1月份市場(chǎng)分析報(bào)告
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
嵐縣營(yíng)銷(xiāo)部
一月份卷煙市場(chǎng)分析報(bào)告
一月份轄區(qū)卷煙市場(chǎng)需求旺盛,在營(yíng)銷(xiāo)部全體人員的共同努力下,順利完成了“首月開(kāi)門(mén)紅”卷煙訪銷(xiāo)工作。為了進(jìn)一步把握消費(fèi)者需求,逐步提升掌控市場(chǎng)和服務(wù)客戶(hù)水平,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,構(gòu)建一個(gè)良好和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。根據(jù)本月市場(chǎng)運(yùn)行情況,現(xiàn)將轄區(qū)一月份卷煙市場(chǎng)情況分析如下:
一、市場(chǎng)分析
一月份共銷(xiāo)售卷煙885.36箱,同比增長(zhǎng)37.5箱,增幅為4.42%。銷(xiāo)售總額為2128.64萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)478.18萬(wàn)元,增幅為28.97%。條均價(jià)為96.13元,同比增長(zhǎng)18.33元,增幅為23.56%。
201*年1月份卷煙銷(xiāo)售情況
銷(xiāo)售情況價(jià)類(lèi)一類(lèi)二類(lèi)三類(lèi)四類(lèi)五類(lèi)總計(jì)本期122.3020.32同期92.8912.85上期22.408.74同比±29.417.47±幅度±幅度環(huán)比±(%)(%)31.6599.90446.0858.1311.58132.45447.07217.92169.89229.15105.16277.18163.15184.27377.18102.69-192.91-51.1481.5879.44111.32146.90114.74-35.58-24.22-3.41-2.97885.36847.86419.1137.504.42466.24111.25創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
如上表所示,一月份一類(lèi)卷煙銷(xiāo)售122.30箱,占卷煙總銷(xiāo)量的13.81%,同比增加31.65箱,增幅為31.65%,環(huán)比增加99.90箱,增幅為446.08%。二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售20.32箱,占卷煙總銷(xiāo)量的2.29%,同比增加7.47箱,增幅為58.13%,環(huán)比增加11.58%,增幅為132.45%。三類(lèi)卷煙銷(xiāo)售447.07箱,占卷煙總銷(xiāo)量的50.5%,同比增加229.15箱,增幅為105.16%,環(huán)比增加277.18箱,增幅為163.15%。四類(lèi)卷煙銷(xiāo)售184.27箱,占卷煙總銷(xiāo)量的20.82%,同比下降192.91箱,降幅為51.14%,環(huán)比上升81.58箱,增幅為79.44%。五類(lèi)卷煙銷(xiāo)售111.32箱,占卷煙總銷(xiāo)量的12.58%,同比下降35.58箱,降幅為24.32%,環(huán)比下降3.41箱,降幅為2.97%。
一月份各類(lèi)卷煙銷(xiāo)售占比情況12.58%13.81%2.29%20.82%50.50%一類(lèi)二類(lèi)三類(lèi)四類(lèi)五類(lèi)總體來(lái)看,一月份轄區(qū)卷煙市場(chǎng)需求旺盛,受貨源投放宏觀調(diào)控和“首月開(kāi)門(mén)紅”的雙重影響,卷煙結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升,
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
與同期相比,各價(jià)類(lèi)卷煙呈現(xiàn)出“三升兩降”的格局,即一、二、三類(lèi)卷煙大幅上升,四、五類(lèi)卷煙出現(xiàn)下跌。其中變化最大的是三類(lèi)卷煙,不僅銷(xiāo)量占比達(dá)到了總銷(xiāo)量的半壁江山,而且同比、環(huán)比增長(zhǎng)幅度均超過(guò)了100%以上,從這一點(diǎn)也不難看出,當(dāng)四類(lèi)卷煙供貨減少時(shí),大部分消費(fèi)者會(huì)選擇市場(chǎng)售價(jià)稍高的三類(lèi)卷煙,因此,客戶(hù)經(jīng)理在今后拜訪客戶(hù)時(shí)要繼續(xù)加大煙草貨源投放宏觀調(diào)控的宣傳力度,同時(shí),要盡量向客戶(hù)推廣和宣傳三類(lèi)卷煙中的缺貨替代品牌,讓客戶(hù)盡量多了解和訂購(gòu)三類(lèi)卷煙特別是市場(chǎng)售價(jià)67元的三類(lèi)卷煙,保證卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
二、品牌分析
一月份,轄區(qū)市場(chǎng)全國(guó)重點(diǎn)品牌中三類(lèi)以上銷(xiāo)量前15位品牌中部分品牌卷煙同比大幅增長(zhǎng),其中同比增量最大的是鉆石、黃果樹(shù)、紅河、黃金葉、驕子、七匹狼以及泰山等卷煙品牌,增幅均在200個(gè)百分點(diǎn)以上,這主要是受卷煙投放宏觀調(diào)控和卷煙結(jié)構(gòu)提升的影響。云煙的同比增幅最小為10.92%,這說(shuō)明隨著各價(jià)位卷煙品牌(規(guī)格)的增加,轄區(qū)市場(chǎng)的卷煙消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的選擇已經(jīng)從過(guò)去只選擇單一品牌的逐步向選擇多種品牌過(guò)度,比如過(guò)去只選擇云煙(紫)的部分客戶(hù),現(xiàn)在選擇了同價(jià)位的黃金葉(金滿(mǎn)堂)、泰山(宏圖)等卷煙品牌(規(guī)格)。另外,雙喜紅雙喜品牌卷煙本月銷(xiāo)量與同期相比出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),這說(shuō)明該品牌卷煙
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
還不被市場(chǎng)完全接受,下一步有必要著重向客戶(hù)宣傳推介。
一月份轄區(qū)重點(diǎn)品牌中三類(lèi)以上銷(xiāo)量前15位排名品牌系列云煙紅塔山芙蓉王黃金葉中華紅河?jì)勺悠咂ダ屈S山長(zhǎng)白山黃果樹(shù)泰山白沙雙喜紅雙喜鉆石合計(jì)本期銷(xiāo)量117.29667.4450.67250.06846.19245.53235.23221.94819.68815.15614.56814.23613.21612.42412.368536.036同期銷(xiāo)量105.74442.08433.46.83632.1724.3485.1085.56411.55212.14814.587.96817.40.088289.992單位:箱同比增幅(%)10.9260.2551.71632.4243.58947.19589.74294.4670.4324.761356.80210.8365.86-28.6013954.5584.85同比±11.55225.35617.27243.23214.0241.18430.12416.3848.1363.00813.5689.6565.248-4.97612.28246.044一月份,轄區(qū)共銷(xiāo)售低焦油卷煙70.796箱,與同期相比增銷(xiāo)43.536箱,增幅為159.71%,其中三類(lèi)卷煙同比增幅最大為214.52%。雖然低焦油卷煙銷(xiāo)量與同期相比出現(xiàn)了比較大的增長(zhǎng),但從一月份卷煙總體訪銷(xiāo)情況看,低焦油卷煙銷(xiāo)量只占卷煙總銷(xiāo)量的大約8個(gè)百分點(diǎn),因此,下一步要不斷做好轄區(qū)低焦油卷煙的宣傳推介工作,逐步加大低焦油卷煙占卷煙總銷(xiāo)量的比例。
