第一篇：衛(wèi)生局201*年效能監(jiān)察建設(shè)工作自我檢查報(bào)告和整改報(bào)告

自機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)入第二階段以來(lái)，我所通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等方式，廣泛征求群眾對(duì)我所機(jī)關(guān)效能方面的意見(jiàn)和建議，并深入查找我所在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問(wèn)題，努力做到征求意見(jiàn)廣泛深入，查擺問(wèn)題客觀公正。根據(jù)查找到的問(wèn)題與不足，結(jié)合我所實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改�，F(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。

我所通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動(dòng)性與積極性。大家認(rèn)為，在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個(gè)衛(wèi)生行政執(zhí)法人員的具體行為不但代表著本單位本部門(mén)的形象，同時(shí)也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、查找問(wèn)題，明確方向。

為使我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效，全所上下，對(duì)照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問(wèn)題，并通過(guò)各種形式征求群眾及管理相對(duì)人對(duì)我所的意見(jiàn)和建議，通過(guò)對(duì)照檢查后認(rèn)為，由于我所成立僅僅3年，在建所之初所領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)章制度，Haom.7334dd.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第三篇：201*年效能監(jiān)察整改落實(shí)報(bào)告

關(guān)于201*年效能監(jiān)察整改落實(shí)情況的報(bào)告

按照市局201*年8月15日對(duì)我局下發(fā)的行政效能監(jiān)察建議書(shū)，我局針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

我局201*年行政效能建設(shè)工作存在以下問(wèn)題:一是中層股所長(zhǎng)開(kāi)展“百人進(jìn)千企”活動(dòng)措施不夠扎實(shí)、資料不夠完善；二是存在辦稅公開(kāi)內(nèi)容不完全、形式不到位、未配備專(zhuān)職咨詢(xún)導(dǎo)稅人員、評(píng)價(jià)器無(wú)法導(dǎo)出數(shù)據(jù)、電子顯示屏和觸摸查詢(xún)機(jī)內(nèi)容更新不及時(shí)等問(wèn)題。并提出了監(jiān)察建議：一是班子成員和中層股所長(zhǎng)要深入開(kāi)展“百人進(jìn)千企”的“大走訪”活動(dòng)，每人至少走訪10戶(hù)以上企業(yè)，通過(guò)走訪切實(shí)為企業(yè)排憂解難辦實(shí)事，推進(jìn)納稅人對(duì)地稅工作的滿意度不斷提高。二是認(rèn)真培訓(xùn)辦稅廳服務(wù)人員，切實(shí)抓好辦稅服務(wù)制度貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高評(píng)價(jià)儀、查詢(xún)機(jī)等設(shè)備的使用效率。加大明查暗訪力度，促使納稅服務(wù)“軟實(shí)力”不斷增強(qiáng)。

針對(duì)以上提出的效能監(jiān)察建議書(shū)。我局結(jié)合實(shí)際，從以下幾方面進(jìn)行了整改落實(shí)：

一、大力開(kāi)展“大下訪”活動(dòng)。一是在七月下旬和八月份利用一半月的時(shí)間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各股室成員組成“大下訪”工作隊(duì)，結(jié)合“三問(wèn)三治”工作方案，先城區(qū)后基層對(duì)210戶(hù)企業(yè)、個(gè)體進(jìn)行了大下訪活動(dòng)，收集意見(jiàn)建議21條，經(jīng)歸納整理為三條：一是暢通發(fā)票領(lǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)和代開(kāi)票環(huán)節(jié)手續(xù)，解決

