全面從嚴治黨主體責任自查報告精選兩篇 本文簡介：

全面從嚴治黨主體責任自查報告1　　根據《關于開展全面從嚴治黨主體責任落實情況對照檢查的通知》要求，嘉興市行政審批服務中心(以下簡稱“中心”)從黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗四個方面，進行了認真對照檢查。現將有關情況報告如下：　　一、黨的領導方面　　1.班子自身建設方面�！爸行�

全面從嚴治黨主體責任自查報告精選兩篇 本文內容：

　　全面從嚴治黨主體責任自查報告1

　　根據《關于開展全面從嚴治黨主體責任落實情況對照檢查的通知》要求，嘉興市行政審批服務中心(以下簡稱“中心”)從黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗四個方面，進行了認真對照檢查�，F將有關情況報告如下：

　　一、黨的領導方面

　　1.班子自身建設方面�！爸行摹秉h組是一個政治堅定、團結協作、勇于創(chuàng)新、清正廉潔的領導班子，今年以來面對“最多跑一次”改革任務重、要求高的現實壓力，班子成員分工協作、勇挑重擔，齊心協力共同推進各項重點工作落到實處。遇到急難險重任務時，班子成員都不推諉不退縮，在班長帶領下，圍繞中心、突出重點，有序推進各項改革工作。

　　2.貫徹執(zhí)行制度方面。重視意識形態(tài)工作，班子成員各自抓好分管領域的政治思想工作，日常教育入耳入心，干部隊伍思想穩(wěn)定，今年以來無上訪、舉報等不穩(wěn)定事件發(fā)生。嚴格遵守財經紀律，按財務規(guī)定報銷費用，按政策制度組織職工療休養(yǎng)和黨員活動，不借機組織旅游和亂開支費用。

　　3.科學合理決策方面。2015年中央出臺新的黨組工作條例之后，“中心”根據條例要求，對黨組議事規(guī)則進行了重新修訂。對“三重一大”事項的決策，必須上黨組會議進行集體討論決定，并且嚴格遵守“一把手”末位表態(tài)制，先由黨組成員充分討論，再由黨組書記綜合集體意見并作最后陳述表態(tài)�！爸行摹秉h組會議和主任辦公會議邊界清晰，側重點有所不同，黨組會議主要研究“三重一大”事項，主任辦公會議主要討論行政審批和公共資源交易業(yè)務工作和單位日常管理工作�！爸行摹敝饕�負責人不直接分管人事、財務、工程項目建設、物資采購、行政審批等五項工作，嚴格實行分管領導負責執(zhí)行落實，“一把手”負責監(jiān)管督查的管理機制。

　　二、黨的建設方面

　　1.主體責任落實方面�！爸行摹秉h組高度重視黨的建設工作，年初黨組書記親自參與謀劃全年黨建工作計劃，明確全年工作重點和責任分工，列出《“中心”黨組抓黨建工作主體責任清單》、《黨組書記抓黨建工作第一責任清單》、《黨組成員抓黨建工作分管責任清單》3張清單，每個季度召開一次辦公會議，聽取黨務紀檢工作匯報，對黨務紀檢重大事項進行討論研究和部署落實，但是對黨建工作調研做得還不夠深入。落實述職評議制度，每年年底，機關黨委書記向市委直屬機關工委和“中心”全體黨員述職，接受全體黨員監(jiān)督評議，各黨支部書記向“中心”機關黨委和支部全體黨員述職，接受支部黨員監(jiān)督評議�！皟蓪W一做”學習教育常態(tài)化制度化工作有實施方案，有部署落實，但是工作精細化方面做得還不夠，例如學習計劃沒有按月安排等，現已經根據督導組要求作了整改。

　　2.基層組織建設方面�！�中心”機關黨委下轄4個黨支部，只有交易中心黨支部設有黨小組，其他支部都沒有黨小組。由于今年審批改革力度大、窗口人員變動多，導致機關黨委委員和窗口支部委員的人員不整齊。上次換屆，機關黨委是8月，各黨支部是2015年7月，到2019年即將屆滿，“中心”計劃在本次換屆時，設立一個審批中心黨支部，下設機關黨小組和窗口黨小組，一舉整改人員不整齊、機構不完善的問題。

