201*年ICU年終總結

201*年ICU年終總結

2103年，即將過去，201*馬上來臨，回首這一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悅，在院領導的正確領導與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)護人員共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常運行，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結：一、護理質量與安全方面

在過去的一年里，ICU在護理部、科護士長的管理下，認真落實三級質量護理管理，在科室選取部分年資高、責任心強、有管理能力的護理人員參加科一級與病區(qū)一級的護理管理，每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結果及時反饋，每月定期召開安全討論會，對護理不良事件及時分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專門的護理安全質控小組，以付護士長為組長，每周對科室發(fā)生的各級護理不良事件進行統(tǒng)計、上報、與整理。護理質量分為三個小組，各組長工明確，重點對病區(qū)的病房質量，優(yōu)質護理創(chuàng)建和文件書寫進行監(jiān)控，對存在的問題有分析、整改并進行追蹤，持續(xù)存在的問題進入下一個月的質量監(jiān)控循環(huán)，極大的保證了護理質量，多次在院質量檢查排名居前，并獲得工會獎勵。二．開展優(yōu)質護理服務方面

作為第二批成為優(yōu)質護理示范病區(qū)的病房，認真落實了優(yōu)質護理服務的精神，每月都有新的優(yōu)質護理計劃和創(chuàng)新舉措，每月進行小結，圍繞工程的精神，科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實可行的的制度常規(guī)，制訂的同時督促、檢查執(zhí)行情況。同時為了減少交接班環(huán)節(jié)，真正做到無縫隙的護理，又重新調整了各班作息時間，并增設了基礎護理班次，充實了高峰時間段護理力量，保障了護理安全，全面提升了護理滿意度。針對平時工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題，科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋，出點子，并將實際方法展示出來，在201*年2、3月的《優(yōu)質護理PPT》擂臺賽和《天使與優(yōu)質護理PPT擂臺賽》中分別榮獲二等獎。三、護理人員業(yè)務素質方面

由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線，因此，護理人員的素質如何，將直接關系到ICU的工作效率，在ICU護士的培訓工作中，我們采取了在職培訓、外出進修、自學與考核相結合的方法，并結合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理疑難查房，嚴格按照201*年ICU護士培訓計劃進行培訓和考核，先后輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進修。下一步的計劃是把第年資的護士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、普外和肝膽外科輪轉，豐富專科護理知識，使他們盡快成熟，勝任ICU的護理工作。四．團隊建設方面

護理工作的順利開展，得益于院領導的正確決策和各級基礎護理人員的共同努力，作為ICU護理團隊的領頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想認識，積極參與護理團隊建設，201*年9月成立病區(qū)QCC小組，在圈成員的共同努力下，主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎。平時非常重視年輕隊伍的培養(yǎng)和磨礪，鼓勵她們參與院里各項專業(yè)小組活動和培訓，201*年6月陸怡在靜脈小組的技術比武大賽中一展風采，獲得一等獎。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒，榮獲團體二等獎的好成績。在年底的武漢市質控中心護理質量季度檢查中，這只護理團隊再一次接受了考驗，她們的綜合素質和�？萍夹g能力收到專家的一致肯定。

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201*年上半年重癥醫(yī)學科工作總結

光陰似箭，轉眼間

201*年半年時間已經(jīng)過去了，回顧

上半年的工作，重癥醫(yī)學科在院領導的正確領導下，以醫(yī)院“強化管理年”活動為契機，在各兄弟科室的支持幫助下，我們重癥醫(yī)學科全體醫(yī)生護士團結一心，共同努力，圓滿地完成了本科室的各項工作任務�，F(xiàn)將半年來我們所做的工作向領導匯報如下：

一、認真貫徹落實醫(yī)院“強化管理年”活動，加大科室管理力度：

我們以醫(yī)院“強化管理年”活動為契機，組織科室全體醫(yī)護人員，以落實十三項核心制度為主的各項制度為內(nèi)容，認真學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度，并狠抓各項制度的落實，加大科室管理力度，形成依法行醫(yī)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好氛圍，杜絕有章不循、有法不依的現(xiàn)象發(fā)生，提高了工作效率和工作質量，從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。通過醫(yī)院“強化管理年”活動的貫徹落實，我科室更加重視醫(yī)療安全，強調ICU的一切都是為了醫(yī)療安全，醫(yī)療安全為重中之重，嚴把科室整體醫(yī)療質量關，做好醫(yī)療糾紛的防范工作，明確了各級人員職責，進一步落實了科室各項規(guī)章制度，增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識，從根源上杜絕

惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。上半年我科室重大醫(yī)療缺陷的發(fā)生率為0。

