人事行政部 年終總結(jié)

人事行政部201X年年終總結(jié)報(bào)告

致：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由：人事行政部XXX日期：201*-01-10

主題：201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

第一部分201X年工作完成情況、存在的問(wèn)題及建議

一、201X年工作完成情況

（一）年度改善工作計(jì)劃完成狀況：

內(nèi)容改善工作計(jì)劃201*年年終獎(jiǎng)金方案制定及核算計(jì)劃完成基準(zhǔn)執(zhí)行狀況完成是否√核準(zhǔn)后發(fā)放完畢3月底已核準(zhǔn)并已發(fā)放修訂《工資管理辦法》文件發(fā)布實(shí)施201*年年度調(diào)薪方案制定及實(shí)施修訂《員工手冊(cè)》第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀干職工評(píng)選；201*年春晚人事行政部已于201*年11月22受控發(fā)行√核準(zhǔn)后生效4月底已核準(zhǔn)并已執(zhí)行√文件發(fā)布實(shí)施經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)；與往屆不同，有所創(chuàng)新經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)；與往屆不同，有所創(chuàng)新已于201*年12月1受控發(fā)行6月已召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)過(guò)評(píng)選，1月3日已公布√√√修訂《績(jī)效考核管理》文件發(fā)布實(shí)施指標(biāo)或制度后備人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)規(guī)范勞動(dòng)合同管理圖書借閱（一卡通）系統(tǒng)化管理績(jī)效考核（一卡通）系統(tǒng)化管理第三屆卡拉OK比賽有具體的名單并實(shí)施有具體的制度或?qū)嵤┓桨敢?jiàn)EPM（一卡通）系統(tǒng)見(jiàn)EPM（一卡通）系統(tǒng)經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)；與往屆不同，有所創(chuàng)新提交管理心得提高干部的管理水平每季度1個(gè)以上專項(xiàng)課程已修訂指標(biāo)，暫不修改制度未進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)暫不采納√√√5月底已開(kāi)始進(jìn)行,已能使用√取消該項(xiàng)目9月9日已舉行卡啦OK大獎(jiǎng)賽前三季度沒(méi)有開(kāi)展，第四季度《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》讀書活動(dòng)已完成。《卓越績(jī)效模式》《文件編寫標(biāo)準(zhǔn)》《勞動(dòng)法規(guī)講解及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范》《內(nèi)部監(jiān)察與失敗成本》《制造企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之路論壇》√√√√嚴(yán)格控制評(píng)殘工傷評(píng)殘工傷5起以下1-12月共發(fā)生工傷14起，其中3起已評(píng)定為10級(jí)。增加B幢廠房三樓滅火器、增加各樓層安全疏散平面圖、A、B幢樓頂各安裝2個(gè)消火栓，預(yù)計(jì)年底完成；降低傷殘費(fèi)用及評(píng)殘次數(shù)正在執(zhí)行中�！谈纳迫�處不合理布改善安全消防器材的局；降低傷殘費(fèi)用及布置；監(jiān)督安全生產(chǎn)評(píng)殘次數(shù)（與去年比）提高保安員自身素質(zhì)；加強(qiáng)防盜管理；減少打架現(xiàn)象節(jié)約飯?zhí)盟�、電成本培�?xùn)簽到表；被盜次數(shù)；打架次數(shù)按年總產(chǎn)值計(jì)算同比下降3%√每月有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和例會(huì)。今年以來(lái)共發(fā)生被盜事件兩起，打架事件五起待成本會(huì)計(jì)部統(tǒng)計(jì)學(xué)院水電規(guī)劃已完成√√√學(xué)院用水、電、氣等如期進(jìn)行工程驗(yàn)收前期規(guī)劃與工程施工留住一線員工一線員工流失率低于10%201*年一線員工流失率剛好完成10%。主要原因：√1、3月份已調(diào)高工資；2、因業(yè)務(wù)突降，三次減員。（二）其他重要工作總結(jié)：

