長期以來,我鄉(xiāng)的政務公開工作在市委、市政府的正確領導下,堅持以黨的十六屆三中、四中全會精神以及“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞增強工作的透明度,加強民主監(jiān)督,密切與人民群眾的聯(lián)系,推行依法行政、優(yōu)質行政、廉潔行政,進一步鞏固政務公開成果,規(guī)范政務公開內容,創(chuàng)新政務公開形式,突出政務公開重點,提高政務公開水平,有力地促進了中心各項工作的開展,取得了明顯的效果。
一、強化領導,突出重點,健全班子
政務公開與群眾切身利益息息相關。鄉(xiāng)黨委、政府按照“黨委統(tǒng)一領導、政府主抓、紀檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調、政府辦組織實施”的原則,切實承擔起實施政務公開工作的主體責任,加強對政務公開工作的領導,從強化組織領導入手,及時調整卓洋鄉(xiāng)政務公開領導小組,由鄉(xiāng)長任組長,紀委書記任副組長,各單位主要負責人為成員,并下設辦公室。鄉(xiāng)黨委、政府堅決把政務公開作為一項重要舉措,認真抓好落實,切實做好政務公開工作。
二、突出重點,強化監(jiān)督
政務公開工作內容多、牽涉面廣、情況復雜,為把此項工作抓好、抓實,我們始終堅持“真實公正、注重實效、有利于監(jiān)督”的原則,認真貫徹落實號關于印發(fā)《年縣政務公開工作意見》的通知精神,按照上級的要求,進一步拓展公開的內容,規(guī)范公開程序,不斷提高公開的質量和水平,大力拓寬政務公開工作內容,從以下幾個方面推進政務公開各項工作的深入開展。
1、在公開內容上。我們在按照上級的要求,在公開基本內容的基礎上,重點公開與群眾切身利益密切相關的事項,以及群眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。
2、在公開形式上,我們?yōu)榱吮阌谌罕娭、辦事、監(jiān)督,除了繼續(xù)通過公開欄、會議、農村廣播網絡、編發(fā)簡報以及電視等多種形式實行政務公開,我們還努力加快電子政務建設,利用現有信息網絡,建立自己的政府網站,推進網上政務公開。半年來,政務公開2期,每季度公開一次,并在鄉(xiāng)聯(lián)動網上公開,提高政府、各村的工作透明度,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督。
3、在公開程序上,我們首先對機關、村(居)、各有關部門所有需要公開的內容及項目進行整理,列出清單,然后對整理結果進行匯總審核,最后由政務公開領導小組審核后,請相關部門對照清單全面進行公布。對重要的政務活動,一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時召開人代會,廣泛征求并統(tǒng)一意見后進行公布。對涉及到各類財務收支的,一律審計理財在前,核實公布在后,組織專門人員對政務公開工作進行事前布置、事中督促、事后檢查,一抓到底。
三、存在的問題及整改措施
我鄉(xiāng)政務村務公開工作還存在著一些問題:一是各村因缺少經費投入,大多數沒有固定櫥窗公開欄,以張榜公布形式公開,檔次較低;二是有的部門政務公開工作的實效性不夠強,流于形式,公開的內容不全面、不夠及時,個別站所對動態(tài)性的內容沒有及時更新;三是仍有個別單位政務公開資料沒有進行收集整理和歸檔。
針對上述存在問題,今后我鄉(xiāng)在政務村務公開工作要著重抓好以下幾個方面工作:
1、進一步加強對政務村務公開工作的領導和監(jiān)督,健全有關檢查制度、責任追究制度,反饋制度,確保把政務村務公開工作落到實處。
2、進一步提高公開的質量和水平,爭取在每個村建立較高標準的村務公開欄,以點帶面,全面推進村務公開工作上新臺階。
3、進一步規(guī)范和完善政務村務公開的內容、形式,要按照上面有關文件精神,對涉及人民群眾關心的重大問題,重大決策應及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內與對外公開,提高公開針對性。
