學習是永無止境的，也是一個不斷的過程，我們要多參加培訓學習，對于日報晚報內容融合你有什么感想？下面小編帶來的是基于廚房流程和強化垂直領域的日報晚報內容融合設想與步驟。

每次外出學習均有不同收獲，此次更有“融會貫通”之感。王陽明言“知行合一”；貝索斯（亞馬遜總裁）言：“我們盡力服務于廣告商，而廣告商的眼中只有客戶，那我們?yōu)槭裁床粚⒅�力點直接放在客戶身上，為其提供最打動他們的內容呢？”區(qū)域性媒體的看家本領是“內容供應商”，進而逐漸進化為“整合營銷提供商”，她的本質要求我們必須胸懷“整合營銷平臺思維”，倒推內容提供的匹配和升級�；�于此行學習心得與本人在晚報的編采及經營實踐，使我更加明了今后一至三年內自己要做的幾件事了。

    一、當務之急：日報晚報內容及經營融合（詳見附件：日報晚報內容融合設想與步驟）

    二、必經之路：沈報集團影響力構建清單

    1、沈報集團的全國影響力構建：“一張營收成績亮眼的報紙+一個抓總的APP”。報紙以日報為核心可期；抓總的APP可以是像澎湃、封面新聞、紅星新聞、紫牛新聞這樣的新聞APP，也可以是某一細分領域的全國性APP。

    2、沈報集團的區(qū)域性影響力構建：沈陽日報、沈陽晚報、地鐵第一時間報、沈陽網、沈陽晚報兩微、沈陽網微信（報紙發(fā)行量在6萬紅線以上，微信粉絲量在50萬以上，微博粉絲量在100萬以上，直播平臺粉絲量在100萬以上，否則無法承載區(qū)域性影響力）。

    3、沈報集團的垂直影響力構建：金融、旅游、教育、醫(yī)療、影像、小記者、小資圈等剛需領域兩微一端及其在騰訊、今日頭條、大魚、鳳凰、一條等多平臺互現(xiàn)（垂直領域粉絲量在3萬以上可形成影響力）。

    三、長遠之計：晚報敘事方式改造

    1、原生態(tài)表達：記者行文無須贅述作文、信件、照片、視頻、對話等原件、原聲、原視頻的原生態(tài)表達，不需要剪輯的不用過于加工。

    2、注意控制一次傳播后的信息發(fā)酵、推廣、引爆等多維傳播效果。圖文直播、視頻直播結束后可以整合生成整個故事產品再行傳播。

    3、妥善解決“PGC+UGC”問題，網民與記者一起做才精彩。

    4、最新新聞范例（含新媒體范例）的實時激勵和當場講解。

    5、妥善解決晚報用戶的數據清洗和用戶畫像問題，讓用戶沉淀為持久的資源。

    6、解決每個編采人員最大限度地成為新聞產品的發(fā)行渠道和推廣者問題。

    7、“體驗新聞”的研發(fā)問題：長圖、短視頻、航拍、H5、VR、機器人寫作等年內布局、成品出爐。

    8、美編從平面設計轉變?yōu)殡娮用拦�，傾向于更簡潔的設計、更方便的用戶界面、更高雅的外觀、更舒適的持有感。

    四、可資儲備：編輯部內部創(chuàng)業(yè)孵化項目

    1、與廣告部聯(lián)合出品《公交報》及公交新媒體產品。

    2、小資圈層內容孵化項目：“自己人”兩微一端產品。

    3、培訓類孵化項目：

    （1）職業(yè)規(guī)劃進課堂（初高中）+求職指南課程（大學）+萬科、東軟、京東、沈報等實習基地承接，形成產業(yè)閉環(huán)。

    （2）以小記者團為主力與臺灣《聯(lián)合報》共同運營臺灣名師作文培訓項目，連續(xù)第三年做“兩岸作文大賽”。

    （3）以沈陽晚報影像俱樂部3000名影友為基礎，引進國內知名攝影大師布萊恩、馬良，進行婚禮攝影、人像攝影培訓。

    4、旅游類孵化項目：

    為解決東北旅游半年閑的問題，擬與哈爾濱鐵路國際旅行社等合作，共同立項海南旅居養(yǎng)老項目。創(chuàng)立并運營微信號“東北人在海南”，目標服務人群為在海南的東北人及向往海南旅居的東北人。

    5、與臺灣《聯(lián)合報》、《旺報》及沈陽1905文創(chuàng)園合作，擬將世界頂級展覽引入鐵西工業(yè)博物館，形成高端展覽產業(yè)鏈。

    6、完成教育、醫(yī)療新媒體產品的立項和啟動工作。

    7、打破地產廣告僵局，創(chuàng)立視頻訪談節(jié)目《房產進化論》，實現(xiàn)房產類微信號《北方樓市》的迅速增粉。

    8、暗中儲備對朝貿易之二手印刷機、新聞紙等項目。

    五、可資一試：幾種新玩法

    1.頭版營銷探索：頭版整版創(chuàng)意廣告連打三天新玩法。

    2.事件營銷探索：新進沈陽市場實力企業(yè)連打晚報廣告一個月新玩法。

    3.移植高端客戶造節(jié)探索：K11、房產項目等提供場地，晚報引進高端培訓、商業(yè)、奢侈品、車商、小資業(yè)主、外國人等進場提供國際集市或造節(jié)服務。

