最近中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,就是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。如果對(duì)內(nèi)容感興趣的話,可以去華經(jīng)縱橫咨詢問(wèn)一下。
以下內(nèi)容是報(bào)告的詳細(xì)目錄,可以給你做個(gè)參考:
第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品
未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)
告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定
銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第二篇:投資可行性研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目
——成都環(huán)達(dá)通廣場(chǎng)
思路總結(jié)
房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目,可行性研究報(bào)告主體有七大部分,分別為項(xiàng)目總論、市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)、建設(shè)單位基本情況、項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算資金籌措及貸款償還計(jì)劃、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
我們小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了該報(bào)告,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程有了大致的了解。按照?qǐng)?bào)告所示,在實(shí)際操作中首先要到實(shí)地考察該項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目名稱(成都環(huán)達(dá)通泰盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“環(huán)達(dá)通”商業(yè)項(xiàng)目)、項(xiàng)目建設(shè)單位概況,建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容、投資估算及資金籌措、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)等做到心中有數(shù),然后再進(jìn)行市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
現(xiàn)在具體操作如下:
一、 市場(chǎng)分析與前景預(yù)測(cè)。首先要對(duì)投資環(huán)境及城市規(guī)劃和成都市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
有一個(gè)大致的了解,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行項(xiàng)目分析,項(xiàng)目分析的內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、南部新區(qū)商業(yè)物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(在做這個(gè)的同時(shí),可以參考類似商業(yè)物業(yè)重點(diǎn)個(gè)案和區(qū)域互補(bǔ)商業(yè)物業(yè)兩種,對(duì)他們的基本情況要有所了解)、項(xiàng)目sm.7334dd.comdash;—商業(yè)地產(chǎn)的生命力
在停發(fā)第三套房貸、限購(gòu)令出臺(tái)、央行加息、提高公積金貸款利率等樓市調(diào)控政策頻出的背景下,人們已經(jīng)注意到,限購(gòu)令限購(gòu)的是住宅,非住宅的商業(yè)地產(chǎn)等不在限購(gòu)范圍內(nèi)。因此,商業(yè)地產(chǎn)無(wú)疑將是各房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)逆市突圍的一把利器、加速此類產(chǎn)品的創(chuàng)新力度將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)階段性的企業(yè)目標(biāo)。目前,遼寧事業(yè)部有沈陽(yáng)棋盤山國(guó)賓館項(xiàng)目、本溪綠地中心項(xiàng)目和大連綠地中心項(xiàng)目三個(gè)涉及商辦類產(chǎn)品的項(xiàng)目。但三個(gè)項(xiàng)目仍處在方案規(guī)劃階段,商辦類產(chǎn)品的定位仍然沒(méi)有明確的敲定。因此,這里僅對(duì)創(chuàng)新在未來(lái)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向進(jìn)行一些研究。
一、商業(yè)地產(chǎn)模式的創(chuàng)新
1. 商業(yè)地產(chǎn)模式創(chuàng)新的本質(zhì)是需求的變化