三、客戶(hù)分析
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
截止一月底轄區(qū)共有零售客戶(hù)587戶(hù),其中,便利店251戶(hù)、食雜店264戶(hù)、超市4戶(hù)、煙酒商店59戶(hù)、娛樂(lè)服務(wù)2戶(hù)、其他7戶(hù)(轄區(qū)目前沒(méi)有“商場(chǎng)”業(yè)態(tài)客戶(hù)),
一月份各業(yè)態(tài)客戶(hù)占比情況娛樂(lè)服務(wù)0.34%煙酒商店10.05%其他1.19%超市0.68%便利店42.76%食雜店44.97%早在一月份之前,客戶(hù)經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中,幫助客戶(hù)清點(diǎn)庫(kù)存,幫助客戶(hù)推銷(xiāo)滯銷(xiāo)卷煙回籠資金,這樣做不但進(jìn)一步拉近了客我關(guān)系,同時(shí)客戶(hù)在應(yīng)對(duì)卷煙“首月開(kāi)門(mén)紅”的過(guò)程中相對(duì)有了流動(dòng)資金,轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)一步平穩(wěn)、健康。下一步,客戶(hù)經(jīng)理走訪市場(chǎng)的過(guò)程中要及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解和監(jiān)督卷煙價(jià)格特別是高端卷煙和重點(diǎn)培育骨干品牌卷煙的價(jià)格執(zhí)行情況。了解節(jié)后卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行情況,進(jìn)一步做好客戶(hù)細(xì)化分類(lèi)工作,保證轄區(qū)卷煙市場(chǎng)運(yùn)行有序。
四、中華精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)分析(一)訪銷(xiāo)情況
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
一月份實(shí)際進(jìn)行卷煙訪銷(xiāo)4周,轄區(qū)共訪銷(xiāo)中華卷煙46.11箱,其中中華(硬)訪銷(xiāo)28.62箱,中華(軟)訪銷(xiāo)17.49箱
(二)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)
通過(guò)走訪調(diào)研了解,中華系列市場(chǎng)終端消費(fèi)價(jià)格基本保持在:中華(軟)條售價(jià)為600-650元/條,中華(硬)條售價(jià)為420-430元/條,且該系列仍然以條售為主要銷(xiāo)售方式。
(三)反饋及分析
一月份隨著卷煙“首月開(kāi)門(mén)紅”中華卷煙大量投放市場(chǎng),大大緩解了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)對(duì)高檔卷煙特別是中華卷煙大量需求的緊張局面,但客戶(hù)反饋,這種投放節(jié)奏直接導(dǎo)短時(shí)間內(nèi)中華卷煙庫(kù)存迅速增長(zhǎng),致使客戶(hù)資金周轉(zhuǎn)困難。
鑒于上述情況,首先,應(yīng)當(dāng)逐步改變中華卷煙投放節(jié)奏,避免出現(xiàn)脫銷(xiāo)現(xiàn)象,更不要使庫(kù)存太大導(dǎo)致客戶(hù)資金周轉(zhuǎn)困難。其次,客戶(hù)經(jīng)理要做好節(jié)后市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行情況跟蹤反饋,保證市場(chǎng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
二○一二年二月七日
擴(kuò)展閱讀:大東街一月份市場(chǎng)分析報(bào)告
一月份市場(chǎng)分析報(bào)告
----黨瑞敏
一:本月卷煙銷(xiāo)售情況
本月區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1564.08件,銷(xiāo)售額為703.68萬(wàn)元,由于公司部分品牌卷煙貨源不足,部分卷煙出現(xiàn)下降,高檔卷煙供應(yīng)量比較多,條均價(jià)為79.89元,其中一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售611.94件,占總銷(xiāo)售量的39.12%同比增長(zhǎng)72.23%,環(huán)比下降32.98%。三類(lèi)卷煙銷(xiāo)售784.34件,占總銷(xiāo)量的50.14%,同比增長(zhǎng)55.16%,環(huán)比下降32.98%;四五類(lèi)卷煙銷(xiāo)量是167.8件,占總銷(xiāo)量的10.72%,同比下降71.2%環(huán)比下降35.43%。二:轄區(qū)客戶(hù)服務(wù)情況
1、
節(jié)前期間,充分利用消費(fèi)旺季的有利時(shí)機(jī),多渠道開(kāi)展卷煙品牌宣傳推介,進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育工作,取得了較好效果。注重做好卷煙銷(xiāo)售工作調(diào)度,及時(shí)對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)度、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、社會(huì)庫(kù)存等情況進(jìn)行分析,維持了零售價(jià)格穩(wěn)定,促進(jìn)了卷煙經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)開(kāi)展。2、針對(duì)客戶(hù)過(guò)度依賴(lài)緊俏卷煙,對(duì)卷煙品牌推介能力不高,不利于公司品牌培育的現(xiàn)狀,在走訪時(shí),積極指導(dǎo)客戶(hù)合理配置卷煙訂單,增加卷煙組合寬度,加強(qiáng)客戶(hù)推介能力,培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,引導(dǎo)卷煙消費(fèi)需求。
3、轄區(qū)品牌培育情況
1、七匹狼(通泰)計(jì)劃上柜90戶(hù),實(shí)際完成93
戶(hù)2、七匹狼(藍(lán))計(jì)劃上柜123戶(hù),實(shí)際完成135
戶(hù)4、下月主要工作
(1)、做好客戶(hù)走訪,根據(jù)客戶(hù)的銷(xiāo)售情況制定出具體的拜訪計(jì)劃,并填寫(xiě)《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》。
(2)、監(jiān)督并提醒新增卷煙零售客戶(hù)規(guī)范卷煙的亮化工作,強(qiáng)調(diào)、講解規(guī)范卷煙專(zhuān)柜的重要性和必要性。
(3)、強(qiáng)化卷煙零售客戶(hù)卷煙存儲(chǔ)知識(shí)。強(qiáng)調(diào)卷煙不能與有強(qiáng)烈異味的物品放在一起,不要讓柜臺(tái)上的卷煙被陽(yáng)光暴曬,注意及時(shí)進(jìn)行卷煙上下柜更換。(4)、加強(qiáng)對(duì)新品牌卷煙的宣傳力度,多為零售客戶(hù)推介新品牌的宣傳方法,調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)銷(xiāo)售新品牌的的積極性。
二月份市場(chǎng)分析報(bào)告
----黨瑞敏