　　3.黨內組織生活方面。能夠按照“三會一課”制度要求，認真學習黨章黨規(guī)，學習習近平總書記系列重要講話精神，組織好主題黨日活動，并做到會議活動記錄。每年按時召開組織生活會，開展“黨性體檢、民主評議”活動，深入查找存在問題和不足，認真開展批評與自我批評。

　　4.黨員發(fā)揮作用方面。今年“最多跑一次”改革工作任務重、時間緊、要求高，“中心”上下特別是中層黨員干部，在人少事多的情況下，團結一致、互相協作，不推諉、不扯皮，積極主動地完成上級交辦的任務�！爸行摹鄙舷掳鄬嵭兄讣y考勤，政務服務處每天對大廳進行現場巡察管理，工作紀律和工作效能保持較好，沒有發(fā)生違反工作紀律的情況。

　　三、全面從嚴治黨方面

　　1.落實從嚴治黨方面。“中心”黨組認真學習傳達黨的十八屆六中全會、省第十四次黨代會、市第八次黨代會有關精神，組織開展《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》等黨內法規(guī)學習宣講。班子成員經常與分管處室負責人和工作人員談心談話，了解思想狀況，指出存在問題，做到紅紅臉出出汗。領導班子十分重視黨風廉政建設工作，每年開年第一天就召開黨風廉政建設工作會議，會上簽訂黨風廉政責任書和個人廉政承諾書，開展反面警示教育，一把手上廉政黨課，并對全年黨風廉政和反腐敗工作進行全面部署，層層傳導壓力，人人肩擔責任。每年根據市紀委下達的任務和市府辦紀檢組的要求，領導班子集體研究制定全年黨風廉政建設工作要點，并將責任分解給每名班子成員和責任處室。加強因私出國(境)護照管理，由辦公室按照應收盡收原則，集中保管公務員(處級干部除外)和副高以上事業(yè)人員的因私出國(境)護照，領用手續(xù)規(guī)范(由分管領導審核、主要領導審批方可領取)、回國歸還及時(10天之內必須上繳)。分管領導重視科級干部個人重大事項報告工作，專門召開會議進行布置，親自解釋說明填寫方法，親自審閱每名干部的報告，10名科級干部都按時完成報告任務。

　　2.干部提拔管理方面�！爸行摹辈淮嬖诔�職數配備干部情況，但有機關事業(yè)混崗現象，主要是審批中心編制少任務重，從交易中心混崗使用2名事業(yè)人員和1名合同工�！爸行摹睍�計經單位批準，在嘉興市會計學會擔任理事，不取任何報酬，不在協會開支任何費用。今年提拔了1名正科長級機關黨委專職副書記，選拔任用程序按照《干部任用條例》規(guī)定的環(huán)節(jié)操作，手續(xù)齊全、程序規(guī)范。干部人事檔案落實專人負責管理，年度考核表、干部任免審批表等重要資料都能及時完整歸檔。

　　3.落實八項規(guī)定方面。今年來“中心”交流學習單位較多，每次接待都是有公函有審批，接待標準和陪同人員也按照公務接待規(guī)定辦理，不存在使用煙酒和超標準問題。車改人員出差開會都是自己解決交通問題，不存在使用交易中心公車問題。涉及公務用車需要，均向市政府車隊租用(大巴車向長運公司租用)，涉及費用列支單位公共交通費。市交易中心公務用車均由信息綜合科統一管理，公車維修、保險都實行定點制度，并按照規(guī)定張貼公車標志。無違規(guī)發(fā)放津貼補貼，不以活動名義發(fā)放獎勵，節(jié)假日不以工會名義發(fā)放過節(jié)費，但存在違規(guī)發(fā)放獎勵問題，2013年度開放型經濟獎涉及金額6000元(共15人，人均400元)，該款項已清退完畢。

　　四、黨風廉政建設和反腐敗方面

　　1.下屬單位監(jiān)控方面。市行政服務中心下屬單位1家，即市公共資源交易中心，為公益二類事業(yè)單位。市公共資源交易中心的組織人事、經費收支、重大建設項目、大額物質采購、預決算管理都由市行政服務中心按照相關制度統一監(jiān)督管理。去年，作為全市三家內部控制建設試點單位，對所有內控方面規(guī)章制度作了完善，編織了一張橫向到邊、縱向到底的內部監(jiān)督網絡。

