學(xué)習(xí)區(qū)鹽業(yè)總結(jié)會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)

**市鹽業(yè)公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)201*年

全區(qū)鹽業(yè)工作會(huì)議精神

201*年2月21日下午**市鹽業(yè)公司組織全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)201*年全區(qū)鹽業(yè)工作會(huì)議精神，并于2月22日赴**分公司及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。會(huì)議由黨支部書(shū)記**主持。

會(huì)上，經(jīng)理**首先向職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了*總在全區(qū)鹽業(yè)工作會(huì)議上對(duì)201*年工作總結(jié)、當(dāng)前鹽業(yè)形式分析和201*年工作安排三個(gè)方面的講話精神以及**書(shū)記的講話要求。詳細(xì)解讀了*總在報(bào)告中提出的六個(gè)體會(huì)、五個(gè)困難和問(wèn)題、六個(gè)有利、一個(gè)方向、四個(gè)意識(shí)、五個(gè)重點(diǎn)和五個(gè)新突破精神及對(duì)201*年工作提出的總體要求和八項(xiàng)任務(wù)。

接著，*書(shū)記對(duì)企業(yè)小改制工作任務(wù)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和安排部署。

最后，*經(jīng)理希望全體職工能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)魏總的講話精神，特別要以企業(yè)小改制、績(jī)效考核、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和非鹽經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作為抓手，結(jié)合堅(jiān)持‘一個(gè)方向’、強(qiáng)化‘四個(gè)意識(shí)’、抓好‘五個(gè)重點(diǎn)’、實(shí)現(xiàn)‘五個(gè)新突破’的工作要求全面推進(jìn)201*年固原市鹽業(yè)公司各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)再創(chuàng)**鹽業(yè)新佳績(jī)。

擴(kuò)展閱讀：201*年鹽業(yè)公司總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年，我們?cè)趨^(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹全區(qū)鹽業(yè)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以“一改兩強(qiáng)三實(shí)現(xiàn)、”“一體兩翼”和“四大板塊”、“百千萬(wàn)工程”為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和自營(yíng)店建設(shè)，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和鹽政管理為保障，精心組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極開(kāi)展增收節(jié)支，突出多元化經(jīng)營(yíng)，保障食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。較好地完成了區(qū)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（略）二、201*年主要工作

（一）以抓好鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)管理工作，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任為己任，全力做好食鹽市場(chǎng)的有序供應(yīng)。

1、落實(shí)計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)管，保證銷(xiāo)售任務(wù)的完成。201*年是我們鹽行業(yè)體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場(chǎng)的關(guān)鍵之年，我們根據(jù)各旗縣公司的銷(xiāo)量，制定了相應(yīng)的措施，合理安排各類(lèi)鹽品及包裝物的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，對(duì)各旗縣公司201*年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的考評(píng)內(nèi)容和201*年各鹽種的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了修訂，客觀地編制了“201*年商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃”，將計(jì)劃完成情況作為經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要指標(biāo)，逐月考核，有效促進(jìn)了計(jì)劃的落實(shí)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次旗縣經(jīng)理會(huì)，每月通報(bào)專營(yíng)進(jìn)度，確保了專營(yíng)任務(wù)的全面完成。

2、創(chuàng)新和探索各鹽品的宣傳銷(xiāo)售方式，努力提高銷(xiāo)售

量。一是在新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，及時(shí)調(diào)整分工，責(zé)任包片，二是將去年興和縣實(shí)施的“村長(zhǎng)工程”，逐步向全市13個(gè)旗縣推開(kāi)，與各行政、自然村長(zhǎng)建立聯(lián)系，形成有效的食鹽市場(chǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是印制了36000份宣傳彩色圖掛，彩色折疊傳單201*0多份，由業(yè)務(wù)人員直接送往各大超市，零售商店，既送鹽上門(mén)，又發(fā)放宣傳掛圖，宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)宣傳食用營(yíng)養(yǎng)鹽的益處，收到了很好的宣傳效果。四是堅(jiān)持每月派二到三名干部到大型超市多品種鹽專柜擔(dān)任義務(wù)銷(xiāo)售員，了解消費(fèi)群體，收集和總結(jié)各個(gè)品種的消費(fèi)信息，以此掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。五是堅(jiān)持鹽政稽查帶鹽下鄉(xiāng)，邊檢查，邊促銷(xiāo)，邊宣傳。通過(guò)創(chuàng)新探索宣傳，銷(xiāo)售方法后，我公司多品種鹽銷(xiāo)售量有了較大提升。