隨著時(shí)間的推移,喜慶祥和的春節(jié)長(zhǎng)假悄然過(guò)去,節(jié)后卷煙市場(chǎng)也回到了往日的平衡,通過(guò)節(jié)后銷(xiāo)售可以看出,市場(chǎng)需求回落、結(jié)構(gòu)也有所下降,為了把握區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)向,了解消費(fèi)者需求,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心安排,結(jié)合轄區(qū)情況,對(duì)近期卷煙市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、重點(diǎn)骨干品牌及供需缺口、客戶(hù)反饋等進(jìn)行了調(diào)研。
一、與節(jié)前卷煙旺銷(xiāo)相比,節(jié)后各品牌銷(xiāo)量全面回落轄區(qū)節(jié)后市場(chǎng)銷(xiāo)售呈下降趨勢(shì),高檔卷煙節(jié)后供求矛盾大副緩解,中華(蓋)卷煙庫(kù)存充足,中華(軟)依然供不應(yīng)求,市場(chǎng)價(jià)格居于高位,其中中華(軟3)市場(chǎng)價(jià)位一度達(dá)到700--720元\\條,中檔卷煙節(jié)后市場(chǎng)供求平衡,庫(kù)存合理.但長(zhǎng)征\\廬山\\一品黃山,受到貨源因素的制約,零售客戶(hù)普遍反應(yīng)這幾種卷煙不夠賣(mài),這也從側(cè)面反映出這幾個(gè)規(guī)格的卷煙具有一定的市場(chǎng)空間.二、轄區(qū)節(jié)后市場(chǎng)的具體表現(xiàn)(一):轄區(qū)庫(kù)存
1、轄區(qū)庫(kù)存數(shù)量:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查及客戶(hù)的訂貨情況看,節(jié)后市場(chǎng)庫(kù)存呈現(xiàn)兩級(jí)分化現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:部分大型煙酒店、大型食雜店客戶(hù)庫(kù)存數(shù)量均在10件以上較大,中型便利店、中型食雜店庫(kù)存數(shù)量平均在5件以上,小客戶(hù)待拆遷的客戶(hù)庫(kù)存保持較為合理。
2、卷煙社會(huì)庫(kù)存品牌:高檔卷煙主要集中在芙蓉王、黃鶴樓。中檔卷煙主要集中在軟紅河蓋紅河
3、造成庫(kù)存的原因:1、為了滿(mǎn)足節(jié)日需求,客戶(hù)節(jié)前大量訂購(gòu)卷煙.2、節(jié)日期間民工返鄉(xiāng),流動(dòng)人口減少,購(gòu)買(mǎi)力下降.3、"過(guò)年煙"尚未消化,消費(fèi)者卷煙消費(fèi)回歸到理性.(二)、轄區(qū)卷煙價(jià)格情況:
(1)節(jié)日期間高檔卷煙價(jià)格出現(xiàn)上漲趨勢(shì),如中華系列卷煙.但從本周的走訪情況看,中華系列的價(jià)格出現(xiàn)大幅下滑,蓋中華零售價(jià)格保持在40元/盒,整條銷(xiāo)售380元。軟中華60元/盒,整條銷(xiāo)售580元,芙蓉王零售23元/盒,整條銷(xiāo)售215元,黃鶴樓系列卷煙價(jià)位保持不變。(2)隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,各項(xiàng)工程的開(kāi)工,卷煙需求也會(huì)逐步有所回升,需求較為旺盛的卷煙主要集中在零售7元以下的卷煙,如:軟紅塔山、長(zhǎng)征、廬山、一品黃山、蓋紅河、軟紅河價(jià)位保持不變。三、節(jié)后市場(chǎng)綜合情況分析
轄區(qū)現(xiàn)有卷煙零售客戶(hù)231戶(hù),消費(fèi)水平為中等,消費(fèi)結(jié)構(gòu)為75元,進(jìn)入三月份,涉及到拆遷的卷煙零售客戶(hù)為21戶(hù),其中中型食雜店17戶(hù),小型食雜店為4戶(hù)。隨著外來(lái)務(wù)工人員的不斷增加,卷煙銷(xiāo)量有望回升。
目前卷煙零售客戶(hù)反映:1、對(duì)未來(lái)卷煙市場(chǎng)有十足的信心,如大型煙酒店、大型食雜店,對(duì)于零售7元以下價(jià)位段的卷煙,客戶(hù)能適當(dāng)?shù)亩诜e貨源,對(duì)于芙蓉王的卷煙投放量,客戶(hù)表示每周保持在45條左右,中小型客戶(hù)渴望芙蓉王投放量每周保持在5--15之間。2、由于結(jié)構(gòu)的提升,農(nóng)村婚慶市場(chǎng)由過(guò)去的紫云提升到100元左右的卷煙,部分客戶(hù)反映云煙(福),適合當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)習(xí)慣。三、下月工作安排
1、掌握轄區(qū)每位零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況,知曉客戶(hù)的卷煙需求量;每位零售戶(hù)的主要商圈及主要卷煙流向,消費(fèi)群體的消費(fèi)行為和偏好,消費(fèi)水平的差異情況。
2、關(guān)注重點(diǎn)品牌與主要品牌的庫(kù)存,既不能讓客戶(hù)屯貨,也不至于客戶(hù)銷(xiāo)售脫節(jié),合理的庫(kù)存數(shù)量加必需的備貨量;摸清低檔卷煙庫(kù)存,防止客戶(hù)過(guò)度的屯貨而影響市場(chǎng)的銷(xiāo)售,防止客戶(hù)刻意的減少對(duì)低檔煙的進(jìn)貨而過(guò)多的進(jìn)高檔次的卷煙品牌;
3、加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,了解市場(chǎng)的需求,了解客戶(hù)的需求,了解消費(fèi)者的需求,平穩(wěn)銷(xiāo)售卷煙與穩(wěn)定節(jié)日市場(chǎng)。三月份市場(chǎng)分析報(bào)告
----黨瑞敏
隨著時(shí)間的過(guò)去三月份已經(jīng)結(jié)束了,送走了春節(jié)的歡樂(lè)之聲,迎來(lái)了三月淡季市場(chǎng)的到來(lái),在三月份的工作中,按照縣營(yíng)銷(xiāo)部的工作安排,有條不紊的開(kāi)展了區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。為了進(jìn)一步提高自身服務(wù)能力,首先要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集市場(chǎng)信息,在日常走訪時(shí)加強(qiáng)收集客戶(hù)信息,了解卷煙的市場(chǎng)行情和零售價(jià)格走勢(shì),以及零售戶(hù)對(duì)貨源投放策略的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)將區(qū)域二月份卷煙市場(chǎng)形勢(shì)做以下的總結(jié)分析。主要是從以下四個(gè)方面進(jìn)行:一、主要還是從市場(chǎng)的銷(xiāo)售方面進(jìn)行分析:
3月份在我管轄區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售為471.96件,上月銷(xiāo)售511.44件,環(huán)比下降了7.72%;銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)103.11萬(wàn)元,上月銷(xiāo)售額為138.16萬(wàn)元,環(huán)比下降了25.37%;條均價(jià)43.69元,上月條均價(jià)54.03元,環(huán)比下降了19.14%。其中一、二類(lèi)卷煙本月銷(xiāo)售45.68件,上月銷(xiāo)售68.68件,環(huán)比下降了33.49%,三類(lèi)卷煙本月銷(xiāo)售71.66件,上月銷(xiāo)售是110件,環(huán)比下降了34.85%,四、五類(lèi)卷煙本月銷(xiāo)售354.62件,上月銷(xiāo)售331.94,環(huán)比增長(zhǎng)了6.8%。從整體銷(xiāo)量上看比上月下降了,其中只有四、五類(lèi)卷煙比上月增長(zhǎng)了,其中一、二、三類(lèi)卷煙比上月都下降了不少,這就充分說(shuō)明三月的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)比二月降低了,高檔卷煙的銷(xiāo)售是不如一月。在本月訂單執(zhí)行過(guò)程中,重點(diǎn)宣傳引導(dǎo)零售客戶(hù)加大高檔卷煙的銷(xiāo)售。二、重點(diǎn)培育品牌分析
