欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 數(shù)字城管工作匯報(bào)(精選多篇)

數(shù)字城管工作匯報(bào)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 08:55:01 | 移動(dòng)端:數(shù)字城管工作匯報(bào)(精選多篇)

第一篇:數(shù)字城管派遣員工作思想?yún)R報(bào)

數(shù)字城管派遣員工作思想?yún)R報(bào)

當(dāng)我剛參加數(shù)字化城管工作,坐在寬敞明亮的辦公室里,我覺得這是一份輕松愜意的工作,不就是接幾個(gè)電話,處理下案件,再簡(jiǎn)單不過了。但真正工作起來,卻不是這樣,每天要處理很多個(gè)案件,并且不單單是工作量大的問題,而是工作中我實(shí)實(shí)在在地覺得一份沉甸甸的責(zé)任壓在肩上。

一、工作態(tài)度

一是以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一條案件。我認(rèn)為每一條案件都關(guān)系到數(shù)字化城管工作人員的形象,每一條案件都關(guān)系到數(shù)字化城管工作的進(jìn)展,每一條案件都關(guān)系到市民的切身利益。所以我在派遣每條案件的時(shí)候都會(huì)很認(rèn)真。首先觀察案件是否應(yīng)該立案,如有些案件本不應(yīng)立案我會(huì)寫明原因給監(jiān)督中心駁回,以免派到相關(guān)單位后處理不了不說,更是影響我們數(shù)字城管的形象和權(quán)威性;然后我會(huì)查看案件的地址是否明確,并與地圖做對(duì)比,如果描述不夠詳細(xì),我會(huì)在地圖中查明之后寫入派遣說明一欄,這樣不但方便了處理單位的工作,且彌補(bǔ)了個(gè)別監(jiān)督員在工作中的大意疏忽,維護(hù)了數(shù)字城管的形象;最后我才會(huì)分辨屬于哪個(gè)處理部門,并且詳細(xì)地填寫好處理期限和派遣說明再進(jìn)行派遣。二是以更深入的眼光對(duì)待每一條案件。有一次,我像往常一樣處理各個(gè)采集員上報(bào)的案件,忽然,一宗亂張貼小廣告照片使

我驚出一身冷汗,小廣告分明寫著“天滅中共,退黨保命”。此廣告赫然張貼在人流車輛十分繁忙的街頭。我很快聯(lián)想到西方一些國(guó)家的反華宣傳,還有震驚全國(guó)的西藏3.14事件,頓時(shí)感到事態(tài)嚴(yán)重。我想,這樣的一句標(biāo)語如果不加以重視,作為一般的亂涂寫案件處理了,就有可能錯(cuò)過對(duì)一群反動(dòng)分子的線索,于是我在把此案件派給相應(yīng)的處理部門后,又加派給市公安局。三是以虛心的態(tài)度對(duì)待每一條駁回案件。每一條駁回案件都是提高自己工作能力的機(jī)會(huì),我會(huì)看清楚駁回說明,通過互聯(lián)網(wǎng)查詢或向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教弄清問題,避免下次派遣錯(cuò)誤。

四是以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待其他的各項(xiàng)工作。重視每一次迎檢,無論自己有多么重要的事情都先拋到一邊。有一次我回學(xué)校辦事,本來是請(qǐng)假,但傍晚的時(shí)候收到了值班長(zhǎng)的信息,說明天有一個(gè)很重要的檢查,所有人員都要到,于是我晚上抓緊處理了下學(xué)校的事情,趕火車回到已是凌晨?jī)牲c(diǎn)。打掃衛(wèi)生我會(huì)把衛(wèi)生死角認(rèn)真地清掃,而不是敷衍了事。

五是以不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)待日常的閑暇時(shí)間。城管業(yè)務(wù)包含很廣,所屬部門也很多,都需要有所了解,所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),特別是對(duì)于一些地方性的法規(guī),和城管執(zhí)法息息相關(guān)的,更是重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)于一些涉及到更改執(zhí)法主體、更改執(zhí)法范圍等的文件,第一時(shí)間學(xué)習(xí)、牢記。

六是以居安思危的態(tài)度對(duì)待城管中心的安全維穩(wěn)工作。近年來,全國(guó)各地相繼發(fā)生了很多重特大安全事故,都給我們敲響了

警鐘,而且春季正處于火災(zāi)多發(fā)季節(jié),對(duì)此我不斷地提高警惕。在日常工作中電腦的操作使用嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,特別是火和電我倍加重視,火災(zāi)的逃生、滅火設(shè)備的使用更是熟記于心。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

