圖書館201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計劃

圖書館201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計劃

一年來圖書館在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校有關(guān)部門的大力支持下，在圖書館全體職工的積極努力下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合圖書館的實際情況，較好的完成了201*201*學(xué)年度的工作計劃。一、201*201*年工作總結(jié)

1.加強了圖書館的制度化、規(guī)范化建設(shè)，編輯出版了近十萬字的《圖書館規(guī)章制度匯編》；為幫助讀者更好地利用館藏信息資源，編印了《三大檢索工具評價及其收錄華北電力大學(xué)論文通覽》、《數(shù)據(jù)庫檢索指南》、《圖書館宣傳圖冊》、《201*年駐保三所高校中外文期刊聯(lián)合目錄》，并編制了駐保三所高�！吨型馕钠诳�聯(lián)合目錄》的查詢系統(tǒng)。與電教中心合作共同完成了新生入館教育錄象片的錄制工作。

2.按期完成了201*年211建設(shè)項目中，保定校區(qū)“圖書館數(shù)字化平臺建設(shè)”項目的調(diào)研、論證、招標(biāo)、軟硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。項目的實施，使圖書館的存儲系統(tǒng)空間由3T上升到10T；增添了雙機熱備系統(tǒng)，提高了圖書館管理系統(tǒng)的可靠性；購置的“南京匯文圖書館管理系統(tǒng)”軟件，現(xiàn)已完成系統(tǒng)安裝，目前正在進行系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)等工作，計劃寒假后進行圖書館管理系統(tǒng)的切換。

3.根據(jù)學(xué)校的安排圖書館二校區(qū)分館從教八樓調(diào)整到教十樓(逸夫樓)，圖書館按照基建圖紙對二校區(qū)分館進行規(guī)劃和布局，同時對承重、環(huán)境等問題向基建處提出合理化建議，以保證圖書館的正常使用。在規(guī)劃和布局中，圖書館本著勤儉節(jié)約的原則，采取新、舊書架結(jié)合的方式，僅此一項就為學(xué)校節(jié)省資金近10萬元。二校分館面臨著“7萬冊藏書，230臺計算機，大量家具設(shè)備”的搬遷任務(wù)，為盡可能的減少對讀者的影響，圖書館按照學(xué)校的搬遷計劃，組織人員加班加點、保質(zhì)保量地完成了分館的搬遷工作。

4.201*年學(xué)校加大了對圖書館的投資的力度。本年度文獻購置費300萬元，重點學(xué)科建設(shè)資金140萬元，外文圖書專項費40萬元（201*年到位），科技學(xué)院專項文獻購置費60萬元，二校區(qū)分館家具設(shè)備費30萬元，計學(xué)校投入570萬元。此外，圖書館從發(fā)展基金投入近50萬元，總計620萬元，全部用于文獻購置、數(shù)字化平臺建設(shè)、二校區(qū)分館增添家具設(shè)備、新購計算機60臺及擴充讀者用機內(nèi)存等，資金支出略有透資（外文圖書專項費40萬元沒有到位）。

為了提高圖書館的整體管理水平，圖書館實施了崗位目標(biāo)管理和量化管理，強化崗位管理、責(zé)任到人，嚴(yán)格進行工作考核，使圖書館形成了良好的工作氛圍。本學(xué)年度預(yù)訂圖書36405種、99547冊，驗收圖書28942種、102760冊，分編圖書25654種，新入館藏圖書101816冊（含科技學(xué)院32145冊），進館新書創(chuàng)圖書館歷史最高水平。為提高圖書的流通率，增加了學(xué)生的借書冊數(shù)，由過去的六冊增加到八冊，讀者新書借二冊增加到四冊。圖書館開館時間108.5小時/周，閱覽時間74小時/周，讀者來館3000多人/天。由于工作人員責(zé)任心普遍增強，管理到位，各閱覽的書刊丟失率均低于圖書館規(guī)定的指標(biāo)。