品牌培育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工作,從新品上市到客戶(hù)認(rèn)可的這個(gè)過(guò)程需要客戶(hù)經(jīng)理不斷的、認(rèn)真的做客戶(hù)的工作,客戶(hù)經(jīng)理要做好橋梁紐帶的作用,推動(dòng)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣,最終目的是讓消費(fèi)者認(rèn)可,成為大眾品牌。針對(duì)選取的兩個(gè)重品培育品牌軟紅雙喜和蓋紅雙喜,2月份,我采取了以下的培育方法:
一是加大宣傳的力度,提高知名度。充分向消費(fèi)者展示品牌的包裝、內(nèi)在品質(zhì)和獨(dú)特的文化內(nèi)涵,并最終讓消費(fèi)者形成有效的購(gòu)買(mǎi)行為。
二是做好品牌的上柜工作,提高品牌的上柜率。品牌的上柜陳列是消費(fèi)者完成購(gòu)買(mǎi)行為的前提,也是品牌形象宣傳的重要手段。2月份,在例行走訪中,以讓客戶(hù)抽、讓客戶(hù)自己感受為主,在品牌上柜采取“一條煙”政策,先讓客戶(hù)試銷(xiāo),同時(shí),做好零售環(huán)節(jié)客戶(hù)宣傳工作。
三是做好品牌促銷(xiāo)工作。為了達(dá)到品牌培育的目標(biāo),我專(zhuān)門(mén)選取規(guī)模較大,信譽(yù)良好的客戶(hù),讓他們進(jìn)行促銷(xiāo),大客戶(hù)的銷(xiāo)售能力是無(wú)可非議的,經(jīng)商時(shí)間較長(zhǎng),銷(xiāo)售技巧超出小客戶(hù)好幾倍,選取他們進(jìn)行促銷(xiāo)是可行的。
四是繼續(xù)跟蹤品牌走勢(shì),關(guān)注市場(chǎng)變化。及時(shí)了解訂購(gòu)客戶(hù)的紅雙喜市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,把握客戶(hù)的紅雙喜庫(kù)存情況、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)信息的收集、分析工作,為營(yíng)銷(xiāo)策略的完善提供參考。
通過(guò)努力,軟紅雙喜上柜45戶(hù),銷(xiāo)售85條;蓋紅雙喜上柜71戶(hù),銷(xiāo)售83條,軟硬紅雙喜都達(dá)到了預(yù)期的上柜戶(hù)數(shù)。
三、走訪中收集到的信息及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、部分品牌的貨源投放節(jié)奏不太合理,出現(xiàn)了嚴(yán)重?cái)鄼n現(xiàn)象,客戶(hù)抱怨聲不斷。我認(rèn)為:首先在貨源上不能斷檔,其次要采取可行的貨源投放策略,讓客戶(hù)想賣(mài)但不是一次撐死。這樣也不至于出現(xiàn)大戶(hù)囤積,而當(dāng)貨源緊缺時(shí),他們就趁機(jī)加價(jià)銷(xiāo)售,擾亂市場(chǎng)正常秩序的現(xiàn)象。
2、經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)本著薄利多銷(xiāo)的心態(tài),完全沒(méi)有按照零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。而且一部分客戶(hù)為了類(lèi)別上升,有意降低零售價(jià)格,來(lái)增加卷煙銷(xiāo)售數(shù)量。對(duì)于一些限量較大的卷煙品牌,經(jīng)營(yíng)戶(hù)為了資金周轉(zhuǎn)快,留住更多消費(fèi)者,以每條只掙0.5元的利潤(rùn)出售卷煙。使其周?chē)目蛻?hù)也不得不降低價(jià)格,從而造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。致使客戶(hù)的贏利水平有所降低。
3、大部分客戶(hù)反映消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)征、紅鉆、七匹狼等賣(mài)5元卷煙的需求增加,但我們的貨源又不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,這就造成了這部分客戶(hù)的怨言不斷,降低了客戶(hù)對(duì)我們的滿(mǎn)意度。四、建議和下一步工作安排
建議重新調(diào)整貨源投放步驟。投放時(shí)進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,盡量不讓其出現(xiàn)間歇性地?cái)鄼n。下一步工作安排:
1、加大拜訪客戶(hù)的頻率,做好品牌宣傳工作,努力抓好各種銷(xiāo)售機(jī)會(huì),確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
2、要繼續(xù)協(xié)助專(zhuān)賣(mài)稽查部門(mén)做好零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)工作。在走訪過(guò)程中還要督促客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng),將有效信息進(jìn)行反饋。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析,進(jìn)一步提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的市場(chǎng)依據(jù),從而為制定更好的營(yíng)銷(xiāo)策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加大低檔煙品牌培育力度,根據(jù)品牌發(fā)展需要選擇一到兩個(gè)低檔煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育。把卷煙緊張的原因向客戶(hù)作耐心解釋?zhuān)瑺?zhēng)取他們的理解。指導(dǎo)客戶(hù)正確對(duì)待貨源緊張,盡快適應(yīng)不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)提醒他們要充分利用貨源緊張狀況,提高零售利潤(rùn)率,積極引導(dǎo)消費(fèi)者嘗試可替代卷煙品牌。
5、加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)工作,維護(hù)零售終端價(jià)格穩(wěn)定,保護(hù)卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)利益。在貨源的緊張狀況下,明碼標(biāo)價(jià)和統(tǒng)一零售價(jià)格更容易使廣大零售戶(hù)結(jié)成一個(gè)利益共同體。要充分了解市場(chǎng)、動(dòng)態(tài)的分析市場(chǎng),制定更加貼近市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的宣傳培育,努力做到品牌斷檔或供應(yīng)不足時(shí)至少有一至兩個(gè)可替代品牌;提升客戶(hù)對(duì)我們的忠誠(chéng)度。有效對(duì)客戶(hù)進(jìn)行訂貨指導(dǎo),幫助客戶(hù)建立合理的貨源儲(chǔ)備。