現(xiàn)象一是采集員上報(bào)案件越來越多,但多是量大于質(zhì),都想著去報(bào)更多的案件卻不關(guān)心每一案件的質(zhì)量。比如路邊有一片樹葉,綠地有一根樹枝等等。我個(gè)人認(rèn)為這樣各單位會(huì)認(rèn)為我們數(shù)字城管太草木皆兵,輕視我們,從而加重對(duì)案件的推委扯皮現(xiàn)象,F(xiàn)象二是案件處置率較低,處置單位對(duì)案件推委扯皮,直接導(dǎo)致數(shù)字城管工作人員工作積極性下降,出現(xiàn)紀(jì)律渙散現(xiàn)象。

三、工作方向

我深知,我的一言一行、一舉一動(dòng),代表著數(shù)字城管的形象,因此要成為一名優(yōu)秀的操作員并不是一件容易的的事。我要在市民的投訴電話中保持面帶微笑、語氣平和,用詞規(guī)范得當(dāng),讓來電人被我們愉悅的心情所感染,盡量讓市民得到滿意的答復(fù);在和采集員溝通中保持公平公正、堅(jiān)持中心基本原則和兼顧實(shí)際情況,讓工作更好的開展;在和專業(yè)部門協(xié)調(diào)的過程中提高工作效率、兼顧實(shí)際困難和協(xié)調(diào)有效地解決方案。為能更好完成今后的工作,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為數(shù)字化城管平臺(tái)做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

指揮中心:xxx

201*年3月21日

第二篇:關(guān)于平房區(qū)數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心201*年度3月份平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的工作匯報(bào)

關(guān)于數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心201*年度3月

份平臺(tái)建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況工作匯報(bào)

城管局領(lǐng)導(dǎo):

201*年度3月份數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心堅(jiān)決貫徹執(zhí)行管局領(lǐng)導(dǎo)的指示決定,在平臺(tái)整體框架已初步具備、基本運(yùn)行理念趨于成熟,并且逐漸摸索出成型運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,發(fā)揮現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)性作用,同時(shí)挖掘、拓展可以引入二、三級(jí)平臺(tái)的資源,以爭(zhēng)取未來可持續(xù)發(fā)展空間,在發(fā)展一批,穩(wěn)定一批的基礎(chǔ)上,使二、三級(jí)平臺(tái)不斷發(fā)展壯大,以滿足哈南工業(yè)新城不斷擴(kuò)容的歷史現(xiàn)狀。在現(xiàn)有資源正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)督指揮中心在3月份重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:

一、引入“的士城管”,加入社會(huì)力量壯大城市管理隊(duì)伍

城市是人民的城市,應(yīng)該由人民自己來管理,人民享有管理國(guó)家的權(quán)力,政府選派一部分有條件的社會(huì)力量,讓其參與到城市管理中來,既體現(xiàn)了國(guó)家管理事務(wù)要依靠人民,也表明了人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。三月下旬,監(jiān)督指揮中心正式引入“的士城管” 平臺(tái),通過“的士”這種可能行駛在城市或鄉(xiāng)村任何地方的、任何角落的交通工具產(chǎn)生的類似蛛網(wǎng)覆蓋的作用,利用gps定位系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)、電子地 1

圖等現(xiàn)代科技手段發(fā)現(xiàn)、控制各種城市管理問題,使城市管理領(lǐng)域無限擴(kuò)展。

二、三級(jí)平臺(tái)擴(kuò)容工作方興未艾

從平臺(tái)開始搭建到建設(shè)完成,三級(jí)平臺(tái)擴(kuò)容工作是重中之重。中心按照上級(jí)的指示將18家相關(guān)責(zé)任單位列入三級(jí)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃,目前已有9家單位完成建設(shè)對(duì)接。

監(jiān)督指揮中心下一步工作將重點(diǎn)放在逐步對(duì)電業(yè)局、城建局、供水、供氣、供熱、城綠、交警大隊(duì)、公安分局等另9家單位進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)對(duì)接上,其中公安分局平臺(tái)已初步搭建但尚未完成,已經(jīng)搭建完成的六街平臺(tái)、市容市政管理所平臺(tái)、城管局綜合科平臺(tái)、執(zhí)法局平臺(tái),目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好、操作正常。

