第一篇：區(qū)統(tǒng)計局安全生產(chǎn)工作自查自糾報告

xxxx年，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，突出抓了以下幾個方面：

一、以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全各項工作制度。年初簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。因領(lǐng)導(dǎo)分工和人事變化，適時調(diào)整完善安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

二、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動。x月xx日局黨組會議專題研究了區(qū)統(tǒng)計局安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常在干部例會都學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件，加強對全體干部的安全生產(chǎn)教育。于x月xx日調(diào)整了以書記、局長楊起平同志為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、按照區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項檢查工作。每月對全局各辦公室和家屬樓進(jìn)行安全檢查，并嚴(yán)格記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，一年來，區(qū)統(tǒng)計局沒有發(fā)生安全事故。為達(dá)到有力控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步完善安全生產(chǎn)長效制度，確保車輛行使安全。

五、從實際出發(fā)，適時開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點節(jié)點前必查，全國、省、市"兩會"和北京奧運會期間突出安全生產(chǎn)重點查。每次檢查局負(fù)責(zé)人帶隊行全面檢查。重點檢查辦公室電源、電燈、空調(diào)、電腦等下班時間是否關(guān)閉。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示，及時通知辦公室進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生。

一年來，由于區(qū)統(tǒng)計局對安全生產(chǎn)工作的高度重視，全局安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績，未發(fā)生一起安全事故，為全局的和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到全局安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是個別辦公室主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理，出現(xiàn)辦公室晚上不關(guān)電源，不關(guān)燈，不關(guān)空調(diào)等現(xiàn)象;二是極個別辦公室經(jīng)通知不及時整改，呈動態(tài)變數(shù)。三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是局安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

第二篇：安全生產(chǎn)工作自查、自糾落實總結(jié)報告

中鐵三局六公司十房七標(biāo)項目部

安全、質(zhì)量自查自糾

落實總結(jié)報告

為了貫徹落實公司下達(dá)《關(guān)于開展安全、質(zhì)量自查自糾工作的通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真的進(jìn)行了自查自糾活動。現(xiàn)將自查和落實情況總結(jié)匯報如下：

自查自糾工作情況

一， 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展了自查自糾活動

項目部于接到通知之日起至7月底，組織了一次施工現(xiàn)場全面的安全檢查。此次檢查由項目經(jīng)理李峰親自帶隊，安質(zhì)部部長白峰、工程部部長郭華杰及各主管工程師組成的安全檢查組。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題：

1、 趙家坪1號隧道進(jìn)口

（1）現(xiàn)場電線老化，凌亂，配電箱無門無鎖無警示標(biāo)志；

（2）消防器材不全；

（3）個別現(xiàn)場施工人員未戴安全帽

2、趙家坪2號隧道出口

（1）邊仰坡截水天溝未施作

（2）隧道出口邊坡?lián)鯄�質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求

3、t梁預(yù)制場

（1）部分作業(yè)人員未正確佩戴安全防護(hù)用品。

（2）氧氣、乙炔瓶不按安全規(guī)定擺放。

（3）部分電氣焊接工人操作證沒有及時進(jìn)行復(fù)審。

對此提出一些整改措施：

1、（1） 對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，過施工便道段電線進(jìn)行鋼管防護(hù)并深埋處理。配電箱加蓋配鎖并掛警示標(biāo)志。

（2）項目部積極購買滅火器等消防器材并建造防火沙池。

（3）對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前教育，要求其必須佩戴

安全帽、安全帶等防護(hù)設(shè)施，并加強現(xiàn)場管理。

2、（1）已在邊仰坡開挖線外施作截水天溝。

（2）加固擋墻，必要時拆除重砌，達(dá)到使用要求。

3、（1）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，將氧氣瓶、液化氣瓶保持5m以上的安全距離。

（2）清楚進(jìn)入拌合站的水溝；路面加寬，符合車輛行

駛要求。

（3）加強特別作業(yè)人員安全培訓(xùn)，要求作業(yè)時必須佩

帶防護(hù)安全帽，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。

自查自糾工作中的具體措施

二、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處。

1、項目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實。

2、成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量； “質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、成立以項目經(jīng)理為組長，黨支部書記、總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，協(xié)作隊隊長、安全總監(jiān)和各部室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定

