請立項手續(xù)。
(二)審查
由校企合作管理辦公室對合作項目進行初審,評估合格可行的,則提交學院校企合作工作領導小組審查。
(三)項目論證
由校企合作工作領導小組對項目進行論證,論證通過后報院長辦公會研究,決定該項目是否立項。
(四)簽署協(xié)議
對于確定立項的項目,由校企合作雙方充分協(xié)商,在學校統(tǒng)一制訂的校企合作協(xié)議文本框架的基礎上,補充完善具體條款,經學院法律顧問審查后,報院長辦公會議審議,通過后正式行文下達項目批復文件,由學校與合作方簽署協(xié)議,舉行簽約或掛牌儀式等。
(五)項目實施
校企合作管理辦公室負責監(jiān)督和推進合作項目,項目負責單位擬定實施方案和預警機制,積極協(xié)調校內外資源,密切合作單位關系,形成緊密型合作共同體,發(fā)揮校企“雙主體”協(xié)同育人優(yōu)勢,相互搭臺、和諧同臺、彼此補臺,推進項目有序、安全、高效、創(chuàng)新和發(fā)展;項目遇到突發(fā)或不可抗拒情況,由項目負責單位及時向學院校企合作工作領導小組匯報,及時進行調整和改進,保證項目實施連續(xù)性和實效性。
(六)項目監(jiān)控
項目實施過程中,由校企合作管理辦公室進行項目過程考查和監(jiān)控,包括項目履約情況、資料記載情況,并做好項目實施的協(xié)調工作,幫助項目負責單位解決運行難題。
(七)項目執(zhí)行周期審查
根據《校企合作項目協(xié)議》和具體執(zhí)行情況,在項目完成一個周期后,項目負責單位提出執(zhí)行周期審查申請,由校企合作工作領導小組組織相關職能處室進行執(zhí)行周期審查,給出鑒定意見。
(八)績效評價
對校企合作項目實行年度考核制度。由校企合作工作領導小組按照項目在專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、社會培訓和技術服務等方面取得的成效進行績效評價,推選優(yōu)秀案例和進行表彰活動。
(九)資料歸檔
校企合作項目在實施過程中的各種檔案資料(含圖片、音像資料),由項目負責單位負責整理,及時報送校企合作管理辦公室進行資料整理和歸檔,形成相關的文字與實物檔案。
(十)拓展延續(xù)
項目負責單位深入挖掘項目潛力,積極尋找項目延伸和拓展的著力點,發(fā)揮合作項目已經取得的成效優(yōu)勢,創(chuàng)新開發(fā)新的合作契機,深化校企合作。
第五章 經費補貼
第十條 補貼措施
(一)經費來源
學校劃撥的校企合作專項經費;接受的政府資助或社會捐贈;行業(yè)企業(yè)對校企合作的專項投入資金。
(二)補貼項目
1、重點推進項目補貼資金。對于學校重點推進的項目進行補貼,用于項目實施過程中的管理費用支出。
2、年度考核獎勵。對在校企合作中優(yōu)秀項目負責單位與個人進行表彰。
3、專項活動經費補貼。主要包括:(1)企業(yè)家進講堂專家講座費用;(2)校企合作工作領導小組批復的其他專項活動等。
(三)補貼辦法
1.項目補貼金額由校企合作工作領導小組制定。
2.校企合作先進組織與個人由學院校企合作管理辦公室負責匯總信息,報送校企合作工作領導小組研究確定。
第六章 權資管理
第十一條 資產管理
校企合作項目實施期間,學院相關職能部門應明確合同所涉及的固定資產的權屬,并明列場地、房屋、儀器設備清單。提交相關部門進行備案管理。
第十二條 知識產權管理
科研處是學校知識產權管理部門,凡校企合作項目在合作過程中獲得的以“西安國際商務進修學院”為署名單位的產學研成果等,均納入學校科研處管理。
第十三條 財務管理
校企合作項目中發(fā)生的費用收支均應建立臺帳,單獨收支和核算,并嚴格按照財務的有關規(guī)定執(zhí)行。
第七章 責任追究
第十四條 未經校企合作管理辦公室立項,任何個人擅自以學院名義私下與企業(yè)進行合作,學院將追究相關責任和經濟處罰。由此產生的后果由相關人員自行承擔,情節(jié)嚴重者追究法律責任。
第十五條 項目實施過程中,未按協(xié)議履行職責或合作內容發(fā)生重大變化,并未通知校企合作管理辦公室,造成的后果由項目責任人承擔。
第十六條 項目實施中期評估不合格,校企合作管理辦公室有權責令項目負責人會同相關企業(yè)整改。在規(guī)定時間內仍達不到要求的項目將予以取締。
第八章 附 則
第十七條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,并由校企合作管理辦公室負責解釋。
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