201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作總結

201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作總結

建筑業(yè)管理處

（201*年元月10日）

201*年度，在委黨委的正確領導下，在市統(tǒng)計局等單位的大

力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實際，以《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》等法律、規(guī)章為依據，改革創(chuàng)新，求真務實，繼續(xù)改進建筑統(tǒng)計工作，規(guī)范縣（市、區(qū)）建筑統(tǒng)計管理，提高統(tǒng)計數據的實效和質量，全面提升統(tǒng)計人員素質，圓滿完成了年度統(tǒng)計工作任務�，F將201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作情況簡要總結如下：

一、基本情況

（一）建章立制，充分發(fā)揮制度預防和治本作用

201*年，我委先后印發(fā)了《關于進一步加強建筑統(tǒng)計工作管理的通知》、《關于明確建筑統(tǒng)計管理工作權限的通知》等規(guī)范性文件，明確了企業(yè)申報、縣（市、區(qū)）建設局（委）審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程，建立了統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度，進一步完善了建筑統(tǒng)計工作與企業(yè)資質考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動管理機制，使建筑統(tǒng)計工作有章可循，建筑統(tǒng)計監(jiān)管體系逐步完善。

（二）狠抓培訓、考核，為統(tǒng)計工作提供堅強的人力保證根據建筑統(tǒng)計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計培訓班，對統(tǒng)計人員進行培訓、考核。既培訓、考核統(tǒng)計法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數理統(tǒng)計、EXCEL、建筑業(yè)統(tǒng)計指標運用等專業(yè)知識，注重提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質；更注重以“三個代表”重要思想為指針，培養(yǎng)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的理念，引導教育其不斷增強責任心，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，維護統(tǒng)計工作的嚴肅性。根據培訓、考核結果，頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計員中級崗位證書，建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計工作人員檔案，培養(yǎng)一支素質較高、相對穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計隊伍。（三）嚴格報表審核，數據質量明顯提高

季報、年報統(tǒng)計能快速反映經濟發(fā)展變化情況，也是統(tǒng)計工作的中心。面對目前報表工作量大、時間緊的狀況，我們在數據質量方面下了較大的功夫。在生產報表的審核中，加強了對各企業(yè)上報數字調整量的控制，做到前后期銜接，對確實有調整的數字，要求各單位寫出詳細的調整說明。建筑業(yè)企業(yè)主要經濟指標季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結算收入等指標尤為重要，我們在審核匯總中，將盈利大戶和虧損大戶的主要指標全部打印出，逐個進行審核。在所有報表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統(tǒng)計數據逐期推翻的現象，確保了數字質量。根據上報情況，對季報統(tǒng)計中出現的一些問題隨時指出，點明存在的問題，促其改正。

201*年報表的上報情況明顯好轉，數據質量得到了進一步提高。（四）加強統(tǒng)計分析，為各級領導決策提供依據

一年來，在完成報表任務和其他工作的同時，我處將統(tǒng)計分析研究作為一項重要工作來抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進行全面分析，總結產業(yè)運行規(guī)律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領導全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場管理情況提供依據。在季度報表統(tǒng)計中，我們利用每季度掌握的各企業(yè)經濟效益情況，按季度編寫全市建筑業(yè)經濟運行分析報告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經濟運行分析會上進行了交流，受到各級領導和全省同行及企業(yè)的好評。

二、存在的問題

201*年，在建筑統(tǒng)計方面盡管我們做了大量工作，也取得了一定成績，但仍存在許多問題不容忽視，具體表現在：一是數據差錯率依然存在，個別企業(yè)數據質量較差；二是個別企業(yè)統(tǒng)計人員責任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況，報表數據填寫不全，遲報、漏報時有發(fā)生；三是個別縣（市、區(qū)）建設局（委）數據審核力度、審核技巧有待進一步加強。三、201*年工作打算

