201*黨建和思想政治工作匯報新

201*年黨建和思想政治工作匯報

資產經營及產業(yè)開發(fā)公司

機關黨總支201*年12月5日

各位領導：

我代表公司全體職工歡迎各位領導光臨，衷心的感謝檢查、指導工作。你們的關心、支持必將促進我們各項工作的開展。按照要求，就201*年度的黨建和思想政治工作匯報如下：

一、主要工作開展情況

（一）認真謀劃，精心部署，保證黨建和思想政治工作的順利開展。

年初，根據局“兩會”精神，我們制定了201*年黨建和思想政治工作計劃。明確了全年工作的目標和任務。對各項工作進行了認真安排部署，明確了分工，落實了責任人。做到了黨政領導班子團結一心，密切合作，經常溝通協(xié)調，各部領導在做好分管工作的同時積極協(xié)助黨政一把手開展好各項工作，為順利完成各項任務提供了保證。

（二）抓住重點，創(chuàng)新載體，確保黨建和思想政治工作的順利開展

1、開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們召開了動員大會，制定了活動方案，明確了活動主題，根據要求安排部署了下一步工作，落實了專人負責此項工作。同時簽訂了“黨員公開承諾書”。制作了公開承諾專欄，將黨員的基本情況、承諾事項、落實時限、聯(lián)系電話及監(jiān)督方式等向群眾公開，接受監(jiān)督和質詢，時刻警醒兌現(xiàn)諾言。同時，開展“共產黨員示范崗”創(chuàng)建活動，設立木材銷售副主任張明彥同志為黨員示范崗位。

2、扎實推進學習型黨組織和講創(chuàng)促活動。在林業(yè)局學習型黨組織和講創(chuàng)促活動啟動大會召開后,我們立即召開了全體職工動員大會，認真?zhèn)鬟_學習了林業(yè)局動員大會會議精神，成立了領導小組，制定了兩項活動的具體實施方案，明確了目標，落實了責任，保證工作順利開展。在開展“講創(chuàng)促”活動中，由綜合部、運通公司、生產股牽頭組織義務勞動3次，平整了場區(qū)亂堆亂放的垃圾，清理了加工企業(yè)周邊公路上的板皮，打掃了辦公室周邊衛(wèi)生。向加工企業(yè)發(fā)放文明禮儀常識宣傳單60余份，并在旅游行業(yè)開展了“創(chuàng)建文明旅游景區(qū)、文明旅行社，爭做文明導游員”活動，加強了景區(qū)環(huán)境整治和秩序維護，切實提高旅游從業(yè)人員素質和景區(qū)的文明程度。在外宣工作中，我們制定了獎勵制度，鼓勵職工積極投稿，截止到目前在地報發(fā)稿16篇，在局電視臺發(fā)稿26篇。

3、建立健全管理制度、深入推進陽光家園活動。在“反腐倡廉制度建設年”活動中，我們對現(xiàn)有反腐倡廉制度進行了全面清理，新建了公司車輛使用管理制度。以制度規(guī)范人，以制度約束人，各負其職，各盡其責，形成了以事業(yè)為重、團結為本、創(chuàng)新為源、務實為根的戰(zhàn)斗集體。按照黨務公開、政務公開、企務公開的要求，我們通過公開欄、公開板等多種形式，對人員調入、入黨積極分子重點培養(yǎng)、用車、各項費用支出、群眾普遍關心的問題等及時向社會和職工群眾進行公開，保證了辦事的公開、公平、公正。我們在貨場建立了公示板，對銷售單位、裝車材種、載量、到站等公開，接受社會各界監(jiān)督。

4、落實好綜合治理和信訪工作。我們狠抓綜治隊伍建設和信訪工作，層層落實領導責任，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講和定期開展領導接待日等活動，將宣傳教育活動貫穿始終。同時，綜合治理領導小組經常組織有關人員深入現(xiàn)場檢查，

排除隱患，杜絕事故的發(fā)生，切實保障公司各項工作的穩(wěn)步開展。

5、“家庭致富工程”活動取得實效。在工會工作中，我們以推進“家庭致富工程”為重點，制定了《家庭致富工程實施方案》，開展了以“一宣、二傳、三帶、四送”（即宣傳發(fā)動；傳技術、傳經驗；大戶帶小戶、領導干部帶群眾、黨員帶困難戶；送項目、送政策、送信息、送服務；）主題實踐活動。我們發(fā)動廣大職工積極參與到“家庭致富工程”活動中來，通過“一對一”幫扶方式，發(fā)揮黨員作用，幫助職工選擇適宜發(fā)展的致富項目，尋找銷售渠道，幫助他們致富。目前，我單位已有自營經濟戶11戶。李振家養(yǎng)殖的10萬袋袋裝黑木耳，預計今年純收入達8萬元以上。