3、進(jìn)一步加大小包裝食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。根據(jù)區(qū)公司制定的“四大板塊”、“一體兩翼”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合我市食鹽市場(chǎng)實(shí)際情況，年初我們就制定并實(shí)施了小包裝食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，總的銷(xiāo)售方針為鄰邊河北、山西省的食鹽市場(chǎng)可適當(dāng)放銷(xiāo)400克碘精鹽。其余中心食鹽市場(chǎng)全部上市多品種鹽，以400克綠碘鹽為主，以各類(lèi)強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)鹽、海藻鹽為補(bǔ)充，滿足不同層次消費(fèi)群體的消費(fèi)要求。另外，我公司嚴(yán)格控制400克碘精鹽的銷(xiāo)向及銷(xiāo)量，確保400克綠碘鹽在市場(chǎng)作為主銷(xiāo)品種的主導(dǎo)地位，現(xiàn)已取得實(shí)效。截止目前已銷(xiāo)售多品種鹽3800噸，完成區(qū)公司下達(dá)指標(biāo)2100噸的166%，為完成利潤(rùn)指標(biāo)提供了保證。

4、積極開(kāi)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)鹽業(yè)公司直屬公司經(jīng)理工作會(huì)議及《內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建議意見(jiàn)》的精神，我們認(rèn)真分析了所屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的實(shí)際情況，

廣泛征詢各旗縣的意見(jiàn)及廣大職工的建議和意見(jiàn)，并多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題討論，制定了《烏蘭察布市鹽業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案》和《食鹽零售終端自營(yíng)店建設(shè)方案》，提出了以整合非直屬市場(chǎng)與建設(shè)全市食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)工作相結(jié)合的工作方法，迅速啟動(dòng)了“百、千、萬(wàn)”食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程�，F(xiàn)已著手在集寧區(qū)、豐鎮(zhèn)市建三個(gè)自營(yíng)店，201*年在卓資、商都、涼城、興和縣各建一個(gè)自營(yíng)店，逐步形成以分公司為中心的食鹽批發(fā)、零售終端網(wǎng)絡(luò)。

5、認(rèn)真做好每季度對(duì)直屬、非直屬旗縣市公司目標(biāo)跟蹤、考核工作。為了加強(qiáng)對(duì)旗縣公司的管理，我們制定了食鹽質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、應(yīng)急管理指標(biāo)，完善了管理措施，增加了食鹽安全責(zé)任目標(biāo)考核。每季度末，我們對(duì)要對(duì)批發(fā)部、支公司及9個(gè)非直屬旗縣公司進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核及送鹽下鄉(xiāng)費(fèi)用帳目檢查，規(guī)范和促進(jìn)了旗縣公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，在確保市場(chǎng)供應(yīng)的前題下，我們將旗縣代儲(chǔ)庫(kù)存壓縮至分公司期末庫(kù)存的10%以下，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。

6、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保鹽品供應(yīng)和安全。一是我公司從生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)嚴(yán)把關(guān)質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)的每一批鹽進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè)，保證合格，小包裝的計(jì)量合格率達(dá)到99.6%，批量合格率達(dá)到99%以上，二是為確保鹽品的供應(yīng)，我們年初與全市行業(yè)用鹽戶簽定了供鹽協(xié)議，建立了銷(xiāo)售臺(tái)帳，保證了各類(lèi)鹽品供應(yīng)，三是在鹽品出入庫(kù)過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，分類(lèi)存放，堆砌整齊，庫(kù)區(qū)時(shí)刻保持干凈整潔，保證了食鹽的安全。

