第一篇：縣域經濟座談會交流發(fā)言材料

這次市委召開座談會，專題研究縣域經濟發(fā)展工作，充分體現了市委全面貫徹“xxxx”重要思想，以項目為抓手，加快促進縣域經濟發(fā)展，實現***加快走在全國著名革命老區(qū)前列的決心。根據會議安排，現將***縣關于實施項目帶動戰(zhàn)略，加快全面建設小康社會步伐的工作情況簡要匯報如下：

一、項目開發(fā)情況。

近年來我縣牢固樹立“項目帶動”觀念，堅持以項目牽動區(qū)域經濟，以項目擴大招商引資，以項目調整經濟結構，以項目培植發(fā)展后勁，通過項目這個載體，不斷形成和壯大我縣經濟新增點和新亮點。項目開發(fā)呈現四個顯著的特點。一是簽約較多。僅xx年，全縣共簽約大小項目98個，總投資13.72億元，其中縣級項目22個，簽約資金11.57億元，是前年的3倍多，已開工建設的縣級項目18個，完成投資4.68億元，履約率達81.8％。二是投資較大。確定為縣級以上的重點項目，總投資千萬元以上的近70％。其中坎市國產實業(yè)水泥、龍?zhí)杜d鑫水泥、金業(yè)水泥、南門街改造、金業(yè)電子科技等項目都是上億元的大項目。三是進展較快。圣興鞋業(yè)、澧威玩具廠等項目實現當年簽約、當年建設、當年投產；興鑫水泥已完成1億元的投資，今年10月份前第一期工程可望投產；啤酒廠“10擴20”已基本完成土建工程，今年上半年可望投產；紫金木業(yè)等一批項目已完成基建，正在進行設備安裝。四是效果較好。項目帶動戰(zhàn)略的實施帶動了固定資產投資的增長，全年完成全社會固定資產投資9.5億元，比增6％，其中縣屬固定資產投資完成3億元，比增41.3％；

主要做法是：班子圍著項目轉。制定了實施“345”項目戰(zhàn)略的目標，即確保實施30個新經濟增長點項目、40個重點投資項目、儲備50個重大項目，并由計劃部門牽頭，進行具體分解落實。進一步建立健全項目開發(fā)目標責任制，制定《xx年項目開發(fā)實施意見》，全縣設立了28個項目開發(fā)工作責任小組，由縣五套班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和駐外機構的主要領導組成，對各工作小組提出了具體的要求：新上項目的投資額，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責任組500萬元以上，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責任組300萬元以上，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責任組100萬元以上；每個駐外機構300萬元以上。同時規(guī)定每個項目開發(fā)工作責任小組的成員在年初要交納項目開發(fā)責任金，其中縣五套班子領導每人1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導和駐外機構人員每人500元，年終統(tǒng)一考核，任務完成好的退回責任金并給予獎勵，未完成任務的將責任金轉為項目開發(fā)基金。在加大對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目責任考評落實的同時，我縣還進一步規(guī)范項目的管理辦法，每季度采取查合同、查營業(yè)執(zhí)照、查注冊資金，看施工現場、看設備安裝、看工程進度的“三查三看”辦法逐個進行檢查，改變了以往項目開發(fā)單靠政府、靠個別部門承擔的方式，形成全縣上下想項目、議項目、做項目、引項目、上項目的濃厚氛圍。干部跟著項目干。圍繞項目工作，全縣上下齊抓項目，主要領導抓主要項目，大項目一幫人干。明確提出“項目無小事、服務盡全力、協調出實招、關鍵在落實”的指導思想，要求各級各部門換位思考，站在業(yè)主的立場服務項目，從投資者的利益出發(fā)協調項目，以高效務實的作風、全方位的服務贏得項目業(yè)主的信任，推進項目戰(zhàn)略的實施。今年來，為加快推進項目帶動戰(zhàn)略，縣五套班子會、黨政聯席會和縣長辦公會、政府專題會等會議研究項目工作就達30多次，及時研究、協調、解決項目實施中的具體困難和問題，對重點、重大項目涉及的政策、用地等事宜，縣里還隨時個案協調、專題研究，化解難題，促成了一批項目的落戶。與此同時，我們還通過建立健全項目服務責任制等一系列新機制，推動項目協調服務的制度化、規(guī)范化。抽調強有力的部門領導和干部，成立重點項目辦公室，做好重點項目的協調服務工作，確保正常運作；項目開發(fā)中心成立服務小組，對全縣所有招商引資項目統(tǒng)一建檔，跟蹤服務；為了做好項目的協調服務工作，我縣還專門成立了行政審批服務中心，對所有項目實行“集中申報、分口辦理、限時辦結”的一條龍服務體制，高效、便捷地為項目業(yè)主辦理開工建設的各項手續(xù)，同時從項目開始實行全過程的跟蹤服務。同時，出臺了《重點項目管理暫行規(guī)定》，對每個項目均落實具體部門負責人、掛鉤縣領導，提出明確的目標要求，對項目實施隨時進行跟蹤協調，定期通報情況；對重大項目進展情況還建立了每旬通報分析會制度，及時協調解決項目實施中遇到的困難和問題。據不完全統(tǒng)計，目前全縣共有480名干部從事項目工作，其中科級以上領導共有84入。機制隨著項目創(chuàng)。主要制定了項目運作、干部管理評價激勵、督查、利益等機制。