商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的不同在于商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)系到商場(chǎng),商業(yè)地產(chǎn)最后就是研究商業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同的階段,人們對(duì)商品的追求、消費(fèi)的追求是不同的,這樣就會(huì)產(chǎn)生不同的需求。創(chuàng)新的本質(zhì)是因?yàn)樾碌男枨蟮某霈F(xiàn),新的需求是商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的根本動(dòng)力。人們對(duì)生活的追求是不會(huì)有盡頭的,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,新的生活方式也會(huì)不斷地出現(xiàn),商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新成為必然。
2. 商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新模式介紹
201*年,在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式上,以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等為代表的城市綜合體、購(gòu)物中心仍然是主流模式,同時(shí)出現(xiàn)了文化與商業(yè)地產(chǎn)、藝術(shù)與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合以及首創(chuàng)奧特萊斯“新城市主義”等商業(yè)地產(chǎn)新模式:誠(chéng)品書店融書店、文化創(chuàng)意商店和餐飲旅游服務(wù)為一體,打造“文化創(chuàng)意城中城”;內(nèi)地首個(gè)k11藝術(shù)購(gòu)物中心將藝術(shù)欣賞、人文體驗(yàn)、自然綠化與購(gòu)物想結(jié)合,引領(lǐng)購(gòu)物休閑新體驗(yàn);首創(chuàng)推出“新城市主義”,在奧特萊斯周邊,有酒店、電影院、餐飲、大賣場(chǎng)以及住宅等,打造集品牌購(gòu)物、嘉年華游樂(lè)、影視娛樂(lè)中心三位一體的商業(yè)新模式。
3. 商業(yè)地產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)化模型的創(chuàng)新
未來(lái)十年將是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年。在這黃金十年里,以購(gòu)物中心為主體的商業(yè)綜合體將成為發(fā)展的焦點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是較早進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域并成功創(chuàng)建了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),創(chuàng)造出了所謂的訂單模式。那么在后起之秀中若要發(fā)展,就不能完全走萬(wàn)達(dá)的訂單商業(yè)模式,必須開辟屬于綠地集團(tuán)的富有競(jìng)爭(zhēng)力的模式。如今的消費(fèi)者講求體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì),體驗(yàn)不一樣的感受,而標(biāo)準(zhǔn)化就是在扼殺這種客戶的體驗(yàn)。而無(wú)錫哥倫布廣場(chǎng)所追求的非標(biāo)準(zhǔn)則是每一個(gè)產(chǎn)品根據(jù)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)群的結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力和周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而做出不同的業(yè)態(tài)組合和里面商鋪品牌的組合,以及內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)。201*年3月28日新
區(qū)哥倫布廣場(chǎng)舉行了盛大的奠基儀式,除了已落成的廣益哥倫布廣場(chǎng),五洲國(guó)際集團(tuán)還將會(huì)在無(wú)錫洛社投資第三個(gè)哥倫布廣場(chǎng),但是每一個(gè)哥倫布廣場(chǎng)都會(huì)給市民不一樣的感受。哥倫布廣場(chǎng)模式的成功正是五洲國(guó)際在萬(wàn)達(dá)訂單式模式之下的一種創(chuàng)新。
二、商業(yè)地產(chǎn)綠色節(jié)能的創(chuàng)新