　　2.國有資產管理方面。公有房產清晰，無對外出租房產，但固定資產檢查清理次數不多。固定資產外借均手續(xù)齊全(如監(jiān)察委借用原審批中心大樓4樓北側房屋及部分辦公設備、南湖區(qū)審批局食堂借用部分餐桌椅)。市公共資源交易中心對市資源要素交易中心有限公司獨家投資1500萬元，該公司財務上接受市行政服務中心與市公共資源交易中心統一管理。

　　3.政府采購管理方面�！�中心”目前無在建工程項目。涉及政府采購項目，統一按照政府采購管理制度執(zhí)行采購程序，特別是達到公開招標條件的項目應招盡招。部分項目未達到公開招標條件，需要自行組織采購的，也是由黨組集體討論決定。

　　4.財務收支報銷方面。“中心”以前存在辦公用品購買缺少清單問題，在審計部門監(jiān)督下已經整改到位。“中心”所有超過3萬元的開支(包括大額維修項目)，都由黨組集體討論決定�！爸行摹睙o宣傳品報支問題，差旅費、培訓費、會議費均按規(guī)定報銷，不存在超標問題。

　　5.專項資金管理方面�！�中心”預算安排有工作人員考核增發(fā)獎金、工作人員中餐補貼費，明確用于工作人員的獎勵與伙食，列支渠道符合預算管理要求。市交易中心小汽車特殊號牌拍賣業(yè)務預算安排有工作人員勞務費支出，列支渠道符合預算管理要求。近兩年“中心”無出國(境)經費支出。不存在專項經費中列支招待費，不存在把專項活動經費以通訊補貼發(fā)放給個人，招待費總額尚未突破年度公務接待費預算額度。

　　6.單位公款使用方面。市行政服務中心(含交易中心)不存在用公款購買理財產品現象。

　　全面從嚴治黨主體責任自查報告2

　　根據區(qū)委辦《關于開展2019年度全面從嚴治黨主體責任落實情況考核工作的預備通知》精神，對照全面從嚴治黨主體責任的內容和要求，我局對2019年全面從嚴治黨主體責任落實情況進行了逐條對照自查，現將自查情況報告如下：

　　一、全面從嚴治黨主體責任落實情況

　　(一)強化組織領導，推進責任落實

　　1.落實黨風廉政建設主體責任。局黨組高度重視黨風廉政建設，做到年初有計劃部署，年中有檢查推進，年底有考核總結。局“一把手”積極履行第一責任人的政治職責，堅持執(zhí)行“四個親自”，對全局黨風廉政建設負總責，逢會必講廉政作風問題。局班子成員結合分工做好分管范圍內的黨風廉政建設工作，履行“一崗雙責”。局黨組會議安排黨風廉政建設的相關工作議題，及時傳達學習上級重要決策部署、各類通報等黨風廉政建設和作風建設等內容，提出貫徹落實措施，專題學習達12次。召開黨風廉政建設專題部署會議5次，制定出臺了局2019年《落實黨風廉政建設責任制工作計劃》、《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》和《黨風廉政宣傳教育工作要點》等文件。

　　2.督促落實“一崗雙責”。年初層層簽訂了黨風廉政建設責任書，突出一把手負總責，分管領導及科室負責人各負其責，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。局黨組在年初和年中分別聽取了班子成員黨風廉政建設落實情況的匯報，各班子成員每半年聽取分管科室黨風廉政建設情況，每季度黨組督查班子成員履行“一崗雙責”情況，對不認真履責、不如實記錄的,及時提醒教育、督促整改。