6、加強(qiáng)與其他部門(mén)人員的信息溝通,提升執(zhí)行力,保證營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌培育工作到位。努力提升自己的工作能力,提升辦事效率。
四月份市場(chǎng)分析報(bào)告
黨瑞敏
一、銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)分析1、本月銷(xiāo)售情況及對(duì)比
類(lèi)別總量一類(lèi)二類(lèi)三類(lèi)四類(lèi)五類(lèi)軟云白沙(二代)紅雙喜本月銷(xiāo)售816.7260.46122.26196.34325.62112.045.9818.581.34占比17.4%15.0%24.0%39.9%13.7%0.7%2.3%0.2%上月銷(xiāo)售964.3852.6145.28257.7383.46125.343.9624.461.52環(huán)比-15.3%14.9%-15.8%-23.8%-15.1%-10.6%51.0%-24.0%-11.8%2、市場(chǎng)分析
(1)、銷(xiāo)售情況分析:
當(dāng)前,卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)入淡季,市場(chǎng)上由于存在部份的社會(huì)庫(kù)存與部份卷煙的限量,該月的卷煙銷(xiāo)售量較為低迷。本月共22個(gè)訂貨日,總量共銷(xiāo)售816件,環(huán)比增幅-15%,其一類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售60.46件,所占比重7.4%,環(huán)比上升14.9%,其中二類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售122.26件,所占比重15%,環(huán)比下降15.8%,其中三類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售196.34件,所占比重24%,環(huán)比下降23.8%,其中四類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售325.62件,所占比重40%,環(huán)比下降15.1%,其中五類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售112.04件,所占比重13.6%,環(huán)比增10.6%,其中軟云共銷(xiāo)售5.98件,所占比重0.7%,環(huán)比增51%,其中白沙(二代)共銷(xiāo)售18.件,所占比重2.3%,環(huán)比下降24%,其中紅雙喜共銷(xiāo)售1.34件,所占比重0.2%,環(huán)比下降11.8%。從本月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以看出,本月由于處于卷煙銷(xiāo)售淡季,大部份卷煙下降幅度較大,其中重點(diǎn)品牌低檔煙在我個(gè)人的努力培育下,取得了一定的成績(jī),一類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售60.46件,環(huán)比上個(gè)月的銷(xiāo)售有較大幅度的提升。目前的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)都會(huì)處于“低迷”的狀態(tài),個(gè)別卷煙牌號(hào)往往會(huì)因市場(chǎng)庫(kù)存量大而出現(xiàn)滯銷(xiāo)的現(xiàn)象,市場(chǎng)供需矛盾仍然嚴(yán)重,貨源滿(mǎn)足率極低;其中雖然有包含客戶(hù)盲目提報(bào)的需求,但是除低檔煙貨源滿(mǎn)足率較高外,其余主銷(xiāo)品牌的市場(chǎng)需求仍然供不應(yīng)求,以狼系列和紅梅為主的主銷(xiāo)品牌,片區(qū)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)仍然有比較大的銷(xiāo)售需求,但目前供應(yīng)的卷煙數(shù)量仍然不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求。為了使卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作,必需通過(guò)指導(dǎo)零售客戶(hù)運(yùn)用科學(xué)的庫(kù)存管理方法,做到合理安排卷煙庫(kù)存。
(2)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析:
本月重點(diǎn)品牌軟云卷煙的銷(xiāo)售量呈較大幅度的提升,共銷(xiāo)售紅金龍卷煙5.98件。部份卷煙銷(xiāo)售情況:由于投放量較少,中低檔卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格有所提升,紅梅40元/條,黃果樹(shù)(長(zhǎng)征)48元/條,黃山(硬一品)48元/條,大前門(mén)23元/條,另外部分高檔卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格開(kāi)始回升,芙蓉王210元/條。同時(shí)大部分一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售速度減慢,零售價(jià)格下跌。二、轄區(qū)客戶(hù)情況
本月客戶(hù)數(shù)是175戶(hù),其中大客戶(hù)是40戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的23%;中客戶(hù)115戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的66%;小客戶(hù)20戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的11%。本月客戶(hù)群質(zhì)量保持穩(wěn)定,變化不大。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾個(gè)月宣傳客戶(hù)對(duì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知也明顯提高,通過(guò)增加客戶(hù)拜訪時(shí)間,多與老板交流提高與客戶(hù)的互動(dòng)。
三、本月其它各項(xiàng)工作情況
1、加強(qiáng)對(duì)片區(qū)客戶(hù)的走訪頻率,進(jìn)一步提高與客戶(hù)間的熟悉度。
2、繼續(xù)加大對(duì)紅金龍系列的培育力度。
4、進(jìn)一步提高片區(qū)狼系列卷煙占片區(qū)總銷(xiāo)量的比例,爭(zhēng)取本月在一、二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售方面能有所突破,進(jìn)一步提高該煙在市場(chǎng)上的影響力。
5、向零售戶(hù)們宣傳其新評(píng)定的星級(jí),并為星級(jí)有下降的零售戶(hù)制定相應(yīng)的星級(jí)提升措施。
6、加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,對(duì)有發(fā)展價(jià)值的客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)。
7、網(wǎng)上訂貨的指導(dǎo)維護(hù)。8、做卷煙淡季的市場(chǎng)維護(hù)工作。四、存在問(wèn)題和下月計(jì)劃