（一）采取有效措施，確保建筑統(tǒng)計信息的權威性和真實性。一是進一步健全完善市、縣（區(qū)）、企業(yè)“三級管理”工作流程、統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度。二是加強統(tǒng)計人員培訓工作，提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計不良行為記錄機制。對上報虛假數據信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個人，除通報批評外，記不良行為記錄，強化建筑統(tǒng)計動態(tài)管理。

（二）繼續(xù)搞好建筑統(tǒng)計分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計信息資源，對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律、重點、熱點、難點問題進行深入分析，提高決策和管理水平，指導產業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）開展建筑統(tǒng)計表彰活動。擬計劃在201*年5、6月份，召開全市建筑統(tǒng)計工作表彰大會，表彰部分先進集體和優(yōu)秀個人，總結、交流、推廣先進經驗，促進我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。

擴展閱讀：建筑業(yè)工作總結

丹東國道主干線

包頭（哈德門）至磴口段高速公路

(第十八合同段)

十月份工地例會

匯報材料

建設單位：哈-磴高速公路建設管理辦公室監(jiān)理單位：哈-磴高速公路第八駐地辦編制單位：哈-磴高速公路中建五局項目部

各位領導：

一個月以來，在建管辦、東段執(zhí)行辦、總監(jiān)代表處，設代組第八駐地辦等各級領導的大力支持下，十八標全體員工做了大量艱苦而仔細的工作，盡管由于存在許許多多主觀客觀方面的原因，導致工程進度遲緩，落后于兄弟單位。但是，我們一直在努力，盡自己最大的努力往前趕，尤其是十八標駐標組的各位監(jiān)理工程師，與我們一起風露宿，不舍就夜，隨叫隨到，他們真正做到了“嚴格監(jiān)理，熱情服務”。在此，我們深表感謝，現就十八標十月份的施工情況及存在的問題匯報如下：

一、九月份工地例會的落實情況

根據九月份工地例會的會議精神，結合我本段的實際情況，項目部主要做了以下工作：①加強了試驗、測量工作，現試驗、測量數據均能滿足工程進展的需求。②建立了完善的質保體系，質量責任明確到人，簽訂了質量責任狀，制定了《工程質量處罰條例》。③加強了技術交底與現場旁站制度，技術交底直接交到了班組長及操作工人一級，打混凝土、下鋼筋籠實行了全過程、全方位的旁站，工程質量做到了心中有數。④加強了施工隊伍機械設備的配套配置，現工地機械設備配套情況良好。⑤加強原材料進場管理，想盡一切辦法解決原材料短缺問題。⑥加強內業(yè)管理，內業(yè)資料做到及時、準確。

二、十月份完成工程進度情況

我項目部在十月份的施工中，共完成風積沙填筑2500方，占月計劃量的10.7%；砂礫回填11020方，占月計劃量的95.32%；板涵基礎砼1736方，占月計劃量的29.42%；1.5M鉆孔灌注樁1001M，占月計劃量的15%；碎石樁3600M，占月計劃量的28.7%；預制梁廠底座已完成，4米小板已開始生產，其它計劃完成的工程（預制梁、橋梁基礎、板涵墻身）尚在準備之中。

從十月份完成的工程數量統(tǒng)計中，我標段完成本月計劃的10%，工程進度嚴重滯后。具體原因主要有以下幾方面：

①路基填筑受二黃河便橋的影響，路基工程進度比兄弟單位落后20天。

②農民阻工頻繁，到10月17日止，我標段發(fā)生在風積沙場及施工便道的阻工累計達17次之多，阻工耽誤工期至少在10天以上。

③鋼筋、水泥、碎石、尤其是碎石材料的短缺，導致施工機械設備不能滿負荷運轉，結構物進度進展緩慢。

④秋灌導致地下水位上升，路基范圍內全面滲水，灌注樁塌孔嚴重，涵洞降水困難，路基填筑難以進行，施工難度達到了極限，也是造成進度遲緩的原因之一。三、十一月份的進度計劃