　　3.嚴格執(zhí)行“三書兩報告”和全程記實制度。及時向班子成員及科室印發(fā)《責任分工報告書》和《任務函告書》，在7月、12月完成了年中和年末《負責領導專項任務落實情況報告》和《牽頭科室專項任務落實情況報告》，并適時向班子成員發(fā)出《落實黨風廉政工作責任建議書》，使班子成員及科室落實“一崗雙責”任務更明確,責任更具體,重點更突出。建立健全工務局落實黨風廉政建設主體責任體系，制訂印發(fā)了2019年黨風廉政建設責任工作清單，并根據清單內容，在每月5日前完成黨組及班子成員上月履職盡責情況上報，以此推進黨風廉政建設各項部署要求落實到位。

　　(二)嚴明黨的紀律，加強黨性教育

　　1.嚴守黨的政治紀律。一是局黨組帶頭執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀，嚴守廉潔自律規(guī)范、“八項規(guī)定”、“六條禁令”等，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是認真履行“五不直接分管”要求，屬一般工作的由分管副職負責執(zhí)行落實;涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用事項，經集體研究決定后執(zhí)行落實。三是貫徹落實“大拆大整”、“五水共治”、“花園村莊”建設等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，對由我局承擔的事項全部進行了分解細化，明確了推進時序、完成時限，形成了計劃安排。目前，30個重大建設項目、2個一般建設項目和12個重大前期項目整體進展順利，截止11月份完成有效投資82180萬元，完成年度計劃的102.97%。

　　2.全面提升黨性修養(yǎng)。把黨章黨規(guī)黨紀、習總書記系列講話精神及十九大精神等作為黨性教育的必修課、常修課，引導干部職工學深悟透，融會貫通。在定期組織集體學、小組交流討論學、專題黨課輔導學、觀看廉政電教片、參觀紅色印記館、觀看十九大開幕式、舉辦十九大知識測試、撰寫十九大和讀書思廉心得體會等規(guī)定動作基礎上，還創(chuàng)新性開展了“道德講堂”和“工程講壇”活動。今年以來，已開展專題學習18次，微信群學習5次，開展“黨員助力"花園村莊"”、“講紀律守規(guī)矩明底線”“省十四次黨代會”專題討論等3次，觀看《絕戰(zhàn)》、《將改革進行到底》等電教片9部，開展“道德講堂”5期和“工程講壇”11期，邀請各類專家進局培訓10次，進行專業(yè)技術研討會8次。還綜合運用宣傳欄、led屏幕、短信、微信和QQ工作群等平臺，定期發(fā)布廉政文件、警言警語等,大力營造反腐倡廉的良好氛圍，每周編發(fā)一條廉政短信共計39條，每日在LED大屏幕上循環(huán)播放廉政警句等內容。

　　(三)推進作風建設，厲行勤儉節(jié)約

　　1.高度重視作風建設活動。研究出臺了《“擔當有為、強責提效”作風建設活動實施方案》，確�；顒勇鋵嵉轿�。一是創(chuàng)新宣傳方式。每月編發(fā)一期《工程簡報》，靈活設立了政務動態(tài)、項目進展、問題建議、微言堂、知識窗等欄目，以紙質和電子雙版本及時報道局中心工作及作風建設動態(tài)，營造出改作風、抓落實的良好氛圍，目前編發(fā)《工程簡報》5期，其中王書記批示2次，林區(qū)長批示1次。同時，開展作風建設進工地活動，在有條件的20余個建筑工地設置宣傳窗和展板，張貼我局作風建設新制度、新舉措，公布作風問題舉報電話、郵箱，真正打造成“廉政工地”、“文明工地”。二是開展“五查五看五比”。通過自查、座談會互查、向60余個單位發(fā)放征求意見表的外界幫查及領導針對性點評，查找出單位、科室和個人存在的問題200余條，列出整治清單，明確整改措施和時限，并將52份整改清單在宣傳欄進行公示。每季度召開作風建設講評會，關于業(yè)務不精、學習不主動等前期整改不到位的問題被指名道姓、一針見血的一一列出，分管領導和科室負責人對季度整改情況進行打分評級。根據全年工作情況，開展“攻堅克難”先進科室和個人評選，以標桿示范引領干部職工講擔當、能擔當、敢擔當。三是深化效能革命。開展“優(yōu)服務、塑形象”行動，提煉出“工者匠心·務本求精”機關核心價值觀，創(chuàng)建了服務品牌logo;實行重大項目設計公眾意見征詢和工程竣工驗收群眾代表參與制度，及時在網站公布信息，擴大了互動平臺，群眾滿意度進一步提升。此外，在溫州地區(qū)首次引入工程管理信息化概念，投入130萬元打造“智慧工程管理”系統，建設五大平臺、六大應用子系統和一個移動終端應用，將基建管理的核心工作進行智能化管理，努力實現決策高效化、管理精細化。積極探索采取遠程監(jiān)控方式，試點無人機作業(yè)，實現現場可視化，目前房建類重點工程項目覆蓋率已達到100%。