（二）以整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，確保食鹽安全為目

標(biāo)，充分發(fā)揮鹽政管理職能作用。

1、開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，全力保障市場(chǎng)穩(wěn)定。1月份，我們根據(jù)區(qū)公司《關(guān)于加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)管理，依法整頓鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的通知》精神，積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)管理，依法整頓鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的通知》，各旗縣（市）鹽務(wù)管理局積極行動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。8月份，按照自治區(qū)鹽務(wù)管理局《關(guān)于開(kāi)展對(duì)食鹽市場(chǎng)專項(xiàng)檢查的通知》的要求，結(jié)合我市實(shí)際，決定從8月15日至11月25日，在全市開(kāi)展“抓市場(chǎng)、促銷(xiāo)售百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”對(duì)全市的食鹽市場(chǎng)開(kāi)展了拉網(wǎng)式大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在專項(xiàng)行動(dòng)中，全市共出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員520多人次，檢查用鹽單位、集貿(mào)市場(chǎng)等1400多家，查處案件18起，規(guī)范了市場(chǎng)，促進(jìn)了銷(xiāo)售。

2、積極爭(zhēng)得政府的支持，深化聯(lián)合整治機(jī)制。我們和各地公安、交警部門(mén)積極取得聯(lián)系，采取聯(lián)合檢查和獨(dú)立辦案相結(jié)合的辦法，杜絕非碘鹽、劣質(zhì)鹽進(jìn)入我市食鹽市場(chǎng)。今年4月22日我們接到群眾舉報(bào)，烏蘭察布市卓資縣內(nèi)發(fā)現(xiàn)私鹽，我們迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并積極與當(dāng)?shù)毓�安�?lián)系，請(qǐng)求配合，經(jīng)周密部署，蹲坑守候，破獲48噸涉鹽違法案，抓獲涉鹽違法嫌疑人3名，并將此案移交司法機(jī)關(guān)，現(xiàn)已對(duì)3人判處有期徒刑2人，拘役1人。此案件發(fā)生后，我們主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣�府匯報(bào)，爭(zhēng)取地方政府的支持，5月5日由卓資縣人民政府下發(fā)了《卓資縣人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊假冒食鹽的通告》，起到了查處一案、震懾一方、教育一片的作用，有力的維護(hù)了食鹽專營(yíng)。201*年9月2日在商都縣大黑沙土鎮(zhèn)收繳二連浩特鹽場(chǎng)生產(chǎn)的土鹽14噸，并依據(jù)鹽業(yè)法規(guī)對(duì)其

進(jìn)行了處罰。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。為適應(yīng)新形勢(shì)下的鹽政工作，我們修定和完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《不作為執(zhí)法與錯(cuò)案追究制度》、《大案要案報(bào)告制度》等一系列規(guī)章制度。在開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高鹽政隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí)，我們及時(shí)對(duì)鹽政人員進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整，將二名素質(zhì)高、作風(fēng)硬的同志充實(shí)到鹽政隊(duì)伍中來(lái)。今年我們還為鹽政部門(mén)增加了裝備，大大提升了鹽政隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。確保行政執(zhí)法順利開(kāi)展。

4、以宣傳為導(dǎo)向，增強(qiáng)消費(fèi)者食用加碘鹽的意識(shí)。今年以來(lái)，我市各級(jí)鹽務(wù)管理部門(mén)采取靈活多樣、通俗易懂、注重實(shí)效的宣傳手段，向社會(huì)深入持久地開(kāi)展各種豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。一是利用新聞媒體廣泛深入持久地進(jìn)行宣傳。二是利用傳單、標(biāo)語(yǔ)和掛圖進(jìn)行宣傳。全年印刷宣傳品3萬(wàn)余份，散發(fā)宣傳單、舉報(bào)卡、張貼通告等5000份。三是充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過(guò)宣傳圖版、分發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，開(kāi)展食用碘鹽和碘缺乏病知識(shí)的咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)公民的安全知識(shí)和防范意識(shí)。

