今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：進一步加強基層水利站建設的幾點建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

近年來，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為主體的基層水利服務體系，在加強水利工程建設管理、保障糧食安全、維護農民群眾利益、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。近期，肥東縣人大常委會在組織開展農業(yè)工作調研時，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設存在的問題積極建言獻策。

一、存在的主要問題

1.管理體制不順，與水利發(fā)展需要不相適應。一是人員配置不齊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員配置不到位，或占水利編不干水利事，或安排不懂專業(yè)業(yè)務的人員從事水利管理，造成人員管理上的失控。二是職能難發(fā)揮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員大部分精力圍著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉，無法有效履行水利服務功能。

2.行業(yè)管理薄弱，與自身建設需要不相適應。一是與水利行政主管部門脫節(jié)的機構設置，使得基層水利職能不明�，F(xiàn)行體制下，基層水利站承擔的農田水利、工程管理、防汛抗旱、水資源管理等諸多涉水任務的分級管理職責，導致管理職能不明晰，加之水利員人數(shù)偏少，工作難以有效落實。二是工程效益區(qū)域間分配不均衡，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠。當前基層水利服務機構“條塊結合、以塊為主”的管理方式，造成同一工程在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄的區(qū)段質量參差不齊，帶來安全隱患。

3.人員結構不合理，與形勢發(fā)展需要不相適應。一是隊伍結構不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員中原始學歷為水利專業(yè)的少之又少，一些懂技術、能力強的水利員也往往身兼數(shù)職，經常忙碌于其他工作。二是人才培養(yǎng)斷層。近幾年來，進出水利站的人員頻繁，水利專業(yè)技術人員已成斷檔，人才培養(yǎng)青黃不接問題十分突出。

二、工作建議

1.強化工作保障，推進基層站標準化建設。按照專業(yè)、精干、效能的原則，合理確定水利站人員編制，按需配置、人盡其用。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，可按照30-50平方公里國土面積配置1名水利人員。加強水利站標準化建設的投入，人員經費和公益性業(yè)務經費，列入縣級財政預算。增加水利站的基礎設施、辦公設施、設施維護等方面的經費投入。

2.改革用人制度，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員隊伍。基層站實行水利員資格準入制度，要求水利專業(yè)技術人員比例達到80%以上，每年安排2至3名基層水利員招聘名額，吸收水利專業(yè)高校畢業(yè)生充實水利基層一線，改善人才結構，加強水利員的業(yè)務培訓。

3.完善激勵機制，建立科學合理的考核評價制度。健全完善目標考核評價制度，將基層水利工作人員的業(yè)務能力、工作量和工作實績作為主要考核指標，開展定期考評，實行工作業(yè)績與工資收入掛鉤的績效工資制度。

（吳松）

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《基層反映：進一步加強基層水利站建設的幾點建議》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/330682.html

• 上一篇：基層反映：基層群眾身邊的腐敗問題分析及對策建議
• 下一篇：基層反映：引導青少年學生參與暑期“五小”實踐活動的建議