　　2.切實深化督促檢查。制訂了《局作風建設督查工作實施方案》，并成立作風建設督查小組，采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相兼顧，對考勤制度、在崗狀態(tài)(下工地情況)、工作紀律等進行督查，督查結果與年度績效日常量化考核掛鉤。及時開展落實“六條禁令”、公款購買消費煙酒問題等自查自糾，做到真查真改。今年來，通過現場督查、電話抽查、指紋考勤、群眾反饋等途徑開展各類督查50余次，發(fā)布督查通報9期，達到了常鳴警鐘、鞭策后進的效果。

　　3.嚴格控制“三公經費”。進一步完善公務用車、公務接待等方面的制度，細化公務車輛使用、維修、保險、加油等標準，嚴格規(guī)定公務接待范圍標準，用制度對“三公”經費進行控制。細化操作流程，嚴把支付申請受理、原始票據審核和資金直接支付三道關口，對不符合中八條、省六條等相關規(guī)定的費用一律不報銷。定期將預決算和“三公”經費掛網公開，接受社會監(jiān)督，著力從公開透明上強化監(jiān)督。1-11月份，三公經費24852元，比上年同期數減少58.77%，并未出現私設“小金庫”、違規(guī)發(fā)放津補貼等違反財經紀律問題。

　　4.建立健全規(guī)章制度。一是強化制度建設。先后修訂出臺了工作行為過錯責任追究、批評和表揚實施辦法等20項機關管理制度和小型項目發(fā)包、合同履約評價等十余項工程管理制度，實現以制度管權、管事、管人。二是強化績效考核。重新出臺績效考核制度，細化職工行為規(guī)范、工作紀律、勤政廉政等要求，并在年終獎中提取15%作為廉政風險考核基金，實行量化打分，將考績情況與職務晉升、評先評優(yōu)、年終獎金相掛鉤。三是過程控制標準化。推行“菜單式”過程管理模式，以不同專業(yè)操作細則為標準，實施管理過程逐級檢查簽認制度，落實終端責任制。以質量、安全、環(huán)保、節(jié)點工期、現場管理5個方面為重點，采取定期和日�？己讼嘟Y合、全面與單項考核互補充的方式，進行全方位、全過程的動態(tài)目標考核管理。四是資金撥付陽光化。進一步規(guī)范工程款撥付辦理流程，嚴格規(guī)定內部審核流轉時限，實施即時登記和公示制度，做到工程款撥付辦理透明化。

　　(四)嚴格選人用人，過好支部生活

　　1.嚴格干部選拔任用。始終按照《干部任用條例》、《洞頭區(qū)直部門、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))中層干部選拔任用工作辦法》等規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，通過個別談話和征求意見等多種形式，全面考查候選干部的德、能、勤、績、廉，對考察中發(fā)現的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。今年提拔了3名中層副職、調整1名中層副職崗位，免去1名中層正職，選拔任用過程中未出現選人用人不正之風問題。

　　2.規(guī)范支部組織生活。堅持“三會一課” 制度，定期召開黨支部會議、民主生活會和組織生活會，班子成員帶頭過好黨內組織生活，今年共開展民主生活會2次，組織生活會2次，進行了黨性體檢、民主評議等，深入查找存在問題和不足，認真開展批評與自我批評;班子成員自覺帶頭講好黨課，今年以來共開展上黨課活動6次，努力實現黨員干部講黨課全局干部職工全參與、全覆蓋。根據制訂的“黨員固定日”活動計劃安排表，每月10號按時開展“黨員固定日”活動共6次，如學習討論省黨代會精神、《之江新語》等，走訪慰問結對村7戶困難黨員，重溫入黨誓詞等活動，做到形式多樣、內容豐富，增強學習的靈活性和趣味性，提升了干部職工學習的積極性和參與性，使支部生活開展的有聲有色。