工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實隱患排查的各項工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。項目部專職安全員每天對各管段內(nèi)各作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、火工品管理制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度、班前安全活動制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”， 促進(jìn)我項目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

三、強化教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理

提高安全意識，做到安全責(zé)任落實到人。在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實了項目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全

標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對于特種作業(yè)人員，項目部聯(lián)系相關(guān)學(xué)校，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。

四、加強應(yīng)急演練工作

入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案60余份，設(shè)立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，在施工現(xiàn)場各個施工隊管段配置應(yīng)急搶險物資，并定于正式開工后在各管段舉行高空墜落、機械事故等應(yīng)急演練。項目部設(shè)立安全專項費用，保證�？顚Ｓ�，確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。

五、加大對重大危險源的管理

1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、針對危險源的分部、分項工程，項目部在開工前編制專項施工方案，制定切實可行的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案緊急救護(hù)措施。

3、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

4、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。

5、安質(zhì)部對重大危險源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。

6、項目部保證用于重大危險源防護(hù)措施需要的費用，及時劃撥，�？顚Ｓ�。

7、各級主管應(yīng)對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進(jìn)行定期、不定期的專項檢查。

六、存在的問題

雖然我項目部在現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個別地方仍存在著不足，如：在管理勞務(wù)分包隊伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在管理權(quán)限的分配、資金的掌控以及處理與當(dāng)?shù)乩习傩眨�施工隊的關(guān)系上不到位；管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責(zé)不清，存在現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象；材料需求計劃不準(zhǔn)確，多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生，加大了采購成本；作業(yè)隊分布跨距較大，所以監(jiān)管不到位，檢查力度不大。

在以后的施工當(dāng)中，我們也會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場管理力度，把責(zé)任落實到人，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個工程當(dāng)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，切實做好安全生產(chǎn)工作。

第三篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作報告

xxxxxxxxx 有 限 責(zé) 任 公 司

安全生產(chǎn)自查自糾工作匯報

安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)行業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。安全生產(chǎn)是堅持以人為本的內(nèi)在要求，是構(gòu)建和諧社會的重要條件�！翱茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”。堅持把安全生產(chǎn)在第一位，切實加強安全監(jiān)管，加強安全知識宣傳教育，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制，繼續(xù)推進(jìn)依法治安、管理創(chuàng)安、科技興安的工作要求，為此，我公司專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會，（管理委員會組成）

加強治本，加強預(yù)防，加強制度建設(shè)，加強措施落實。公司安全生產(chǎn)管理委員會為了進(jìn)一步落實《集中安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》和《深入開展消防安全大排查大整治活動實施方案》的要求。結(jié)合我公司的實際情況，對廠區(qū)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并針對生產(chǎn)車間、庫房、電房、鍋爐房、制冷站開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)組織和責(zé)任的落實情況

我公司專門成立了安全管理委員會，管理公司的安全生產(chǎn)運營，并制定了消防應(yīng)急管理制度、員工行為規(guī)范、工作流程操作規(guī)范、設(shè)備管理制度、車輛管理制度等。各制度健全，應(yīng)急預(yù)案

完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，公司干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各主管領(lǐng)導(dǎo)、班組組長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各主管領(lǐng)導(dǎo)、班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、加強安全生產(chǎn)防范設(shè)施建設(shè)，完善公司安全保衛(wèi)管理制度情況 今年我公司安全生產(chǎn)、內(nèi)部維穩(wěn)投入繼續(xù)加大。把廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)預(yù)防及治安管理、消防管理等工作作為首要來抓。同時加強技防安全監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)控中心安全防患的作用，為公司的生產(chǎn)安全和消防安全提供保證。我公司對一些重點部位如：生產(chǎn)車間、鍋爐房、制冷站、電房、抽水站和有毒氣體液體庫房等要害部門都加裝了監(jiān)控攝像機，防止事故發(fā)生，保證生產(chǎn)的絕對安全。嚴(yán)格按照《企事業(yè)內(nèi)部治安管理制度》對公司安保情況進(jìn)行檢查考評；公司安全防衛(wèi)實行“區(qū)域性管理”制度，指派業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的保衛(wèi)人員擔(dān)任班長，分區(qū)域進(jìn)行人員管理、崗位培訓(xùn)和應(yīng)急處置，提高了各崗位的管理水平和應(yīng)急能力、安全管控能力。加強對公司臨時工作人員和辦事人員的管理，嚴(yán)格落實出入驗證和出入登記制度。

