第一篇：班組工人先鋒號(hào)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

xxxx年以來(lái)，供排水公司在xx水協(xié)和市公用事業(yè)局的精心指導(dǎo)與關(guān)懷下，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全和服務(wù)保障措施，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲用水安全民生工程，狠抓“四個(gè)文明”建設(shè)，大力開(kāi)展全市公用行業(yè)“星級(jí)”服務(wù)獎(jiǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，保持了安全生產(chǎn)無(wú)事故及各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的良好態(tài)勢(shì)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司連續(xù)多年保持了“省級(jí)青年文明號(hào)”、全省國(guó)稅系統(tǒng)“a級(jí)納稅信用單位”、“市級(jí)文明單位”和“風(fēng)景區(qū)文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，今年又先后榮獲“全省旅游行業(yè)抗雪救災(zāi)先進(jìn)單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號(hào)”、“全市五四紅旗團(tuán)支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱(chēng)號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得離不開(kāi)公司重要職能部門(mén)——供水服務(wù)大廳的突出貢獻(xiàn)，在這個(gè)光榮的集體里，即有各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人，還有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安徽省勞動(dòng)模范，在他們的影響下，大廳全體員工圍繞公司中心工作，秉承“安全第一，用戶至上”服務(wù)宗旨和“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神，不畏困難，艱苦奮斗，圓滿完成了年初考核目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的廣泛好評(píng)，展示了公司良好的企業(yè)形象。

供水服務(wù)大廳員工熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨和社會(huì)主義制度，有著堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。他們要求自己在每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要高舉鄧小平理論和xxxx重要思想的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針和政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)。近年來(lái)，在公司黨支部組織開(kāi)展的“保先”教育、解放思想大討論、作風(fēng)建設(shè)年及學(xué)習(xí)貫徹xx大會(huì)議精神等活動(dòng)中，他們總是積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將所學(xué)所感結(jié)合到實(shí)際工作，不斷在實(shí)踐中磨練自己，提升自己。在今年全國(guó)抗雪、抗震救災(zāi)期間，他們急災(zāi)區(qū)人民之所急，積極伸出援助之手，收入微薄卻通過(guò)不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，還多次利用業(yè)余時(shí)間積極組織義務(wù)上門(mén)服務(wù)、無(wú)償獻(xiàn)血、義務(wù)植樹(shù)及衛(wèi)生清掃等活動(dòng)，受到了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

供水服務(wù)大廳嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度處理與用戶的關(guān)系，從用戶的根本利益出發(fā)，努力滿足每一個(gè)用戶的要求。在日常服務(wù)中，全體員工倡導(dǎo)并身體力行“三聲六個(gè)一服務(wù)”（三聲：來(lái)有歡迎聲，去有再見(jiàn)聲，問(wèn)有應(yīng)答聲；六個(gè)一：一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項(xiàng)便民利民措施，如針對(duì)部分比例水價(jià)用戶實(shí)施水費(fèi)年終優(yōu)惠返還、實(shí)行供水服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、制作服務(wù)監(jiān)督欄接受社會(huì)監(jiān)督、公開(kāi)水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果及服務(wù)投訴電話等，受到了社會(huì)廣泛關(guān)注和熱烈歡迎。

大廳員工愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù)，使他們贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)。他們始終保持良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規(guī)范用語(yǔ)、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對(duì)用戶提出的疑問(wèn)和糾紛，耐心細(xì)致，及時(shí)答復(fù)，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。多年來(lái)，為了做好風(fēng)景區(qū)供排水工作，供水服務(wù)大廳長(zhǎng)年安排專(zhuān)人在重要區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)值守巡查和重點(diǎn)防范，不斷加強(qiáng)制水藥品投放管理和水質(zhì)管理力度，實(shí)行水源水、出廠水和管網(wǎng)水進(jìn)行全程監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，安排相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和健康檢查，組織員工集中學(xué)習(xí)以《xx市供水行業(yè)服務(wù)規(guī)范》為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，針對(duì)性的開(kāi)展座談和交流活動(dòng)，定期組織全山管網(wǎng)和供水情況大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。今年以來(lái)，通過(guò)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防汛、反恐工作的深入開(kāi)展，建立健全了隱患排查機(jī)制和日檢查卡制度，確保了風(fēng)景區(qū)在抗雪救災(zāi)、汛期、奧運(yùn)會(huì)（殘奧會(huì)）、26屆廟會(huì)及各小長(zhǎng)假期間的供水安全和需求。