　　3.落實黨組議事規(guī)則。認真貫徹“一把手末位表態(tài)”、民主集中制原則等，建立健全了《區(qū)工務局黨組議事規(guī)則》，進一步規(guī)范局黨組會議議事程序。不斷促進依法行政和黨風廉政建設，目前已召開黨組會議22次，并均邀請派駐紀檢組參加。堅持把嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)�人有關事項制度作為從嚴管理監(jiān)督干部的重要舉措，對領導干部個人有關事項申報進行核實并按時上報。

　　(五)強化權力制約，用好“四種形態(tài)”

　　1.落實黨內監(jiān)督制度。深入貫徹執(zhí)行民主生活會、述責述廉、“三重一大”決策等黨內監(jiān)督重點制度，促進權力運行更加民主公正、公開透明、規(guī)范有序，確保我局黨風廉政建設工作落到實處。一年來未出現違反黨內監(jiān)督制度情況。完善黨務政務公開制度，通過局QQ、微信工作群、公示欄等平臺定期公開年度工作要點、階段性工作計劃、黨費收繳、“三公經費”;及時公開領導班子民主生活會情況、干部任用、表彰獎勵等內容，進一步增強工作透明度。

　　2.落實談心提醒教育。嚴格按照相關要求，扎實推進談心提醒工作常態(tài)化，實現了“三個必談”，即對干部職工落實主體責任認識不到位必談、措施不到位必談、責任落實不力必談。以開展日常談話、任職談話、提醒談話和誡勉談話等約談形式為手段，及時了解干部職工的思想、生活、工作狀態(tài)，做到了廉政教育時時提醒、事事提醒，使紅臉出汗，咬耳扯袖成為常態(tài)。全年班子成員已開展各類談心提醒40余次。

　　3.落實廉政風險防控。進一步加強對重點領域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)廉政風險點的定期排查和研判，年初簽訂崗位廉政風險防控承諾書49份，并及時對由于責任分工變化、崗位調整、新入職等產生風險點變化的人員重新簽訂了崗位廉政風險防控承諾書31份，有針對性地提出防控措施，規(guī)范權力運行。

　　(六)維護群眾利益，暢通監(jiān)督渠道

　　1.認真處理群眾反映問題。對區(qū)長熱線、民情處置中心等平臺來件及人大、政協等轉辦的提案議案，由局領導親自閱批，依法受理，及時調查落實，認真給予答復，確保了辦理質量。全年共受理區(qū)統一政務咨詢投訴舉報平臺來件17件;辦理區(qū)人大代表建議主辦1件、會辦3件，政協委員提案主辦1件，會辦4件，黨代會提案會辦1件，均得到妥善處理。

　　2.重視信訪舉報工作。積極搭建平臺，向社會公布相關廉政制度、監(jiān)督舉報電話、電子信箱，多渠道受理群眾舉報。堅持做到上級紀檢監(jiān)察機關、區(qū)信訪局交辦的信訪案件不轉、反映問題重大的不轉、有集體上訪苗頭的不轉、作風案件不轉等“四不轉”原則，集中“精兵”力量，優(yōu)質高效處置信訪件，確保每一件信訪件都有著落。今年未收到一起信訪件，且無重大群眾集體上訪事件發(fā)生。

　　(七)支持紀檢工作，主動接受監(jiān)督

　　高度重視紀檢工作。明確一名分管領導承擔全面從嚴治黨、黨風廉政建設日常工作。局黨組對紀檢監(jiān)察機關督辦或交辦的違規(guī)違紀問題認真對待，積極配合。針對殯儀服務中心工程、新職教外圍道路工程、新城農貿市場改造提升工程等3個項目管理和公車加油卡管理問題，按照我局《工作人員工作過錯責任追究暫行辦法》相關規(guī)定，對相關工作過錯責任人員實行責任追究，給予批評教育、約談提醒。同時，針對工程和機關管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善制度建設，加強監(jiān)督力度，強化思想教育，避免再次發(fā)生類似問題，進一步提升我局黨風廉政建設水平。