項目運作機制：以市場機制來運作，促進干部與項目的有機結合，試行項目招投標制，用項目選人、允許人選項目，從而實現項目與人特別是項目與干部的雙向選擇。同時，積極調整充實縣項目開發(fā)中心、重點項目辦的職能，把過去以生產性項目儲備為主轉為以建立項目干部檔案，并進一步跟蹤、督查、考核為主。

干部管理評價激勵機制：允許不論身份、職務、單位的干部，都參與項目工作，實行彈性工作制，給干部更自由、自主的發(fā)展空間。把項目工作人員的責任與考核獎懲結合起來，把是否具備抓項目的能力和從事項目工作的成效作為評價干部素質和考核干部業(yè)績的重要依據。根據責任、貢獻以及抓項目的成效情況，提拔使用干部，確定個人收入，促進人才脫穎而出。

督查機制：實行任務年初公告、每月調度、每季檢查、半年公示、年終總評的方法，促進項目工作的順利開展。利益機制：年初縣里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政體制進行調整，提高新上項目形成的稅收鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比例，以激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目促增收。資金根據項目配。把資金的籌措當作推動項目落實的重中之重來抓，通過向上爭取一點、財政安排一點、對外吸引一點、銀行借貸一點的辦法多方籌集項目建設資金。一是積極向上爭取資金。及早做好項目編制規(guī)劃，積極向上對接，爭取列入中央國債及省、市計劃補助；xx年共上報申請補助項目57項，爭取上級計委補助項目31項，補助資金8060萬元，其中國債7067萬元、省市補助993萬元；xx年上半年共上報要求補助項目49項，列入上級計委補助項目20項，補助資金3070萬元，其中國債資金1980萬元、省市補助1090萬元。二是縣財擠出有限資金對重點項目前期建設進行扶持。通過政策引導吸附各類資金的積極介入，起到“四兩撥千斤”的作用，如在蓮花工業(yè)園區(qū)的建設過程中擠出資金重點加大對蓮花工業(yè)園區(qū)基礎設施投入力度，全年財政投入1100萬元用于園區(qū)“六通一平”建設，使園區(qū)形成良好的對外招商形象。三是成立項目開發(fā)基金�？h財撥出400萬元專款成立項目開發(fā)基金，其中200萬元用作獎勵基金，對招商引資有突出貢獻的個人或組織予以獎勵，上半年共預發(fā)項目開發(fā)獎金50萬元。四是強化融資信用擔保。成立干部信用擔保中心，規(guī)定干部職工可以貸款6－20萬元，由信用擔保中心擔保，全年共擔保貸款2500多萬元，一定程度上激活了干部職工的投資熱情。同時，加大對中小企業(yè)信用擔保中心運作力度，擔保貸款近3000萬元，確保項目建設及時融資。工作都按項目辦。出臺了進一步優(yōu)化投資環(huán)境、鼓勵客商投資的若干規(guī)定，規(guī)定在放寬市場準入條件、放寬投資領域、優(yōu)惠提供工業(yè)用地、新辦工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠扶持、實行企業(yè)聯合年檢制、控制行政事業(yè)性收費等方面出臺具體可操作的政策措施；對縣內重點企業(yè)出臺了《關于部分企業(yè)實行重點聯系的決定》，先后將永僑藤器等20家企業(yè)確定為縣委、縣政府重點聯系企業(yè)，在檢查、收費等方面明確了實行保護的相應措施；對蓮花工業(yè)園區(qū)還專門出臺《***縣蓮花工業(yè)園區(qū)投資優(yōu)惠政策》，對重大招商項目建立了由主要領導或掛鉤領導牽頭的協調會議制度，以進一步優(yōu)化我縣的投資環(huán)境，吸引更多的項目落戶***。同時，進一步建立健全政策傾斜、扶持機制，在立項審批、土地征用、資金安排、稅收征管上給予傾斜、扶持，國土資源、財政、計劃等有關部門制訂相關扶持辦法，縣財從今年開始每年安排300-500萬專項資金用于實施項目帶動戰(zhàn)略。