第一篇：201*年×××體育館審計自查報告

×××體育館暨圖書館工程建設審計自查報告

市審計領導小組：

按照審計要求，我局高度重視，成立了以局長為組長的審計自查領導小組，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、項目實施情況

×××體育館、圖書館建設項目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關部門的大力支持下，于201*年10月23日破土動工，工程總投資6300萬元。工程從開始嚴格按照了重大項目建設要求辦理，做到了公開、公正、公平，各項資料齊備。

（一）建立了組織機構。按照×××委?201*?20號《關于加快推進重大項目建設的通知》的文件要求，成立了以副縣長×××同志任組長，縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長，縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，為公室主任由×××同志兼任，圖書館館長×××同志為副主任，×××同志為成員，具體負責該工程的建設和推進工作。

（二）制定了工程倒逼機制。根據(jù)201*年縣委、縣人民政府 1

《關于加快推進重大項目建設的通知》“一個項目一個年度計劃，由牽頭領導根據(jù)目標任務倒排工期制訂工作計劃，形成以時間倒逼程序，以程序倒逼分工，以分工倒逼責任人的倒逼機制”的精神，為了加快縣體育館、圖書館的建設進度，我們根據(jù)實際情況，制定了較完整、詳細的工程倒計時表。

（三）重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴把材料入場關，對工程所供用的鋼材，指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌，對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用，并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴格對建筑成品的檢測，該工程共有挖孔樁292根，最大深度36米，最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動測或聲波檢測，完全符合質(zhì)量標準�；鶚稁r芯取樣15組，送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設施建筑，人流量大，安全壓力大，加之該地段高差大，地質(zhì)結構較差，為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)設計要求，按規(guī)范作了進一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理，開工以來，無一例安全責任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進行安全質(zhì)量檢查，市建委領導對建設管理給予了高度贊揚，×××組長說：貴州建工在全國做了很多好工程，希望再接再厲，把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好，再樹×××建工形象。五是項目分管領導副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全

質(zhì)量，解決具體問題。

二、目前工程完成情況

1．目前已完成車庫東側3037㎡，架空層部分已完成負一層7456㎡，二層2344㎡，負三層412㎡，負四層175㎡的澆筑，一層梁柱部份已綁扎，待澆筑。

2．車庫西側部分南邊完成澆筑806㎡，北邊梁柱已完成，現(xiàn)正在鋪鋼筋準備板的澆筑。

3．目前工程總體建設已完成60%左右，用于工程直接費用3400萬元。

三、項目財務收支情況

該工程總投資約7300萬元（含增加工程，因增加工程沒有審計總投支為約），工程合同簽訂為5014萬元，工程概算6300萬元；資金來源為市級補助6000萬元，縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元，市級補助資金201*年到位3000萬元，縣財政局墊付1100萬元，體育局體彩公益金支出301.5379萬元�？傊С�4401.5379萬元，其中工程直接費用3400萬元，間接費用1001.5379萬元（含征地拆遷、開工、辦理各類手續(xù)等）。

×××體育事業(yè)局

二○一二年二月二十三日

第二篇：全面審計自查報告

全面審計自查報告

xx支行營業(yè)室自查報告

根據(jù)總行下發(fā)的《xx銀行稽內(nèi)控風險排查工作實施方案》的總體要求我支行堅持“標本兼治、重在治本、查防結合、重在防范、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控優(yōu)先”的總體原則。針對方案的具體要求進行了全面自查現(xiàn)將營業(yè)室自查情況匯報如下:

一、儲蓄存款業(yè)務

儲蓄存款業(yè)務嚴格執(zhí)行個人存款賬戶實名制無虛假證件開戶現(xiàn)象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進行檢查不存在公款私存現(xiàn)象。利率使用準確無抬高存款利率無多提少提應付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。