4、進一步做好政務村務公開資料建檔工作,使政務村務公開有史可查,經受得起歷史考驗。
我們要繼續(xù)按上級的部署和要求,繼續(xù)加大政務公開工作的力度,對存在問題要認真加以整改,保證這項工作順利推行,開拓我鄉(xiāng)政務公開工作新局面。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開自清自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開自清自查報告
一、規(guī)范化建設方面
一是公開達到了“三個統(tǒng)一”。公開形式新穎,公開重點突出,公開時限符合規(guī)定。主要(敬請期待公文素材庫推出更好文章:m.7334dd.com),開辟了黨務政務公開專欄,抽調專門人員進行網站維護和更新。四是設立了政務公開意見箱、政務公開電話,方便群眾提出意見和建議。五是充分利用文件、簡報、公示公告、農村有線廣播等載體。共印發(fā)《科學發(fā)展觀簡報》14期共910份,張貼公示公告10期共130份。六是建立了鎮(zhèn)新聞發(fā)言人制度。明確新聞發(fā)言人負責發(fā)布重要政務信息,通報全鎮(zhèn)熱點問題處理情況。七是加強全鎮(zhèn)信息員隊伍建設。要求機關各部門、各村(居)委會、鎮(zhèn)直辦各單位、重點規(guī)模企業(yè)都要確定1名寫作水平好、責任心強的人員為信息員,接受鎮(zhèn)政務公開和辦事公開示范點領導小組的領導和管理,目前已經建立一支65人的信息員隊伍。
(四)圍繞大局,突出重點,豐富政(事)務公開工作內容。圍繞鎮(zhèn)村兩級財務收狀況、城鎮(zhèn)重點工程建設、民生工程落實、計劃生育、集體水面發(fā)包等群眾關心關注的問題,做到固定內容長期公開、動態(tài)內容定期公開、專項內容適時公開、事關群眾切身利益的事項及時公開。一是突出涉及工作大局的階段性工作內容公開。包括有關文件精神、本單位的重大決策及重大改革措施、財務收支、重大項目的招投標、土地規(guī)劃及征用、政府采購、為群眾辦的好事實事等情況。二是突出熱點、難點問題公開。包括宅基地的審批、計劃生育獎勵資金發(fā)放、救災救濟款發(fā)放等情況。三是突出黨建工作重要內容公開。包括新黨員的發(fā)展、人事變動、廉政建設制度情況以及重大黨建主題活動、重大違法違紀案件的查處及群眾關心的其他重要政務的活動等情況。
(五)健全機制,強化督查,規(guī)范政(事)務公開工作行為。一是嚴格公開程序。建立主動公開和依法申請公開制度,明確了各類信息的公開形式、時限、范圍、程序及簽發(fā)等規(guī)定。二是制定政務公開和辦事公開考核辦法。要求各相關單位、部門做到“一規(guī)范”(規(guī)范政務公開欄設置)、“兩到位”(組織領導和責任人員到位)、“三結合”(政務公開與目標考核相結合、政務公開與社會服務承諾相結、政務公開與黨風廉政建設相結合)、“四上墻”(辦事程序上墻、辦事依據上墻、收費標準上墻、責任人咨詢電話上墻)。三是建立政務公開和辦事公開監(jiān)督檢查
第五篇:政務公開自查報告政務公開自查報告
二〇一四年十二月十日
為深入轉變政府職能,改進工作作風,提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,區(qū)委、區(qū)政府建立了政府信息網上公開制度,推動政務公開工作的進一步深化。區(qū)城管大隊黨委高度重視此項工作的貫徹落實,制定了“比學習看誰的業(yè)務精,比創(chuàng)新看誰的亮點多,比服務看誰的水平高,比奉獻看誰的貢獻大”的“四比四看”工作要求。此項工作開展以來,切實在樹立執(zhí)法隊伍形象、解決實際問題等方面,取得了實效,拉近了城管與群眾的距離,搭建了政府與百姓的連心橋,F就此項工作的開展情況匯報如下。
一、高度重視,加強領導
成立專項領導小組,“一把手”親自抓落實。黨委書記、大隊長***任組長,***等大隊領導班子成員任副組長,城管大隊機關各科室、隊負責人及43個城管分隊常務副分隊長為組員,責成大隊辦公室和指揮中心抽調專人負責此項工作。