在提高干部積極性方面，將項目開發(fā)成效列為單位、個人考核的主要指標，將責任分解到單位、個人身上，與政治待遇、經濟效益掛鉤，明確提出項目開發(fā)任務完成好的干部政治上予以提拔重用，經濟上予以重獎，對項目開發(fā)任務完成差的單位和干部要進行調整，并給予一定的經濟處罰。今年來，先后召開了交通、工業(yè)、農林等項目的專題協調會，并召集各有關單位負責人進行約談，對個別工作滯后單位的負責人進行告誡，以促進項目開發(fā)進程，對成績突出的單位在工作條件如配備工作用車、經費使用、人員調配等給予了一定的傾斜。創(chuàng)新日常工作的方式、方法，把全縣精神文明、黨建、經濟以及社會事業(yè)等各項工作，都組合成項目形式進行運作，不再強求縣、鄉(xiāng)兩級的分管領導之間、部門之間的上下對口負責。同時，進一步簡化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考評，重點突出考評經濟工作與項目工作，切實把工作重點、時間和精力集中轉移到項目上。

二、xx年工作情況

xx年，我縣在市委、市政府的正確領導下，以學習貫徹黨的xx大及xx屆三中全會精神為動力，認真貫徹落實中央、全省經濟工作會議和全市工作會議精神，按照市委、市政府提出的“三大重點、五大戰(zhàn)略”的工作思路，結合我縣實際，著力實施“五輪驅動”和“建好三個中心，做到四個著力”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展勢頭迅猛、成效明顯、前景令人振奮，經濟發(fā)展呈現出“速度快、質量高、后勁強”的顯著特點。一是發(fā)展速度快。全年實現gdp億元，比增%，全年實際利用外資萬元，比增%，外貿出口實現萬元，比增%；工業(yè)企業(yè)產銷兩旺，規(guī)模以上工業(yè)支撐強勁，總產值達億元，比增，經濟效益綜合指數達，占gdp的，為近年來同期最高位；財政收入創(chuàng)歷史新高，全年財政收入實現億元，比增，其中地方級財政收入億元，比增；城鎮(zhèn)居民可支配收入，比增；農民人均現金收入元，比增，也是近年來少有的好形勢；二是發(fā)展質量高。產業(yè)結構調整實現新突破。三次產業(yè)比例的調整逐步趨于合理，三次產業(yè)比例為，經濟作物占農業(yè)總產值的。三是發(fā)展后勁強。土樓民俗文化村順利通過“4a”級景區(qū)驗收興鑫水泥、金德啤酒“10擴20”等在建項目，和春節(jié)前簽約的金業(yè)電子科技以及龍?zhí)督饦I(yè)150萬噸、坎市臺灣國產實業(yè)300萬噸旋窯水泥項目都是投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、輻射帶動能力強的項目。僅三個旋窯水泥的投資就接近30億元，再加上可望爭取立項的裝機60萬千瓦、投資30多億元的黃田火電廠，總投資可達60億元。建成投產后，每年可增加財政稅收近3億元，同時可解決大量勞動力的就業(yè)。通過這幾個項目的拉動，***經濟就可以實現翻一番。縣城連續(xù)八屆評為省文明縣城，下洋霞村成為全國精神文明精品村。但工作中也存在不少困難和問題，主要表現在：一是總量小、速度不快。去年gdp在全省59個縣市占第30位，只在中游位置。二是經濟結構上不夠合理。從我縣三次產業(yè)結構看，第一產業(yè)比重偏大,占24.9%，比全省平均水平高10.7個百分點；第三產業(yè)比重過低，占36.6%，比全省低3.1個百分點。從產業(yè)內部結構看，農業(yè)產業(yè)化水平低，農產品品質較差、商品率低、加工能力弱、生產效益不高；大部分工業(yè)企業(yè)科技含量低,資源型、粗放型企業(yè)多，規(guī)模較小，效益較差,缺乏名牌產品;從所有制結構看，非公經濟發(fā)展滯后，民營經濟、三資企業(yè)無論是數量、規(guī)模還是水平與沿海地區(qū)相比,都有很大差距。三是市場培育不健全。市場網絡不健全，缺少完善的信息網絡、組織網絡、結構網絡，現有市場與國內外市場關聯度不高,市場功能不全,整個市場的引導、輻射、帶動、吸收、消化能力不強。這些問題，我們將在今年以至今后一段時期的工作中，采取強有力措施認真加以解決。