三、消防設(shè)備和消防管理培訓(xùn)情況

把“消防安全無小事”的安全理念融入了生產(chǎn)管理。公司安全管理委員會建立一套消防安全工作規(guī)章制度，如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《消防工作制度》、《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《消防巡查檢查制度》、《義務(wù)消防隊組織管理制度》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度》、《消防安全工作考評獎懲制度》按照公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)管理人具體負(fù)責(zé)、歸口職能部門負(fù)責(zé)實施的原則，采取自查、互查、抽查等多種形式的檢查，專職消防員對本單位消防檢查每天不少于1次，并填寫檢查紀(jì)錄。每年組織干部員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和滅火實戰(zhàn)演練，專門邀請消防部門專家現(xiàn)場指導(dǎo)，提高干部員工防火滅火基本技能。安全生產(chǎn)管理委員會配備專職生產(chǎn)管理人員，成立義務(wù)消防隊，組成了一個嚴(yán)密的、全方位的消防安全隊伍。始終把消防安全工作納入年度工作目標(biāo)，通過簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確各公司部門消防安全工作的職責(zé)，并把消防安全工作納入到各部門的年度工作考核和綜合考評之中，明確消防安全管理責(zé)任，實現(xiàn)消防安全管理規(guī)范化、制度化。201*年我公司投入（）萬元消防專項資金，對廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。審驗滅火器（）具、維保和填充、維修消防箱（）個，更換損壞的消防栓（）個，更換維修消防水帶（）個，增加消防水桶（）個。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

針對各部門生產(chǎn)工作操作的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和腐蝕性液體氣體泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理干部的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

五、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

公司安全生產(chǎn)管理委員會對廠區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備、高壓管道、水電安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。生產(chǎn)設(shè)備、高壓管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象。各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)

置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。

鍋爐房、抽水站、制冷站全部實行24小時人員工作巡查，并且安排公司領(lǐng)導(dǎo)輪換值班巡查。防止設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，加強對工作人員的管理，杜絕閑雜人員進(jìn)入工作區(qū)域。及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，并做好處理日志。

總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司安全工作的一些弊端和疏漏。并及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效地控制。但安全工作是一項長期工作。我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，夯實安全管理，使廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高，安全管理工作的各項要求得到較好落實，為公司各項工作的順利進(jìn)行提供保障。

xxxx安全生產(chǎn)管理委員會

201*年7月11日

第四篇：安全生產(chǎn)工作自查自糾報告

廣門衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作自查自糾報告

根據(jù)《徐水縣衛(wèi)生局維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于上報安全生產(chǎn)工作子自糾自查情況的緊急通知》的文件要求，我院結(jié)合實際情況，認(rèn)真的開展了自查自糾工作，其工作總結(jié)如下：

一、 加強宣傳教育和培訓(xùn)

為進(jìn)一步加強《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》在我轄區(qū)內(nèi)的貫徹落實，我院多次組織村級醫(yī)療服務(wù)人員及本院人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并利用板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)緊急事故演練等。

二、 建立健全安全生產(chǎn)制度

為加強安全生產(chǎn)工作，我院堅持“完善制度，責(zé)任到人”的原則，先后制定了安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度等，并成立了以院長岳德會為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對村級醫(yī)療服務(wù)人員實行“分區(qū)包片”，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。

