201*年財務部工作總結

201*年財務部工作總結

（一）團隊建設

原財務部人員狀況為：1、工廠成本會計人員不穩(wěn)定，長期處于缺員狀態(tài)；2、智能港財務人員少，普遍存在一人負責多家公司賬務情況。如此，造成工廠成本管理不深入，數據不準確；智能港財務工作流于賬務方面，財務管理工作過于淺薄。經過人事部協助及部門內文化建設，財務部人員尚屬穩(wěn)定目前組織架構如下：

財務部會計組資金組工程組銷售組盈旺工廠士威工廠能士融資組（兼入駐賬/項目申資金管理組工程主辦會計銷售主辦會計主辦會計主辦會計主辦會計出納組工程助理會計銷售助理會計總賬會計成本會計/出納成本會計預算員成本會計銷售會計這樣，財務部組織架構及分工建立在從工廠、工程、物流、資金等管理需要基礎上，有利于展開相關工作。

（二）建立完整的工程核算

制訂完成《預算員工作流程》和《工程成本控制流程》，引進專業(yè)的預算員，對工程項目報價實行造價核算；對工程項目的實施，采用銷售公司購進工程物資，讓售給科技公司，

科技公司領用進入項目成本的方式。在預算員處，實行按每個項目管理，建立從開工單到結算單止的全套檔案，按每個項目記錄投入的材料、施工費。對采購的每筆項目物資，不僅由預算員實施成本預算價，也要由會計審核歷史采購價。由會計定期（每個月）出具項目盈虧報表，以反映各個項目的收益和成本。

（三）建立固定資產管理，實行一物一卡一號

制訂《財產物資管理辦法》，對智能港所有有形的耐用資產（含低值易耗品和固定資產）全面盤點，逐一編碼并貼上資產標簽，設立臺賬管理，并對資產進出嚴格管控。

（四）推動存貨管理軟件：用友業(yè)務通T3版上線為解決倉庫物資管理信息化工作，實現公司物資實時控制，財務部于4月開始推動相關工作，在整個過程中各部門大力配合，經歷很多困難，通過不斷地磨合，制訂《業(yè)務通操作流程》和《業(yè)務通單據分工》，基本解決上線事項且持續(xù)改善中。

（五）加強費用審核，修訂相關制度

結合工作中發(fā)生的實務，與總裁辦、行政部等深入研究，修訂完成《財務報銷制度》，同時根據需要，修改《付款申請單》和《差旅費報銷單》格式。

（六）滿足市場需要，及時根據最新銅價更新《能士產品價格體系》

（七）學習產品，初步建立《士威LED照明價格體系》和《士威普通節(jié)能燈價格體系》。

（八）成立專門的資金工作組，把融資、資金調度、出納工作納入資金管理，確定資金報表格式，確保資金數據及時、準確；確定專門人員為對銀行融資窗口，保證數據資料正確，保證與銀行溝通渠道的順暢。

（九）建立財務分析報表格式，以確保數據分析口徑一致，避免產生錯誤信息。

（十）按部門設立費用賬，建立好各項支出按成本中心管理的工作基礎，可以快速、及時、準確地統計各部門花費，為今后的投入產出績效考核做準備。

報告人：胡艷

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財務部201*年安全工作總結

201*年財務部認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行，落實公司制定的安全生產有關的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級領導交辦的有關工作，有效的預防了資金，賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現將財務部一年來的安全工作情況簡要總結如下：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結算公司的憑證帳務，及時申報稅務資料和統計報表數據！認真總結工作中的不足和缺點，及時總結調整過去的錯誤業(yè)務。保證公司賬款的安全。

二、學習知識政策，保證業(yè)務合法及時

國家會計政策不斷推陳出新，年年有變化調整。為了盡量保證公司經濟業(yè)務的處理方法合理合法合政策，利用空閑時間學習新政策，及時上網瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調整方法，向各位朋友同事和稅務財政等有關專家請教學習，及時總結，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。保證公司資金安全。

三、辦公設施與環(huán)境的安全對于辦公室的電源，辦公設備每天下班都進行了檢查，下班后斷掉所有電源，關好門窗。，各種票據放入保險柜內，做到萬無一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。

但是，財務安全工作的復雜性和準確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯誤。

在新的一年里，我們會更加努力工作，加強專業(yè)知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升綜合素質，用實際行動保證公司資金，財產的安全。

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