    六、有條件時必做之事：儲備急缺人才

    目前晚報急缺互聯(lián)網技術人才、新媒體產品經理、大數據分析人才等，條件成熟時可組建科技或技術公司，將高薪人才放在該公司，以解決高薪與集團整體薪酬水平不匹配問題。既為己所用，又可向外承攬業(yè)務。

日報晚報內容融合設想與步驟

    一、融合的幾個維度

    項目融合、技術融合、考核融合、文化融合

    二、融合要達到的幾個目標

    1.中央廚房的有效性

    2.新媒體優(yōu)先的流程優(yōu)化

    3.垂直領域變現(xiàn)能力增強

    4.紙媒擅長領域做大、退出不擅長領域

    三、融合需要防微杜漸的幾個問題

    1.沈陽晚報IP的弱化消失

    2.盲目合并同類項帶來的眾鳥爭食、惡劣文化

    3.日報晚報同質化嚴重

    4.厘清日晚采編團隊與日晚合并后廣告中心、新媒體集團的經營職權和界限，粘合圈子人群的活動、編輯部內容創(chuàng)業(yè)項目的管理、經營權宜歸屬日晚內容團隊。

    5.根據內容融合的不同階段，修訂融合內容領域可以對接日晚報現(xiàn)有考核辦法的相關內容，防止融合動力不足。

    四、融合的幾個步驟

    （一）第一步：項目融合階段(一年左右)

    1.建立集團全媒體指揮中心，完善輪值制度

    由日報總編輯掛總，調集日報、晚報、沈陽網、地鐵報具有全媒體指揮實戰(zhàn)經驗的編委、副總編組成集團全媒體指揮中心，負責正常報道日各類紙媒、新媒體的統(tǒng)一實戰(zhàn)指揮，實現(xiàn)策劃前移，激活“中央廚房”內容生產。

    2.組建“沈陽故事”工作室（非贏利性）

    以“講好沈陽故事”為核心，抽調日報、晚報策劃部、社會新聞部記者，大批量采寫好人好事、凡人善舉、溫暖瞬間、慈善公益等正能量“沈陽故事”。出版“沈陽故事”專刊，細分感動沈陽、最美沈陽人、慈善公益、正能量等版性。

    3.組建“新聞創(chuàng)新實驗室”，負責探索新技術與新聞敘事的創(chuàng)新表現(xiàn)方式

    “新聞創(chuàng)新實驗室”可兼職抽調日報晚報具有互聯(lián)網傳播心得的新銳人員，在已迭代研發(fā)眾籌新聞、無人機新聞、直播新聞的基礎上，進一步研發(fā)機器人寫作、大數據新聞、傳感器新聞、謠言鑒別平臺、接續(xù)性敘事新聞等最新內容產品。

    4.組建遍布區(qū)縣市、委辦局的全媒體工作室

    組建以區(qū)縣市、委辦局、大專院校、科研院所、重點行業(yè)企業(yè)等為根基的全媒體工作室�？稍跅l件成熟的點位展開，如已建立的沈北、渾南、紀委全媒體工作室；擬開發(fā)的和平、沈河、鐵西、于洪、大東、公安、交警、環(huán)保、建委、東北大學、沈陽大學等。成熟一批，推進一批。

    5.中心工作及熱點項目率先整合

    可以市委、市政府階段性中心工作如三城聯(lián)創(chuàng)、三引三回、四高五中心等，及重大新聞熱點策劃如改革開放40年、沈陽解放70年等為核心，組建項目攻堅組，優(yōu)化日報晚報相關記者配置，大兵團作戰(zhàn)，事半功倍。

