XX供電所201*年上半年工作總結

XX供電所201*年上半年工作總結

201*年，是貫徹落實公司“安全管理年”活動要求，進一步加強安全生產管理，落實各級人員安全生產責任制，提升員工安全意識，促進安全生產上水平上臺階，實現(xiàn)公司安全生產目標及增供擴銷，加大電費回收力度和線損管理力度，大力發(fā)展經濟，提高經濟效益，提高服務質量和服務水平的一年。在這半年里，新棠供電所全體員工始終貫徹今年公司職工大會及職代會的精神和指導思想，深入學習科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，全所同志共同努力，攜手并進，在公司的正確領導和關心下，較好的完成了201*年上半年的各項工作任務。

一、上半年經濟指標完成情況

1.供電量:1-5月份完成XX萬kwh，同比上升XX%.2.售電量：1-5月份完成XX萬kwh，同比上升XX%.3.線損率：1-5月份綜合線損率為XX%，同比上升XX%.4.電費回收:1-5月份應收XX元.實收XX元,回收率100%.

二、上半年工作總體完成情況(一)狠抓安全生產

我所始終堅持“安全第一，預防為主”的電力安全生產方針，對職工經常開展安全方面的思想教育，定期組織對職工進行安全知識培訓，認真做好風險管理和評估分析工作，加強對配電線路設備的檢查維護和通道清障工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了處理。根據(jù)供電設備及每月用電特點，采取相應的安全技術措施，定期召開安全例會和安全分析會，利用各種形式廣泛開展安全用電知識的學習宣傳，使安全用電知識家喻戶曉，教育廣大電力客戶增加自我保護意識。建立健全安全管理網絡，嚴肅勞動紀律，嚴格按規(guī)程辦理，嚴格執(zhí)行“兩票”制度。在公司組織下，我所積極認真開展春季安全大檢查,每月定期開展線路及設備的巡視檢查及維護、砍青工作，確保了線路及設備的正常運行，供電可靠率達南網標,促進安全工作落到實處。加大反措力度,做好防風、防汛，迎峰度夏工作。通過以上舉措，確保了201*上半年度安全無事故，實現(xiàn)了201*年度公司下達的安全生產考核的目標。

（二）優(yōu)質服務工作情況

我所深入開展“愛心活動”和“平安工程”活動，對廣大用電客戶實行服務承諾，延長服務時間，方便客戶辦理用電等有關手續(xù)，及時處理用電客戶故障，熱情接待客戶電力咨詢，不定期走訪客戶，上門對殘疾孤寡老人服務。全所職工做到文明服務，嚴格執(zhí)行各項收費政策，通過優(yōu)質文明的服務，增強了職工隊伍素質，提高了服務水平及服務質量，樹立了良好的形象，融洽了同廣大客戶的關系，提高了經濟效益和社會效益。

（三）嚴抓黨風廉政建設今年來我所認真學習了公司黨組關于加強黨風廉政建設方面的有關文件精神及預防職業(yè)犯罪的有關文件精神，定期開展政治學習活動，并結合所實際情況，層層分解，責任到人，要求全所職工自覺遵守國家法律法規(guī)和所規(guī)所紀，要廉政勤政，廉潔奉公，嚴禁以電謀私行為的發(fā)生。通過黨風廉政建設及機關效能建設活動的開展，推動了我所反腐倡廉工作和三個文明建設的深入開展。端正了職工的服務態(tài)度和提高了職工的辦事效率。

(四)加大電費及線損管理力度

1、認真按照公司要求進一步完善各類資料，做好營銷MIS電費模塊的應用工作。結合公司營銷MIS系統(tǒng)資料的收集工作，我所在3月份開展了一次全面的用電檢查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)了計量接線雜亂、表腳線頭外露等問題并作了整改。

2、繼續(xù)加強電費管理，上半年實現(xiàn)了電費回收100%，協(xié)調服務站完成農村客戶電費消帳到戶。

3、切實加強線損管理，從計量裝置管理入手，特別重視專變計量裝置的維護檢查，重點爭取降低10kV級線損率。

4、認真開展供電檢查迎檢工作。根據(jù)供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務分解表按時完成了供電迎檢準備工作。