序號(hào)分類工作內(nèi)容勞動(dòng)合同日常招聘考勤定員定崗1人事科重要工作完成狀況有兩起勞動(dòng)仲裁。分別為臨時(shí)工歐振華五級(jí)工傷、保安陳軍明打架。全年招聘2499人，基本滿足用人部門需求。出差放行、調(diào)休、考勤已系統(tǒng)化運(yùn)行全年減一線員工約520人。兩次減職員約13+37=50人，減職員工資120萬(wàn)/年以上。其中，本部門減少20人，節(jié)約工資約48萬(wàn)/年。1、新員工入職培訓(xùn)全年共計(jì)3358人次，人均時(shí)數(shù)為4H，總時(shí)數(shù)13432小時(shí)。合格率97.2%(其中89人經(jīng)補(bǔ)考后合格,4人經(jīng)補(bǔ)考仍不合格。)2、全年崗前培訓(xùn)共計(jì)3476人，其中新員工崗前受訓(xùn)人數(shù)3260人，異動(dòng)人員216人，人均1小時(shí)。3、年度內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃125項(xiàng)，實(shí)施125項(xiàng)。培訓(xùn)人次數(shù)5052人，培訓(xùn)合格率為99%。4、年度委外培訓(xùn)13次，受訓(xùn)人員148人，培訓(xùn)費(fèi)用24687元，培訓(xùn)津貼755元，共計(jì)費(fèi)用28870元，人均166.8元/人。5、年度培訓(xùn)時(shí)數(shù)為458.5小時(shí)，其中員工為98小時(shí)（21.37%）；職員為248.5小時(shí)（54.20%）;管理干部為112小時(shí)(24.43%)。1.年底安裝約180萬(wàn)的消防工程。2.成功舉行消防演習(xí)4次，全年無(wú)火災(zāi)事故；3.無(wú)6級(jí)以下工傷事故發(fā)生，工傷事故次數(shù)由201*的16次下降到201*年的14次，下降13%；公司支付工傷醫(yī)療費(fèi)用及賠償由201*年的10.62萬(wàn)元下降到201*年的9.3萬(wàn)元，下降12.4%。（其中有2起正在協(xié)調(diào)賠償和治療，）飯?zhí)贸�米、油等外，全年虧損41,5791元，其中1~7月虧損41,7633元，8~12月轉(zhuǎn)虧為盈。將車間14名清潔工劃入人事行政部，從而便以管理，節(jié)省加班費(fèi)約8.4萬(wàn)/年培訓(xùn)2安全保衛(wèi)科消防/生產(chǎn)安全3后勤科飯?zhí)们鍧?設(shè)備科設(shè)備管理1.設(shè)備完好率為12個(gè)月平均為99.6％，均達(dá)到目標(biāo)值。2.工程完成率平均為82％，均達(dá)到目標(biāo)值。3.全年公司耗電1075.3152萬(wàn)度。33.全年公司耗天然氣74.6623萬(wàn)M。5.設(shè)備科全年為學(xué)院建設(shè)按完成工程量與外發(fā)相比計(jì)算節(jié)約135萬(wàn)元以上。公司重點(diǎn)工作：1.全年制作五金噴涂科掛鉤1500個(gè)。2.上半年包A、B區(qū)各層墻角126個(gè)。3.從A區(qū)搬電源檢測(cè)流水線到B區(qū)并安裝水、電、氣和隔鐵網(wǎng)120平方米。4.全年先后制作沖壓鐵登子80個(gè)，裝配科90個(gè)，推車40部，鐵框150個(gè)。5.制作沖壓科模具架5個(gè)。6.安裝五金噴涂科三臺(tái)生物燃料機(jī)水、電、氣。7.制作電子科流水線2條。8.技改沖壓科沖床雙手按鈕開(kāi)關(guān)48臺(tái)。9.全年先后維修生產(chǎn)部鐵氟籠250個(gè)左右。學(xué)院重點(diǎn)工作：1.編制學(xué)院一期水、電、氣、燃?xì)狻�熱水及食堂使用�?guī)劃方案。2.制作安裝學(xué)生宿舍A、B、C、D前、后、洗手間、沖涼房門2336道。3.制作安裝教學(xué)樓A、B、實(shí)驗(yàn)樓、實(shí)訓(xùn)樓課室門685道。4.制作安裝強(qiáng)弱電線槽約15000米。5.安裝食堂6500平方米設(shè)備使用供排水管。6.制作食堂餐桌200張。7.1-9月24小時(shí)發(fā)電。8.協(xié)調(diào)電、氣、燃?xì)狻�熱水、空調(diào)及設(shè)備安裝進(jìn)度，確保9月1日開(kāi)學(xué)正常使用。9.安裝課室電教化設(shè)備26間。10.制作各棟樓窗戶防盜網(wǎng)約280平方米。二、存在的問(wèn)題及建議1、存在的問(wèn)題：

