檢定室二班有5名員工，其中黨員2名，本班有壓力崗、熱工崗、化學崗。主要負責公司的壓力表、光度計、酸度計、熱電偶、鉑電阻、雙金屬溫度計等檢定工作。下面我談談班組在三基工作中存在的不足：

1、工作態(tài)度不夠認真，流于形式，忙于應付。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不到位。

3、學習方面缺乏主動性。

4、工作技能有待加強。

5、思想上存在消極情緒。

6、缺乏奉獻精神。

根據(jù)不足，通過以下幾個方面進行改進：

1、提高自身素質水平，發(fā)揮黨員、班組長帶頭作用。作為黨員、班組長必須要有高度的責任感，對班組成員負責，對生產安全負責，對上級下達的指標負責，帶動班組成員順利的完成各項工作指標。

2、嚴格管理班組。在班組管理中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組，約束班組成員，同時要處處以身作則，嚴于律己。工作上要求班組員工做到的自己首先要做到，要求班組成員不能辦的事，自己更不能辦。

3、做好每周的班組安全活動。扎扎實實地開展每周班組安全活動，通過活動組織員工學習上級有關安全生產的指示精神和安全生產規(guī)章制度，在學習中，要求班組成員能緊密結合自己身邊發(fā)生的事例展開討論，有針對性的舉一反三吸取事故教訓，制定措施，認真組織分析，使員工在班組活動中受到深刻的自我安全教育。

“三基”工作是上世紀六十年代由大慶油田總結出的基層管理經驗，并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部為核心的基層建設，以崗位責任制為中心的基礎工作，以崗位練兵為重要內容的基本功訓練的三基工作。“三基”工作是我們石油企業(yè)幾十年積累和培育形成的好傳統(tǒng)好作風。

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