煤礦安全工作總結
煤礦安全工作總結
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡,在區(qū)隊班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場增設了警示性標識和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動,促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認,職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估,準確把握現(xiàn)場安全狀況,有效識別風險、規(guī)避風險,實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故,職工的自保互保意識明顯增強。
在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來就是高危險作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預知的風險,所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個想法那就是:“如今的設備越來越先進,制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的!笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫䲡r不時的發(fā)生,其根源和關鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄,過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個傷口說:“這就是學血的教訓,大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對“生命至上,安全第一”的理解與領悟,提高員工的整體素質,常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細致,做到位,讓安全責任落實做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認真排查和消除隱患,針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題,把安全措施和安全責任逐一落實到基層,落實到每一個崗位,落實到人以及每個環(huán)節(jié),消滅盲點和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念,面對不斷延長的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即:在形勢判斷上,務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒,教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風險和隱患,嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績,多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責;在工作定位上,務必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖,不因現(xiàn)場條件困難而降低標準,不因重點工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務重而忽視安全搶工期、趕進度,始終以科學務實的態(tài)度,積極審慎推進安全整體工作;在思路方法上,務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想,增強“隱患就是事故”的警覺意識,做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務必保持強力推進的高壓態(tài)勢,嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核,嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問責力度,堅決維護安全工作嚴肅性。同時,該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律,結合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際,以責任文化為統(tǒng)領,堅持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求,跟蹤報道安全工作動態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進,引導干部職工樹牢“立責于心、公允至信”核心價值觀,增強安全責任意識和誠信意識,自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀,形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
擴展閱讀:201*年第一季度煤礦安全工作總結
豐匯煤礦近期安全工作總結
四季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好四季度安全生產(chǎn)應急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標,實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領導下,較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務,現(xiàn)將工作情況小結如下:
一、生產(chǎn)工作情況
1、安全高效的撤除15101綜采工作面,計撤除綜采支架98架,630Kw前部運輸機一部,后部630Kw后部運輸機一部,采煤機,移動電站、乳化液泵站、轉載機、破碎機各一部,15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長,使用絞車多的眾多不利因素,順利的把撤出的設備全部升井,自撤出至設備的升井歷時35天,未發(fā)生輕傷以上的安全事故,創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀錄。
2、15102運順掘進工作面面臨搬家,新頭開門,舊面的設備拆除回收,歷時6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。
3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山,及時調整了施工工藝及運輸系統(tǒng)。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸,及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。
二、專項治理情況1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處,時常瓦斯積聚,最高達到20%左右,嚴重影響我礦的安全生產(chǎn),礦及時召集有關人員商量對策,研究治理方案,采用地面鉆孔,增加瓦斯抽放泵2臺,工作面采用掛擋風簾的有效措施,終于把瓦斯控制在0.05%左右。
2、主通風機老化,不能滿足礦井的風量,及時調整2號風機,使原來的風量增加到7000左右,滿足了了礦井的風量的需求。
3、西軌道巷部分巷道寬度不夠,不能滿足安全質量標準化的質量要求,礦立即組織隊伍施工,歷經(jīng)20余天,擴刷巷道200余米,寬度1.2米,高度2.3米,采用錨帶網(wǎng)噴漿支護,達到了安全質量標準化的質量要求
4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷,及時完善措施,礦領導跟班,現(xiàn)場指揮,使2個掘進工作面已正常掘進。
三、文化建設
1、根據(jù)上級文件精神,推廣了“手指口述”等四項安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個工種進行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機,在全礦各崗位工種進行了推廣。
2.在區(qū)隊“紅黃旗”綜合考評中,全礦井上下各單位進行了評比,評出了優(yōu)勝區(qū)隊及最差區(qū)隊,使現(xiàn)場的各項工作出現(xiàn)了前所未有的好轉,受到了上級領導的好評。3、根據(jù)“三違撕分制”考核中,對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對“三違撕分制”積分達到規(guī)定的1人到調度室學習7天的處理。
四、在四季度中,力爭完成掘進進尺2300米,原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓計劃,礦井質量標準化達標。
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