第一篇：檢驗檢疫局建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動經(jīng)驗交流會發(fā)言材料

檢驗檢疫局把建設(shè)節(jié)約型機關(guān)作為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)來抓，堅持“四抓四促、一納入”，全方位推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，取得了明顯成效。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，而且是堅持可持續(xù)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的一項重要內(nèi)容。為使節(jié)約意識變成大家的自覺行動，檢驗檢疫局制定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的實施辦法》，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務(wù)接待上從簡從嚴(yán)，除上級和外地來人，一律安排在局食堂就餐。二是在車輛使用上，盡量不安排長途。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有3人家住外市地，為了厲行節(jié)約，他們堅持半月或一個月回家一次，盡量減少用車次數(shù)。三是在通訊工具、公務(wù)活動和會務(wù)安排等方面，局領(lǐng)導(dǎo)真抓實干，帶頭節(jié)約。去年一季度，由于主管部門沒有完成車輛節(jié)約指標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人扣罰400元現(xiàn)金。在局領(lǐng)導(dǎo)的影響帶動下，全局上下“節(jié)約光榮，浪費可恥”蔚然成風(fēng)，形成了人人想節(jié)約、個個講節(jié)約的良好風(fēng)氣。

二、抓集中采購，促成本降低。為降低購買成本，解決過去人們關(guān)注的物資采購價格熱點問題，局機關(guān)統(tǒng)一修訂完善了《物資設(shè)備采購維修辦法》。通過科室推薦、黨組考察，選拔了3名群眾口碑好、工作經(jīng)驗豐富的同志組成了集中采購工作小組，凡價格500元以上的辦公用品、試劑藥品、車輛儀器維修等物資設(shè)備的購買維護，一律實行集中采購，統(tǒng)一安排。201*年，全局共購買專用設(shè)備23臺、檢驗檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次，通過核定申購價格集中統(tǒng)一購買，約計節(jié)約資金近20萬元。去年6月，在局制文秘家園m.7334dd.com)確保創(chuàng)建活動健康深入開展。

二、創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”的主要內(nèi)容

為了創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”，我們在201*年底就開始組織專門人員，對機關(guān)內(nèi)各部門前三年的費用開支情況進行了摸底測算。201*年制定了《市院機關(guān)經(jīng)費包干實施辦法》。現(xiàn)已實施3年多，《實施辦法》具體內(nèi)容主要為：

1、經(jīng)費包干的范圍、原則。經(jīng)費包干的范圍只限定在部門開支的具體費用，院里統(tǒng)一開支的水電費、取暖費、設(shè)備購置費等大項開支項目剔除在外，分為三大類：一是辦公辦案費，包括日常辦公用品費、打印傳真費、郵資費、差旅費、辦案費、宣傳費、部門會議費、接待費、院里統(tǒng)一購置外的學(xué)習(xí)資料費。二是電信費，包括固定電話費、移動電話費。三是車輛燃油費。經(jīng)費包干遵循“包干使用、當(dāng)年結(jié)清、獎罰分明、監(jiān)督公示”的原則，做到科學(xué)、合理、公正、透明。

2、包干經(jīng)費的部門定額。包干經(jīng)費原則上根據(jù)各部門人數(shù)和業(yè)務(wù)工作量，按大類分檔次核算部門全年定額。辦公辦案費分為年人均500元至3000元六個檔次；辦公電話費固定為年人均300元；移動電話費分為月人均50元至150元五個檔次；車輛燃油費年人均分為500元至2400元五個檔次。

3、包干經(jīng)費的核算。好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!辦公用品及耗材按實際購進價格核算；打印復(fù)印、傳真郵寄等費用按其打印復(fù)印紙張的數(shù)量、傳真、郵寄實際發(fā)生的金額核算；部門會議費、接待費、差旅費、按實際開支核算；車輛燃油費按每公里0.40元核算；辦公固定電話費按電信局提供的話費結(jié)算單核算；移動電話費按包干規(guī)定每季發(fā)放給個人，由個人自行結(jié)算。