二、企業(yè)帳戶管理

對帳戶的開立資料進行了全面的檢查嚴格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同

帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補批的情況。

三、內(nèi)部結算檢查

1、印章管理檢查 按規(guī)定建立業(yè)務印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

2、有價單證及重要空白憑證市檢查 有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實查庫登記制度會計主管按規(guī)定進行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領用手續(xù)齊全領用合規(guī)記錄完整。

3、賬務組織檢查 分戶賬檢查無憑證代賬現(xiàn)象帳戶設置齊全、完整設立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設置齊全記載內(nèi)容真實及時并與有關分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。

四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務的檢查

對大額存單及相關的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務進

行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉存的情況存款利息使用正確計算正確。

五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查

嚴格按照合同規(guī)定實用貸款資金和承兌資金對風險因素進行了及時的彌補并采取了有效措施。 我支行已經(jīng)對內(nèi)控風險建立了長效的管理機制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。201*年將力圖繼續(xù)保持我支行“零案件”的防控目標。

第三篇：市場審計自查報告

**分部市場審計報告

自接到總部要求自查的通知，**分部第一時間成立稽查小組，將所有手頭工作暫時擱置，對前期各項推廣工作內(nèi)容做統(tǒng)一梳理。銷售公司總經(jīng)理批示：＂嚴格全面徹查，不管是否為總部稽查項目，不允許流于形式，所有相關人員無條件配合。＂大量核心人員變動使事件細節(jié)的斷檔確實為稽查造成了阻力，現(xiàn)經(jīng)系列人員的逐一查找、詢問、資料收集等環(huán)節(jié)，認真將事實反映如下，請各領導查閱：

一、 專柜

1、 **分部專柜制作價格，是根據(jù)當時**分部12月份招標制定價格。招標過程先對外發(fā)

布招標信息（報廣、電臺），經(jīng)議標后以郵件形式通知有意向競標公司，由公司財務、產(chǎn)總、監(jiān)事或相關授權委托人參與，并經(jīng)過走訪過建材市場材料價格，對展臺制作的材質(zhì)的使用進行了要求。最后由參會領導通過匿名投票方式競選出三家展臺制作公司：**廣告，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**廣告制作部。招標從展臺制作的材質(zhì)、要求制作工藝、或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標準的要求（如連鎖系統(tǒng)制作要求較高）、制作地的路程及制作量制定價格，并在會議結束后近快做出了對展臺制作的價格等相關規(guī)范。

2、 專柜制作按照客戶的回款任務量及結合所在地實際情況進行申報與制作，根據(jù)公司內(nèi)

發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標準，也告知了廣告公司各級別制作標準，各參與競標公司均有提供公司資料，而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務登記證等五證相關資料交至分部財務備案，并按公司財務要求交納了質(zhì)保金，一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標準，則按公司文件相關內(nèi)容進行處罰。故只收取了中標廣告公司相關證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓溝通會，也根據(jù)相關的問題補充了新的考核制度并與廣告商確認簽字，得到廣告商的認可。（見附件通報、制作標準及考核制度）

3、 前期因公司網(wǎng)點數(shù)量不大，區(qū)域規(guī)模較小，而有些區(qū)域確實存在比較偏遠且經(jīng)濟實力

情況較為落后的情況，所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至201*年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標過的廣告公司有部分無法配合我司的各項標準與制作要求，已對其進行更換，目前已在進行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商，因未參與招標，有的只在公司內(nèi)部mip流程上進行申報（金都廣告），有部分因前期有過合作，只是因當時只需一家，在競標中未考慮，后因制作需要，將其例入供應商范圍，有部分廣告商為與冰箱共用廣告商，由一個品類走完公司內(nèi)部流程。但

是制作標準無條件按照公司招標價格制作。

4、 洗衣機專柜從去年１２月開始均直接采購總部標準件，因考慮到發(fā)展的長期利益，我

司不顧總部標準件價格較自己制作成本大，全部統(tǒng)一向總部采購，只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進行一般展臺制作招標，而是全部采用總部高規(guī)格高標準展臺，采購總部標準件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運通，具體信息詳見附件。