三、今年工作主要思路。

今年是實現“xx”計劃的關鍵一年，也是實現縣第十次黨代會提出的建設“實力***、魅力***、活力***”的開局之年。我們將認真貫徹全市工作會議精神，按照“xxxx”的要求，理清思路，突出三大重點，強化三大舉措，不斷提升發(fā)展平臺，促進***經濟加速發(fā)展。

（一）要堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，主攻工業(yè)，突破工業(yè)。牢固樹立“工業(yè)強縣”的理念，把發(fā)展工業(yè)作為今年和今后經濟工作的主攻方向和首要任務，全力以赴抓工業(yè)，在工業(yè)發(fā)展上下最大決心，作最大傾斜。主要抓好三個著力點：一是平臺建設。按照“經濟園區(qū)化、園區(qū)城市化”的思路，加快完善蓮花工業(yè)園區(qū)排水、排污和道路等基礎設施，做好土地報批工作，確保入園項目需要。積極鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在園區(qū)建立“飛地企業(yè)”，促進資金、項目等生產要素的集聚。同時，加快推進城郊輕工業(yè)區(qū)和高坎撫、龍湖兩大經濟開發(fā)區(qū)的建設。二是要突出抓好項目開發(fā)。項目開發(fā)是加快發(fā)展的重要載體和抓手。要全面實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現縣域經濟跨越式發(fā)展。一要強化招商引項目。突出解決好兩個問題：首先是責任心問題。培養(yǎng)招商所需的“千山萬水、千言萬語、千方百計、千辛萬苦、千軍萬馬”的“五千”精神。我們要在建立28個項目開發(fā)小組的基礎上，進一步強化項目開發(fā)責任制，把項目(更多精彩文章請關注好 范文網：m.7334dd.com 5

第四篇：在縣域經濟座談會上的發(fā)言材料

尊敬的各位領導、同志們，昨天，縣委組織我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記一行**人到**參觀考察8個縣的縣域經濟發(fā)展情況，在參觀的過程中，我們聆聽了各縣區(qū)經濟發(fā)展情況介紹。通過看，通過聽，說實在的，我深受感動，所到之處，城市建設日新月異，經濟建設熱火朝天，到處是加快發(fā)展、科學發(fā)展的場景，處處呈現出你追我趕的良好局面。他們的氣魄大、思路清、措施實，加快發(fā)展的氛圍濃、勢頭強、質量高。