存在問(wèn)題:本月的主要客戶(hù)抱怨更改卷煙包裝的卷煙不是很好賣(mài),尤其是主要產(chǎn)品如中華軟3、軟紅狼、白狼的卷煙對(duì)零售客戶(hù)的影響較大,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的宣傳解釋?zhuān)呀?jīng)進(jìn)一步解決客戶(hù)的抱怨,同時(shí)通過(guò)引進(jìn)更多的可替代產(chǎn)品進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需要,做好貨源方面的宣傳解釋及其重要,這樣可取得客戶(hù)的理解,避免誤解,在對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)中也是以引導(dǎo)客戶(hù)推薦可替代卷煙來(lái)緩解貨源不足的情況。
下月工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)對(duì)片區(qū)客戶(hù)的走訪頻率,進(jìn)一步提高與客戶(hù)間的熟悉度。
2、繼續(xù)加大重點(diǎn)品牌的培育力度.(如:紅金龍系列、黃鶴樓、紅塔山系列、泰山、七匹系列等等)
3、進(jìn)一步提高片區(qū)狼系列卷煙占片區(qū)總銷(xiāo)量的比例,爭(zhēng)取本月在一、二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售方面能有所突破,進(jìn)一步提高該煙在市場(chǎng)上的影響力。
4、向零售戶(hù)們宣傳其新評(píng)定的星級(jí),并為星級(jí)有下降的零售戶(hù)制定相應(yīng)的星級(jí)提升措施。
5、加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,對(duì)有發(fā)展價(jià)值的客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)。
6、做好低檔煙的銷(xiāo)售工作,針對(duì)目前低檔煙的銷(xiāo)售特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行低檔煙的銷(xiāo)售,確保低檔煙銷(xiāo)售任務(wù)。
五月份市場(chǎng)分析報(bào)告
黨瑞敏
一、銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)分析1、本月卷煙經(jīng)營(yíng)情況及分析
當(dāng)前,卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)入旺季,市場(chǎng)上由于存在部份的社會(huì)庫(kù)存與部份卷煙的限量,該月的卷煙銷(xiāo)售量較為低迷。本月共22個(gè)訂貨日,總量共銷(xiāo)售816件,環(huán)比增幅-15%,其一類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售60.46件,所占比重7.4%,環(huán)比上升14.9%,其中二類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售122.26件,所占比重15%,環(huán)比下降15.8%,其中三類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售196.34件,所占比重24%,環(huán)比下降23.8%,其中四類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售325.62件,所占比重40%,環(huán)比下降15.1%,其中五類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售112.04件,所占比重13.6%,環(huán)比增10.6%,其中軟云共銷(xiāo)售5.98件,所占比重0.7%,環(huán)比增51%,其中白沙(二代)共銷(xiāo)售18.58件,所占比重2.3%,環(huán)比下降24%,其中紅雙喜共銷(xiāo)售1.34件,所占比重0.2%,環(huán)比下降11.8%。從本月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以看出,本月由于處于卷煙銷(xiāo)售淡季,大部份卷煙下降幅度較大,其中重點(diǎn)品牌低檔煙在我個(gè)人的努力培育下,取得了一定的成績(jī),一類(lèi)卷煙共銷(xiāo)售60.46件,環(huán)比上個(gè)月的銷(xiāo)售有較大幅度的提升。目前的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)都會(huì)處于“低迷”的狀態(tài),個(gè)別卷煙牌號(hào)往往會(huì)因市場(chǎng)庫(kù)存量大而出現(xiàn)滯銷(xiāo)的現(xiàn)象,市場(chǎng)供需矛盾仍然嚴(yán)重,貨源滿(mǎn)足率極低;其中雖然有包含客戶(hù)盲目提報(bào)的需求,但是除低檔煙貨源滿(mǎn)足率較高外,其余主銷(xiāo)品牌的市場(chǎng)需求仍然供不應(yīng)求,以狼系列和紅梅為主的主銷(xiāo)品牌,片區(qū)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)仍然有比較大的銷(xiāo)售需求,但目前供應(yīng)的卷煙數(shù)量仍然不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求。為了使卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作,必需通過(guò)指導(dǎo)零售客戶(hù)運(yùn)用科學(xué)的庫(kù)存管理方法,做到合理安排卷煙庫(kù)存。
(2)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析:
本月重點(diǎn)品牌軟云卷煙的銷(xiāo)售量呈較大幅度的提升,共銷(xiāo)售紅金龍卷煙5.98件。部份卷煙銷(xiāo)售情況:由于投放量較少,中低檔卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格有所提升,紅梅40元/條,黃果樹(shù)(長(zhǎng)征)48元/條,黃山(硬一品)48元/條,大前門(mén)23元/條,另外部分高檔卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格開(kāi)始回升,芙蓉王210元/條。同時(shí)大部分一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售速度減慢,零售價(jià)格下跌。
二、轄區(qū)客戶(hù)情況
本月客戶(hù)數(shù)是175戶(hù),其中大客戶(hù)是40戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的23%;中客戶(hù)115戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的66%;小客戶(hù)20戶(hù),占總客戶(hù)數(shù)的11%。本月客戶(hù)群質(zhì)量保持穩(wěn)定,變化不大。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾個(gè)月宣傳客戶(hù)對(duì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知也明顯提高,通過(guò)增加客戶(hù)拜訪時(shí)間,多與老板交流提高與客戶(hù)的互動(dòng)。三、品牌培育情況
1、七匹狼(通泰)計(jì)劃上柜90戶(hù),實(shí)際完成93戶(hù)2、七匹狼(藍(lán))計(jì)劃上柜123戶(hù),實(shí)際完成135戶(hù)四、存在問(wèn)題和下月計(jì)劃