二、 贈品

1、贈品采購的價格均先經(jīng)領導同意確認某種禮品，然后通過幾家廣告商的報價，對比同等價格產(chǎn)品的性價比和材質(zhì)等各方面。并通過對當?shù)鼗蚱渌�銷售公司同類產(chǎn)品采購的報價，然后報至公司財務及產(chǎn)總同意后，按正常招標流程采購。有部分采購贈品由當?shù)夭少徤滩少弮r格比禮品供應商采購價格要低，而非公司招標供應商，只通過對其資質(zhì)或采購能力進行實地考察，再通過對其采購品進行實地驗收來管控。

2、贈品采購有部分延續(xù)08年招標供應商，且不同品類贈品有不同的供應商，并在采購前，通過兩家以上的詢價與市場調(diào)研對采購品類進行比價，并通過對非禮品公司也進行過比較。對于贈品采購的價格，從質(zhì)量等方面進行了考慮，有部分同類型的的贈品，因改進了贈品質(zhì)量或加入分部其他要求，同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高，在采購價格上就有可能有偏差，采購過程中報至財務與產(chǎn)總同意執(zhí)行。

三、 物料

1、 物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標，鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度，最

后在當時只選定**與**各一家供應商。前期銷售公司物料制作的量不是很大，能滿足制作的需求。其他幾個小區(qū)域則按照公司招標價格，根據(jù)制作量的多少與當?shù)貙嶋H情況，基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當?shù)刂谱�，再由銷售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標信息，只有中標廣告商才向公司提供了信息與相關證明。

2、 物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進行了規(guī)范，

并告知了相關的廣告商，同時下發(fā)了各業(yè)務。各業(yè)務在申報此類申請時，按照公司的統(tǒng)一模板進行相關的申請，經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務申請內(nèi)容結合物料制作要求進行制作。物料制作與采購價格與制作量的多少有關系，且我公司對廣告商的要求是

包含的服務內(nèi)容，例如有部分的高空安裝，根據(jù)高空安裝的難度來收費；網(wǎng)點的布置，有部分由廣告商來直接布置；我分部有幾個旅游城市，在城管、工商的收費的標準上，有些項目對物料的要求與價格要高于其他非旅游城市，在一定程度上有其特殊性（如***、**、**等）。

3、 物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細、照片等相關資料，常規(guī)的物料制

作因有統(tǒng)一模板，按每次申請報規(guī)格與數(shù)量提交，因廣告商都有相關證明類在財務備檔，且相關招標的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā)，故未在每次提交資料時提供招標資料。我分部在招標前有在報廣及電臺等相關媒體發(fā)出通知，并通過對議標等流程并以郵件形式通知意向競標廣告公司，招標時有通過財務、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關授權委托人在場的進行投標決定。招標資料的收集當時分部基本按文件要求流程來做，但有部分資料未按文件形式來保存，且因前期人事變動，收集的廣告商對應資料有部分可能流失，有部分則簡化了流程，如投標保證金承諾書、投標承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。

4、 物料類在招標時也有印刷廠類的通過競標，我司對廣告商的制作要求與時間有嚴格界

定，材質(zhì)上了也有嚴格要求。印刷廠在某些項目上的制作較為單一，且在時間的界定和服務方面無法完成，有些不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項目，且產(chǎn)品線單一，無法滿足需求，我分部只能按印刷廠的價格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下，在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商，同時結合在批量生產(chǎn)時，將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作，有部分物料在實際制作中，根據(jù)批量的制作，再適當?shù)慕档蛷V告商的制作價格。

四、 戶外1+1

1、 戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告，其戶外廣告價格基本上延續(xù)09年的價

格，如有政府行為的廣告位置需要更換的，基本上也是按照同等性價比的位置和價格更換，如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣告牌，**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布，無續(xù)簽廣告牌的價格高于09年的。