通過一天的學習考察，我感到肩上擔子越來越重，思想壓力越來越大，相反也增添了我們發(fā)展的信心和勇氣。下面我根據縣委主要領導的安排，要求我把昨天的所見所思所感簡要地向大家作以匯報，不當之處敬請批評指正。

一是看，讓我看到了不解放思想是不行了

所到之處，他們之所以能夠率先發(fā)展，根本的一點正是因為他們秉承了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，樹立了自立自強、率先發(fā)展的新觀念；敢闖敢試、搶抓機遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念，創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法，經濟發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉，很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人先的創(chuàng)新精神，他們創(chuàng)造了縣域經濟發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差，我們的干部群眾素質、水平也不比人家差，為什么發(fā)展卻不同步？關鍵還是我們解放思想沒跟上步，觀念沒有別人新，體制沒有別人好，發(fā)展思路沒有別人寬，政策沒有別人活，軟環(huán)境沒有別人優(yōu)，工作效率沒有別人高。因此，我們更需要解放思想、更新觀念，努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高，只有這樣我們才能縮小與他們的差距，才有可能實現后發(fā)趕超。

近年來，我們**鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想，咬定目標，努力克服經濟和社會發(fā)展中的各種困難，負重拼搏，開拓前進，基本形成了國民經濟穩(wěn)步增長、社會事業(yè)全面進步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進行自我審視，我們會清晰地看到現實的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的 相比，我們更是快的不足、好的不夠，我們整個鄉(xiāng)的財政收入還不如別人一個村的，農民人均純收入比人家的差距也很遠，我們的集鎮(zhèn)建設、支柱產業(yè)開發(fā)、基礎設施也只相當于別人的起步階段。我們在發(fā)展，別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想，清除這些磕磕絆絆，我們的發(fā)展就會寸步難行，我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達，與他們的差距就會越拉越大。

二是比，讓我真正找到了發(fā)展中存在的問題

作為我們**鄉(xiāng)來說，在軟硬環(huán)境建設上也做了一些工作，但與他們相比，與新的形勢相比，我們也基本上找準了不足之處。

一是重農輕商，因循守舊。兩千多年封建意識把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農輕工抑商”的思維定勢里，他們是“家家辦工廠、人人當商人”，而我們還是“戶戶種地、個個是農民”，如果我們一直循著“土地是農民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去，就永遠不會發(fā)展好。

二是小進即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地，外出打個兒工，一年能掙個萬兒八千，自認為有了錢，把家中還能使用的房屋扒掉，建三間兩層的小洋樓；民營經濟業(yè)主如果一天能收入個三五十塊錢，自認為可以了，不去冒風險滾雪球，而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來，既使進貨，寧愿向別人借也不愿取。而他們是越有越想干，越干越有勁。

三是作風漂浮，按部就班。我們的干部滿足于月月有工資，出門有車坐，上桌有酒喝，寧肯月拿五六百元工資，不愿意受那份罪，吃那份苦，寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊伍，農村實行稅費改革后，他們就是靠“村均兩萬五”過日子，工作任務重，群眾對立情緒大，傷失了信心。

四是招商引資能力差，畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強硬環(huán)境建設，筑巢引鳳；加強寬松環(huán)境建設，營造投資‘洼地’；推行‘親商、安商、富商’政策，不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條，企業(yè)項目上了一個又一個。而我們有豐富的自然資源和人文資源，有充足的勞動力資源，有便捷的交通，有浩翰的大市場，就是缺乏招商引資工作力度和深度，往往是有政策不用，有關系不找，有人不聯系，既使有的老板來了，剛一扎攤，吃黑的來了。我認為，我們不是在招商，而是在“攆商”。

三是學，讓我理清了發(fā)展思路

通過昨天的學習考察，使我從固步自封和小進即滿的思想中解脫出來，增強了不進則退和只爭朝夕的趕超觀念；通過昨天的學習考察，使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來，增強了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念；通過昨天的學習考察，使我從自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來，增強了開放意識和海納百川的觀念。當前，我認為，我鄉(xiāng)的發(fā)展時機已經成熟，一是縣委、縣政府決心以經濟為中心，為鄉(xiāng)域經濟發(fā)展提供了組織保證；二是民營經濟的快速發(fā)展為鄉(xiāng)域經濟增添了巨大活力；三是農村經濟的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經濟奠定了良好基礎；四是基礎設施的大力改善為鄉(xiāng)域經濟提供了良好環(huán)境；五是基層組織建設、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設有力保障了鄉(xiāng)域經濟發(fā)展。