存在問(wèn)題:市場(chǎng)走訪不能全部到位,客戶(hù)需求不能得到滿(mǎn)足,尤其是零售五元以下的卷煙、由于送貨不及時(shí),部分客戶(hù)產(chǎn)生抱怨,七匹狼卷煙知名度低,客戶(hù)不能主動(dòng)上柜。
下月計(jì)劃:
1、加強(qiáng)對(duì)片區(qū)客戶(hù)的走訪頻率,進(jìn)一步提高與客戶(hù)之間感情。
2、繼續(xù)加大重點(diǎn)品牌的培育力度.(如:七匹狼(通泰)藍(lán)七匹狼等)
3、進(jìn)一步提高片區(qū)七匹狼上柜及再夠率,提升七匹狼市場(chǎng)知名度。
4、向零售戶(hù)們宣傳新的客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,對(duì)有發(fā)展價(jià)值的客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)。
6月份市場(chǎng)分析報(bào)告
城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部:黨瑞敏
本月按照拜訪計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)走訪,在加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集及時(shí)性同時(shí)有針對(duì)性的指導(dǎo)客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng),適求探索一條品牌陳列一條街的工作方向進(jìn)行摸索。下面就本月市場(chǎng)情況進(jìn)行分析:
一:轄區(qū)市場(chǎng)基本情況、和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總:1、市場(chǎng)基礎(chǔ)信息:
本月圍繞著社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格信息、新品牌培育進(jìn)行市場(chǎng)走訪,對(duì)5月份的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)方面的信息收集,其中卷煙價(jià)格波動(dòng)正常,部分新品牌上市增加了經(jīng)營(yíng)戶(hù)收入,而受外部環(huán)境影響,部分銷(xiāo)售陷入了困境,嚴(yán)重影響我區(qū)域卷煙的正常銷(xiāo)售。
2、銷(xiāo)售情況
本月銷(xiāo)售同比下降近12.1%,為此我及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),加大了對(duì)于新品牌的宣傳和引導(dǎo),有針對(duì)性的宣傳新品牌,尤其是毛利相對(duì)較高的“芙蓉王”等品牌。
二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題:
1)、部分客戶(hù)庫(kù)存消化能力偏弱,社會(huì)庫(kù)存不均勻情況明顯。受大環(huán)境影響,進(jìn)入五月份社會(huì)庫(kù)存普遍偏大,重點(diǎn)是二、三、四類(lèi)卷煙,主要品種有“紫云”“芙蓉王”“紅云”等品牌。通過(guò)近一個(gè)月的市場(chǎng)走訪了解決辦法:
1、
及時(shí)維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)零售戶(hù)的價(jià)格標(biāo)簽,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)有低價(jià)銷(xiāo)售及時(shí)引導(dǎo)。維護(hù)卷煙價(jià)格的穩(wěn)定。2、從零售利益導(dǎo)向?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法,首先我通過(guò)對(duì)于選擇原來(lái)銷(xiāo)量較大,有代表性的客戶(hù)入手,及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,了解其下游客戶(hù)群的消費(fèi)數(shù)據(jù),主要指標(biāo)的變化情況,其次為其解決庫(kù)存消化的問(wèn)題。
3、為做到疏導(dǎo)結(jié)合,本月加大了宣傳力度,尤其是針對(duì)受企業(yè)倒閉營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù),加大了對(duì)于以“規(guī)范求平衡,以規(guī)范求利潤(rùn)”和“走出去海闊天空”的宣傳和推廣。為此我制定了工作計(jì)劃。
解決問(wèn)題:
首先:以科學(xué)經(jīng)營(yíng)為前提,推陳出新的活動(dòng),選擇了“鄧香蘭煙酒店”和“穆淑清煙酒店”“平泉超市”“旺旺超市”等幾個(gè)有代表性的客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)卷煙陳列試點(diǎn),每周到店幫助客戶(hù)整理貨架,整理庫(kù)房,提升經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信心。
其次:結(jié)合新品牌上市銷(xiāo)售契機(jī),從品牌宣傳培育入手,本月15日20日之間配合工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面宣傳和賣(mài)點(diǎn)介紹,并派發(fā)促銷(xiāo)品和評(píng)析煙。在前期投放上加強(qiáng)了針對(duì)如何吸引消費(fèi)者為關(guān)鍵點(diǎn)的前提的討論。
2)、“一、二”類(lèi)卷煙銷(xiāo)售突破難度較大。
下月銷(xiāo)售目標(biāo)同比提升14.4%,主要指標(biāo)一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售量提升近2.5%,但和目前的銷(xiāo)售勢(shì)頭還是有一定的差距,主要表現(xiàn)在“新品牌銷(xiāo)售還是不能夠占據(jù)一定的市場(chǎng)份額”,“紫云”“二代白沙”銷(xiāo)量較去年同期略有下降,本月在品牌的銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)反應(yīng)看,銷(xiāo)售走勢(shì)不是很理想在下部的工作,加強(qiáng)宣傳的同時(shí)在陳列上加強(qiáng)規(guī)范,盡量轉(zhuǎn)變部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣,走向科學(xué)化的道路。
下月計(jì)劃:
6月份緊緊圍繞在“品牌培育”上下大力氣,主要是針對(duì)“七匹狼”品牌新品的宣傳和“促銷(xiāo)積分轟動(dòng)”的后期宣傳上做文章,盡可能轉(zhuǎn)變目前經(jīng)營(yíng)戶(hù)的消極一面,提升盈利能力。完成營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
七月份市場(chǎng)分析報(bào)告
---黨瑞敏
一、卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀及分析
上半年重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售同比表品牌規(guī)格云煙(軟)黃鶴樓(軟金沙)黃鶴樓(蓋金沙)芙蓉(黃)今年上半年50.3619.4664.08197.06去年上半年27.3842.22100.06236.96同比83.93%-53.91%-35.96%-16.84%1、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,區(qū)域煙銷(xiāo)售呈現(xiàn)出銷(xiāo)量、比重逐漸下降趨勢(shì),另外低檔卷煙整體呈現(xiàn)出品牌集中度提高的格局。