（三）以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)價(jià)值為根本，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。

1、完善目標(biāo)考核辦法。我們以認(rèn)真貫徹全區(qū)鹽業(yè)“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一體兩翼”、“一改兩強(qiáng)三實(shí)現(xiàn)”中心工作，分析了鹽業(yè)的形勢(shì)和本地區(qū)的實(shí)際情況，制定和完善了各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把分公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)按部門(mén)職責(zé)范圍，落實(shí)到每個(gè)崗位，明確了責(zé)權(quán)利和獎(jiǎng)懲考核辦法，

促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順便進(jìn)行。

2、提升服務(wù)水平，樹(shù)立新的管理念。我們圍繞“管理一流、服務(wù)一流”的奮斗目標(biāo)，把批發(fā)部門(mén)作為展示公司新形象的窗口，不斷加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行每周7天的工作時(shí)間，全力做到便利顧客、高效服務(wù)。同時(shí)采取銷(xiāo)售與宣傳相結(jié)合的方法，宣傳食用多品種鹽和綠碘鹽的好處，使食用碘鹽常識(shí)宣傳經(jīng)�；�，提高了消費(fèi)者的保健意識(shí)。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理。我們把全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，按照區(qū)公司下達(dá)的《201*年財(cái)務(wù)收支預(yù)算》通知精神，以公司“調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約費(fèi)用，穩(wěn)定增長(zhǎng)”為工作目標(biāo)，完善了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行全面整改，使每項(xiàng)工作都能有計(jì)劃、有監(jiān)督、有考核。

4、注重企業(yè)風(fēng)貌建設(shè)。為保持公司良好形象，營(yíng)造以人為本的工作環(huán)境，今年對(duì)維修基金進(jìn)行了合理的預(yù)算和安排。對(duì)加工車(chē)間和庫(kù)房的屋頂進(jìn)行了維修，改造了衛(wèi)生間、修補(bǔ)了破損的院落地面，修建了車(chē)棚、更換了豐鎮(zhèn)支公司庫(kù)房大門(mén)，同時(shí)還對(duì)公司的上、下水管道及電路進(jìn)行了不定期的檢查和檢修。加強(qiáng)了綜合治理能力，確保庫(kù)存鹽品的安全。

5、厲行節(jié)約降低成本。今年我們?cè)趨^(qū)公司計(jì)劃安排的范圍內(nèi)，通過(guò)核算對(duì)比各鹽場(chǎng)購(gòu)進(jìn)成本，科學(xué)組織購(gòu)進(jìn)，減少運(yùn)輸費(fèi)用和二次搬搗，共計(jì)降低購(gòu)鹽成本費(fèi)用10萬(wàn)余元。今年11月，由吉蘭太鹽場(chǎng)通過(guò)鐵路發(fā)運(yùn)一個(gè)專列共計(jì)2736噸的鹽品到站后，我分公司周密安排，積極與車(chē)站協(xié)調(diào)，加

班加點(diǎn)，用一周時(shí)間全部入庫(kù)，大大降低了車(chē)站收費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用8千余元。

(四)以提升服務(wù)群眾意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，我們始終堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，建立健全了《中心組學(xué)習(xí)制度》，制定了《中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。班子成員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的統(tǒng)一安排，積極參加各種學(xué)習(xí)，堅(jiān)持記讀書(shū)筆記、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，并把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，積極撰寫(xiě)調(diào)研文章。除參加中心組學(xué)習(xí)外，還積極參加市委、機(jī)關(guān)工委組織的學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)。通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)，班子成員對(duì)黨的路線、方針、政策有了更深刻的理解，立黨為公意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)政為民能力明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)工作的能力和水平。

2、以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為重要契機(jī)，在分公司內(nèi)部廣泛開(kāi)展廉潔從政從業(yè)教育。我們按照中央的《通知》精神和國(guó)資委黨委的要求，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，不斷提高貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)的理念，對(duì)照檢查在廉潔從業(yè)方面存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)的措施和方法，提高貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺(jué)性。201*年11月25日，黨總支以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題，召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。

