第一篇:201*年度基建工程自查報告
201*年度基建工程自查報告
——內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司
大路煤矸石熱電廠
根據(jù)華電集團(tuán)公司《關(guān)于開展201*年度集團(tuán)公司基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、造價及招標(biāo)管理檢查的通知》(中國華電工函【201*】391號)的要求,依據(jù)《中國華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投考核辦法》(201*版)、《中國華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法(a版)》、《中國華電集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(a版)》、《中國華電集團(tuán)公司績效考核目標(biāo)管理辦法》(中國華電人【201*】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認(rèn)識,以后我們將認(rèn)真結(jié)合自查工作,把工作做的更好。現(xiàn)將201*年基建工程自查報告如下:
一、安全管理得分38分(滿分40分)。
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。 我公司電廠籌建處以集團(tuán)公司安全管理要求為基礎(chǔ),建立了完善的安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標(biāo),完全響應(yīng)集團(tuán)公司的安全管理。
二、質(zhì)量管理得分38分(滿分40分)
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。 我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照安全制度實施細(xì)則進(jìn)行年度檢查、監(jiān)督,質(zhì)量目標(biāo)合理、可操,健全了質(zhì)量管理機構(gòu),運行良好,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。
三、進(jìn)度管理得分98分(滿分120分)
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設(shè)期,沒有進(jìn)度獎勵,故該項20分不加。
按集團(tuán)的進(jìn)度要求,較好地完成了年度工作,配套建設(shè)同步進(jìn)行。
四、招標(biāo)及造價管理得分92分(滿分100分)
目前大路電廠pmis系統(tǒng)尚未投入使用,扣8分。
建立了完善的招標(biāo)管理制度,嚴(yán)格按《中國華電集團(tuán)公司招標(biāo)管
理辦法(a版)》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標(biāo)計劃,按集團(tuán)公司批復(fù)認(rèn)真組織招標(biāo),未發(fā)生招標(biāo)項目不按規(guī)定上報招標(biāo)申請自行組織招標(biāo)的情況,招標(biāo)的所有資料按照集團(tuán)規(guī)定建檔留存。
通過自查我們認(rèn)識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認(rèn)真努力,相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,我們的工作會做得更好。
內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司大路電廠籌建處
201*年11月27日
第二篇:黨的基建工作自查報告
夯實黨建基礎(chǔ) 發(fā)揮核心作用
根據(jù)教育局文件精神,我校為進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨組織,積極開展了創(chuàng)建“五好”活動,取得較好效果。
為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展,我校黨支部成立創(chuàng)建了‘五好’基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組”,召開全體黨員參加的創(chuàng)建“五好”基層黨組織動員大會,傳達(dá)部署學(xué)校創(chuàng)建工作計劃,建立創(chuàng)建工作責(zé)任制,并及時總結(jié)活動中好的做法和經(jīng)驗,研究解決活動中存在的問題,確保創(chuàng)建目標(biāo)落到實處。學(xué)校支部對照“五好”基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn),找出了差距和不足,克服工作中的薄弱環(huán)節(jié),采取目標(biāo)管理的辦法,建立責(zé)任制,認(rèn)真組織實施,在抓落實、求實效上下工夫,開展文明辦公,一流服務(wù),把各項任務(wù)落到實處。
一、 健全基本組織
我支部目前共有中國共產(chǎn)黨黨員32人,占職工總?cè)藬?shù)的31%。其中在職中共黨員20 人,退休12 人,為了便于加強基層黨員的管理,組織好、落實好黨組織的各項活動,成立三個黨員小組,并設(shè)立小組負(fù)責(zé)人,組織黨員學(xué)習(xí)活動。以集中領(lǐng)導(dǎo)、分組負(fù)責(zé)的方式,保證所有黨員干部都有受黨的培養(yǎng)教育的機會。
二、建強基本隊伍
領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨總支(黨支部)書記都有較高的政治理論水平,熟悉黨務(wù)工作和教育教學(xué)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、教育法規(guī);領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高,年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,勤奮努力,開拓進(jìn)取,聯(lián)系群眾,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,政治保障和監(jiān)督作用發(fā)揮突出。帶領(lǐng)學(xué)校黨員群眾努力完成了本年度各項工作任務(wù)。
三、開展基本活動
進(jìn)一步加強了黨員干部隊伍建設(shè),嚴(yán)格黨的組織生活,堅持“三會一課”制度,加強黨員教育管理和監(jiān)督,堅持開展“樹黨員形象、比工作干勁、做群眾楷!被顒樱J(rèn)真落實黨員“設(shè)崗定責(zé)”,黨員先鋒崗責(zé)任明確,充分發(fā)揮黨員模范、示范帶頭作用。實行民主評議黨員制度,表彰優(yōu)秀黨員。重視培養(yǎng)中層后備干部,不斷提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體黨員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,政治信念堅定,業(yè)(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)m.7334dd.com)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良,愛崗敬業(yè),紀(jì)律嚴(yán)明,文明辦公,在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。黨員、干部中無嚴(yán)重違紀(jì)行為。
在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我們認(rèn)真開展了如下活動:
(一)在全體黨員中開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動。要求全體黨員干部都要參加,學(xué)校統(tǒng)一組織分層分階段展開學(xué)習(xí),開展學(xué)習(xí)交流,分享學(xué)習(xí)成果。力爭201*年達(dá)到“學(xué)習(xí)型組織”標(biāo)準(zhǔn)。
(二)在全體黨員教師中開展“結(jié)隊共建”活動。
學(xué)校黨組織做到“三個一”:結(jié)隊一個社區(qū)、填好一本手冊、建好一套臺帳。黨員做到“三個一”:幫扶一名學(xué)生、結(jié)隊一外百黨員教師、牽手一個家庭。
(三)在全體黨員中繼續(xù)開展“鑄造師風(fēng)活動”
在全體黨員中深入開展“社會尊師重教,教師回報社會”教育活動,將師德考核與民主評議政風(fēng)行風(fēng)師風(fēng)結(jié)合起來,促進(jìn)學(xué)校師德建設(shè)上臺階。
(四)在全體黨員中開展技能提高活動。
黨員教師每人看一本專著、研究一名名師教法,開展“主動學(xué)習(xí),當(dāng)堂作業(yè)”教法的研究、學(xué)會一種課件的制作、撰寫高質(zhì)量的論文進(jìn)行大會交流。
(五)在全體黨員干部中開展“服務(wù)系千家,滿意你和他”活動。此項活動將與我校組織開展的“千名教師進(jìn)萬家活動”相結(jié)合,步調(diào)一致,共創(chuàng)實效。
(六)在全體黨員中開展“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)一策”活動。此項活動,要求每名黨員每學(xué)期為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策一條。
四、完善基本制度
堅持黨的民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、議事、工作、監(jiān)督等各項制度健全,每年召開一次民主生活會。堅持落實重大問題決策制度、學(xué)習(xí)制度、組織生活制度和民主評議黨員制度,組織生活會能夠做到人員、內(nèi)容、時間三落實,記錄完整。黨總支、支部目標(biāo)管理責(zé)任制度全面推開,黨員發(fā)展工作制度化、程序化、經(jīng);h員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布比較合理;重視在青年教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員。能夠按時、足額交納黨費。各項制度落實,無違反制度現(xiàn)象。
五、落實基本保障
完善黨建工作保障措施,確保黨組織工作經(jīng)費來源穩(wěn)定,活動陣地規(guī)范實用,活動設(shè)施完善配套,黨務(wù)隊伍充滿活力,促進(jìn)黨建工作有效開展。
六、存在問題:
1、黨組織活動形式過于單一,黨員參加活動的積極性不高,這在一定程度上降低了學(xué)習(xí)活動的效果,今后在活動內(nèi)容和形式上還要大膽創(chuàng)新,保證活動的質(zhì)量。
2、各項制度健全,但在制度的落實上打了折扣,今后要加強各部門之前的協(xié)調(diào)與溝通,明確各部門的分工并將制度進(jìn)行分解和細(xì)化,有助于制度的落實。
在創(chuàng)建活動中,我校黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省市委組織會議精神,緊緊圍繞我校中心任務(wù),采取切實措
施,加強了黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),使黨組織在新的形式下充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工貫徹黨的路線方針政策、完成各項任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘,更好地為教育改革、發(fā)展與穩(wěn)定服務(wù)。
第三篇:開展基建工程安全整頓專題報告
開展基建工程安全整頓專題報告
根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求,以及項目部的電話通知,我隊立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查,現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。
一、迅速行動,組織各施工班組停工整頓學(xué)習(xí)
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會,會上一起學(xué)習(xí)基建安全會議精神,并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達(dá)了施工項目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解,但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí),但記錄簡單,沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果;施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范;坑口掩蓋物稀少。
二、現(xiàn)場檢查隱患不少
(一)共性問題
1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全,流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求。
2、人員管理比較混亂,特別是臨時工的管理隨意性大,特別是土建施工人員,存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗,施工作業(yè)內(nèi)容不清楚,危險分析和風(fēng)險控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護(hù)意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂,著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求?涌谀景咫S便掩蓋,也沒有警示標(biāo)識,行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。
5、臨時施工電源假設(shè)隨意,低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置,均沒有操作規(guī)程,僅用一塊木板防雨防塵,低壓開工標(biāo)識不明顯;炷翑嚢铏C的臨時電源進(jìn)線和發(fā)電機進(jìn)線沒有明確的標(biāo)示,存在很大風(fēng)險。
6、設(shè)備存放隨意,不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險。施工設(shè)備到處存放,沒有固定的區(qū)域場所。
(二)整改要求
1、深入剖析事故原因,深刻吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足,結(jié)合工作實際落實糾改。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查
4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展201*年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項檢查,杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。
6、加強安全措施費用的使用管理,確!鞍泊胭M”足額投入,促進(jìn)工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