三、 安全生產(chǎn)經(jīng)費投入和裝備保障

我院加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，印刷宣傳材料，增設(shè)宣傳欄，添置消防栓、報警器等器材，以確保安全生產(chǎn)落實到位。

四、 存在問題

在此次安全生產(chǎn)自查自糾工作中，共發(fā)現(xiàn)以下幾項主要問

題：

1． 村級機構(gòu)安全生產(chǎn)意識不夠，有待進(jìn)一步加強。

2． 消防設(shè)備放置不當(dāng)。

3． 警示標(biāo)識不醒目

4． 部分線路老化，有待整改

綜上所述，通過此次安全生產(chǎn)工作自糾自查，排除了我院存在的安全隱患,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。在今后的工作中，我院將在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，始終將安全生產(chǎn)放在第一位，做到居安思(來源說明好范 文網(wǎng)Wm.7334dd.com)危，防患于未然。

廣門衛(wèi)生院

201*年6月6日

第五篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作報告1

安全生產(chǎn)隱患自查自糾報告

我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對安全生產(chǎn)隱患工作進(jìn)行了自查自糾，對存在的問題進(jìn)行了整改，在員工中進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，現(xiàn)就安全生產(chǎn)隱患工作進(jìn)行報告如下：

一、健全組織、加強培訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行宣傳教育

為全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》和《醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求，我院成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育，印發(fā)了消防宣傳知識和安全生產(chǎn)知識，組織員工進(jìn)行了多次試卷考試，提高員工的安全生產(chǎn)意識和消防安全防護(hù)技能。

二、三級消落實情況及火災(zāi)隱患自查報告

我院積極落實醫(yī)院三級消防制度，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的問題，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進(jìn)行了自查：

1.門診、病房、庫房等重點部位的消防設(shè)施完好情況：經(jīng)檢查基本完好。疏散通道暢通情況：無緊急疏散通道。

2.高壓氧艙:無。鍋爐:無。其他壓力容器：有兩個消毒壓力鍋。未經(jīng)過年檢。管道和配電室：正常。電梯：無。水電：正常。氣：無。以崗位上上崗人員無上崗證。

3.毒麻劇藥品管理：有專人管理、有管理制度、有專柜、開設(shè)有專門窗口。放射源：使用三類放射裝置，有輻射安全許可證，證書編號:漯環(huán)輻證（00012）。有培訓(xùn)記錄，漯衛(wèi)培（201*036）號，漯衛(wèi)培（201*037）號。有執(zhí)業(yè)技師:張改花，放射醫(yī)學(xué)技術(shù)，豫人社（201*）510號09096407。消毒隔離環(huán)節(jié)有管理組織，有管理制度。易燃易爆物品的保管有專人負(fù)責(zé)，有管理制度。

4、無建筑工地。

5、病房電器用電防火、宿舍防火安全有管理組織，有管理制度。

三、消防設(shè)施配備管理情況

急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，增設(shè)和添置了消防滅火器12個，應(yīng)急燈2個，各顯著地方均張貼了禁煙標(biāo)志，醫(yī)院全院人員禁煙。其他防火設(shè)施完好，疏散標(biāo)志明確，火災(zāi)警示標(biāo)志明確。

四、各種預(yù)案制定、演練和落實情況

醫(yī)院制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，消防安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療事故處置應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療廢物事故應(yīng)急預(yù)案等各項應(yīng)急預(yù)案。同時組織了全院職工參加消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜?/p>

傳材料，門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組，科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊進(jìn)行檢查，結(jié)合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進(jìn)行自查，組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會議，對自查情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，在八月十日至二十日間連續(xù)對全體員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，在院內(nèi)進(jìn)行了由各科室主要人員參加的防火滅火消防實地演練。提高了本院員工的消防應(yīng)急能力。完善了各項應(yīng)急預(yù)案和管理制度，更新了宣傳版面。力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責(zé)任，確保五到位（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。積極改善防火安全設(shè)施，加強管理，確保消防安全、醫(yī)療安全無事故發(fā)生。

大劉中心衛(wèi)生院

二0 一一年十二月十日

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