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偏遠(yuǎn)納稅人領(lǐng)票難的問(wèn)題；二是加強(qiáng)稅法知識(shí)宣傳力度，擴(kuò)大宣傳途徑，提高納稅人稅法遵叢度；三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化辦稅程序，最大限度的方便納稅人。對(duì)納稅人提出的民見(jiàn)和建議，我局一是對(duì)基層稅務(wù)所要求上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，對(duì)轄區(qū)納稅人較為密集的鎮(zhèn)定員住鎮(zhèn)服務(wù)解決領(lǐng)票難的問(wèn)題，二是進(jìn)一步落實(shí)“簡(jiǎn)并征期”和“簡(jiǎn)易申報(bào)”制度的落實(shí)力度。三是進(jìn)一步加大同城通辦工作力度，最大限度的方便納稅人。四是將進(jìn)一步拓寬科法宣傳工作力度，對(duì)新出臺(tái)的稅收政策及時(shí)送到企業(yè)手中。

二、加大干部培訓(xùn)力度。為盡快提升辦稅廳新錄用干部的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，我局聘請(qǐng)了3名兼職教師，利用一個(gè)周時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀表方面的培訓(xùn)，并給統(tǒng)一服裝，同時(shí)，給大廳配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)足的老稅干親臨指導(dǎo)，手把手的傳授，目前四名干部均能熟練辦理各類(lèi)涉稅業(yè)務(wù)。

三、加大硬件投入力度。針對(duì)辦稅廳硬件涉施陳舊和殘缺不全等問(wèn)題，我局由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人組的檢查組，深入轄區(qū)各辦稅廳親自察看，一一登記，全面配齊。

四、加大明查暗訪力度。7月下旬以來(lái)，針對(duì)行風(fēng)測(cè)評(píng)和重點(diǎn)評(píng)議工作的新要求，召開(kāi)了全縣地稅系統(tǒng)行風(fēng)測(cè)評(píng)和重點(diǎn)評(píng)議工作動(dòng)員布署大會(huì)，制定了實(shí)施方案�？h局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期深入基層，明查暗訪，每到一處廣泛聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)委員、納稅人的意見(jiàn)建議，發(fā)放“行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議意見(jiàn)函”134份，公開(kāi)發(fā)放“致人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和納稅人的公開(kāi)信”300余份。對(duì)收集的意見(jiàn)建議由負(fù)責(zé)落實(shí)的部門(mén)和責(zé)任人在一定范圍內(nèi)進(jìn)行回函，并做好落

實(shí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查。

通過(guò)本次效能監(jiān)察，我局進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)我局行政效能建設(shè)工作。

二〇一四年八月二十二日

第四篇：效能監(jiān)察整改報(bào)告

礦機(jī)公司關(guān)于物資采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的建議

整改落實(shí)情況報(bào)告

集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我公司物資采購(gòu)進(jìn)行了效能監(jiān)察，按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組201*年12月20日對(duì)我公司下發(fā)的效能監(jiān)察建議書(shū)，我公司結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問(wèn)題和建議進(jìn)行了整改和落(更多文章請(qǐng)關(guān)注m.7334dd.com)實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、我公司重新編制了《原材料、零部件采購(gòu)管理制度》。制度中新增了物資采購(gòu)計(jì)劃的審批和物資采購(gòu)預(yù)算的編制條款。

二、借鑒供應(yīng)公司物資采購(gòu)程序建立了物資采購(gòu)管理及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范物資采購(gòu)。物資采購(gòu)過(guò)程中，每次與中標(biāo)單位進(jìn)行二次談價(jià)，二次報(bào)價(jià)單與中標(biāo)匯總表一并裝訂保存。

三、重新編制的《原材料、零部件采購(gòu)管理制度》中要求每次的物資采購(gòu)必須在《合格供方名錄》中選擇供貨單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)單位必須是三家或三家以上。

四、我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《 礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購(gòu)相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、監(jiān)督資料也確定了人員進(jìn)行統(tǒng)一收集管理，并歸檔便于以后的查詢(xún)。

六、進(jìn)一步完善對(duì)合格供方的評(píng)定，建立并保存合格供方的評(píng)定記錄、質(zhì)量記錄等。通過(guò)對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，取消其供貨資格。

七、物資采購(gòu)資金支付一定嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的支付要求進(jìn)行付款，每月上報(bào)月度資金計(jì)劃，付款上報(bào)周資金計(jì)劃，嚴(yán)格杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃

付款。如有特殊情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理審批，做零時(shí)資金計(jì)劃。

八、嚴(yán)格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫(kù)存，提高資金的利用率。

九、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的合同示范文本簽訂合同，加強(qiáng)合同的管理。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步的細(xì)化了部分條款，合同中明確了品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對(duì)合同履行中的往來(lái)函件、傳真等記錄均都及時(shí)歸檔保存，以便今后查詢(xún)；時(shí)刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過(guò)20萬(wàn)元（包括20萬(wàn)元）的一律上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。

十、我公司進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督管理制度和物資采購(gòu)廉政監(jiān)督辦法，明確了物資采購(gòu)的相關(guān)科室及人員的具體職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任追究，明確了物資采購(gòu)監(jiān)督的范圍、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)等，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，使物資采購(gòu)監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過(guò)本次效能監(jiān)察，我公司進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)效能檢查小組的建議，不斷加強(qiáng)物資采購(gòu)的效能建設(shè)工作。

華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械公司

201*年2月16日

第五篇：201*年效能監(jiān)察整改落實(shí)報(bào)告

沙河渡槽i標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于

工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理效能監(jiān)察的意見(jiàn)

整改落實(shí)情況報(bào)告

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理效能監(jiān)察的通知》（公司監(jiān)?201*?6號(hào)）安排，公司效能監(jiān)察工作小組對(duì)沙河渡槽項(xiàng)目部進(jìn)行了效能監(jiān)察。按照公司201*年10月19日對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司[201*]62文《關(guān)于印發(fā)（中國(guó)水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實(shí)施辦法）的通知》和我部制定的《勞務(wù)用工管理辦法》的要求執(zhí)行。規(guī)范分包商的引進(jìn)、策劃、使用和管理工作，嚴(yán)格分包審批制度，規(guī)范工程分包合同、分包計(jì)量及結(jié)算等工作，不斷提高對(duì)分包工程的管控力度。

二、按月認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作和變更索賠專(zhuān)題會(huì)議，全面準(zhǔn)確、及時(shí)系統(tǒng)地項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)和解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

三、對(duì)于土方回填存在對(duì)上對(duì)下工程量倒掛現(xiàn)象：我部進(jìn)行了認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是工程量超結(jié)，我部對(duì)超結(jié)算工程量進(jìn)行了扣回，并建立了對(duì)上對(duì)下工程量結(jié)算臺(tái)賬，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

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四、完善物資檔案管理工作，各類(lèi)檔案、資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的分類(lèi)、編號(hào)、做好登記造冊(cè)，并妥善保管。按照集團(tuán)公司《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)辦理辦法》、公司《物資設(shè)備管理補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度，進(jìn)行大型設(shè)備、物資的采購(gòu)，并報(bào)分局審批。

五、項(xiàng)目經(jīng)理部成立了設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，每月定期進(jìn)行全面的設(shè)備檢查、考核，做好檢查記錄，并給于各單位通報(bào)，進(jìn)行整改，并完善、制定了大型設(shè)備安裝、拆除應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合應(yīng)急演練，并詳細(xì)記錄演練內(nèi)容，提高對(duì)特種設(shè)備事故處理能力，促進(jìn)項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全使用。運(yùn)架隊(duì)對(duì)吊、索具檢查管理制度和辦法進(jìn)行了完善，并張貼上墻。

六、建立工程量審核管理制度，并按照要求健全了對(duì)上對(duì)下工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

七、項(xiàng)目部對(duì)已發(fā)生的“三重一大”決策事項(xiàng)，缺少的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，在今后的工作中，項(xiàng)目部將完整、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程及參加決策人員的意見(jiàn)、結(jié)論，存檔備查，確保做到一事一檔。

通過(guò)本次效能監(jiān)察，項(xiàng)目部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部效能建設(shè)工作。

二〇一四年十月二十六日

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