第二篇：制造班組工人先鋒號(hào)事跡材料范文

工人先鋒號(hào)是對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，隨著五一節(jié)的臨近，該稱(chēng)號(hào)評(píng)選也悄然展開(kāi)，公文素材庫(kù)范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號(hào)事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

河南平原光電有限公司制造四部光學(xué)球面拋光一班以四個(gè) “一流”為主要內(nèi)容，以“安全”“和諧”為目標(biāo)，在開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中，取得了突出成效，先后被兵器工業(yè)集團(tuán)公司授予“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組，河南省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”,并被國(guó)防工業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)作為xx年度“管理創(chuàng)新”成果的一個(gè)典型案例，xx年5月被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”.

光學(xué)生產(chǎn)是平光公司的一項(xiàng)主業(yè)生產(chǎn)，“球面拋光”則是這條生產(chǎn)線上工藝要求最高、最具牽制作用的一道關(guān)鍵工序。球面拋光一班共有16名員工，平均年齡40歲，其中男工2名，女工14名。包括技師3名，高級(jí)工3名，中級(jí)工7名，黨團(tuán)員各1名，文化程度：大專(zhuān)4人，中專(zhuān)2人、高中8人、初中1人。承擔(dān)著公司近2/3的光學(xué)零件球面拋光工序的加工任務(wù)。

為了扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，她們確定了以“建樹(shù)一流素質(zhì)、創(chuàng)造一流工作、提供一流服務(wù)、取得一流業(yè)績(jī)”四個(gè)“一流”為主要內(nèi)容，以“保持安全生產(chǎn)”、“打造和諧團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，做到了有方案、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲，使創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

建樹(shù)一流素質(zhì) 她們緊緊抓住“作風(fēng)”與“技能”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從班組文化開(kāi)始，凝心聚力，提升素質(zhì)。在每周的“班組例會(huì)”中，增加了文化理念案例評(píng)說(shuō)、法規(guī)制度遵守點(diǎn)評(píng)，職業(yè)道德事例講評(píng)，“五好一準(zhǔn)確”(完成任務(wù)好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確)自查打分等，使思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能工作同步提高，實(shí)現(xiàn)了班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、特色化。

球面拋光一班承擔(dān)著公司全部球面光學(xué)零件軍品、新品科研生產(chǎn)，及年近350萬(wàn)對(duì)外勞務(wù)協(xié)作任務(wù)。隨著對(duì)外協(xié)作任務(wù)的不斷擴(kuò)大和光學(xué)生產(chǎn)科技含量的不斷增加，尤其是一些環(huán)境要求特殊甚至于太空環(huán)境的光學(xué)零件，班組開(kāi)展了針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，全體成員參加了80人次的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，業(yè)務(wù)水平明顯提高，2人入選“二五八人才”和10人“車(chē)間骨干人才”.班組還積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，班組中的老師傅(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)m.7334dd.comm,給加工及檢測(cè)都提出了傳統(tǒng)工藝不能克服的困難，球面拋光一班技師骨干與技術(shù)人員一起在德國(guó)進(jìn)口數(shù)控銑磨拋光設(shè)備上開(kāi)展工藝創(chuàng)新活動(dòng)，利用該設(shè)備同時(shí)開(kāi)發(fā)磨邊功能，將該件邊厚差控制在0.002mm以?xún)?nèi)，優(yōu)化了傳統(tǒng)工藝，同時(shí)在拋光工序一次完成了光軸定心磨邊工序，大大縮短了工藝流程，極大的提高了批量傳統(tǒng)球面零件的加工效率和精度，快速響應(yīng)客戶市場(chǎng)及高品質(zhì)的光學(xué)零件，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。利用此創(chuàng)新工藝，該班組在數(shù)控設(shè)備加工某軍品產(chǎn)品中的15種零件，在未增加人員的情況下，短短一個(gè)多月時(shí)間，僅一人完成了全部15種零件拋光任務(wù)，這是傳統(tǒng)拋光工藝所無(wú)法辦到的，該創(chuàng)新工藝的效率是傳統(tǒng)拋光工藝效率的5倍;僅此一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)節(jié)約材輔料近9萬(wàn)元。

該班組在開(kāi)展創(chuàng)新工藝的同時(shí)，積極開(kāi)展多波段紅外光學(xué)材料新加工技術(shù)研究，不斷探索了紅外晶體ge、zns等材料的加工技術(shù)，為公司產(chǎn)品發(fā)展不斷儲(chǔ)備新技術(shù)。