七、201*年下半年工作計劃

201*年度我所將以落實公司“安全管理年”活動要求及開展供電檢查迎檢工作為契機，加大安全、電費及線損管理力度。為全面完成公司下達的工作目標和任務，特制定本所201*年下半年的工作計劃。

1、按照本所制定的“安全管理年”活動方案認真開展下半年的安全管理工作。進一步完善安全網絡及措施，加強“兩票”、“兩措”的落實力度，推行標準化作業(yè)程序，充實安全工器具，規(guī)范保管工具，采取安全措施，定期實現(xiàn)檢測，狠抓安全措施及消缺力度，編制安全預案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題，完善機制，強化責任，努力營造安全生產工作人人抓的工作氛圍，努力實現(xiàn)今年的安全生產目標。

2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務認真開展供電檢查工作，認真抓好優(yōu)質服務和增供擴銷，抓住各種有利戰(zhàn)機，強化管理，以安全為前提，以服務為重心，以高效為目的，繼續(xù)抓好黨風廉政建設，樹立電業(yè)良好的社會形象，為企業(yè)、為社會多作貢獻。

3、嚴格供電營銷管理制度，規(guī)范營銷市場管理，抓好窗口建設，搞好優(yōu)質服務，抓好臺區(qū)關口管理，繼續(xù)開展查處偷盜電活動，采取積極有效的辦法防止線損回升，多渠道擴展電力市場，正確執(zhí)行電價政策，完成今年的經濟責任制考核指標。

4、按時按質地完成公司下達的各項經濟指標及

201*年反措

項目。5、配合XX公司完成農網建設項目、卡脖子項目及農網維修項目.

在公司領導的關心和支持下，我所下決心努力拼搏，開拓進取，全所同志有信心使201*年度的各項工作得到全面加強和提高。真正使工作做到讓領導放心、客戶滿意。

XX供電所

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XX供電所201*年上半年工作總結

201*年，是貫徹落實公司“安全管理年”活動要求，進一步加強安全生產管理，落實各級人員安全生產責任制，提升員工安全意識，促進安全生產上水平上臺階，實現(xiàn)公司安全生產目標及增供擴銷，加大電費回收力度和線損管理力度，大力發(fā)展經濟，提高經濟效益，提高服務質量和服務水平的一年。在這半年里，新棠供電所全體員工始終貫徹今年公司職工大會及職代會的精神和指導思想，深入學習科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，全所同志共同努力，攜手并進，在公司的正確領導和關心下，較好的完成了201*年上半年的各項工作任務。

一、上半年經濟指標完成情況

1.供電量:1-5月份完成XX萬kwh，同比上升XX%.2.售電量：1-5月份完成XX萬kwh，同比上升XX%.3.線損率：1-5月份綜合線損率為XX%，同比上升XX%.4.電費回收:1-5月份應收XX元.實收XX元,回收率100%.

二、上半年工作總體完成情況(一)狠抓安全生產

我所始終堅持“安全第一，預防為主”的電力安全生產方針，對職工經常開展安全方面的思想教育，定期組織對職工進行安全知識培訓，認真做好風險管理和評估分析工作，加強對配電線路設備的檢查維護和通道清障工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了處理。根據(jù)供電設備及每月用電特點，采取相應的安全技術措施，定期召開安全例會和安全分析會，利用各種形式廣泛開展安全用電知識的學習宣傳，使安全用電知識家喻戶曉，教育廣大電力客戶增加自我保護意識。建立健全安全管理網絡，嚴肅勞動紀律，嚴格按規(guī)程辦理，嚴格執(zhí)行“兩票”制度。在公司組織下，我所積極認真開展春季安全大檢查,每月定期開展線路及設備的巡視檢查及維護、砍青工作，確保了線路及設備的正常運行，供電可靠率達南網標,促進安全工作落到實處。加大反措力度,做好防風、防汛，迎峰度夏工作。通過以上舉措，確保了201*上半年度安全無事故，實現(xiàn)了201*年度公司下達的安全生產考核的目標。