　　二、存在問題

　　一年來，我局黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一定成績，整體發(fā)展形勢良好，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現在以下方面：

　　(一)學習成效還不夠高。在學習形式上，創(chuàng)新探索得不夠，雖然每月定期開展學習活動，但學習形式還是老套路，對干部職工缺乏吸引力。在教育內容上，通常是上級要求學什么就抓來學什么，缺乏對教育內容的深入研究和選擇，教育活力不足。在發(fā)言討論上，有時候發(fā)言內容僅立足在主題理論表面，沒有充分結合崗位和工作實際來談體會，起不到討論的實際效果。此外，少數干部職工還存在著輕視和忽視理論學習的思想，對理論學習重視不夠，被動地參加理論學習。特別是當工學矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，可以往后推一推，使理論學習落不到實處，缺乏真學真懂真用。

　　(二)黨建認識還沒到位。少數普通黨員的身份意識不強，認為黨風廉政建設主要管干部，無職黨員無權也無責，沒有把自己擺進從嚴治黨大局中去。有的未能正確處理好抓黨建、嚴紀律和業(yè)務工作的關系，重業(yè)務工作，輕黨建和黨風廉政建設，對自己要求寬松軟。此外，全面從嚴治黨與業(yè)務工作有待進一步融合，日常工作中，雖然全面從嚴治黨和中心工作同安排、同部署，但由于習慣問題，總是慣性地將全面從嚴治黨單獨作為專題活動來抓，沒有真正將從嚴治黨完全融入到日常的業(yè)務工作中，轉變成全體黨員干部職工的自覺行為。

　　(三)責任追究不夠嚴格。今年以來對監(jiān)督檢查工作高度重視，雖然作風建設督查小組每月牽頭對干部職工履職情況采取了多種形式的督查，檢查次數較多，檢查面較廣，但監(jiān)督檢查的方式方法比較簡單，不能時時監(jiān)督規(guī)范工作人員的行為。發(fā)現問題后，問責力度還不夠，主要以通報批評，口頭勸誡為主，卻忽視了其他教育方式的運用，追究手段單一，嚴重影響了效能責任追究的教育和警示效果。通報內容有時沒有點名道姓，而這種不痛不癢的通報，不足以產生“紅紅臉、出出汗、排排毒”的批評效果，失去了通報批評原本的威懾力。檢查人員有時還存在“老好人”思想，不想得罪人，怕影響同事間的感情，有避重就輕的情況出現。

　　(四)談心提醒不夠深刻。有些班子成員思想上對談心提醒活動還不夠重視，把談心提醒當作例行公事，談話中也僅僅停留在表面，對于存在的問題卻很少提及，再加之對談心談話對象了解還不夠，方法單一、難以形成心與心的溝通，使談話流于形式，造成了被談話者要么是“不愿談”，難以打開話匣子，要么是“不實談”，不想說實話;要么是“不敢談”，不敢說明一些實質性的問題，這樣的談話僅僅停留在表面。特別是誡勉談話，批評態(tài)度不堅決，沒有起到觸動思想靈魂的作用。有時把談心談話當做走過場，為談而談，對談心談話中反映的問題以及正常訴求，沒有認真記錄整理，進行跟蹤落實，這些都影響了談話的效果。平時交流談工作、布置任務較多，對干部職工的思想、工作和生活了解掌握較少，解決困難少。

　　(五)基層調研走訪不夠。深入基層開展調查研究時間較少，還沒能做到經常深入實際，對基層情況的掌握還不夠細、不夠實、不夠多;雖然平時也能夠堅持經常到基層看一看，了解一下幫扶對象的生活狀況，也為他們解決了一些實際困難，但由于平時事務性工作多，真正深入下去認真調查研究還遠遠不夠。比如對掛鉤聯系的困難群眾或黨員，當任務一樣一年按規(guī)定兩次走訪慰問，沒有跟群眾敞開來真心詢道，對群眾所想、所思、所盼了解不深，解決問題辦法不多，缺乏主動性。

　　上述問題，我局將在2019年及今后的工作中努力克服。

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