6、組織職工積極參加各項有益活動。我們不僅自己組織開展活動，而且組織職工積極參加林業(yè)局開展的各項活動，如：排球、乒乓球、交誼舞等活動，交誼舞獲得了團體第二的好成績，乒乓球獲得女子團體第五名。組織干部和職工捐款2570.00元。通過參加和開展活動，激發(fā)了職工的工作熱情，調動了職工工作的積極性和主動性。

7、積極發(fā)揮共青團作用。我們從三個方面來加強共青團工作。一是加強團內的政治思想教育。在年初制定了學習計劃，確定每月第三個星期四下午為團內學習日，制定了學習考核制度。通過學習，全體團員的政治理論水平得到明顯提高。二是開展團內文化活動。為解決團內職工業(yè)余生活貧乏問題，組織了業(yè)務技能練功比賽活動。為團員過生日送賀卡活動，讓團員充分體會到集體的溫暖。三是開展了愛心捐助活動。組織全體團員積極參與到愛心捐款活動中來，如為災區(qū)捐助活動,為困難職工捐款活動等。

(三)抓好黨建工作、帶動和促進經濟工作的開展。

抓好黨建工作的基礎上，我們積極支持各項經濟工作的開展。主要是參與制定了《韓局中期旅游發(fā)展規(guī)劃》和《201*年旅游建設計劃》;組成工作小組深入到非公有制企業(yè)了解情況幫助企業(yè)解決困難,在上報的4家重點非公有制掛牌保護企業(yè)中，庫倫斯木業(yè)、松濤鹿苑2家企業(yè)已經獲得掛牌資格。11月份上報了5家入庫項目企業(yè)（庫倫斯木藝、庫倫斯木業(yè)、龍源山野菜、家園旅游開發(fā)有限公司和計劃基建科）、1家貸款需求企業(yè)（庫倫斯木藝）。為了提高企業(yè)管理人員的業(yè)務水平我們認真組織開展人才培訓工作。先后組織多名企業(yè)管理人員參加了地區(qū)組織的大興安嶺地區(qū)第五屆廠長（經理）培訓班，省中小企業(yè)融資促進會會員企業(yè)總裁（老板）培訓班，上海交通大學培訓班，開闊了視野，增長了見識。對我局耕地面積和種養(yǎng)殖業(yè)戶進行了全面調查統(tǒng)計,規(guī)范了管理,圓滿完成各項經濟指標。

二、存在的問題和不足

工作中我們雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，具體表現(xiàn)在，一是黨員理論學習與實際工作聯(lián)系不夠緊密，學習效果不明顯；二是個別黨員缺乏創(chuàng)新意識，思想不夠解放，工作效率提高慢；三是工作中有急躁情緒，總想一下子把事情做好，結果是事倍功半。

三、明年工作設想

我們將在201*年的工作中團結協(xié)作，共同努力、不斷創(chuàng)新，為接替產業(yè)的發(fā)展和職工群眾生活水平的提高做出更大貢獻。主要做好以下工作。

1、抓班子抓管理。帶好隊伍，突出班子成員廉潔自律，隨時接受社會和群眾監(jiān)督。完善各項規(guī)章制度，突出工作紀律、準則和經濟效益。

2、抓學習抓培訓。重點抓好中心組學習，黨員學習，加強

職工政治理論、業(yè)務知識、科學技術、法律教育和電化教育等方面的學習，通過學習增強干部職工的整體素質和謀發(fā)展的能力。開設特色養(yǎng)殖、業(yè)務技能、通訊報導等培訓班，邀請專業(yè)老師授課等，提高職工的素質。

3、抓宣傳抓活動。加強外宣、內宣工作力度，開展有益的職工文體活動，主題實踐活動，開展好“元旦”送溫暖活動，把黨和企業(yè)的關懷送到退休職工、困難職工、生病職工的心坎上。

4、抓創(chuàng)新抓落實。要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新，在技能上創(chuàng)新，以科學的理念推動產業(yè)發(fā)展。同時，按照林業(yè)局工作要求，落實好各項工作，落實好“三會一課”，抓好星級黨員評比和民主評議黨員等活動，確保全體職工以積極向上，文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭先的精神狀態(tài)為產業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。