為了保證圖書館管理系統(tǒng)的正常運行，及時對網(wǎng)絡(luò)、主頁、數(shù)據(jù)庫、電子資源等進行維護并安排周末值班。

為了更好地揭示館藏方便管理，改變了本館沿用了幾十年的書標(biāo)粘貼方式，突擊完成了近20萬冊圖書書標(biāo)粘貼工作，使亂架現(xiàn)象得到改觀，工作效率得到提高。完成了破損書刊、學(xué)位論文、期刊合訂本的裝訂、磁帶轉(zhuǎn)錄、文獻復(fù)印及電子碩博士論文的收藏等工作。

5.圖書館獲得教育部科技查新工作站資質(zhì)后，提升了圖書館文獻服務(wù)水平，一年來完成查新課題52個（含北京3個），所查課題來自校內(nèi)50%，來自社會50%。深入開展用戶教育，提高電子資源的利用率，一年來開展培訓(xùn)講座30次；二層電子閱覽室免費對教師和研究生開放，隨時提供檢索咨詢，尤其對教師采取“一對一”的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為了提高我校文獻資源的保證能力，圖書館積極開辟各種途徑和方式加大文獻傳遞的力度，一年來開展文獻傳遞近7000頁，為教師和研究生提供了方便。

6.為了提高我校博士生論文水平，建議學(xué)校開展博士學(xué)位論文的開題查新，起草了《博士生開題查新工作細則》，并提出由圖書館提供免費服務(wù)，該建議已被學(xué)校采納并以文件形式下發(fā)，從201*年12月12日起生效。

7.成功承辦第三屆河北省高校圖書館科學(xué)管理研究會年會及學(xué)術(shù)研討會，做了周密的會議組織工作。參會代表120余人，對會議的組織及本館的管理與信息服務(wù)工作給予了高度評價。

二、存在的問題：

1.圖書館從201*年搬遷到新館以后，圖書館的工作量急劇增加，具體表現(xiàn)在：1）學(xué)校招生逐年提高。2）圖書館開館時間增加。3）根據(jù)工作需要增設(shè)還書臺2個，電子閱覽室2個、教育部科技查新工作站。4）服務(wù)項目增多。5）館藏進書逐年加大，現(xiàn)進書量10萬多冊/年。造成圖書館人員比較緊張，影響了一些工作的開展或深化，建議學(xué)校增加圖書館的人員編制數(shù)。

2.201*年學(xué)校進行本科評估，圖書館文獻保證率經(jīng)過近幾年的努力正在減少差距，但仍有一定的缺口，建議學(xué)校繼續(xù)加大對圖書館的投資力度。截止201*年底，保定校區(qū)圖書館文獻量約80萬冊，按現(xiàn)有學(xué)生數(shù)計算，應(yīng)達到90萬冊。201*圖書館的新書量7萬冊（不含為科技學(xué)院加工的3萬余冊），201*年在電子文獻數(shù)據(jù)庫和期刊文獻數(shù)量不增加的情況下，文獻購置費應(yīng)在原有的300萬元的基礎(chǔ)上增加80萬元，即達到380萬元。

3.二校學(xué)生人數(shù)遠大于一校，而二校分館空間不足、藏書和接待能力有限、不利于學(xué)生發(fā)展、現(xiàn)有圖書館館舍在五年內(nèi)趨向于飽和的現(xiàn)狀。建議學(xué)校考慮在二校區(qū)新建一座獨立的圖書館。

三、201*工作計劃

1、開辟多樣化的、高層次的信息服務(wù)途徑

為師生提供個性化的信息服務(wù)。開展期刊信息、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息等的推送服務(wù)。通過虛擬聯(lián)合目錄查詢系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)印刷型文獻與電子文獻的整合。2、開通《科技信息檢索及利用》課程的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)用戶培訓(xùn)。3、建立起一支富有活力和創(chuàng)造力的圖書館專業(yè)人才隊伍。

針對圖書館人員老化、專業(yè)隊伍出現(xiàn)斷層的問題，有計劃、有步驟地為圖書館配備和培養(yǎng)后備隊伍。本著不同層次的工作配備不同層次的人員，不同層次的人員采取不同的人事管理模式的原則，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)崗位，配備高層次的專業(yè)技術(shù)人才，對非技術(shù)崗位，考慮采用人事代理或臨時用工的靈活的人員用工機制，以適應(yīng)我校發(fā)展的需要，同時保證我校圖書館事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。4、進一步加大圖書的購置量