提供一流服務(wù) 班組堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念，積極開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新，堅(jiān)持為產(chǎn)品配套單位(班組)、下道工序提供熱情周到、規(guī)范滿意的服務(wù)，不斷提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，xx年，班組采取了各種措施改進(jìn)生產(chǎn)，力爭(zhēng)為客戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品，使公司的客戶滿意度、公眾認(rèn)知度得到大幅提高。同時(shí)，班組通過(guò)制造部積極和其它的光學(xué)廠進(jìn)行交流，就加工零件過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難進(jìn)行探討，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新，解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。例如某產(chǎn)品的雙凸透鏡，材料為zf11,質(zhì)地軟，化學(xué)穩(wěn)定性差，若把零件涂完粘結(jié)膠后放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則會(huì)出現(xiàn)黑印子，同時(shí)清洗的時(shí)候也不能在酒精中放置時(shí)間太長(zhǎng)，針對(duì)這種情況，經(jīng)過(guò)探討和研究以后采用了在拋光以后立即涂上保護(hù)液或者縮醛膠，然后再冷卻下盤(pán)清洗，這樣既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，又且解決了該產(chǎn)品的工藝難題，提高了公司在該產(chǎn)品的生產(chǎn)上的工藝水平。

取得一流業(yè)績(jī) 作為公司軍、民品光學(xué)生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵班組，她們緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際，積極投身于崗位創(chuàng)一流、建功當(dāng)先鋒，把先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為先鋒行為，不僅年年月月保質(zhì)保量全面完成任務(wù)，而且還協(xié)助其他班組完成了如光學(xué)截止干涉濾光膜和窄帶干涉濾光片的研制、多波段超寬帶增透膜膜系的開(kāi)發(fā)、加熱膜工藝的改進(jìn)與金屬剃度衰減濾光膜工藝的創(chuàng)新等工作。xx年完成加工零件751種、32941件，總產(chǎn)值347萬(wàn)元。在公司和車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，該班組因兩個(gè)文明建設(shè)成績(jī)突出，月月榜上有名，并在年底獲得明星班組特等獎(jiǎng)。

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保持安全生產(chǎn) 單位和班組認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，”的方針，始終堅(jiān)持群監(jiān)群防的原則，積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到無(wú)人身傷亡和重大質(zhì)量、設(shè)備事故。安全生產(chǎn)工作方面，積極組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)》手冊(cè)，認(rèn)真開(kāi)展“反三違”、“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，針對(duì)球面拋光機(jī)器的特點(diǎn)，積極和機(jī)電修班組相結(jié)合，定期檢查軸承和線路，避免安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)組織人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，每日進(jìn)行基本的維護(hù)，堅(jiān)決杜絕存在安全隱患的機(jī)器的使用。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在班長(zhǎng)盧玉琴的以身作則的表率作用下，全面提高了班組成員的安全意識(shí)，有效的防止和杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

打造和諧團(tuán)隊(duì) 班組堅(jiān)持以人為本、尊重科學(xué)，不斷培育積極進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先、溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好氛圍，開(kāi)展建設(shè)模范職工小家活動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范。在制造部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，班組結(jié)合自身特點(diǎn)，努力建立和諧班組，打造一流團(tuán)隊(duì)，取得了積極效果，通過(guò)組織文化體育、班組例會(huì)評(píng)說(shuō)和送溫暖等活動(dòng)，加深了班組成員之間團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班組的凝聚力，在工作中，大家齊心協(xié)力、刻苦攻關(guān)，每當(dāng)遇到困難時(shí)，班組成員共同出謀劃策，替同事分擔(dān)任務(wù)，決不耽誤生產(chǎn)計(jì)劃。生活上，大家互相幫助、關(guān)系和睦，親如姐妹。這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三次被評(píng)為“明星班組”,五位同志被評(píng)為“明星員工”.

