201*年度工會工作總結

201*年度工會工作總結

進入201*年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進公司經濟發(fā)展，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務。以下為本年度項目部工會工作總結：

一.落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領導的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認真做好工會財務，多為職工理好財

項目部工會經費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經項目部領導批復。

總結今年以來的工作，使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領導的關心和支持，二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們去帶領廣大職工學先進，比奉獻，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

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201*年度工會工作總結

進入201*年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進公司經濟發(fā)展，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務。以下為本年度項目部工會工作總結：

一.落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領導的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認真做好工會財務，多為職工理好財

項目部工會經費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經項目部領導批復。

總結今年以來的工作，使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領導的關心和支持，二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們去帶領廣大職工學先進，比奉獻，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

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