在十一月份的進度安排中，怎樣完成十一月份的原定計

劃和十月份未完成計劃成了項目部的重點，面對秋灌后水位上漲的情況，鉆孔樁、板涵施工難度普遍增高，風積沙的填筑又成為重中之重。詳見十一月份的施工進度計劃(一)、質量控制措施

1、建立工程質量保證體系，從思想上、組織上保證工程質量，組織生產施工人員進行全面質量管理教育，樹立“質量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標，增強質量意識，對本項目部的工程技術人員明確其分工與崗位職責，做到各盡其責，認真完成本職工作，相關環(huán)節(jié)積極配合，從組織上落實質檢程序。

2、認真執(zhí)行質量管理制度，運用全面質量管理理論和管理方式，加強質量全面管理，將技術交底制、質量自檢、互檢、專檢制、安全質量評比獎罰制、分項工程質量評定制、質量事故報告處理制等行之有效的質量制度落實到施工活動中，貫穿全過程，搞好質量控制，確保工程質量一次合格，一次成優(yōu)。

3、每個分項工程開工前，對施工員、質檢員進行全面的技術交底，交待本項工程的特點、工藝、技術、質量的難點和具體要求，切實抓好典型、重點、難點工程，認真組織施工技術人員熟悉圖紙、資料和有關技術規(guī)范及工程質量檢驗評定標準，推行全面質量管理，積極使用先進的施工技術和施工工藝，從而取得高效優(yōu)質的工程。

4、做好施工現場的自檢工作及試驗工作，對各個分項工程在開工前必須要求試驗室進行各種原材料的檢驗，配合比的試驗，以試驗數據來指導施工。

5、加強計量工作，完善檢測手段，使用全站儀、水平儀等精密測量儀器等檢測設備，加強測量和檢測工作，保證結構尺寸和工程質量達到設計要求。

6、加強對材料成品、原材料以及半成品材料的質量檢驗，杜絕使用不合格材料，對鋼筋、水泥、砂石料等主要材料進入施工現場以前，必須有出廠合格證明或經試驗人員檢驗合格后方可使用。凡不合格材料一律禁止進場。

7、嚴格把好各分項、分部工程及各工序交接的質量檢測、驗收關，并嚴格按質量監(jiān)理程序，凡不符合質量要求的工程、工序或施工項目必須堅決返工，直至符合要求為止。8、對施工過程中出現的質量問題處理上決不手軟，做到獎罰分明，施工技術人員要用數據說話，做到實事求是。對參加的施工人員要樹立嚴格的科學態(tài)度，不準弄虛作假，一定要強調“真實”，對主要專業(yè)人員，一定要做到：技術方案合理，技術資料齊全，質量檢驗可靠，施工試驗真實，數據準確，施工程序正確，從而保證工程質量。9、施工技術人員做到“三檢”“四按”“五不準”三檢自檢、交接檢、專業(yè)檢

四按按圖紙、按規(guī)范、按標準、按工藝

五不準方案不合理不允許開工、土石方不試驗不準

上路、材料不合格不準進場、上一工序不合格不準進入下一工序、達不到質量標準不準驗收計量。

10、質量、進度以及成本相矛盾時，以質量第一為指導，

做到質量和進度有機結合。保質保量地按時完成工程任務。

(二)、工程進度保證措施。

本月計劃能否按時完成，直接關系到今年能否完成年計劃以及整體計劃的按期完成，因此為使本月進度計劃順利實施，必須做好以下幾方面的工作：

1、現在影響工程進度最主要的因素之一是，材料的供應遠遠不能滿足工程的需要，尤其是業(yè)主統(tǒng)供的材料如碎石，在目前工程進度相當滯后的情況下，日需碎石200立方都難以保證。鋼筋的規(guī)格和型號殘缺不齊，水泥有時也供應不足，希望業(yè)主方面加大材料供應的協(xié)調，以確保工程進度。