第一，在思想解放上要有新突破。要切實加強黨委、政府自身建設，不斷提高領導班子思想解放水平。要把思想統(tǒng)一到這次參觀學習考察上來，狠抓“一學雙爭”主題教育活動不放松，切實轉變工作作風，增強工作主動性，搶抓機遇，乘勢而上，切實轉變工作作風，牢固樹立科學發(fā)展觀，多做具體工作，不搞形式主義，打基礎、管長遠、謀發(fā)展、用新觀念研究新情況、用新思路落實新任務，用新舉措求得新發(fā)展，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負人民的期盼，確�？h委、縣政府的各項重大決策部署落到實處

第二，在城鎮(zhèn)化建設上要有新突破。一是以“六城聯創(chuàng)”工作為核心，強力推進集鎮(zhèn)建設與管理，不斷加大s216線和達馮路的整治工作力度，鞏固“六城聯創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點，計劃對沿河路的一條老街道進行改造，新建成雙面街，建筑在三層以上，同時完成配套設施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達到1.5平方公里，努力建成一個布局合理、功能齊全、個性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導人進鎮(zhèn)，用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進鎮(zhèn)，用優(yōu)惠的政策鼓勵人進鎮(zhèn)，用優(yōu)質的服務感動人進鎮(zhèn)，用強有力的手段推動人進鎮(zhèn)”的辦法，吸引一大批鄉(xiāng)內鄉(xiāng)外人士進鎮(zhèn)經營、繁榮集鎮(zhèn)經濟。

第三，在基礎設施建設上要有新突破。一是完成何畈村跨河大橋。何畈大橋是建在灌河之上，受益3個村、受益人口在3600多人，這座橋是受益村群眾世世代代盼望的，一直沒有實現，今年我們采取多方籌措資金的辦法，目前這座大橋已經開工建設。二是積極對上爭取扶持資金，用足用好危改資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，完成油河、英窩、梅河3所小學教學樓建設任務，現在3所小學的教學樓同時開工建設。三是完成7個新農村的建設任務。四是完成2個整村推進村的公路建設項目。

第四，在產業(yè)結構調整上要有新突破。一是建設狠抓茶葉種植，對老基地進行撫育，同時再新發(fā)展500畝茶葉基地。二是按照市委王書記提出的“桂花香醉商城”的發(fā)展理念，我們已經統(tǒng)一了班子成員的思想，計劃在集鎮(zhèn)附近的幸福、黃泥榜兩境內首建200畝桂花園。

第五，在實施“回歸工程”上要有新突破。一是強力實施“回歸工程”。據不完全統(tǒng)計，我鄉(xiāng)務工人員資產在50萬元以上達300多人，400萬元以上達100多人。我們要進一步摸清務工能人的詳細情況，采取用鄉(xiāng)情感動他們，用優(yōu)勢吸引他們，用誠信打動他們，鼓勵他們回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。二是繼續(xù)加大勞務輸出的管理工作。繼續(xù)加強組織領導，健全服務體系，落實農民工“雙向維權”機制，切實保障外出務工人員的合法權益；解除外出務工人員的后顧之憂，穩(wěn)定務工隊伍；加大對勞務資金扶持，使更多的人走上“借財生財”的發(fā)展之路；對不愿回鄉(xiāng)的能人，動員其在外新辦企業(yè)，使更多的農民有組織有計劃不盲目的外出就業(yè)。

第六，在招商引資上要有新突破。鄉(xiāng)域經濟要發(fā)展，關鍵是資金。目前，我鄉(xiāng)財政不富裕，解決資金不足的出路就是靠招商引資。下一步，我們將大力推行親情招商、代理招商、產業(yè)鏈招商等方式，提升搶龍頭、抓項目的能力。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，健全外商投資服務網絡體系。鼓勵民間招商引資，調動一切可以調動的社會資源進行招商引資。制定和完善招商引資獎勵政策，把招商引資推向一個新臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第五篇：名師座談會交流發(fā)言材料