據(jù)最新研究顯示,201*年上半年全球商業(yè)地產(chǎn)投資額累計(jì)為1320億美元,遠(yuǎn)超201*年上半年的760億美元。與201*年上半年相比,今年上半年亞太地區(qū)的交易額上升了40%。201*年僅第二季度,亞太地區(qū)直接商業(yè)房地產(chǎn)投資額就達(dá)到160億美元。近來(lái),以中國(guó)市場(chǎng)為例,北京、上海、廣州三大城市寫字樓新增供應(yīng)面積大幅上漲,最高單月環(huán)比漲幅達(dá)到179.70%;銷售面積同樣出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),環(huán)比增長(zhǎng)71.41%。因此,在關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的同時(shí),更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的是低碳經(jīng)濟(jì)背景之下的商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新之路,尤其是商業(yè)地產(chǎn)在綠色節(jié)能方面的創(chuàng)新。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,建筑的能耗約占全社會(huì)總能耗的30%。按照住建部的政策要求,從201*年開始,城鎮(zhèn)新建建筑要達(dá)到90%以上是節(jié)能型建筑。因而,低碳節(jié)能正在成為商業(yè)地產(chǎn)新一輪的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)保時(shí)代來(lái)臨,商業(yè)地產(chǎn)如何通過(guò)打好“環(huán)保牌”來(lái)推動(dòng)地產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展,更成為亞太地區(qū)新一輪焦點(diǎn)。此外,根據(jù)201*年美國(guó)圣地亞哥大學(xué)和世邦魏理仕聯(lián)合完成的一項(xiàng)名為《綠色建筑的錢景和前景》的研究發(fā)現(xiàn),在綠色建筑中工作的人員病假天數(shù)減少,辦公面積的空置率低,且租金回報(bào)較高。
“在低碳經(jīng)濟(jì)的背景之下,商業(yè)地產(chǎn)節(jié)能化已成主流。創(chuàng)新運(yùn)用更多的綠色產(chǎn)品,推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的不斷創(chuàng)新,并進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
三、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的創(chuàng)新
1. 商業(yè)地產(chǎn)功能要全面,創(chuàng)新要滿足客戶需求
現(xiàn)在很多城市綜合體項(xiàng)目,都談一個(gè)叫我們要打造城市標(biāo)志,或者標(biāo)志性建筑。標(biāo)志性的兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是體量。比方說(shuō)全球最大的,要么就是最高,這兩個(gè)都具有標(biāo)志。如果講高度的話,我覺得我們也比不了。比如拿上海來(lái)說(shuō),東方明珠原來(lái)是最高的,后來(lái)是金茂,后來(lái)金融中心。我覺得盲目地追求高沒(méi)有意義。如果是標(biāo)志,我們功能是一個(gè)集中,功能是一個(gè)復(fù)合,同時(shí)功能一定要全面,這才是我們的標(biāo)志。我們不貪大,但是我們一定要全面,一定要符合全客群的需求,做到功能上的互補(bǔ)。
2. 商業(yè)地產(chǎn)建筑風(fēng)格要符合城市的定位及風(fēng)格
談到建筑設(shè)計(jì),整體建筑風(fēng)格的統(tǒng)一性,F(xiàn)在我們很多城市綜合體也好,很多都是在建筑,我們跟國(guó)際的建筑業(yè)在一起交流,很多都是從藝術(shù)性和從美觀性,要做標(biāo)志性的,要做一個(gè)城市的名片,都是這樣說(shuō)。實(shí)際上業(yè)內(nèi)也會(huì)經(jīng)常談到一個(gè)話題,有幾個(gè)項(xiàng)目能像故宮一樣流芳百世。前一階段剛開始請(qǐng)了很多日韓設(shè)計(jì)師,現(xiàn)在是歐美系。我前
一陣看到一個(gè)報(bào)道,說(shuō)是在江西某一個(gè)新興的城市,設(shè)計(jì)了幾棟非常前衛(wèi)的綜合體項(xiàng)目,后來(lái)很多專家議論,說(shuō)整個(gè)把我們中國(guó)市場(chǎng)作為國(guó)外設(shè)計(jì)師練筆的地方,我們希望我們中國(guó)新興的市場(chǎng),我們希望我們中國(guó)這么好的市場(chǎng),成為國(guó)外設(shè)計(jì)師的搖籃曲,我不希望做這個(gè)。我講到的建筑風(fēng)格的統(tǒng)一性,只是講要符合城市的定位和城市的風(fēng)格,整個(gè)城市的沿襲。
四、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合的創(chuàng)新
1. 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合要個(gè)性化,招攬客源
在整個(gè)招商過(guò)程中,每一個(gè)購(gòu)物中心要對(duì)地區(qū)有研究,否則這個(gè)購(gòu)物中心就像卵生兄妹一樣,每個(gè)購(gòu)物中心蓋出來(lái)以后大家都一樣,F(xiàn)在就碰到同行交流,現(xiàn)在大家都以我們要引進(jìn)獨(dú)特的,如果全上海都是這樣,沒(méi)有個(gè)性化在里面,可能逛了一下不會(huì)再去第二家。包括臺(tái)灣有一個(gè)店,24小時(shí),開的風(fēng)風(fēng)火火,對(duì)人消費(fèi)的研究,包括業(yè)態(tài)的組合等等都非常重要。