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，球面拋光一班全員文化道德素質(zhì)、技術(shù)技能水平明顯提高，班組建設(shè)逐步達(dá)到管理科學(xué)化、特色化，班組正朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型方向發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與集體“雙贏”.她們決心，加工出更多的高品質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì)，報(bào)效軍工、報(bào)效祖國(guó)。

第三篇：工人先鋒號(hào)(班組)__材料

開(kāi)拓二隊(duì)工人先鋒號(hào)（班組）呈報(bào)材料

09年以來(lái)，開(kāi)拓二隊(duì)李解放班在班長(zhǎng)李解放的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，按質(zhì)按量按時(shí)的完成了礦和隊(duì)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。不斷學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和煤礦安全知識(shí)，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。

201*年，該班組根據(jù)的區(qū)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展要求，積極參加礦和區(qū)隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)技能幫幫小組，對(duì)工作較差的員工進(jìn)行了幫助學(xué)習(xí)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了09年無(wú)一起“三違”、安全事故。

該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，作業(yè)人員從架棚質(zhì)量，錨桿數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。突破歷史以來(lái)最好成績(jī)；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，該班人員能夠主動(dòng)幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用，并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績(jī)。

第四篇：201*年工人先鋒號(hào)材料

工人先鋒號(hào)創(chuàng)建班組

201*年積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，打造光譜分析“精、準(zhǔn)、快”新品牌。光譜組負(fù)責(zé)絕大部分中間產(chǎn)品和成品的化學(xué)檢驗(yàn)工作。作為中心實(shí)驗(yàn)室乃至質(zhì)量計(jì)量管控中心形象的重要窗口，在201*年以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了班組成員業(yè)務(wù)操作水平，提高了各種生產(chǎn)樣品特別是鋼水檢驗(yàn)的質(zhì)量和時(shí)效，保證了安全生產(chǎn)，打造了和諧班組。通過(guò)全組員工的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

201*年6月中心室迎來(lái)了國(guó)家cnas實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組的檢查。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是權(quán)威認(rèn)可機(jī)構(gòu)對(duì)該實(shí)驗(yàn)室有能力進(jìn)行規(guī)定類(lèi)型的檢測(cè)/校準(zhǔn)以及對(duì)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力和管理水平所作的一種正式承認(rèn)。認(rèn)可活動(dòng)對(duì)于質(zhì)量計(jì)量管控中心的工作開(kāi)展意義重大。其中光譜組就承擔(dān)者鋼成品的檢驗(yàn)工作。自201*年8月以來(lái)，光譜組在積極組織職工學(xué)習(xí)認(rèn)可相關(guān)準(zhǔn)則、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范臺(tái)賬記錄、排查治理安全隱患以及學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等做了一系列大量的工作。為更好地貫徹實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)評(píng)審專(zhuān)家考核，班組報(bào)出的盲樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)完全符合認(rèn)可規(guī)定的誤差范圍，在這一項(xiàng)上順利通過(guò)了考驗(yàn)。光譜組所有成員已做好準(zhǔn)備長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系、持續(xù)改進(jìn)評(píng)審中和自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，為把質(zhì)量計(jì)量管控中心建設(shè)成為國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際一流的分析機(jī)構(gòu)而堅(jiān)持不懈地

努力奮斗。

通過(guò)創(chuàng)建職工先鋒號(hào)活動(dòng)以及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可活動(dòng)，提高了職工的儀器操作能力，檢驗(yàn)操作能力以及數(shù)據(jù)處理能力，使檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確率和及時(shí)率不斷提高，錯(cuò)檢漏檢率不斷下降，為生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)的檢驗(yàn)服務(wù)。光譜組的整體水平明顯提高，班組的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，職工的工作情緒飽滿，展現(xiàn)了嶄新的精神面貌，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。光譜組以生產(chǎn)為中心，指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的班組。

在今后的工作中，光譜組將繼續(xù)大力推進(jìn)職工先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，提高職工綜合素質(zhì)，打造一個(gè)更加和諧、積極的班組集體！

第五篇：工人先鋒號(hào)材料

運(yùn)行發(fā)電部“工人先鋒號(hào)”申報(bào)材料

長(zhǎng)期以來(lái)，*****運(yùn)行發(fā)電部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、確保設(shè)備安全穩(wěn)定、培養(yǎng)一流員工隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，是一支年輕而充滿活力的隊(duì)伍。

一、基本情況

*****運(yùn)行發(fā)電部現(xiàn)有人員共計(jì)19人，其中30歲以下人員10人，30歲～40歲員工9人，平均年齡30歲左右，全部具有大專(zhuān)及以上文化水平。部門(mén)主要擔(dān)負(fù)著全廠機(jī)電設(shè)備日常巡視檢查、倒閘操作、運(yùn)行監(jiān)視、機(jī)組啟停、檢修時(shí)的安措執(zhí)行等工作。

201*年部門(mén)全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，員工的素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)得到保障，截止到201*年11月10日，有6名職工實(shí)現(xiàn)了“萬(wàn)次操作無(wú)事故”，全廠實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2670天的良好佳績(jī)。部門(mén)多次榮獲公司、*****安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、綜合性先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、具體做法