三、3月份平臺(tái)案件匯總情況

1、按渠道匯總

本月數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心按照二級(jí)平臺(tái)、12319、應(yīng)急突發(fā)案件三個(gè)渠道分別將案件匯總,匯總數(shù)為:二級(jí)平臺(tái)共辦理案件3756件、12319平臺(tái)共辦理案件11件、應(yīng)急突發(fā)平臺(tái)共辦理案件112件。共3879件。

2、按類別匯總

數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心按照亂貼亂畫、無證商販、店外經(jīng)營(yíng)等類別將案件分類匯總為:亂貼亂畫960件;無證商販649件;店外經(jīng)營(yíng)40件;亂擺亂放18件;市場(chǎng)攤區(qū)8件;私建濫建34

件;噪音擾民1件;暴漏垃圾2156件;公共設(shè)施13件。共3879件。

四、重點(diǎn)應(yīng)急突發(fā)案件概要

201*年2月27日晚11時(shí)30分平房數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心接“12319”熱線電話,平房區(qū)友協(xié)東頭道街與公社大街交口綠地內(nèi)有人私自砍伐樹木,中心接到指令后迅速調(diào)度平房區(qū)行政執(zhí)法局特勤大隊(duì)夜勤中隊(duì)趕赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),特勤大隊(duì)夜勤中隊(duì)在接到指令后5分鐘之內(nèi)作出反應(yīng),在犯罪嫌疑人沒有逃離之前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),為后續(xù)公安部門辦案爭(zhēng)取了時(shí)間。

3月21日晚18時(shí)05分,在建文街與友協(xié)大街交叉路口車距離路邊2米行車道上,一處路面突然發(fā)生塌陷,形成一個(gè)直徑約1.5米、深度1米的錐狀坑洞,一位騎車路過的老人不慎跌落坑中,數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心接到12319平臺(tái)的指令后,迅速派員趕往現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)協(xié)調(diào)執(zhí)法局前往清理、保護(hù)、圍擋現(xiàn)場(chǎng),并拍照取證,協(xié)調(diào)管理所查明路面塌陷原因,找到責(zé)任單位。由于處理及時(shí),目前傷者已無生命危險(xiǎn),在醫(yī)院接受治療,管理所已查明并認(rèn)定事故責(zé)任單位,正在進(jìn)行后續(xù)工作的處理。

以上情況為數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心3月份平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及平臺(tái)操作和案件數(shù)目情況。

第三篇:數(shù)字城管工作報(bào)告

數(shù)字城管工作報(bào)告

自201*年9月份數(shù)字城管試運(yùn)行的幾個(gè)月以來,我們不斷學(xué)習(xí)、探索,現(xiàn)在對(duì)數(shù)字城管的工作也有了基本的認(rèn)識(shí),下面是我在前面幾個(gè)月工作中的一些體會(huì)和總結(jié):

一、 對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)

(一)數(shù)字城管基本概念

數(shù)字城管是指用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息,促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個(gè)“身份證”。通過監(jiān)督員在自己的責(zé)任區(qū)(將城市以萬米為單元?jiǎng)澐譃閱卧W(wǎng)格)不斷巡查,通過帶有g(shù)ps定位的手機(jī)終端將問題拍照、錄音、定位并上報(bào)給監(jiān)督中心。創(chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制;再造城市管理流程;從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式,適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

(二)數(shù)字城管工作流程

城市管理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單元網(wǎng)格內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)城市管理問題后通過城管通實(shí)現(xiàn)問題信息的采集,并通過無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)位臵、圖片、表單、錄音等信息上報(bào),還有一種方式是監(jiān)督中心接收社會(huì)公眾舉報(bào)的城市管理問題,

通知監(jiān)督員核實(shí),監(jiān)督員上報(bào)核實(shí)結(jié)果。下面是案件的基本處理流程:

1、案卷建立階段

監(jiān)督中心信息員和值班長(zhǎng)接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報(bào)的問題,立案、審核后,批轉(zhuǎn)到指揮中心派遣員。

2、任務(wù)派遣階段

指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉(zhuǎn)的案卷,派遣至相關(guān)專業(yè)部門處理。

3、任務(wù)處理階段

相關(guān)專業(yè)部門按照指揮中心的指令,處理問題;將處理結(jié)果信息反饋到指揮中心。

4、處理反饋階段

指揮中心將相關(guān)專業(yè)部門反饋的問題處理結(jié)果信息批轉(zhuǎn)到監(jiān)督中心。

5、核查結(jié)案階段

監(jiān)督中心通知相應(yīng)區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問題的處理情況進(jìn)行核查,城市管理監(jiān)督員通過城管通上報(bào)核查結(jié)果;如上報(bào)的處理核查信息與指揮中心批轉(zhuǎn)的問題處理信息一致,監(jiān)督中心進(jìn)行結(jié)案處理。