    6.建立日報晚報編委會例會及聯(lián)席制度

    晚報編委會成員參加日報每日編前會，兩報夜班總編室建立聯(lián)席機制，以便于三級兩會及重大時政報道中的融合同步。

    7.根據凡文科技提供的產品全平臺傳播軌跡及數據，按照融合步驟，不斷修訂日晚報的考核制度。

    8.晚報適時進行�？�化導向的改版

    （1）改版宗旨

    免費+付費、新聞+服務、新聞+電商、新聞+游戲

    剛需切入+用戶黏性  區(qū)域化、垂直化、社群化

    內容變現(xiàn)、廣告、展會、內容電商、其他衍生

    （2）內容改造

    ①每天出版一個�？�（4個版左右）+多個專版（1-2個版）：�？�主要關注可以變現(xiàn)的垂直領域，專版彰顯晚報的情懷與個性追求。

    【專刊】沈晚微公益、第一教育、第一健康、盛京旅行家、理財讀本、晚晴大學、愛上寫作、活動周刊、電商周刊。

    【專版】影像志、盛京風華、印象派、閱讀的圈子、是真的嗎（防騙秘籍）、我問晚報、沈晚尋人、沈晚幫辦、沈陽一日、總有你感興趣的（互聯(lián)網入口目錄版）

    ②保留必發(fā)稿件：中心工作、焦點及賣點新聞、合時宜的監(jiān)督稿件、幫辦服務稿件即可。

    ③摒棄稿件：血腥突發(fā)、惡性案件能轉救援、正面、感人角度的則轉，轉不了的不發(fā)；各區(qū)委辦局工作稿、小服務資訊等可轉成一句話新聞或新聞索引，發(fā)至“總有你感興趣的”版，全文可用二維碼轉至指尖沈陽APP刊載。

    （3）周刊細節(jié)設計

    ①沈晚微公益：慈善家、公益項目、玻璃捐款箱、紅十字、志愿者等。

    ②第一教育：名師一課、名師在線、家教有法、有道校長、一校一品、留學圈、校友圈等。

    ③第一健康：好醫(yī)生、每周病情報告、媽咪育兒、專業(yè)腫瘤圈、糖友家、老年醫(yī)學、中醫(yī)養(yǎng)生等。

    ④盛京旅行家：旅游規(guī)劃師、私人定制游、旅游體驗師、沈晚自駕俱樂部、跟著課本去旅行等。

    ⑤理財讀本：第一財富、理財不二、品質商業(yè)、沈晚智庫、投資寶等。

    ⑥晚晴大學：琴棋書畫、影像日記、歸來少年、候鳥族、回憶錄等。

    ⑦愛上寫作：寫作社、科技社、人文社、愛心社、小記者團等。

    ⑧你是哪個圈子的：釣魚社、戶外社、美食社、跑馬社、文保社、

相親社等。

    ⑨活動周刊：Super少年、型老師評選、遼寧高校主播大賽、剪愛系列活動、清明祭、廣場經典誦讀等。

    ⑩電商周刊：各垂直產業(yè)鏈在售產品。

    9.旅游項目整合：組建以業(yè)績說話的全媒體旅游事業(yè)平臺，雪藏金諾旅行社備用，將晚報旅游超市體系、沈陽晚報官方微信、盛京旅行家版面、沈晚旅游俱樂部、旅游規(guī)劃師微信公號等資源注入。

    10.聯(lián)合組建金融工作室：妥善解決金融產品銷售的資質問題，與各大銀行、保險、理財權威機構，及大金所、浙金所等金融期貨交易所合作，優(yōu)選信譽高的產品進行宣傳銷售。

    （二）第二步：戰(zhàn)略融合階段(二年左右)

    [說明]：內容融合雖然時間緊、任務重，但切忌眉毛胡子一把抓，主次失衡。宜以“出重拳、辦要事”為要義。第一年抓住變現(xiàn)大戶的垂直產業(yè)、中心工作、失不可得的商機即可。

    1.教育融合：目前我們的日晚報教育版贏利比較穩(wěn)定，但缺少線上收費培訓類大綜合APP，可將名師、名嘴分門別類錄制線上教育視頻，同時將可行的教育培訓實體項目一一做出來，如晚報的影友培訓、小記者培訓、晚晴大學培訓、高考填報志愿培訓、職業(yè)規(guī)劃培訓等，日報的合唱團培訓、交響樂培訓等，線上線下聯(lián)動，各自收費。做東北最牛的線上付費培訓平臺。

    2.健康融合：與教育融合類似，日晚報均擁有龐大的育兒、延壽、減肥、美容、病友等圈子人群，要么自建健康類APP，主攻咨詢類互動問答、名醫(yī)掛號、藥店鏈接等，要么把這部分功能做進指尖沈陽APP或集團主攻的新媒體拳頭產品。

    3.沈陽歷史人文地理融合：整合日晚報副刊部，做有聲的沈陽歷史人文地理（在喜馬拉雅、蜻蜓、小程序上音頻節(jié)目），做本地民國公館游、大學游、東北小站游等文史私人訂制游。

    4.內刊編輯部：可專門調撥編輯、校對、美編人員，承攬、編印《勞動者》、《政法�？�》、《廉政視線》、《沈陽教科》、《公交報》等期刊雜志。

    5.組建兼職的頭腦風暴委員會，不定期就重大選題、內容產品研發(fā)召集一線編采人員及中層骨干中有創(chuàng)意、思維活躍的人員進行頭腦風暴、攻堅克難。

    6.根據凡文科技提供的產品全平臺傳播軌跡及數據，統(tǒng)一打通日晚報的考核和工資體系。

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