2、秋灌已開始，在目前路基還沒有大面積泡水之前，一方面要加快路基填筑的施工，另一方面要采取措施如挖渠等防止在土方填筑前大面積泡水，對部分已泡水的地方必須處理后才能填筑。

3、我部采取的保證進度的措施：

①項目領導班子針對工期緊、任務重的形勢，必須統(tǒng)一思想，轉變思路，以超常規(guī)的方式組織生產力量；針對九月份未完成計劃的原因，項目部必須加大對施工隊伍的管理，精選有實力、高效的施工隊伍，同時針對十一月份時間緊、任務重的特點，項目部必須加大力度對人員，機械設備的投入，同時健全對下屬施工隊的統(tǒng)一管理與指揮，服從項目部的統(tǒng)一調度。不打無指揮和無目的亂仗。

②考慮十一月份計劃相當緊迫，為保證計劃的完成，項目部將直接將十一月份的計劃工作量進行分解，下達到每一個施工隊，派專人進行落實各個施工隊為完成任務所需配備的人員、機械設備，同時要求各個施工隊從項目部下達的指標制定旬計劃以及日計劃，以日保旬，以旬保月。

③為保證計劃的完成，項目部要求各個參戰(zhàn)的施工隊伍必須立下軍令狀，同時制定一定的獎罰措施，對能按時完成或超前完成任務者予以一定的獎勵，對不能按時完成任務者予以一定的罰款。

④項目部必須作好對施工隊伍的管理，采用流水均衡作業(yè)，合理組織調度機械和人員，真正做到忙而不亂。

⑤主管各個分項工程的施工人員必須具備超前意識，每做一步工作，必須考慮下幾步的施工，不要因為考慮不周而造成誤工、返工現象。

⑥扎實做好施工便道、便橋的修建和保養(yǎng)工作，從長

遠考慮，嚴格控制工程質量；

⑦測量、試驗工作要加班加點進行，做到忙而不亂；⑧施工技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，充分做好現場調查工作，技術交底層層到位；

⑨組織各作業(yè)班組長進行崗前培訓，提高其業(yè)務素質；⑩制定各種技術操作規(guī)程，落實到班組、到人；加大人力、物力、財力的投入，多方調查料源，利用晴好天氣多備料，保證施工不中斷，為工程進度提供保證；

砼拌和站、堆料場、水泥庫、鋼筋加工場，預制場等基礎建設均已具規(guī)模，為橋涵施工做好準備；抽調技術得力、數量足夠的專業(yè)施工隊伍進場，同時多點、面展開作業(yè)，盡快形成大干快上的局面；

做好與監(jiān)理工程師的溝通工作，發(fā)現問題及時上報處理，在保證工程質量的前提下，必須遵循監(jiān)理程序。

做好后勤保障工作，給廣大職工提供一個舒適的工作、生活環(huán)境，以充沛的精力投入到生產活動中去。四、冬季施工所需設備、材料到位情況

設備到位情況：砼的養(yǎng)生物件已到位一部份，其它設備正在積極籌備中。

材料準備情況：水泥、鋼筋等基本滿足冬期施工需要，砂、碎石僅能滿足近日生產需要。

五、目前存在需業(yè)主、設計代表、監(jiān)理解決的問題1、石的供應(尤其是20-40MM)嚴重缺乏；

2、K875+432、K878+610、K879+511三處高壓線影

響鋼筋籠的吊裝;

3、設暗板涵、改路改渠的變更已申報，但未見批復；4、由于秋灌導致地下水位上升，灌注樁容易塌孔的

解決辦法；

5、K876+529暗板涵開挖2.5米以后（設計開挖深度

3.8米），發(fā)現基底土質為流塑狀淤泥，不敢技術開挖。

中建五局哈磴高速公路項目部

二00三年八月三十一日

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