校本教研工作總結201*-201*上
婁煩二中201*201*第一學期
校本教研工作總結
本學期,我校教研室在教育局的領導下,緊緊圍繞學校工作重點、工作目標和教研室工作計劃,立足于太原市“343”新課堂教學模式的構建,進一步落實了“123全全教研行動”計劃,強化學習,深化研究,精心謀劃,嚴密組織,創(chuàng)新工作,取得了顯著成績。概括起來主要有以下幾個方面。
一、強化規(guī)范,狠抓細節(jié),提升教學管理水平。
根據(jù)我校校長會上提出的全程管理、全員管理、全方位管理的“三全”管理機制和精心育人、精細管理、打造精致品牌的“三精”管理要求,立足科室職能,嚴抓教研教學常規(guī)管理。
1、明確管理的規(guī)范與要求。
根據(jù)《婁煩二中教師績效考核試行辦法》,修改完善了《婁煩二中學校本教研工作評價辦法》,從校本教研、課程實施、師徒幫扶、教師培訓等幾個大的方面,搭建了評價我校教師教研工作的基本框架;修訂完善了《婁煩二中校本教研與管理規(guī)范實施細則》,對教師教學與研究、課堂教學模式進行了規(guī)范與要求,有力促進了學校管理的規(guī)范化。
2、突出學期初的管理,力求起好步。
遵循學期教學的基本規(guī)律,每學期初,都以現(xiàn)場或會議的形式,召開由校長和業(yè)務校長、教研室主任參加的學期教研工作例會,主要是總結上學期工作,交流新學期工作計劃,部署教研室新學期的教研活動要點及安排,教學研究活動有條不紊的進行。本學期開學不久,根據(jù)教育局的工作安排,對開學初的教育教學常規(guī)落實情況(包括領導干部教研情況、教研組活動、教導處(級部)教學常規(guī)檢查情況、起始年級銜接教育情況等)進行了專項督查,并就督查情況進行了專題通報。
3、突出學期的過程管理,創(chuàng)新教學視導的形式,力求走好路。本學年,按照校教研室工作計劃的安排,分別在11月份和12月份進行了兩次全面的教學視導和“課堂教學四步規(guī)程”專題視導。采取觀課、問卷、測試、議課、統(tǒng)計分析等形式,對各學科的課堂教學、教研常規(guī)、校本教研活動等資料認真統(tǒng)計分析、歸類,通過視導紀實的形式,采取書面反饋與口頭反饋相結合的形式,就視導的基本情況、課堂教學和教研特色、存在的主要問題及今后的整改建議進行了系統(tǒng)詳實的總結與反饋。視導結束后,召開了視導總結專題交流會,同時,各備課組就校教研室提出的亮點工作進行了梳理,就校教研室提出的問題與建議進行了研究,制定整改措施,并提交了書面材料。對學校的教學工作發(fā)揮了較好的促進作用,提升了素質教育實施水平。
4、強化質量管理,突出教學質量的過程性監(jiān)測,力求結好果。為提高初三教師的復習技能,組織初三各學科骨干教師和兼職教研員進行了復習策略的研討,命題技術和方法專題培訓;組織部分
骨干教師編寫了九年級使用的單元測試題和月考測評題,完善了教學檢測環(huán)節(jié),提高了監(jiān)測效能;組織各備課組長再次研討《課堂教學四環(huán)節(jié)教學規(guī)程》,繼續(xù)深化集體備課,使集體備課成為我校校本教研的一大亮點。在今年舉行“為學杯”征文大賽和《今日婁煩》投稿活動中,我校有60余名學生獲獎。
二、傳承發(fā)展,嫁接創(chuàng)新,深化校本研究工作。
一學期來,我校在堅持多形式的課例研究、主題論壇、小課題研究、骨干教師培養(yǎng)、學科建設、教研組建設等有效做法的基礎上,重點又抓了一下幾個方面。
1、創(chuàng)新集體備課的形式,放大集體備課的外延。
立足我校實際情況,組織各備課組長進行集體備課。通過“教師主備學科教研會研討個人修改完善課堂教學實踐”的基本流程,開展“教學案一體化”的集體備課活動,編制統(tǒng)一的教案,所有任課教師共同參考使用。為下一輪教師備課提供了鮮活的案例,構筑了較高的起點。實現(xiàn)了教師站在新的高點上備課,循環(huán)修改使用,螺旋式上升,智慧共享,資源共用。
2、強化校骨干教師的輻射作用。
我校擁有全縣最為雄厚的優(yōu)秀教師資源,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶輻射作用,不但能促進我校教師隊伍的建設,而且對全縣的教育教學也有巨大的促進作用。所以我校骨干教師的輻射立足“三個結合”,即“學科骨干教師間的自主交流相結合”,“骨干教師培養(yǎng)與
學科教研統(tǒng)一活動相結合”;“骨干教師與青年教師培養(yǎng)活動相結合”,扎實有效的開展了系列教研活動,是我校近幾年涌現(xiàn)出一大批縣市教學能手。
3、校本教研的建設與開發(fā)成效顯著。