1）招人難：尤其年前的普工招聘，高層的招聘，專員人員的招聘。2）留人難：尤其在工資不高的情況下，和春節(jié)前留人難。

3）用人難：人員越來(lái)越難管理，偷、搶、綁架勒索、恐嚇、打架、勞動(dòng)糾紛等。4）控制人力成本難：人力成本直線上升，且效率提升遠(yuǎn)跟不上人力成本上升的幅度。2、報(bào)告本年度本人或本部門做的最失敗的一件事情；

今年公司失竊3起：電源探測(cè)棒、X總監(jiān)電腦、陳XX經(jīng)理手提電腦。約損失13000元。3、建議：

1）將已簽訂的勞動(dòng)合同分發(fā)給員工。2）將勞動(dòng)合同的保管由人事行政部負(fù)責(zé)。3)將干部樓宿舍搬回公司宿舍7樓。

第二部分資源需求人事行政部201*年資源需求表

序號(hào)12需求資源工程：將負(fù)一樓的消防報(bào)警系統(tǒng)移到前門保安室設(shè)備：飯?zhí)孟�毒設(shè)備需求原因預(yù)計(jì)需求時(shí)間可減少2名保安（5.5萬(wàn)/年），符合政府要求專人看管201*年7月1日因?yàn)轱執(zhí)孟�毒設(shè)備不足，致使后來(lái)的人員消毒不及時(shí)。201*年7月1日第三部分人事行政部201*年改善工作計(jì)劃

序號(hào)12345678910改善工作本部門定員定崗加快招聘流程達(dá)成衡量標(biāo)準(zhǔn)按定員定崗后的人數(shù)入職日期為報(bào)到后1天具體措施與辦法減少設(shè)備科編制、減少飯?zhí)镁幹�、減少保安編制、增加清潔工編制后，修訂本部門組織架構(gòu)加快招聘流程，報(bào)到當(dāng)天培訓(xùn)部分，第二天培訓(xùn)部分，第二天上午10時(shí)分部門。約招聘2500人/年，減少2小時(shí)，年減少3.5萬(wàn)元。修訂《招聘管理辦法》減少大部分演習(xí)，刪除做不到的事項(xiàng)責(zé)任人預(yù)計(jì)完成時(shí)間201*年3月31日201*年3月31日201*年5月31日201*年6月30日201*年8月31日201*年9月30日201*年10月31日201*年12月31日201*年12月31日201*年12月31日修訂《緊急事件預(yù)防、監(jiān)督及處理與現(xiàn)在運(yùn)作相符管理辦法》勞動(dòng)合同管理第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)第四屆卡拉OK比賽消防報(bào)警系統(tǒng)移至前門保安室減少失竊事件節(jié)能減排減少飯?zhí)锰潛p無(wú)因合同而引起勞動(dòng)糾1、分發(fā)員工勞動(dòng)合同；2、人事行政部管理勞動(dòng)合同紛經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)后實(shí)施；與往屆1、充分利用本公司場(chǎng)地；2、充分發(fā)揮本公司專長(zhǎng)；不同，有所創(chuàng)新3、利用奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)氣氛；4、普遍參與性。經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)后實(shí)施；與往屆1、早宣傳；2、邀請(qǐng)學(xué)院、達(dá)碩、合卓等參與不同，有所創(chuàng)新搬遷；減少兩名保安全年少于3起1、報(bào)價(jià)開(kāi)溝藏線；2、騰空前門小隔間；3、搬遷1、安裝攝像頭；2、加強(qiáng)巡邏；3、增加破案能力1112加強(qiáng)6s管理201*年春晚行政費(fèi)用（水、電、天然按能源審計(jì)報(bào)告與“十二.五節(jié)能規(guī)劃”實(shí)施氣、柴、汽油）降低5%201*年虧損415791元。調(diào)整配菜比例，將現(xiàn)在的6收支平衡（除米、油等外）個(gè)制度合并為1個(gè)制度，即發(fā)行正在修訂的《飯?zhí)霉芾碇贫取贰�沒(méi)有接到正式投訴（公司周會(huì)指出或其他部門1、加強(qiáng)巡邏與檢查；2、加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)書面投訴）201*年12月31日201*年2月2日經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)后實(shí)施；與往屆1、早宣傳；2、邀請(qǐng)學(xué)院、達(dá)碩、合卓等參與不同，有所創(chuàng)新核準(zhǔn)：總經(jīng)辦：部門經(jīng)理：日期：

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人事行政年終工作總結(jié)

人事行政是公司比較重要的一個(gè)部門，同時(shí)，寫好人事科工作總結(jié)是必不可少的。以下是一篇人事行政工作總結(jié)范文，僅供參考。

今年2月，我通過(guò)人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策�，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總�(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓�工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好12年下半年工作計(jì)劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

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