（一）目標(biāo)明確，措施有力

年初，運(yùn)行發(fā)電部制定了四個(gè)杜絕（杜絕無(wú)票操作、杜絕巡

檢不到位、杜絕監(jiān)盤(pán)不集中、杜絕習(xí)慣性違章）、三個(gè)放心（讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓部門(mén)員工放心、讓協(xié)作部門(mén)放心）、一爭(zhēng)創(chuàng)（爭(zhēng)創(chuàng)華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體）的“4231”安全工作思路，并認(rèn)真圍繞這一思路開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)管理工作。

一是通過(guò)組織開(kāi)展運(yùn)行操作技能競(jìng)賽、水情知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)提高員工安全技能。

201*年運(yùn)行發(fā)電部共開(kāi)展運(yùn)行操作技能競(jìng)賽2次，水情知識(shí)競(jìng)賽1次，安全規(guī)程制度考試50人次。通過(guò)技能競(jìng)賽和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)考試，提高了全員安全技能水平和安全意識(shí)，真正做到“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”。

二是加強(qiáng)反違章管理，完善違章檔案，定期開(kāi)展違章檢查和考評(píng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

一方面過(guò)完善部門(mén)反違章管理實(shí)施細(xì)則，把違章納入員工績(jī)效考核，實(shí)行違章責(zé)任追究和積分管理，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光處罰，絕不留情。另一方面鼓勵(lì)班組積極開(kāi)展反違章自查自糾、互查互糾，指導(dǎo)班組把反違章工作與“五型班組”創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，努力打造團(tuán)隊(duì)本質(zhì)安全。其次是加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工安全技能和反違章意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”。201*年，運(yùn)行發(fā)電部全員均實(shí)現(xiàn)了“零違章”和“零事故”。

三是完善部門(mén)安全績(jī)效考評(píng)體系，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)懲分明。組織開(kāi)展好千次操作無(wú)差錯(cuò)、缺陷獎(jiǎng)勵(lì)、兩票合格率獎(jiǎng)勵(lì)等安全小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高大家參與安全工作的積極性。

（二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)本質(zhì)安全

為進(jìn)一步營(yíng)造“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的文化氛圍，將安全文化融入運(yùn)行工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)行發(fā)電部精心組織、全員參與，深入開(kāi)展部門(mén)安全文化建設(shè)。 主要做了以下幾方面工作：

一是在中控室設(shè)置了大量安全文化、安全理念的宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展了部門(mén)、班組的安全文化理念體系建設(shè)活動(dòng)。按照定置管理要求，對(duì)安全工器具實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化定置管理。

二是定期組織開(kāi)展“兩票三制”全過(guò)程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“兩票三制”執(zhí)行過(guò)程中的不足，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，不斷豐富、完善。一年下來(lái)，部門(mén)兩票合格率得到很大提高，截止到11月，部門(mén)“操作無(wú)差錯(cuò)”達(dá)萬(wàn)次員工有6人，通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)缺陷達(dá)140項(xiàng)，這些數(shù)據(jù)的彰顯，有力地保證了安全生產(chǎn)。

三是在部門(mén)組織開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極參加公司、廠組織的各種培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、崗位競(jìng)聘等。201*年，部門(mén)職工通過(guò)競(jìng)聘，有3位年輕同志走上了值長(zhǎng)崗位，一名值長(zhǎng)競(jìng)聘到職能部門(mén)從事安全監(jiān)督管理工作。

（三）不斷創(chuàng)新，以一流工作為安全生產(chǎn)提供保障

秉承創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值理念，按照發(fā)電企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的要求，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，針對(duì)部門(mén)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，完善對(duì)標(biāo)體系，深化、細(xì)化對(duì)標(biāo)內(nèi)容，強(qiáng)化分析和措施改進(jìn)，有

效降低廠用電和生產(chǎn)成本，提高水能利用率。同時(shí)，把對(duì)標(biāo)工作擴(kuò)大到安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，加大設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)跟蹤分析，在每月運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)運(yùn)行設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的日分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次缺陷和隱患，及時(shí)進(jìn)行治理和消除，確保設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠設(shè)備狀態(tài)檢修提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。

三，下階段工作努力方向

近年來(lái)，我們以一流的員工隊(duì)伍，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理、長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)的良好佳績(jī)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評(píng)，展示了運(yùn)行發(fā)電部良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化管理，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為電網(wǎng)安全運(yùn)行、為電力事業(yè)的健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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