2、 續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年

合作，09年簽訂價格為14.3萬,10年簽訂價格為12萬,是因為今年我分部又與其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽較好，今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議，在本著長期合作、互惠互

利的原則下，該廣告商同意以12萬/年的價格為我司發(fā)布，但是制作費用與安裝費用由我司自行承擔。在簽訂戶外廣告時，也在廣告位置周邊地區(qū)進行過位置、價格的比較，根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應，選定位置與價格比性價比最優(yōu)，最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上，廣告商也是從自身的利益出發(fā)，從與我品牌的長期合作出發(fā)，所以在09年的基礎上給予我公司最大的降幅，且廣告位置均為廣告商私有，經(jīng)過幾年的投放，其投入成本早已收回，因此能在他們保證利益的情況下，可以將廣告位價格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置較少，且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳，與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少，也不愿意合作，廣告位置價格相當高，而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大，競爭較為激烈，且可投入的品牌不多，因此價格相對分部其他城市價格較為優(yōu)惠。

3、 我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域，**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與

價格，10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價格根據(jù)廣告位置地段與面積大小價格不一樣，經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊，按公司流程與總部戶外報帳流程申請，價格參考為因當?shù)貫槁糜纬鞘校�在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價格稍高，故整體價格有可能比同等城市價格稍高。

以上管理中可能因時間和具體原因確實未堅持一些原有的標準，而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導致出現(xiàn)專業(yè)能力的不足，過多的市場化和部分操作過于靈活化，領導管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化，制度化的規(guī)范和建立，也一直在推進內(nèi)部管控體系，但更需要總部領導的監(jiān)督和指導。希望總部領導綜合實地原因，考慮地域素質(zhì)與特點，對相關內(nèi)容酌情調(diào)查，畢竟分部賴以生存的源泉是銷售，也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長！

**分部整理匯報二０一*年*月*日

第四篇：201*全面審計自查報告

【愛文庫】核心用戶上傳

201*全面審計自查報告 棗強縣審計局201*年度審計工作

自檢自查報告

201*年，審計工作在省、市審計機關及縣委、政府的領導和人大、政協(xié)的監(jiān)督下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會及中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞中心，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，著力推進審計工作發(fā)展；以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為先導, 著力創(chuàng)新審計理念、機制和方法；以加強審計軟環(huán)境建設和貫徹落實效能政府四項制度為契機，切實轉變機關作風；以加強黨風廉政建設為重點，認真落實責任，樹立審計執(zhí)法的權威和良好形象；以“全面審計，突出重點”工作方針為指導，切實加強對重點部門、重點資金、重點項目、重點領域的審計監(jiān)督，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我局201*年9月份以前的重點工作及主要業(yè)務工作自檢自查報告如下：

一、201*年審計工作目標完成情況

201*年，截止目前共完成審計項目15項，其中：完成預算執(zhí)行審計12項、專項資金審計1項、任中審計1

朝陽【m.7334dd.com)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責任。

獎金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領導及機關管理人員**元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務人員**萬元），

3.廠設立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負責修訂，由廠下發(fā)了“關于繼續(xù)設立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[201*]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結果分配到考核工資中。

4.建立健全安全、質(zhì)量標準化管理考核體系

為充分發(fā)揮安全獎、安全風險抵押金及質(zhì)量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化的日常行為，達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[201*]15號文）、《全員安全生產(chǎn)風險抵押金實施細則》及《安全質(zhì)量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[201*]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發(fā)放安全獎、全員安全風險抵押金及質(zhì)量標準獎的依據(jù)。

5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況

為了體現(xiàn)各單位在工作責任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；2、檢修車間 1.35；3、分廠儲煤車間1.33；4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術科、經(jīng)營管理科、1.10；8、運銷科、財務科、人力資源科、供應科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武�？啤⒎謴S保衛(wèi)二中隊1.0；9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；10、離退休辦0.9。

所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。

（二）領導干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：

我廠領導班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風險按**集發(fā)[201*]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。

***廠

二〇一四年四月

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