本學期,我校對校本教研課題《婁煩二中課堂教學四步規(guī)程》做了階段性總結、上報,集中反映了我校課堂教學的新成果、新方向。反思沉淀,認真總結梳理近幾年開展校本研究工作的成功經驗,形成的“創(chuàng)新校本研究文化,提升素質教育質量”的新局面。
三、挖掘特色,提升學校發(fā)展品位。
一學期來,通過課堂教學視導、“聯(lián)盟!被顒有5榷喾N途徑,加大婁煩鎮(zhèn)中學的重點培植力度,取得顯著成績。以內涵發(fā)展、質量提升為目標,以開展“辦學生滿意的學校”主題活動為抓手,進一步強化質量意識,創(chuàng)新教學管理,深化教學研究,優(yōu)化隊伍素質,提升育人水平,強力推進素質教育質量效益雙高工程,推動我校教育教學持續(xù)快速健康發(fā)展。
四、搭建平臺,多措并舉,壯大骨干教師隊伍。
建立了縣教育局兼職教研員和校教研室教研員、備課組長聯(lián)系校制度。我校共有縣教育局兼職教研員10名,備課組長15名。在擇優(yōu)推薦上級業(yè)務部門舉辦的評選活動中,取得優(yōu)異成績。有13人次獲婁煩縣優(yōu)質課獎,有2人次分別獲婁煩縣教育質量優(yōu)質獎。這些都彰顯了我校教研員隊伍的良好素質。
五、服從重點,聽從安排,積極參加局組織的重大活動。
1、積極參加重點專項活動。
根據(jù)省市的統(tǒng)一安排,參與高標準化學校驗收工作,修正、補充、完善了校本教研資料,參與或組織了暑期工作落實情況專題調研學期初教學常規(guī)落實情況專題調研等活動,并取得了圓滿成功。
2、積極參與了教育局組織的政治學習活動。
根據(jù)領導要求,認真學習領導講話和上級有關文件,落實有關精神,積極參加政治學習,扎實開展作風建設活動和“繼續(xù)教育”活動,大力推進學習型學校建設,加強政治學習和業(yè)務學習,嚴格落實上下班規(guī)定、請假外出制度,提高了團隊素質和工作效能。
五、存在的問題:
在深入開展各項教學教研活動過程中,發(fā)現(xiàn)了一些不足。
1.個別教師課改意識不夠、知識儲備不足;缺少創(chuàng)新精神。2.部分教師缺乏課堂實際操作能力,課堂教學不能較好體現(xiàn)出實效性。
改進建議:
1.繼續(xù)加強對教師的新課改的培訓,引領教師向學科深度挖掘。2.各校應繼續(xù)加強校本培訓,有計劃、有針對性、有目的、多輪次的培訓。
中學教研室的工作任重而道遠,我們將在原有成績的基礎上,進一步總結經驗,團結合作,與時俱進,努力工作,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更突出的貢獻。
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黃洋小學201*201*第一學期
教研工作總結
本學期,我校教科室在縣教育局、教研室的領導下,緊緊圍繞學校工作重點、工作目標和教研室工作計劃,立足新課堂教學模式的構建,進一步落實了“教研行動”計劃,強化學習,深化研究,精心謀劃,嚴密組織,創(chuàng)新工作,取得了顯著成績。概括起來主要有以下幾個方面。
一、強化規(guī)范,狠抓細節(jié),提升教學管理水平。
根據(jù)我校校長會上提出的全程管理、全員管理、全方位管理的“三全”管理機制和精心育人、精細管理、打造精致品牌的“三精”管理要求,立足科室職能,嚴抓教研教學常規(guī)管理。
1、明確管理的規(guī)范與要求。
從校本教研、課程實施、師徒幫扶、教師培訓等幾個大的方面,搭建了評價我校教師教研工作的基本框架;修訂完善了《黃洋小學校本教研與管理規(guī)范實施細則》,對教師教學與研究、課堂教學模式進行了規(guī)范與要求,有力促進了學校管理的規(guī)范化。
2、突出學期初的管理,力求起好步。
遵循學期教學的基本規(guī)律,每學期初,都以現(xiàn)場或會議的形式,召開由校長和業(yè)務校長、教科室主任參加的學期教研工作例會,主要是總結上學期工作,交流新學期工作計劃,部署教研室新學期的教研
活動要點及安排,教學研究活動有條不紊的進行。本學期開學不久,根據(jù)教育局的工作安排,對開學初的教育教學常規(guī)落實情況(包括領導干部教研情況、教研組活動、教導處教學常規(guī)檢查情況、起始年級銜接教育情況等)進行了專項督查,并就督查情況進行了專題通報。