（二）優(yōu)質服務工作情況

我所深入開展“愛心活動”和“平安工程”活動，對廣大用電客戶實行服務承諾，延長服務時間，方便客戶辦理用電等有關手續(xù)，及時處理用電客戶故障，熱情接待客戶電力咨詢，不定期走訪客戶，上門對殘疾孤寡老人服務。全所職工做到文明服務，嚴格執(zhí)行各項收費政策，通過優(yōu)質文明的服務，增強了職工隊伍素質，提高了服務水平及服務質量，樹立了良好的形象，融洽了同廣大客戶的關系，提高了經濟效益和社會效益。

（三）嚴抓黨風廉政建設今年來我所認真學習了公司黨組關于加強黨風廉政建設方面的有關文件精神及預防職業(yè)犯罪的有關文件精神，定期開展政治學習活動，并結合所實際情況，層層分解，責任到人，要求全所職工自覺遵守國家法律法規(guī)和所規(guī)所紀，要廉政勤政，廉潔奉公，嚴禁以電謀私行為的發(fā)生。通過黨風廉政建設及機關效能建設活動的開展，推動了我所反腐倡廉工作和三個文明建設的深入開展。端正了職工的服務態(tài)度和提高了職工的辦事效率。

(四)加大電費及線損管理力度

1、認真按照公司要求進一步完善各類資料，做好營銷MIS電費模塊的應用工作。結合公司營銷MIS系統(tǒng)資料的收集工作，我所在3月份開展了一次全面的用電檢查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)了計量接線雜亂、表腳線頭外露等問題并作了整改。

2、繼續(xù)加強電費管理，上半年實現(xiàn)了電費回收100%，協(xié)調服務站完成農村客戶電費消帳到戶。

3、切實加強線損管理，從計量裝置管理入手，特別重視專變計量裝置的維護檢查，重點爭取降低10kV級線損率。

4、認真開展供電檢查迎檢工作。根據(jù)供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務分解表按時完成了供電迎檢準備工作。

七、201*年下半年工作計劃

201*年度我所將以落實公司“安全管理年”活動要求及開展供電檢查迎檢工作為契機，加大安全、電費及線損管理力度。為全面完成公司下達的工作目標和任務，特制定本所201*年下半年的工作計劃。

1、按照本所制定的“安全管理年”活動方案認真開展下半年的安全管理工作。進一步完善安全網絡及措施，加強“兩票”、“兩措”的落實力度，推行標準化作業(yè)程序，充實安全工器具，規(guī)范保管工具，采取安全措施，定期實現(xiàn)檢測，狠抓安全措施及消缺力度，編制安全預案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題，完善機制，強化責任，努力營造安全生產工作人人抓的工作氛圍，努力實現(xiàn)今年的安全生產目標。

2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務認真開展供電檢查工作，認真抓好優(yōu)質服務和增供擴銷，抓住各種有利戰(zhàn)機，強化管理，以安全為前提，以服務為重心，以高效為目的，繼續(xù)抓好黨風廉政建設，樹立電業(yè)良好的社會形象，為企業(yè)、為社會多作貢獻。

3、嚴格供電營銷管理制度，規(guī)范營銷市場管理，抓好窗口建設，搞好優(yōu)質服務，抓好臺區(qū)關口管理，繼續(xù)開展查處偷盜電活動，采取積極有效的辦法防止線損回升，多渠道擴展電力市場，正確執(zhí)行電價政策，完成今年的經濟責任制考核指標。

4、按時按質地完成公司下達的各項經濟指標及

201*年反措

項目。5、配合XX公司完成農網建設項目、卡脖子項目及農網維修項目.

在公司領導的關心和支持下，我所下決心努力拼搏，開拓進取，全所同志有信心使201*年度的各項工作得到全面加強和提高。真正使工作做到讓領導放心、客戶滿意。

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