3、堅(jiān)持預(yù)防為先、關(guān)口前移，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。今年以來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把樹(shù)立“反腐倡廉重在建設(shè)”作為廉政建設(shè)的工作理念，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為抓手，以《廉政準(zhǔn)則》為依據(jù)，按照區(qū)公司201*年紀(jì)檢工作要求和市紀(jì)檢委擴(kuò)大會(huì)議精神，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)教育，實(shí)行示范教育、警示教育和崗位廉政教育相結(jié)合，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，班子每個(gè)成員都簽訂了廉政責(zé)任書(shū)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與運(yùn)銷(xiāo)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，筑牢拒腐防變的思想防線，為建設(shè)和諧企業(yè)、文明企業(yè)提供有力的保證。

4、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員內(nèi)生動(dòng)力。根據(jù)上級(jí)黨委的安排部署和深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的方案要求，我分公司于5月下旬積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并迅速掀起了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的高潮。一是我們按照五個(gè)圍繞，緊扣六個(gè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展支部和黨員個(gè)人承諾、履諾，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)溶入到以“一改兩強(qiáng)三實(shí)現(xiàn)”、“一體兩翼”和“四大板塊”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)。二是為了深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨總支以建設(shè)食鹽流通現(xiàn)代化為落腳點(diǎn)，著眼于提高黨組織和黨員干部的決策力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，下大力量加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，積極謀劃活動(dòng)載體。開(kāi)展了“四好班子”、“學(xué)習(xí)型黨總支”創(chuàng)建活動(dòng)。

5、加強(qiáng)制度落實(shí)，促進(jìn)組織建設(shè)。分公司黨總支認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”，把對(duì)黨員教育、管理和服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在制度建設(shè)上，科學(xué)規(guī)范地制定和完善黨內(nèi)的各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范內(nèi)部管理，制定完善了《中共烏蘭

察布市鹽業(yè)分公司黨員目標(biāo)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了黨員行為，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)。在制度執(zhí)行上，嚴(yán)格黨組織各項(xiàng)制度的督促檢查。做到了參加黨內(nèi)活動(dòng)出勤有登記，學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人有筆記，不足有整改。在黨員管理上，我們積極開(kāi)展黨員評(píng)議活動(dòng)，根據(jù)黨員一年內(nèi)的工作表現(xiàn)，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，嚴(yán)格按照民主評(píng)議黨員的標(biāo)準(zhǔn)，客觀實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念。

6、開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng)。為了推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)，我們開(kāi)展了“為黨旗添光彩”、“公民道德宣傳”、“三創(chuàng)一落實(shí)”、“五好黨支部”、“五好黨總支”等主題實(shí)踐活動(dòng)。春節(jié)前組織職工舉辦了豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，七一前夕，我們召開(kāi)了紀(jì)念“七一”座談交流學(xué)習(xí)會(huì)，今年，我們還評(píng)選出市級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員各一名，受到當(dāng)?shù)攸h組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每逢重大節(jié)日都要對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)家庭有困難的職工給予幫助照顧。在萬(wàn)名黨員干部下基層活動(dòng)中，我們?yōu)榘�扶點(diǎn)送去了價(jià)值2300元的食鹽。甘肅玉樹(shù)地震后，廣大職工“情系災(zāi)區(qū)、同心共建”捐款4000元，響應(yīng)紅十字會(huì)號(hào)召捐款1000元。特別是對(duì)即將提前離崗的職工給予心理疏導(dǎo)，精神安慰，物質(zhì)慰問(wèn)，更加彰顯企業(yè)人文關(guān)懷。

（五）存在的主要問(wèn)題

1.非直企業(yè)管理難度較大，管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2.工作思路缺乏突破，信息溝通需更加靈活。3.多品種鹽市場(chǎng)受地區(qū)經(jīng)濟(jì)影響有待開(kāi)拓，工業(yè)鹽、腸衣鹽市場(chǎng)波動(dòng)較大。4、鹽政人員整體年齡偏大，隊(duì)伍老化。