記得我有一次專門看過(guò)在日本有一家店,這家店把業(yè)態(tài)組合做的很好,便利店加音響店加咖啡店,加夜校店,到了12點(diǎn)和早晨的時(shí)候營(yíng)業(yè)額最好。所以購(gòu)物中心招商的時(shí)候,商家組合,品牌組合,業(yè)態(tài)組合和消費(fèi)行為的組合都要考慮,這樣做出來(lái)的購(gòu)物中心,再加上大的主力店集群,可能我們有10個(gè)主力店,甚至有15個(gè)主力店。主力店很多開發(fā)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)認(rèn)知不足的時(shí)候,都覺得租金太低,為什么要引進(jìn)資金。但是他能給你奠定最基本的客源,他有極強(qiáng)的攬客的能力。我們講要做到旺鋪,一個(gè)好的開發(fā)商,加好的經(jīng)營(yíng)者,再加好的管理者才能經(jīng)營(yíng)好。同樣我們?cè)谡猩痰臅r(shí)候,如果不考慮這些因素的話,后續(xù)的進(jìn)行很困難。所以在我們整個(gè)招商過(guò)程中,而且在招商先行的時(shí)候要重視這些品牌商家業(yè)態(tài)公投的組合,包括購(gòu)物中心業(yè)態(tài)分類,適合哪一類人群,你的跨度有多少,都是你日后成功與否的關(guān)鍵。前面粗略地講了一些招商,大家在購(gòu)物中心招商的時(shí)候基本兩個(gè)原則。
2. 商業(yè)地產(chǎn)要做好業(yè)態(tài)組合,品類組合,品牌組合,品種組合
業(yè)態(tài)綜合hopsca本身就是一個(gè)業(yè)態(tài)組合,無(wú)論是酒店,還是寫字樓,還是商業(yè),還是停車等等,這個(gè)配置不是說(shuō)誰(shuí)多,都希望多,但是先有容積率等因素,怎么樣最佳組合,包括里面購(gòu)物占多少,餐飲占多少,娛樂(lè)占多少,配套占多少,這都有合理。各個(gè)綜合體不同的項(xiàng)目也不完全一樣,以前聽說(shuō)有個(gè)532的觀念,這一個(gè)理論上的數(shù)字。實(shí)際上不完全這樣,我們是各商業(yè)為主,所以我們很多商業(yè)體會(huì)有60%以上的商業(yè),因?yàn)檫@樣才會(huì)給大家?guī)?lái)更好的收益,餐飲只是帶來(lái)更多的豐富和配合的概念。
我們?nèi)绻龀鞘芯C合體的業(yè)態(tài),如果有一個(gè)酒店,對(duì)我們整個(gè)奢侈品的提升會(huì)好。會(huì)把非核心業(yè)態(tài)作為自己的配置,我們的立足點(diǎn)會(huì)在商業(yè)部分。同時(shí)寫字樓和酒店公寓,
特別酒店公寓是比較新的業(yè)態(tài)。包括寫字樓也是這樣的功能,提升了流行和時(shí)尚品牌,這是不可或缺的幾個(gè)部分,但是我認(rèn)為不是城市綜合體主要的。
第二個(gè)品類組合,最近有一些臺(tái)灣的學(xué)者研究區(qū)域,實(shí)際上就是一個(gè)分類,我認(rèn)為他講的很有道理。比方說(shuō)拿女裝品牌來(lái)說(shuō),如果到了每一個(gè)地方,這個(gè)女裝有職業(yè)女裝,淑女女裝等分類,但是這樣的分類還不夠,應(yīng)該有更加細(xì)分的,小分類的概念。我們現(xiàn)在研究商業(yè)布局當(dāng)中,我們會(huì)分的很細(xì),如果能夠做到這一點(diǎn)的話對(duì)我們后面的組合會(huì)有更好的布局。這也是我們?cè)谠O(shè)計(jì)當(dāng)中所研究的新的課題。
第三個(gè)品牌組合,主力店,次主力店,然后是一般品牌。
第四個(gè)是品種組合,商業(yè)綜合體,一個(gè)商業(yè)中心可能有很多百貨店。我們希望在不同的購(gòu)物中心,不同的城市綜合體當(dāng)中他的品種都應(yīng)該不一樣。我們不是說(shuō)請(qǐng)您進(jìn)來(lái),你賣什么不管你,那不行。你賣的不好的話請(qǐng)你出去,再吸引新的品牌進(jìn)來(lái),只有這樣才會(huì)把我們的商業(yè)做的更加豐富,否則一潭死水。
五、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)要注重提高自身的素質(zhì)
因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)我雖然接觸不多,但是商業(yè)地產(chǎn)感覺到地產(chǎn)商業(yè)投資的雙重綜合性行業(yè)。對(duì)我們從事這個(gè)行業(yè)的一些企業(yè),和企業(yè)的員工提出的在素質(zhì)上更高的要求。我覺得個(gè)人從事商業(yè)地產(chǎn),可能在融資能力方面,財(cái)務(wù)管理方面,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力方面,要比住宅高。另一方面,我們?cè)趺礃咏⒃蹅兊男畔⒓夹g(shù),互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),這也是需要研究的課題。現(xiàn)在從總體來(lái)說(shuō),咱們要提倡精密化的管理。另外基于商業(yè)地產(chǎn)方面還有重要的課題,怎么樣努力和上下游的企業(yè)建立戰(zhàn)略性的伙伴關(guān)系,減少交易的緩解,降低交易的成本,提高運(yùn)行的效益,實(shí)現(xiàn)合作共贏是重大的課題。所以我希望大家在這方面努力提高自身的素質(zhì),通過(guò)自身素質(zhì)的提高,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),促進(jìn)咱們商業(yè)地產(chǎn)的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。