二、 工作總結(jié)

(一) 網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的運(yùn)用

來到數(shù)字城管中心工作以來,我學(xué)到很多網(wǎng)絡(luò)方面的知

識(shí),很多是過去在學(xué)校里接觸不到的,通過在實(shí)際工作中邊學(xué)邊用是我自己的知識(shí)水平有了很大的提高。

(二) 軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)

工作中我學(xué)會(huì)了數(shù)字城管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,現(xiàn)在已可以熟練掌握數(shù)字城管工作流程中各個(gè)位臵的工作。數(shù)字化城管的工作流程分為5個(gè)部分,每個(gè)部分都有不同的要求,所以現(xiàn)在還需要我們不斷的學(xué)習(xí)探索。不僅要掌握專職工作要求的軟件,工作中遇到需要的我們就要學(xué)習(xí)。我還學(xué)習(xí)了一些基本的辦公軟件和平面設(shè)計(jì)軟件。

(三) 城管通的問題處理

通過前短時(shí)間的總結(jié)與學(xué)習(xí),我已經(jīng)對(duì)城管通的常見問題做了些總結(jié),對(duì)軟件的維護(hù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。要做到可以處理所有問題我還有一定的差距,所以今后的學(xué)習(xí)還需要更加努力。

(四)監(jiān)督員的巡查工作

通過前段時(shí)間在各段路段巡檢,對(duì)各街道的門店有了更多熟悉,現(xiàn)在工作中碰到監(jiān)督員描述不清楚的情況,可以更詳細(xì)的對(duì)案件地點(diǎn)進(jìn)行描述。我通過外出巡查體會(huì)也對(duì)城管通在室外經(jīng)常出現(xiàn)的問題有個(gè)一些更深的了解,這對(duì)以后的工作有很大的幫助。

三、工作計(jì)劃

(一)鍛煉自己,促進(jìn)自己的專業(yè)知識(shí)

1、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),爭(zhēng)取拓寬自己的專業(yè)知識(shí)面,學(xué)以致用,將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作相聯(lián)系,不斷探索研究,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

2、自我加壓、調(diào)整心態(tài)

心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

(二)勤于思考、反思中求進(jìn)步

由于數(shù)字城管正處于試運(yùn)行階段,在工作中會(huì)遇到很多問題,所以對(duì)問題的總結(jié)思考就成了更重要的部分,不斷從問題中發(fā)現(xiàn)漏洞,有助于更好的完善數(shù)字城管工作。

(三)立足實(shí)踐,將理論與實(shí)踐結(jié)合

努力把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中,立足于解決問題的角度去運(yùn)用專業(yè)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)體會(huì)實(shí)踐與理論的聯(lián)系。

四、 工作中的問題

(一) 專業(yè)部門對(duì)數(shù)字城管得重視度不夠,很多時(shí)候不能及

時(shí)回復(fù)延期原因,甚至有不處理不理睬的現(xiàn)象。

(二) 與專業(yè)部門缺乏溝通。

五、 幾點(diǎn)建議

(一) 制定獎(jiǎng)懲措施,對(duì)處理案件及時(shí)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),重

視度不夠得部門給予處罰。

(二) 加強(qiáng)與專業(yè)部門的溝通,協(xié)調(diào)好責(zé)任分工界線。讓所

有的案件有人管有人督。

第四篇:數(shù)字城管工作總結(jié)

冀屯鎮(zhèn)數(shù)字城管工作總結(jié)

今年上半年,我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴(yán)格按照市委、市政府的要求,充分結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)情,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅(jiān)持以“管理比建設(shè)更重要”的理念,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)工作

數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障,以建立健全平臺(tái)為載體,以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。我區(qū)按照市委、市政府的要求,將各村、各相關(guān)部門迅速行動(dòng)起來,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理工作。

(一)創(chuàng)新機(jī)制,搭建管理平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺(tái)建設(shè)情況,直接關(guān)系到市級(jí)平臺(tái)的運(yùn)行,關(guān)系到整個(gè)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦,各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度,認(rèn)真制訂工作方案,落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn),確保城管任務(wù)得到有效落實(shí)。