三、201*年主要工作安排

201*年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是實(shí)施內(nèi)部改革的重要之年。我們要以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司擬定的“百千萬(wàn)工程”戰(zhàn)略構(gòu)想，緊緊圍繞“抓兩頭、促中間”的工作重點(diǎn)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，著力推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，積極探索物流配送和食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，全面構(gòu)建鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式。

一、加強(qiáng)運(yùn)銷(xiāo)管理，提高企業(yè)效益。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理，保證完成各類(lèi)鹽的購(gòu)進(jìn)任務(wù)。我們將按照區(qū)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，完善計(jì)劃分配模式，提高計(jì)劃管理的科學(xué)性；增強(qiáng)工作的超前性，做到計(jì)劃早、行動(dòng)快、措施強(qiáng)。同時(shí)，建立和完善計(jì)劃銷(xiāo)售的長(zhǎng)效機(jī)制，做好食品工業(yè)鹽、小工業(yè)鹽和腸衣鹽的銷(xiāo)售計(jì)劃，努力提高農(nóng)村牧區(qū)、毗鄰地區(qū)的食鹽占有率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

2.進(jìn)一步推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”建設(shè)，構(gòu)建自己可靠可控的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。大力推行自營(yíng)店經(jīng)營(yíng)形式。在店面設(shè)計(jì)、商品陳列、服務(wù)公約等方面作出統(tǒng)一要求，建立以內(nèi)部職工為主體的配送業(yè)務(wù)體系，逐步形成品種多樣、聯(lián)系緊密、形象統(tǒng)一、管理有序的食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度、信譽(yù)度。

3.把經(jīng)營(yíng)理念從追求銷(xiāo)量轉(zhuǎn)到實(shí)現(xiàn)最大效益上來(lái)。堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變作為鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制普通精鹽的銷(xiāo)售，積極引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，宣傳、幫助消費(fèi)者提高消費(fèi)水平，在保持市場(chǎng)總體穩(wěn)定的前提下，全面推

行多品種鹽，使多品種鹽市場(chǎng)占有率逐步提高，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

1、認(rèn)真做好鹽業(yè)法律法規(guī)宣傳工作。采取靈活多樣的方式，向市民宣傳食用碘鹽的重要性。使碘鹽知識(shí)的宣傳，更加喜聞樂(lè)見(jiàn)，更加易于接受，將影響較大的涉鹽案例制成宣傳圖板，進(jìn)行深入展示宣傳，讓消費(fèi)者直觀的感受食用私鹽的危害。借助“3.15”、“5.15”活動(dòng)日的有利契機(jī)，使群眾對(duì)碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有更全面的了解。

2.積極開(kāi)展專項(xiàng)整治。將201*年銷(xiāo)售數(shù)量下滑的地區(qū)列為治理的重點(diǎn)，配合各旗縣（市）鹽務(wù)管理局對(duì)轄區(qū)食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行梳理，特別是加大對(duì)偏僻農(nóng)村副食小賣(mài)店的檢查力度，對(duì)來(lái)源不明的鹽品和非碘鹽，采取“堵源頭、端窩點(diǎn)”的辦法，一挖到底，給予犯罪分子最嚴(yán)厲的打擊。

3.配合教育部門(mén)開(kāi)展的“校園安全工程”，建立食鹽安全長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)全市所有寄宿制學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)治理，確保學(xué)校學(xué)生食用合格碘鹽。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)決議，按照上級(jí)黨組織的要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、工作上務(wù)實(shí)創(chuàng)新、組織上團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、作風(fēng)上清正廉潔，具有把握大局、駕馭全局工作能力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、緊扣六個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正達(dá)到充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模

范作用，達(dá)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、維護(hù)邊疆穩(wěn)定的目的。按照“五個(gè)好”和“五帶頭”要求，創(chuàng)建“四強(qiáng)”基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

3、以貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解意見(jiàn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化分工，完善預(yù)防制度，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化從源頭防范治理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化陣地和隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展有益身心的文體活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

二0一0年十二月十六日

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