二、認清科室本質任務，努力做好科室的主要工作：

我科室承擔全院危重患者監(jiān)護、搶救工作及全麻、大手術患者的術后蘇醒、監(jiān)護工作。我們科室能夠認清我們ICU的本質任務就是保障醫(yī)療安全，我們在院領導的重視、支持下，和相關科室的幫助下,通過加強科室綜合管理，不斷開展新技術、新項目，努力做好科室的主要工作，圓滿完成了保障醫(yī)療安全的任務，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。201*年上半年我科監(jiān)護總人數(shù)***人，監(jiān)護總時間*****小時，監(jiān)護總時間較去年同期增加26.5%,業(yè)務收入***萬元，業(yè)務收入較去年同期增長46%。

三、繼續(xù)加強新技術在臨床的應用：

繼續(xù)開展*技術，不斷積累臨床經(jīng)驗，并做到呼吸困難病人急性切開，建立人工通道，保障生命安全。加強深靜脈置管術及中心靜脈壓監(jiān)測技術在休克病人指導及治療作用，提高對休克病人的救治水平�？蒲谐晒�《*》申報地廳級科技獎。

四、繼續(xù)加強各級醫(yī)護人員的學習、培訓：

我科室本年度繼續(xù)加強各級醫(yī)護人員的學習、培訓。ICU醫(yī)師的基本技術要求包括極為廣泛，要求有對各個醫(yī)學專業(yè)疾病進行緊急處理的能力。我們積極加強業(yè)務學習，我科室

醫(yī)生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫(yī)師的技能學習，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術、經(jīng)皮微創(chuàng)氣管切開術及動脈、深靜脈置管術，能夠規(guī)范的進行有效心肺復蘇術，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務水平迅速提高。ICU的護士始終處于病人治療及觀察的第一線，ICU護士的培訓工作也是我科工作的重點。在ICU護士的繼續(xù)教育中,科室內(nèi)定期培訓考核，每月按醫(yī)院檢查評比要求進行一次考核，如各種危重疾病的護理常規(guī)、各種復雜儀器設備的使用操作、各種急救流程等；科室組織有關知識講座、科室每月兩次講課、晨會交班提問等。從而使護士掌握�？谱o理知識及新知識、新技術，不斷提高專業(yè)水平，提高應變能力，確保醫(yī)療安全。

五、繼續(xù)開展“三好一滿意”活動，樹立優(yōu)質服務理念：

我科室繼續(xù)按照醫(yī)院的三好一滿意”活動實施方案，全面開展“三好一滿意”活動。我科室注意改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，不斷提升服務水平，加強質量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質量，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，樹立優(yōu)質服務理念，努力做到“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”，從而使廣大患者對我科滿意。六、積極努力增加床位使用率：

我科室通過加強綜合管理，開展人性化優(yōu)質服務，落實各項便民措施，不斷提高服務質量及醫(yī)療質量，提高危重患

者的搶救治療成功率，并且通過我們的努力，減少了危重患者醫(yī)療糾紛發(fā)生率。為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作，做到相關科室將危重患者放到ICU病房放心、省心，使相關科室愿意將危重患者轉入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。我科室今年上半年床位使用率較去年同期明顯增加，床位使用率平均為94.5%。

七、加強院內(nèi)感染控制工作：

ICU的院內(nèi)感染控制工作是近年來衛(wèi)生主管部門檢查的重點，在今年上半年，我科室繼續(xù)加強院內(nèi)感染控制工作，學習嚴抓院內(nèi)感染預防措施，嚴格手消毒，無菌操作。做到懷疑感染的患者“有樣必采”，提高細菌培養(yǎng)送檢率。八、加強職工思想教育，營造和諧有序的工作氛圍：

我們科室通過加強職工思想教育，使全科人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立為病員服務的思想，規(guī)范自己的言行。堅決執(zhí)行醫(yī)院黨政領導的各項決議，樹立大局意識，做到政令暢通�？剖夷軌蚣皶r準確傳達醫(yī)院的各項工作部署，收集科室意見和建議并及時向醫(yī)院反映。全科人員能夠做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了工作任務。無越級上訪事件發(fā)生。

九、下半年的工作思路：

1.繼續(xù)苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質，提高醫(yī)療質量，提高搶救成功率；

2.我科室申請購入*等儀器設備以提高搶救治療水平，增加科室收入;

3.進一步與各科室加強協(xié)作溝通。

201*年的上半年已經(jīng)過去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日子里，重癥醫(yī)學科的發(fā)展仍然需要院領導的大力扶持，需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。為醫(yī)院成為本地區(qū)領先、省內(nèi)知名的三級醫(yī)院而繼續(xù)努力工作！

重癥醫(yī)學科201*年6月25日

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