在“保證文獻購置費達到學(xué)校事業(yè)費的5%，生均年進書量達到4冊的定額標(biāo)準(zhǔn)（1984年國家教委頒發(fā)的《普通高等學(xué)校圖書館評估指標(biāo)體系大綱》）”的基礎(chǔ)上，建議學(xué)校適度加大對文獻購置費的投入，以增加我校圖書館藏書總量，滿足201*本科評估的基本要求。5、優(yōu)化學(xué)校文獻資源結(jié)構(gòu)

加強對數(shù)字文獻資源的開發(fā)和利用。找準(zhǔn)數(shù)字文獻資源和傳統(tǒng)印刷型文獻資源的切入點，形成有機的互補，建立起科學(xué)、合理的文獻信息資源體系。6、建立起本校學(xué)術(shù)論著的收集、管理機制。

首先建立起本校教職工學(xué)術(shù)專著及教材的收繳本制度。其次是對早期的本校論著進行搜集、整理并納入到圖書館文獻資源體系中。形成一個反映我校歷史沿革和學(xué)術(shù)現(xiàn)狀的本校學(xué)術(shù)資源基地。7、開展學(xué)生綜合素質(zhì)教育

通過專題系列活動，開展面向廣大學(xué)生的思想品德、公德意識的教育，充分發(fā)揮圖書館的教育職能。進一步加強對學(xué)生的信息資源利用能力的培養(yǎng)和教育。

圖書館

201*-12-29

擴展閱讀：關(guān)于201*年度采購工作總結(jié)與201*年度工作計劃

201*年度采購工作總結(jié)與201*年度工作計劃

歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我們來到201*年，時間催促我們即將告別201*年，憧憬激勵我們在201*年開創(chuàng)事業(yè)的新高，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下：一、

工作匯報：

自201*年6月中旬采購工作開展以來，我們采購部認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著萬得福的發(fā)展，采購部作為公司的職能部門尤為重要，對內(nèi)招商計劃和引進，每一件事都心存著公司的利益，所以，我們在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自已，做到大膽創(chuàng)新而以謹小慎微。201*年非食品累計進貨金額約為:1668966元,洗化進貨金額為:2538447元,總計累計進貨為:4207414元,201*年非食品累銷7583990元,平均毛利為:16.37%.

此外，火車跑的快，還靠車頭帶，由于采購人力不足和經(jīng)驗少,所以無論在各個方面都存在許多不足，在這些方面我們都得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我們在工作能力、業(yè)務(wù)水平方面都得到提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我們采購部以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二、

思想?yún)R報：

201*年對于工作或者說是事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我們也一樣。對我們而言，我們通常會從兩個角度去把握自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)：“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我們對工作態(tài)度就是選擇自已喜愛的，然后為自已所喜愛盡自已最大的努力，徹底的喜愛上它，才能充分體會到其中的快樂，我們相信我們會在對這上業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我們工作的樂趣，也才能毫無保留的為萬得福盡我們最大的力量�？梢哉f：只有懂得享受工作，才懂得如何成功期間來不得半點勉強。

其次是能力問題：又可以分為專業(yè)能力和基本能力，對這一問題的認識我們可以用一個簡單的例子說明：以一個駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力則包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作的基本能力，包括自信力、協(xié)作能力、承擔(dān)責(zé)任的能力、冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力，一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好的協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

201*年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力奮斗，提高業(yè)務(wù)努力，積極響應(yīng)公司加強采購業(yè)績的措施，遵守公司的規(guī)章制度。三、

201*年工作計劃：

1、加強商品品項的引進，協(xié)助營運部門提高銷售額；2、選擇適合泗縣本地銷售的商品及商品毛利率的提高；3、協(xié)助營運部門對滯銷商品的退換貨;4、供應(yīng)商的調(diào)整以及毛利的調(diào)整.；5、采購營業(yè)外收入達到28萬元.

采購部：姜芹芹201*年1月1日

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