三、下一階段整頓計劃
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查,查驗各參建單
位是否按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強考核力度。
2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進(jìn)行基建安全排查,著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查,認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程,力爭規(guī)范、有實效。
渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程 220kv輸電線路工程第七施工隊 201*年3月19日
第四篇:基建公司特種設(shè)備自檢自查報告
基建公司特種設(shè)備自檢自查報告 基建公司特種設(shè)備安全自查報告
根據(jù)天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42號文件,“關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查的通知”精神;ü炯夹g(shù)科對本公司吊車等特種設(shè)備安全情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全:基建公司吊車設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等,并樹立嚴(yán)格按制度、按職責(zé)辦事的作風(fēng),平時加強教育并設(shè)有專門的崗位職責(zé)履行監(jiān)督人員。
二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運行檢查情況良好,基建公司吊車使用證件齊全,并掛有安全標(biāo)志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件。在檢查方面力度比較大,每日進(jìn)行交接班前檢查、吊車運行當(dāng)班期間輪流檢查,以及每周大檢查,每月也安排大檢查與大檢修工作,并作了詳細(xì)記錄,確保正常運轉(zhuǎn)。
三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格,平時工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位:基建公司吊車等特種設(shè)備,在上崗前都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),培訓(xùn)教師是具有幾十年吊車等特種設(shè)備安全維護(hù)及運行管理經(jīng)驗的師傅,并在工地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。各個吊車司機都是具有多年在開吊車經(jīng)驗的熟練司機。計劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。
四、工作人員吊車資格方面:采用嚴(yán)加管理,規(guī)范制度的原則,現(xiàn)有4名吊車司機,都有資格證書,進(jìn)行三班制輪流值班。
五、特種設(shè)備運行檔案比較齊全,管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運行檔案記錄,進(jìn)行實時跟宗記錄。
六、節(jié)假日,全廠重視安全工作,隨時組織安全檢查;旧隙沤^了安全隱患,并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。
第五篇:基建工程項目財務(wù)決算報告
**基建
工程項目財務(wù)決算報告
一、基本建設(shè)項目概況
1、**業(yè)務(wù)用房工程于201*年3月按**市人民政府**號批復(fù)同意,經(jīng)**市發(fā)改委*號文批準(zhǔn)正式立項;201*年11月2日由*委托*市*建設(shè)工程招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),經(jīng)開標(biāo)評標(biāo)后,由*市*建筑工程有限公司中標(biāo)并開工建設(shè);201*年6月該工程已正式完工。
2、工程由以下單位協(xié)作完成:
設(shè)計單位:*勘察設(shè)計有限公司;地勘單位:*工程勘察有限公司;監(jiān)理單位:*工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;施工單位:*建筑工程有限責(zé)任公司;
招標(biāo)單位:*建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司;
3、實際完成建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容:
總建筑面積2385平方米。
固定資產(chǎn)包括框架結(jié)構(gòu)辦公綜合七字型大樓一幢,及院子、綠化園林、門衛(wèi)房及圍欄等。
二、會計帳務(wù)處理、資金管理情況
1、扎實做好基本建設(shè)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。我單位自項目始 1
建,就指定專人負(fù)責(zé)工程各種事項并專人負(fù)責(zé)基建財務(wù)工作。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容,做好帳務(wù)設(shè)置和帳務(wù)管理,對基本建設(shè)活動中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項財產(chǎn)物資及時做好記錄及清查。按工程進(jìn)度計劃預(yù)付決算各項工程款。遵守和建全內(nèi)部財務(wù)管理制度。
2、雙重方法處理管理好工程基建賬務(wù)
由于銀行開設(shè)不了基建工程款專戶,我單位只能把此工程與行政賬務(wù)合并做賬管理日常工程款收支款項。為了把工程收支項目與《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)工程審計要求管理口徑一至,我單位又按建設(shè)工程相關(guān)會計科目用工程收支憑證復(fù)印件,另建了一套專門的基建賬,以便更清楚的專項反映工程資金管理全過程。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析及說明
1、工程資金使用及來源購成情況:
工程財務(wù)決算總投資是:****元。其中實際已支附**元,應(yīng)附工程款***元。實際支附占總工程款的89%;
資金來源購成:在已支附的***元工程款中,***元為省廳省局撥入工程補助專款;**元為與**集團(tuán)借入工程?;**元為*自籌墊付基建款.
還有***元的工程應(yīng)付款待籌.
財政及上級補助款項占工程總投資的25%;
按原投資計劃經(jīng)上級部門批準(zhǔn),此工程總投資***元中,除了上級撥入***元工程補助款外,還有**元資金缺口,用老辦公樓拍賣收入盡量彌補。
工程自籌待籌資金點總投資額的75%。
2、待攤投資明細(xì)構(gòu)成如下:
建設(shè)單位管理費 ***
土地征用及遷移補償費 ***
勘察設(shè)計費***
設(shè)備檢驗費***
合同公證費 ***
工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督費 ***
(貸款)項目評估費 ***
社會中介機構(gòu)審計(查)費 ***
招投標(biāo)費 ***
耕地占用稅***
其他待攤投資 ***
合計 ***
***單位
*年*月*日
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。