加強學習,嚴把質量關。為提高政務公開工作的質量,大隊組織認真學習了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《**區(qū)關于進一步深化政務公開工作的意見》和《**區(qū)政務公開工作辦法》,強化監(jiān)察干部的政務公開管理意識。同時,結合《關于優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境加強政府信息網上公開工作的通知》和《政府信息網上政務公開工作進行檢查的通知》的精神,***大隊長多次召開大隊長辦公會、中層干部會和常務隊長例會,專題研究,科學決策,并聘請了專
業(yè)工程師協(xié)助網站的建設工作,發(fā)現問題及時解決,確保政務公開工作的順利開展。
二、建立健全工作管理制度
根據區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀檢監(jiān)察局的工作要求,結合大隊的實際情況,制定了大隊內部切實可行的政務公開管理制度。
(一)公示制度。
公布城管熱線電話50部,城管14項職能及相關法律、法規(guī),解決百姓難點、熱點、焦點問題,認真辦理,及時反饋,工作做到“六個到位”,即:責任落實到位,依法履責到位,管理服務到位,檢查評比到位,考核獎懲到位,通報宣傳到位。接受群眾的監(jiān)督,促進隊伍建設,提高城管隊伍形象,贏得群眾對城管工作的理解與支持。
(二)責任追究制度。
強化組織紀律,監(jiān)督行政執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、忠實履責,保證大隊《工作目標管理責任書》的落實,依據《國家公務員暫行條例》《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》《**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊錯案追究暫行規(guī)定》,對城管執(zhí)法人員在履行大隊工作目標管理責任職責過程中,故意或者過失做出違法或不當的行政行為和瀆職、失職行為。視情節(jié)嚴重程度,做出相應處罰決定。
(三)群眾來信來訪規(guī)定。
按照“上下聯(lián)動互動、分片管理包干、集中執(zhí)法包治、共
同考核聯(lián)合獎懲,捆綁式落實職能”的工作方法,堅持屬地分級負責、歸口管理原則,根據分隊直接受理或者大隊轉發(fā)的來信來訪件,確定第一受理單位為第一責任人,負責聯(lián)系協(xié)調有關部門及時處理問題,并采取電話、復信、走訪、座談的形式答復舉報人,確需上級主管部門協(xié)調解決的或需相關部門協(xié)調辦理的,及時上報主管部門或通報相關部門。使群眾來信來訪工作長期化、制度化、規(guī)范化,構筑城管為政府排憂、為群眾解難的新格局。
三、“零距離”實現工作“通透明”
(一)環(huán)境零距離監(jiān)管
實施24小時監(jiān)控。一是建立由gps定位、電子眼監(jiān)控、電子政務、移動執(zhí)法、大屏幕綜合顯示和計算機網絡與安全六部分組成的指揮系統(tǒng),整合資源,連接近千個探頭,實現大隊對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況的集中監(jiān)控與綜合監(jiān)控,并配合巡查車輛的定點監(jiān)控及流動監(jiān)控,建立全區(qū)城管系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)控網絡。二是采取“分片管理包干,集中執(zhí)法包治”,對全區(qū)近百條大街定人、定崗、定責,實行24小時不間斷巡邏檢查。由此提高監(jiān)控工作的及時性,處理問題的時效性,應變到位的保障性。三是實行彈性工作制,指揮中心“四班三運轉”、成立夜間督查小分隊、應急分隊,確保遇突發(fā)事件時的執(zhí)法力量。
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