2、據(jù)市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查經(jīng)營(yíng)戶(hù)了解到,絕大多數(shù)卷煙零售戶(hù)存在低檔卷煙庫(kù)存大,動(dòng)銷(xiāo)率小等問(wèn)題。
二、原因分析
1、低檔煙消費(fèi)群體縮小。低端卷煙市場(chǎng)的主要消費(fèi)群體是農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員和城市低收入群體。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入逐年上升,對(duì)低檔煙銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大的影響。
2、受心理因素影響,相當(dāng)一部分低檔煙消費(fèi)群體也向往并開(kāi)始選擇消費(fèi)較高價(jià)位、檔次的卷煙。與零售客戶(hù)進(jìn)行座談時(shí)了解到,農(nóng)村消費(fèi)者、農(nóng)民工和城市低收入者的消費(fèi)檔次明顯提高,主消費(fèi)需求由每條20元以下的品牌向3040元/條的品牌靠攏。3、國(guó)家局的大品牌戰(zhàn)略整合掉相當(dāng)一部分區(qū)域消費(fèi)者習(xí)慣接受的低檔卷煙品牌,而消費(fèi)者對(duì)新品牌的接受有個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程,影響了消費(fèi)者對(duì)低檔煙的購(gòu)買(mǎi)需求。
4、零售客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)低檔卷煙的積極性不高。由于經(jīng)營(yíng)者的利益導(dǎo)向,卷煙零售客戶(hù)對(duì)低檔煙銷(xiāo)售態(tài)度可歸納為“三不”,即不主動(dòng)、不優(yōu)先、不拒絕。不主動(dòng)主要表現(xiàn)為不主動(dòng)推銷(xiāo)低檔煙。零售客戶(hù)一般不會(huì)主動(dòng)推介低檔煙,甚至部分零售客戶(hù)會(huì)勸說(shuō)消費(fèi)者“抽得好一些,也有面子”。不優(yōu)先主要表現(xiàn)為不優(yōu)先訂購(gòu)低檔煙。卷煙商業(yè)企業(yè)采取了“控制大戶(hù)、扶持中小戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)銷(xiāo)量超出平均水平較多的大客戶(hù),會(huì)采取控量措施。因此,零售客戶(hù)在訂購(gòu)卷煙時(shí),通常的順序是緊俏煙高檔煙低檔煙。不拒絕主要表現(xiàn)為不拒絕銷(xiāo)售有市場(chǎng)需求、適銷(xiāo)對(duì)路的低檔煙。豐富的卷煙品種是客戶(hù)吸引消費(fèi)者的重要手段,因此,卷煙零售客戶(hù)并不拒絕銷(xiāo)售低檔煙。
三、工作措施
措施一:對(duì)區(qū)域內(nèi)的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)和零售客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,掌握各地區(qū)消費(fèi)水平和消費(fèi)層次,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,從而確定目標(biāo)品牌及目標(biāo)客戶(hù)和目標(biāo)銷(xiāo)量,月初與目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行充分溝通,告知目前公司低檔煙銷(xiāo)售難題,獲得客戶(hù)的理解與支持,通過(guò)《經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)指導(dǎo)書(shū)》下達(dá)每個(gè)客戶(hù)低檔卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)。措施二:加強(qiáng)日常指導(dǎo),提高銷(xiāo)售主動(dòng)性。針對(duì)區(qū)域絕大多數(shù)客戶(hù)對(duì)低檔卷煙“不主動(dòng)、不優(yōu)先、不拒絕”的特點(diǎn)重點(diǎn)從觀念上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戶(hù)的認(rèn)識(shí)。使經(jīng)營(yíng)戶(hù)認(rèn)識(shí)到目前區(qū)域市場(chǎng)還存在大量低檔煙消費(fèi)群體,低檔煙銷(xiāo)售下降是暫時(shí)的;另外從客戶(hù)規(guī)模提升角度考慮,積極訂購(gòu)低檔卷煙可以利用最少的資金實(shí)現(xiàn)戶(hù)型提升。
措施三:對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行假冒卷煙危害性宣傳,使其認(rèn)識(shí)到假冒卷煙不但侵害消費(fèi)者利益,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)更是有害的,讓客戶(hù)自覺(jué)抵制假煙;配合專(zhuān)賣(mài)部門(mén)搜集市場(chǎng)售假信息,建議專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加大市場(chǎng)打假力度。尤其在貨源供應(yīng)不足時(shí),更應(yīng)及時(shí)與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)通氣,抵制私假煙,保護(hù)公司低檔卷煙的正常銷(xiāo)售。
四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
務(wù)工人員和外來(lái)流動(dòng)人口是區(qū)域低檔卷煙一個(gè)大的消費(fèi)群體,由于近期對(duì)建筑物進(jìn)行整體規(guī)劃,拆建工程將引入大量外籍務(wù)工人員,這對(duì)區(qū)域低檔卷煙銷(xiāo)售將是一個(gè)大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
近年來(lái)誕生了國(guó)內(nèi)首個(gè)低檔卷煙共享品牌“大豐收”經(jīng)過(guò)初期市場(chǎng)培育,消費(fèi)者已逐漸對(duì)其認(rèn)可,品牌銷(xiāo)售情況較好(由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表可看出,大豐收今年上半年同比上升83.93%系零售2元價(jià)位低檔卷煙唯一指標(biāo)上升的品牌。),本月“大豐收”市場(chǎng)表現(xiàn)更是良好,甚至其需求量大于“全包裝老仁義”和“全包裝新北戴河”,成為繼“黃芙蓉”之后此價(jià)類(lèi)一大強(qiáng)勢(shì)品牌。
低檔煙的生產(chǎn)和銷(xiāo)售作為煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀以及履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),受到卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的高度重視。高消費(fèi)區(qū)域同樣不能放松對(duì)低端市場(chǎng)的關(guān)注。
友情提示:本文中關(guān)于《1月份市場(chǎng)分析報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,1月份市場(chǎng)分析報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。