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糧食部門支部書記述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:13:45 | 移動端:糧食部門支部書記述職報告

糧食部門支部書記述職報告

今年,在縣委、縣政府的正確領導下,本人緊密團結局黨總支一班人,依靠我縣糧食部門全體干部職工,以科學發(fā)展觀為指導,牢記職責,總攬全局,發(fā)揚民主,以身作則,深入群眾,始終堅持從搞好我縣糧食事業(yè)的發(fā)展大局出發(fā),狠抓重點,全面協(xié)調,統(tǒng)籌發(fā)展。較好地完成了縣委縣政府賦予的各項工作任務。

一、全局基層組織現狀

糧食系統(tǒng)共有干部職工725名,其中:機關人員22名,企業(yè)職工483名,離退休人員220名。全局下轄企業(yè)22家,運營企業(yè)3家,停產企業(yè)19家。局黨總支下設兩個支部,一支部74人,二支部7人,共有黨員81名,其中女黨員9名。81名黨員中離退休黨員40名,下崗黨員30名,在職黨員11名。

二、全局基層組織建設主要思路

針對我系統(tǒng)下崗黨員多、離退休老黨員多的特點,基層黨員分散,企業(yè)絕大部分倒閉的現狀,局黨總支決定結合全局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和保持黨員純潔性學教活動,著重從五個方面加強全系統(tǒng)基層組織建設。

一是增強企業(yè)黨員領導班子戰(zhàn)勝困難的信心,保持良好的精神狀態(tài)。全局下設22家企業(yè),停產企業(yè)19家,而企業(yè)領導班子絕大部分是黨員,因此在深化糧食流通體制改革當中,無論是企業(yè)采取破產、拆遷、兼并、承包等何種改制形式,改制當中做到班子不散、思想不亂、工作不變、管理不松,保證各項工作順利完成.

二是增強企業(yè)領導班子大局意識,團結帶領職工干事創(chuàng)業(yè),用實際行動支持企業(yè)改革,維護本單位職工隊伍穩(wěn)定.

三是增強企業(yè)黨員領導班子宗旨意識觀念,糧食企業(yè)目前均不景氣,因此企業(yè)領導班子要勤儉節(jié)約,與職工同甘共苦,不搞特殊,企業(yè)收支要公開,把錢用在最需要的地方.

四是增強企業(yè)黨員干部的責任意識,認真履行職責,無論企業(yè)運營還是停產,都要做到看好自己的門,管好自己的人,做到守土有責,不讓國有資產流失,力爭做到保值、增值.

五是充分發(fā)揮離退休老黨員余熱,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,建言獻策。

三、主要做法

一是轉變作風,深入基層辦實事。

在“轉變作風走基層,深入群眾辦實事”活動中,我?guī)ьI班子成員,多次深入到對口幫扶點南高崖臺家坪村進行實地調研,與群眾同吃同住,了解群眾所盼所想所需,及時幫扶,今年共為該村孤寡老人送去白面160 袋。今年上半年該村遭遇幾十年不遇洪澇災害,而該村大多為土窯洞,形勢十分危急,我局及時送去塑料布6卷,花費7500元,解決了群眾的燃眉之急。

在深入基層企業(yè)和職工中,著重抓了關停企業(yè)的安全和職工的穩(wěn)定工作。當前全局關停企業(yè)多,安全責任制度不能松懈,著重落實了一把手負責制,24小時值班制,實發(fā)事件應急和報告制度等,堅決做到守土有責,國有資產的安全、保值。由于全局下崗困難職工多,當前糧食系統(tǒng)維護職工隊伍穩(wěn)定是頭等大事。因此,針對職工關注的熱點、難點和疑點問題,認真分析干部職工思想狀況,掌握思想動態(tài),解決困難群體實際問題,切實做到平時有人訪、難時有人幫、病時有人探,提倡黨員有困難找組織,從而構建黨內和諧,維護隊伍穩(wěn)定。我們本著“不給政府添煩,不給社會添亂”的宗旨,認真執(zhí)行維護穩(wěn)定工作責任制,正確處理各類歷史遺留問題。在處理各類信訪中,注意加強信息搜集和上報工作,及時掌握影響穩(wěn)定的各種因素,落實好各項應對措施,把不穩(wěn)定因素解決在萌芽之中。

二是創(chuàng)建服務型基層組織

在糧食收購過程中,我們多次深入到國有糧食收購企業(yè)進行指導,幫助企業(yè)積極籌措資金,騰倉并庫,整理器械,要求企業(yè)轉變服務態(tài)度,延長收購時間,明碼標價,張榜公布,并開展上門收購,預約收購等方式,按市場價敞開收購農民手中余糧,實現應收盡收,堅決杜絕了賣糧難、拖欠糧款、壓級壓價等現象。今年共收購玉米7400萬斤未發(fā)生一起糧食收購違法投訴案件。

在糧食市場監(jiān)管當中,我和局班子成員帶領糧食稽查隊分成兩組,深入到全縣取得收購資格的27家單位、2家承擔儲備糧單位,和全縣放心糧油網絡進行不定期監(jiān)管,共出動52人次,確保了全縣糧食安全和廣大群眾消費安全,踐行了李克強總理“守住管好天下糧倉”的要求。

在《糧食收購許可證》辦理過程中,嚴格按照行政許可程序辦理,對符合條件的7個工作日內辦結。決絕杜絕吃、拿、卡、要,和門難進、臉難看現象。上半年共辦結6個,對27個取得資格的企業(yè)6月底全部進行了審驗和換證。

三是基層組織建設情況

全局下設二個支部,包括我本人及2名支部書記均制定了年度目標承諾,到目前,基本能夠兌現承諾,全局黨員能夠按照承諾開展工作。各支部能夠按時開展“三會一課”。全局流動黨員動向、目前狀況、聯(lián)系方式做到了心中有數。機關在職黨員全部到社區(qū)進行報到。

以上就是我作為糧食局黨總支書記,今年所抓的一些主要工作和取得的成效,不足之處,希批評指導,以便更艱地改進工作。

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