與學生同行做快樂教師

二十六年的教師生涯彈指一揮間，驀然回首，從教的道路上灑下了我拼搏、奉獻的汗水，我以激情、智慧和執(zhí)著，在平凡的歲月中，寫下了無悔的篇章，留下了一串堅實、快樂的足跡。

一、教學工作做到精益求精

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我深知若要給學生“一杯水”，就要努力開鑿“一眼泉”；若要使教學生命鮮活，教師就必須用智慧去創(chuàng)造，與學生一路同行。

1、不斷創(chuàng)新、做知識型的教師 新時代的教師要有豐富的知識和經驗，更要有創(chuàng)新精

神，要不斷學習新理論、積累新知識。多年來我利用業(yè)余時間閱讀了《愛與教育》、《賞識你的孩子》、《影響教師的100個好習慣》等教育論著。同時積極參加新課程改革，積極參加校本教研活動，參加市骨干教師培訓，自學了計算機應用知識。堅持在教學工作中邊“教學”邊“學教”，向老教師學習經驗，向年輕教師學習新理念、新思想。為了能夠準確把握教學的深淺度，不僅鉆研透初中各個版本的物理教材，同時關注高中物理教材。從整體出發(fā)處理新教材，緊緊抓住教學的中心環(huán)節(jié)，在教學中既做到教材內容的縱向銜

接，又把握教材內容的橫向聯系——通過優(yōu)化教學過程，著重提高學生分析問題解決問題的能力。遵循教師誘思和學生自主探究相結合的理念，也成為了省級研究課題《初中物理“誘思—探究”教學法》子課題負責人（本課題已于201*年結題推廣，并被聊城市教育局評為“優(yōu)秀教育成果”一等獎）。

在堅持積累知識、勇于創(chuàng)新的教學過程中，注重與外界的聯系交流，吸取他人經驗，同時撰寫了大量論文、發(fā)表了多篇文章，如《如何提高課堂教學效率》、《新課程下的物理教學》等，部分獲國家、省級一、二等獎，還多次參與教材輔材的編著。

20多年來始終擔任教研組長、學科組長，在完成好自己教育教學任務的同時，努力做好傳幫帶工作。多次在教研室組織的全縣初中物理教師培訓會上，做有關物理教學的講座、執(zhí)教物理觀摩課及示范課。我指導的李壯盛、孫正軍等青年教師，曾獲市教學能手，市、縣優(yōu)質課一等獎。這些老師也都已成為學校的教學骨干。

2、因材施教，實施“愉快教學法”

在教學這門藝術中，因材施教是濃墨重彩的一筆。在

“教”與“學”相互交流的過程中，我堅持實行“三多”——

多啟發(fā)，多引導，多觀察；“三鼓勵”——鼓勵提問，鼓勵辯論，鼓勵有主見。

愉快教學與督促孩子刻苦勤奮是相互促進而非相互矛

盾。學習是要克服許多困難的，采用一些讓孩子易于接受和消化吸收的方式方法，讓孩子們情緒飽滿、精神振奮、積極樂觀的克服困難，這正是愉快教學的精髓所在�！爸�之者不如好之者，好之者不如樂之者”，我們不能因孩子的心靈厭學從而失去求知的樂趣與希望，更不能讓孩子輟學而墜入無邊的苦海。

常言道“喊破嗓子，不如干出樣子”，情緒是極具感染力的。在課堂上師生的情緒、情感很容易相互感染、相互影響，從而產生相近的情感體驗。在愉快的教學中，老師們教中攜趣，學生學中有樂，“厭學”、“懼學”變?yōu)椤皭蹖W”、“樂學”，在智力與非智力因素的完美結合下，老師教有所成，學生學有所獲。