4、經(jīng)費包干核算程序。為便于包干經(jīng)費的核算，我們印制了相關(guān)憑證單據(jù)，發(fā)放到各部門，主要有《打印復(fù)印審批單》、《傳真郵寄審批單》、《辦公用品領(lǐng)用單》、《干警用車計費單》、《派餐單》等，各部門根據(jù)業(yè)務(wù)情況填制相應(yīng)單據(jù)，到財務(wù)室領(lǐng)用物品、到打印室打復(fù)印材料、到傳真室發(fā)送傳真郵件、到行裝處審批派餐、用車。月末由打印室統(tǒng)計打復(fù)印數(shù)量金額，傳真室統(tǒng)計發(fā)送傳真郵件數(shù)量金額，行裝處統(tǒng)計會議費、接待費、差旅費，司機按《車輛計費單》統(tǒng)計用車費用，最后由行裝處每月在內(nèi)部局域網(wǎng)上公布。

5、制定相關(guān)制度規(guī)定。配合《經(jīng)費包干實施辦法》，我們制定了《打印復(fù)印規(guī)定》、《傳真郵寄規(guī)定》、《車輛管理使用規(guī)定》、《接待規(guī)定》等相關(guān)制度，分別規(guī)定了有關(guān)使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)，使每一項工作都有規(guī)可依，有據(jù)可查，努力達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們收繳了各部門的打印機、復(fù)印機和傳真機，集中使用網(wǎng)絡(luò)打印機、復(fù)印機、傳真機，方便統(tǒng)計核算，節(jié)省大量耗材。

6、包干獎罰規(guī)定。包干經(jīng)費按大類考核核算，年終結(jié)余或超支數(shù)，按不同比例兌現(xiàn)獎罰。具體獎勵比例為：辦公辦案費按30、車輛燃油費按40、固定電話費按60。罰扣比例為：辦公辦案費按20、車輛燃油費按30、電話費按50。

三、創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”成效顯著

部門包干經(jīng)費實施辦法實施三年來，取得了可喜的變化。全院干警形成了良好的節(jié)約習(xí)慣和節(jié)約意識。實施部門包干經(jīng)費后，每個部門的經(jīng)費支出公開透明，年終兌現(xiàn)涉及到每個部門、每個干警的切身利益和榮譽，因此每個部門、每個干警把節(jié)約當(dāng)作自己的事情來干，一改過去打印、復(fù)印隨便用，傳真、郵寄隨便發(fā)，出發(fā)用車隨便跑的毛病。出現(xiàn)了打印、復(fù)印一張紙一張紙地數(shù)，能雙面打、復(fù)印的絕不單面打、復(fù)印，能從網(wǎng)上發(fā)送郵件的就不發(fā)送傳真，外出辦事用車不拐彎抹角、公車私用，打電話長話短說、干

脆利索，院領(lǐng)導(dǎo)的移動電話也根據(jù)各自的通話費用自行到通信公司選擇了不同的優(yōu)惠結(jié)算方式，真正做到了節(jié)約、節(jié)省、節(jié)儉。包干經(jīng)費的實施，帶動了全院節(jié)約資源的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。每個干警從身邊點滴小事做起，從日常生活做起，做到隨手關(guān)燈，人走電器關(guān)，節(jié)約每一度電；水龍頭用后及時關(guān)閉，嚴(yán)防跑冒滴漏，節(jié)約每一滴水。建設(shè)辦公樓，降低建

筑層高，不安裝電梯，節(jié)省日常運轉(zhuǎn)費用出發(fā)。中央空調(diào)采用了新型環(huán)保節(jié)能地溫空調(diào)，節(jié)省采暖費用。家屬院管理實行了物業(yè)管理模式，安裝了卡式電表、熱量計費表，按面積、人口收取物業(yè)管理費、衛(wèi)生費，盡最大努力堵塞漏洞，減少浪費。在業(yè)務(wù)量大量增加和物價增長的情況下，辦公經(jīng)費得到有效控制，201*年，節(jié)省打、復(fù)印費用5200余元，減少傳真、郵寄費用2300元，辦公固定電話費用承包標(biāo)準(zhǔn)由201*年的年人均360元降為201*年的年人均300元，全院固定電話費用幾年來基本保持在同一水平，車輛燃油費也控制在有效的增長范圍內(nèi)，地溫空調(diào)每年節(jié)省采暖費用5萬余元。

今年我院在在創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”方面又有新舉措。一是強化辦公網(wǎng)絡(luò)管理和辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)，內(nèi)部文件傳閱全部在網(wǎng)內(nèi)傳輸，在6月底前機關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)無紙化辦公。

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