(二)整合資源,搭建運(yùn)行平臺(tái)。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了各種動(dòng)態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置,被管理對(duì)象的信息都可以用數(shù)字完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。與此相適應(yīng),系統(tǒng)運(yùn)行各主體的責(zé)任必須要清晰無誤地界定。我鎮(zhèn)數(shù)字城管工作明

確管理思路,落實(shí)工作職責(zé),明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合,相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強(qiáng)化管理責(zé)任,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)規(guī)范管理,搭建考核平臺(tái)。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例,切實(shí)加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì),用于城管季度獎(jiǎng)和年終總評(píng)獎(jiǎng)勵(lì),每季度初評(píng),年終總評(píng)。對(duì)工作落實(shí)不到位的單位,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。通過建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的責(zé)任感和積極性,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理的重要意義

近年來,村容村貌建設(shè)和(請(qǐng)關(guān)注好 范 文 網(wǎng):m.7334dd.com)舊村改造快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城鎮(zhèn)化日趨完善,作為數(shù)字城管體系的重要組成部分,全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

(一)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn),城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此,我鎮(zhèn)及時(shí)更新思想觀念,創(chuàng)新管理模式和手段,努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。

(二)實(shí)施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實(shí)

選擇。應(yīng)當(dāng)看到,近年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進(jìn)步,管理機(jī)制逐步健全,管理重心不斷下移,人居環(huán)境逐步改善?梢哉f,數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺(tái)上為城市管理工作走出被動(dòng)、低效、粗放的困境找到了出路,是城市管理工作實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理、高效管理、長(zhǎng)效管理的現(xiàn)實(shí)選擇。

(三)實(shí)施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)和諧社會(huì)的構(gòu)建。廣大人民群眾,希望分享城市快速發(fā)展的成果,不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式,保證城市運(yùn)行中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享,廣大群眾將會(huì)得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。

三、強(qiáng)化數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的措施

數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣,科技含量高,組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,必須強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。

(一)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真抓好落實(shí)。搞好任務(wù)細(xì)分,把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解,落實(shí)到具體單位和個(gè)人,切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時(shí)限,確保有人抓、有人管,并加大督促檢查的力度,對(duì)既定的工作任務(wù),要堅(jiān)持一抓到底,確保工作任務(wù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)協(xié)作調(diào)度。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),緊緊圍繞工作任務(wù),密切配合,相互支持。牽頭部

門要主動(dòng)協(xié)調(diào),配合部門要服從協(xié)調(diào),重點(diǎn)難點(diǎn)問題要積極協(xié)調(diào),著力提高工作效率。要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時(shí)解決工作中遇到的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),提出解決方案。

(三)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個(gè)特點(diǎn)就是使城市管理的責(zé)任更加明確,管理更加高效,反應(yīng)更加迅速,評(píng)價(jià)更加客觀,對(duì)城市管理工作的落實(shí)情況一目了然。自實(shí)行數(shù)字化城管系統(tǒng)后,我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細(xì)分好、落實(shí)好,做到一切從實(shí)際出發(fā),講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持從群眾的切身利益出發(fā),從一點(diǎn)一滴的具體工作出發(fā),干事創(chuàng)業(yè),艱苦奮斗,不辜負(fù)廣大群眾的期望。

我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨,在今后的工作中,我鎮(zhèn)會(huì)繼續(xù)振奮精神,積極作為,把數(shù)字城管工作不斷推向前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標(biāo),作出新的更大的貢獻(xiàn)!

冀屯鎮(zhèn)人民政府

201*年8月29日

第五篇:數(shù)字城管工作報(bào)告

數(shù)字城管工作報(bào)告

張艷艷

201*年對(duì)于我來說,最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個(gè)月以來,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

(一)對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)

1、數(shù)字城管就是,采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式,應(yīng)用、整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù);研發(fā)“城管通”,創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄;?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制;再造城市管理流程;從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

2、數(shù)字城管工作的優(yōu)勢(shì)

一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在管理中,建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查,光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問題,使得有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時(shí)處理,造成人民生命安全或財(cái)產(chǎn)損失,F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題,正是城市管理中的死角,統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時(shí)處臵,不僅促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作關(guān)系,完善了社會(huì)參與互動(dòng)機(jī)制,而且強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督功能,較好的避免了實(shí)際運(yùn)行過程的體制性矛盾。

二是提高工作效率的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間處臵解決問題,并全過程監(jiān)督落實(shí),極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作,在街面巡查過程中,發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄,第二天告知中隊(duì),一個(gè)案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時(shí)間。現(xiàn)在,城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報(bào)指揮中心,指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理,大大縮短了處理問題的時(shí)間。真正從老百姓的立場(chǎng)出發(fā),及時(shí)高效的解決城市管理工作中存在的問題。