我時刻告誡自己努力做一名快樂老師，讓微笑灑滿師生心間，讓風趣的字符跳躍于課堂，以教師良好的情緒帶動學生產生一種良好的心理定勢。只有教師懂得了快樂教學，學生才能享受到求知的快樂。課堂上對不同程度的學生將知識點、問題分層次分配，使每位同學都能體會到學有所得的成就感。事實表明這不僅減輕了學生的學習負擔，使學生們愉

快學習，知識水平明顯提高，學習成績名列前茅；更使學生的個性、特長順利發(fā)展，愉快地成長，建立了長久和諧的師生關系。

二、班級管理力求腳踏實地

我是一名初中物理教師，所以只能從初二或初三開始擔任班主任。二十多年里，我接手過很多后進班，對班級的轉化我認為著重應做好以下兩點：

1、多理解、少責怪，找準切入點

有語云“理解萬歲”，的確老師對學生應有一顆理解之心，尤其對后進生，班主任更應該換位思考，從對方的角度啟程，感同身受理解學生的心境。每次新接班級后，我都要走訪拜訪前任班主任及任課老師了解情況。深入班級后先做好具有代表性學生的工作，以期達到以點帶面的效果，而往往其他學生看到這么“頑固”的學生都要求進步了，內心自然上緊了自己的發(fā)條！

記得三年前，剛接管某班，第一次進教室，發(fā)現一名男生獨自坐在黑板旁的一個角落里。我馬上找他談話，面對不正眼看老師的他，我明顯感覺到微妙的“敵對”情緒。我詢問“怎么自己坐在那里？”“紀律不好唄，新老師剛來就把俺叫出來談話多丟面子�！蔽曳磫枺骸澳氵@是抱著自己所謂的以前來排斥老師

的關心么，你想沒想過我找你是看你脫離集體，想讓你回到同學們中間呢？”。他沒想到老師不是預先“威懾警告”他，而是尋根求源鼓勵他改掉以前的不足，幫助他重新回集體中，在初三一年重塑自己的形象！一番推心置腹之后，我又看到了他熠熠生輝的雙眸。后來了解到該生是班級中的“老大難”，以前老師們上課經常被他的惡作劇打斷，萬般無奈才把他單列出來，或許他破罐破摔，反而導致班級紀律一度失控。后來，經過一連串理解氛圍下的傾心溝通，終于實現了他身與心的真正回歸。這名學生的轉化吹響了班級紀律成績雙進步的沖鋒號，學期末這個班級被學校評為優(yōu)秀班集體。

這件事使我深深認識到班主任老師和孩子交流時往往

是結論早了點，耐心少了點；批評多了點，鼓勵缺了點。致使一些學生產生了“談話就是批評”的錯誤觀念，從一開始就給溝通蒙上了一層尷尬的陰影。

在以后的工作中我將繼續(xù)更多的關心學生，鼓勵學生做最好的自己。抓住每一個細微的進步，使每個學生體會到成功的喜悅！

2、多賞識、少說教，和學生交朋友

記得有人說“說話不笑，走路不跳,平時不鬧不是中學

生”。由于教師工作的特殊性，我們的學生多大年齡，我們老

師就應該是那個年齡段的心理，真正和學生交朋友，知學生冷暖，懂學生所困，猜學生所想，解學生所難。老師要時刻用寬容的態(tài)度、欣賞的目光來關注學生。相信好孩子是夸出來的，好學生是賞識出來的！發(fā)現學生的不足，首先幫助分析原因，然后引導學生找到解決的方法。站在朋友的出發(fā)點，切記不能居高臨下的橫加指責。必要時一定嚴厲批評，但更為關鍵的是幫助他搞清錯誤的原因，疏導癥結，決不讓學生留下抵觸情緒。

在擔任班主任的工作經歷中，我深深體會到：每個學生都盼望被尊重、被關心，被賞識；都渴望享受與老師交朋友、做知己的快樂。哪怕老師伸出一只手，換來的可能就是個傾心的擁抱。

我堅信，一個陽光教師帶給學生的必定是溫暖的光芒，一個快樂教師帶給學生的必定是幸福的成長！成績屬于過去，教育教學這門藝術永無止境，我將在今后的工作中，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)

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