第五篇:商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
一、市調(diào)工作,市場(chǎng)調(diào)查與分析
目標(biāo):主要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確立項(xiàng)目的商業(yè)定位、概念定位、經(jīng)營(yíng)定位、管理定位、商業(yè)布局、商鋪面積、商鋪銷售價(jià)格、租賃價(jià)格。
調(diào)查提綱:
1.總體商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查與分析
(1)商業(yè)中心分析
(2)商業(yè)業(yè)態(tài)布局
(3)商業(yè)發(fā)展方向
(4)商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
以此確定地區(qū)或者區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)開發(fā)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
2.周邊區(qū)域的商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查與分析
(1)已建成的項(xiàng)目
(2)正在建設(shè)的項(xiàng)目
(3)未來(lái)規(guī)劃的項(xiàng)目
(4)本區(qū)域總體商業(yè)策劃
3.競(jìng)爭(zhēng)性(對(duì)手)商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查與分析
(1)業(yè)態(tài)形式
(2)建筑規(guī)模
(3)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
(4)管理方式
(5)租金水平
(6)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
4.商圈調(diào)查與分析
(1)主要區(qū)域商圈
(2)次要區(qū)域商圈
(3)邊緣區(qū)域商圈
(4)人口因素(人口數(shù)、家庭戶數(shù)、人口密度、年齡構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、教育程度構(gòu)成等)
(5)收入狀況
(6)購(gòu)物規(guī)律
城市性質(zhì)
交通設(shè)施
商業(yè)建筑特點(diǎn)
居住分布特點(diǎn)
居民生活狀況
消費(fèi)特點(diǎn)
品牌偏好
流動(dòng)范圍
人口規(guī)律分析
5.購(gòu)物方式的調(diào)查與分析
(1)顧客來(lái)源
(2)附加顧客來(lái)源
(3)汽車購(gòu)物人的狀況
(4)自行車購(gòu)物人的狀況
(5)公交車購(gòu)物人的狀況
(6)步行購(gòu)物人的狀況
(7)正常工作購(gòu)物狀況
(8)節(jié)假日購(gòu)物的狀況
(9)購(gòu)物觀念的變化情況
6.外部環(huán)境的調(diào)查與分析
商業(yè)街的規(guī)模調(diào)研
(1)商業(yè)街的長(zhǎng)度、寬度
(2)商業(yè)街的構(gòu)成與層數(shù)
(3)地勢(shì)與氣候特點(diǎn)
(4)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向
(5)擬建項(xiàng)目的朝向
(6)比鄰項(xiàng)目的衛(wèi)生狀況、照明狀況
(7)廣告位置
公共設(shè)施的調(diào)研與分析
(1)公交車停靠站
(2)街道指示牌
(3)廣告牌
(4)電話亭
(5)綠化
(6)噴泉
(7)小品
(8)消防
(9)垃圾箱
城市文脈的調(diào)研與分析
(1)商業(yè)街名稱
(2)歷史文化特點(diǎn)
(3)地域特色
(4)周邊人口特色
(5)家庭特征
(6)環(huán)境狀況
7、商鋪投資人調(diào)查
(1)投資類型
(2)收入
(3)投資方向
(4)投資經(jīng)驗(yàn)
(5)職業(yè)
(6)教育狀況
(7)社會(huì)階層
(8)投資能力
(9)價(jià)格認(rèn)知度
(10)區(qū)域投資狀況分析
8、商鋪?zhàn)赓U人(或經(jīng)營(yíng)者)調(diào)查
(1)單位、個(gè)人
(2)面積
(3)租金
(4)類型
(5)經(jīng)營(yíng)品類
(6)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
(7)周邊商業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)分布與狀況調(diào)查分析
(8)各租賃人支付能力與方式
(9)租賃需求分析
9、項(xiàng)目位置調(diào)查
(1)人流量、人流分布
(2)人流、車流、物流的方向
(3)未來(lái)人流分布
(4)人流類別
(5)交通狀況
(6)進(jìn)出口狀況
(7)停車狀況
10、 商業(yè)物業(yè)分析
商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析
(1)大型購(gòu)物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
(2)區(qū)域購(gòu)物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