3、突出學期的過程管理,創(chuàng)新教學視導的形式,力求走好路。本學年,按照校教研室工作計劃的安排,分別進行了兩次全面的教學視導和“課堂教學四步規(guī)程”專題視導。采取觀課、問卷、測試、議課、統(tǒng)計分析等形式,對各學科的課堂教學、教研常規(guī)、校本教研活動等資料認真統(tǒng)計分析、歸類,通過視導紀實的形式,采取書面反饋與口頭反饋相結合的形式,就視導的基本情況、課堂教學和教研特色、存在的主要問題及今后的整改建議進行了系統(tǒng)詳實的總結與反饋。視導結束后,召開了視導總結專題交流會,同時,各備課組就校教研室提出的亮點工作進行了梳理,就校教研室提出的問題與建議進行了研究,制定整改措施,并提交了書面材料。對學校的教學工作發(fā)揮了較好的促進作用,提升了素質教育實施水平。
4、強化質量管理,突出教學質量的過程性監(jiān)測,力求結好果。為提高初三教師的復習技能,組織初三各學科骨干教師和兼職教研員進行了復習策略的研討,命題技術和方法專題培訓;組織部分骨干教師編寫了九年級使用的單元測試題和月考測評題,完善了教學檢測環(huán)節(jié),提高了監(jiān)測效能;組織各備課組長再次研討《課堂教學四環(huán)節(jié)教學規(guī)程》,繼續(xù)深化集體備課,使集體備課成為我校校本教研的一大亮點。
二、傳承發(fā)展,嫁接創(chuàng)新,深化校本研究工作。
一學期來,我校在堅持多形式的課例研究、主題論壇、小課題研究、骨干教師培養(yǎng)、學科建設、教研組建設等有效做法的基礎上,重點又抓了一下幾個方面。
1、創(chuàng)新集體備課的形式,放大集體備課的外延。
立足我校實際情況,組織各備課組長進行集體備課。通過“教師主備學科教研會研討個人修改完善課堂教學實踐”的基本流程,開展“教學案一體化”的集體備課活動,編制統(tǒng)一的教案,所有任課教師共同參考使用。為下一輪教師備課提供了鮮活的案例,構筑了較高的起點。實現(xiàn)了教師站在新的高點上備課,循環(huán)修改使用,螺旋式上升,智慧共享,資源共用。
2、強化校骨干教師的輻射作用。
我校擁有全縣最為雄厚的優(yōu)秀教師資源,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶輻射作用,不但能促進我校教師隊伍的建設,而且對全縣的教育教學也有巨大的促進作用。所以我校骨干教師的輻射立足“三個結合”,即“學科骨干教師間的自主交流相結合”,“骨干教師培養(yǎng)與學科教研統(tǒng)一活動相結合”;“骨干教師與青年教師培養(yǎng)活動相結合”,扎實有效的開展了系列教研活動,是我校近幾年涌現(xiàn)出一大批縣市教學能手。
3、校本教研的建設與開發(fā)成效顯著。
本學期,我校對省級課題《革命老區(qū)農村學校紅色校園文化建設的研究》做了開題報告,集中反映了我校課堂教學的新成果、新方向。反思沉淀,認真總結梳理近幾年開展校本研究工作的成功經驗,形成的“創(chuàng)新校本研究文化,提升素質教育質量”的新局面。
三、挖掘特色,提升學校發(fā)展品位。
一學期來,通過課堂教學視導、“聯(lián)盟校”活動校等多種途徑,加大婁煩鎮(zhèn)中學的重點培植力度,取得顯著成績。以內涵發(fā)展、質量提升為目標,以開展“辦學生滿意的學校”主題活動為抓手,進一步強化質量意識,創(chuàng)新教學管理,深化教學研究,優(yōu)化隊伍素質,提升育人水平,強力推進素質教育質量效益雙高工程,推動我校教育教學持續(xù)快速健康發(fā)展。
四、服從重點,聽從安排,積極參加局組織的重大活動。1、積極參加重點專項活動。
根據(jù)市縣的統(tǒng)一安排,參與第二屆教學大比武與區(qū)域教研活動。2、積極參與了教育局組織的政治學習活動。
根據(jù)領導要求,認真學習領導講話和上級有關文件,落實有關精神,積極參加政治學習,扎實開展作風建設活動和“繼續(xù)教育”活動,大力推進學習型學校建設,加強政治學習和業(yè)務學習,嚴格落實上下班規(guī)定、請假外出制度,提高了團隊素質和工作效能。
五、存在的問題:
在深入開展各項教學教研活動過程中,發(fā)現(xiàn)了一些不足。
1.個別教師課改意識不夠、知識儲備不足;缺少創(chuàng)新精神。
2.部分教師缺乏課堂實際操作能力,課堂教學不能較好體現(xiàn)出實效性。
改進建議:
1.繼續(xù)加強對教師的新課改的培訓,引領教師向學科深度挖掘。2.各校應繼續(xù)加強校本培訓,有計劃、有針對性、有目的、多輪次的培訓。
中學教科室的工作任重而道遠,我們將在原有成績的基礎上,進一步總結經驗,團結合作,與時俱進,努力工作,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更突出的貢獻。
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