三是整合資源優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng),搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺(tái),并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)城市實(shí)現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在人力資源方面,通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺(tái)”,從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)相關(guān)職能單位的人力資源,提高了對(duì)事件的處臵效率。12319舉報(bào)平臺(tái)的設(shè)立,使城市管理深入廣大市民之中,不僅充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理積極性,及時(shí)反映城市中存在的問題,也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞,擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來源。

(二)工作體會(huì)

1、學(xué)以致用,充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺(tái)。

數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng),它通過辦公自動(dòng)化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市精細(xì)化管理,這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時(shí)間以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧,掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件,以適應(yīng)工作的需要。

2、理論與實(shí)踐相結(jié)合。

在數(shù)字城管工作幾個(gè)月以來,我充分感受到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對(duì)城市管理事件有了一定程度的了解,熟練掌握了各個(gè)路段的管理標(biāo)準(zhǔn),以及各路段不同時(shí)期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來,我充分運(yùn)用之前工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新的工作,使工作事半功倍。

3、協(xié)調(diào)終端單位建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力。 數(shù)字城管建立初期,需要與各職能部門建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,在多次的溝通協(xié)調(diào)工作中,不僅增強(qiáng)了自身的對(duì)外協(xié)調(diào)事務(wù)的能力,而且通過在協(xié)調(diào)工作中不斷地宣傳講解,使我對(duì)數(shù)字化城市管理工作有了更深刻的理解,也使各終端單位對(duì)數(shù)字城管有了一定的了解,為今后工作的順利開展奠定了基

礎(chǔ)。

(三)工作計(jì)劃

1、立足本職,自我加壓

數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式,還需要完善和發(fā)展,這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí),利用好時(shí)間,學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),并向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,以便更好的勝任本職工作。

2、注重細(xì)節(jié),精益求精

俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,就像蝴蝶效應(yīng)原理,任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物,是需要不斷發(fā)展和完善的,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苷瞻嵴粘,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn),在管理過程中開動(dòng)腦筋,不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實(shí)際的問題,進(jìn)一步深化改進(jìn),把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。

3、充分利用12319服務(wù)熱線,樹立城市管理“窗口”形象

12319服務(wù)熱線與系統(tǒng)平臺(tái)的無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)公眾與城市管理部門和數(shù)字城管系統(tǒng)的信息直通。在工作中,我要充分利用這一平臺(tái),努力掌握與來訪者的溝通技巧,增

強(qiáng)語言表達(dá)能力,充分發(fā)揮數(shù)字城管作用,打造數(shù)字城管新形象,使數(shù)字城管工作深入人心。

(四)工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練

從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看,還存在“城管通”操作不熟練;案件分類不明確;案件描述用詞不規(guī)范;中隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍不明確等問題。

2、與終端單位缺乏溝通

在案件處理問題上,與終端單位缺乏溝通,終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象,對(duì)待這類案件,信息員只能將案件再次移交,推延了案件了處理時(shí)間。

3、終端單位對(duì)移交案件不重視

在工作中,有些案件移交后,在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理,甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄,沒有定期查閱移交案件,導(dǎo)致案件超時(shí)仍未處理。

4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

在案件處理過程中發(fā)現(xiàn),有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng),沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用,在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。

5、城市管理工作中存在遺留問題

在城市管理工作中,存在很多被相關(guān)責(zé)任單位忽視的遺留問題,比如多次接到群眾舉報(bào)建設(shè)東道北關(guān)道口公交車占

非機(jī)動(dòng)車道亂停;興華南路出租車、公交車慢行攬客堵塞交通;城市積雪、垃圾不能及時(shí)清理,影響市容環(huán)境,堵塞道路交通,這些問題都是長(zhǎng)期存在且責(zé)任單位一直未做處理。

(五)幾點(diǎn)建議

1、不定時(shí)組織學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

2、制定各項(xiàng)考核辦法,對(duì)監(jiān)督員、終端單位等進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

3、加強(qiáng)與終端單位的溝通,對(duì)特殊案件進(jìn)行分類存檔,對(duì)于多次溝通仍無處理結(jié)果的案件考慮報(bào)上一級(jí)主管部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


數(shù)字城管工作匯報(bào)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.7334dd.com/gongwen/374346.html
相關(guān)文章