(3)社區(qū)購(gòu)物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
(4)郊區(qū)購(gòu)物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
(5)購(gòu)物中心的分類
(6)出租率
(7)租金水平
商業(yè)物業(yè)需求分析
(1)百貨店
(2)超市
(3)專業(yè)店
(4)專賣店
(5)便利店
(6)餐飲店
(7)美容店
(8)特色店
(9)折扣店
(10)直銷點(diǎn)
(11)影劇院
(12)娛樂(lè)中心
(13)酒吧、茶館
(14)汽車店
(15)書店等
(16)飽和度
(17)租金水平
市場(chǎng)調(diào)查工作要圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)予以透徹展開:
其一,商業(yè)街所在區(qū)域的居民收入狀況、購(gòu)物習(xí)慣、文化教育背景。——(居住人群和流動(dòng)人群)
其二,商業(yè)街所在區(qū)域的歷史、文化、社會(huì)、政治背景與環(huán)境。——(人文環(huán)境和歷史沉淀)
其三,商業(yè)街所在區(qū)域的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與未來(lái)新增人流。——(未來(lái)前景與新增機(jī)會(huì))
其四,商業(yè)街所在區(qū)域的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與挑戰(zhàn)。(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)
其五,商業(yè)街所在區(qū)域的交通便利性。——(交通導(dǎo)線)
從而,確定該商業(yè)街的整體定位。
二、市場(chǎng)定位工作
1.項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位
(1)整體定位
(2)總體概念
(3)總體策劃思想與理念
(4)定位的原則
2.經(jīng)營(yíng)定位
(1)經(jīng)營(yíng)方式的比例構(gòu)成
(2)商圈范圍
(3)年齡劃分
(4)業(yè)態(tài)、業(yè)種構(gòu)成
(5)主力店、次主力店、專業(yè)店、專賣店、特色店構(gòu)成比例
3.業(yè)態(tài)功能分區(qū)
1)品類分區(qū):
(1)平面分區(qū)(樓層分區(qū))
(2)縱向分區(qū)(各層分區(qū))
(3)百貨類
(4)超市類
(5)專業(yè)店類
(6)專賣店類
(7)餐飲類
(8)娛樂(lè)類
(9)文化類
(10)服務(wù)類
(11)信息類
(12)展示類
2)業(yè)態(tài)功能分區(qū)
(1)主力店
(2)次主力店
(3)商業(yè)街
(4)面積分配比例
3)外部交通組織
(5)汽車
(6)公交車
(7)自行車
4)內(nèi)部交通組織
(8)步行人流
(9)貨流
(10)汽車交通
(11)停車場(chǎng)
(12)主通道、次通道
(13)電梯、貨梯、坡梯、步行梯
4)周邊地區(qū)的規(guī)劃與策劃
(14)主題、特色
(15)與項(xiàng)目的相溶性
(16)策劃內(nèi)容
4.內(nèi)外部導(dǎo)線規(guī)劃
(1)人流導(dǎo)線圖
(2)車流導(dǎo)線圖
(3)貨物導(dǎo)線圖
(4)外部交通組織圖
5.商鋪?zhàn)赓U人(經(jīng)營(yíng)者)定位
(1)租賃人分類
(2)經(jīng)營(yíng)類型
(3)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
(4)租金意向、租期
(5)租賃面積
(6)租賃形式
(7)目標(biāo)客戶群
6.商鋪投資人定位
(1)目標(biāo)客戶
(2)投資習(xí)慣
(3)付款能力
(4)意向性價(jià)格
(5)按揭
7.建筑物定位建議
(1)項(xiàng)目規(guī)劃建議
(2)組團(tuán)規(guī)劃建議
(3)交通道路
(4)整體風(fēng)格建議
(5)外立面建議
(6)園林景觀建議
(7)樓宇建議
(8)裝修建議
(9)裝飾建議
(10)物業(yè)建議
市場(chǎng)定位主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題: 其一,經(jīng)營(yíng)特色與文化理念 其二,業(yè)態(tài)布局與功能分區(qū) 其三,建筑物特點(diǎn)與風(fēng)格
其四,店鋪設(shè)計(jì)格局與戶型面積
其五,外部交通與內(nèi)部交通導(dǎo)線規(guī)劃 其六,通道形式與通道寬度 其七,銷售面積與租賃面積 其八,招商客戶介紹與租金評(píng)估 其九,總體策劃理念與銷售理
我們向你推薦更多精彩范文:集團(tuán)武漢地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告
mig金融地產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)模式及推廣可行性報(bào)告
數(shù)據(jù)分析報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告的區(qū)別
對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的分析報(bào)告
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。