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201*年度黨建思想政治工作總結

201*年，在控股公司黨委的正確領導和黨群部門的指導幫助下，**公司緊緊圍繞公司年度方針目標和中心工作，以“六大工程”考核細則為工作準繩，全面完成控股公司黨委部署的各項任務。現(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下：

一、組宣工作

（一）抓好日常政治理論學習和形勢任務教育不放松，不斷提高職工隊伍的思想政治素質。

1、分層次抓好理論學習。首先抓好黨委中心組理論學習，今年將公司三個高級技術主管吸收為中心組成員，每半個月進行一次集中學習，認真執(zhí)行學習簽到、學習記錄，確保學習正常化、規(guī)范化。通過“五+四”自學及專題講座、播放理論學習視頻等形式，加深班子成員對黨的建設最新理論成果、宏觀經濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、循環(huán)經濟發(fā)展趨勢的認識，在提高認識的同時統(tǒng)一了思想，同時提高用科學理論解決實際問題的能力，為公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供了思想保證。其次抓好支部和黨員的理論學習。年初統(tǒng)一印制和發(fā)放《黨支部工作記錄本》和《黨員學習記錄本》，各支部根據政工部定期下發(fā)的基層黨支部和職工群眾季度政治理論學習要點，合理安排學習時間，黨員人數(shù)較多的機關黨支部以黨小組為單位開展集中學習，生產單位黨支部將“四班三運轉”黨員與支委結對進行“補課”，通過個人自學和相互學習相結合，黨員參學率達100%。第三抓好群眾職工的理論學習。將學習陣地設在各排班室，通過班前五分鐘的領讀或講解以及每周二安全學習日的安排，讓每一位職工了解、熟悉學習內容，增強政治理論意識。一年來，共組織開展了黨的十七屆四中、五中全會精神、**公司第一次黨代會精神和控股公司第一次黨代會精神、“創(chuàng)先爭優(yōu)相關學習材料”等專項學習10余次，其它各類政治理論學習近20次。

2、扎實有效開展形勢任務教育。通過定期召開政工例會和黨支部書記例會，及時分析職工思想動態(tài)，把握職工關心的熱點、難點問題，及早發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，有針對性地開展形勢任務教育和解疑釋惑工作，加強思想觀念、文化理念、行為方式方面的正確引導，引導員工認清形勢、統(tǒng)一認識、增強信心、迎接挑戰(zhàn)，確保全年方針目標的完成。

（二）抓好黨組織自身建設不放松，著力發(fā)揮黨組織的核心政治作用。

1、繼續(xù)抓好“四好領導班子”建設。對照“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的標準，繼續(xù)深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。公司班子成員始終堅持參加中心組學習，堅持每月深入基層開展一次調研，堅持民主集中制議事原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，堅持開展談心活動和民主生活會等等，政治意識、責任意識、大局意識、團結協(xié)作意識得到明顯增強。

2、打造“四強四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊伍。按照控股公司黨委要求，年初制定并下發(fā)了《**公司爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動方案》文件，對活動開展提出了明確要求和具體的考核標準。各基層黨支部結合生產經營實際，創(chuàng)新黨建工作思路，開展了“談心月”、“義務奉獻工作日”、“黨員身邊無事故”“崗位平安全家福”等豐富多彩的特色主題活動,

同時繼續(xù)扎實開展好黨員小改小革、提合理化建議節(jié)能降耗等活動，促進“四強四優(yōu)”活動的深入開展。

3、嚴把質量關，做好黨員發(fā)展工作。一是做到有計劃發(fā)展。特別注重把發(fā)展計劃向艱苦崗位的一線職工和優(yōu)秀專業(yè)技術人員傾斜。二是加強指導和檢查。專門制作了《黨員發(fā)展操作手冊》，明確規(guī)定了發(fā)展黨員的程序和步驟，對因工作調動的預備黨員及培養(yǎng)對象的檔案都進行了嚴肅認真、一絲不茍地檢查，并指導督促基層黨組織對出現(xiàn)的問題予以改正。三是嚴把質量關。從制訂發(fā)展培養(yǎng)計劃，到推優(yōu)、教育、培養(yǎng)、考察的實施都層層嚴格把關。要求基層黨組織在發(fā)展黨員前把相關資料上報政工部進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，努力做到成熟一個發(fā)展一個。今年共吸收中共預備黨員9名，同時完成了4名中共預備黨員的按期轉正。

4、認真做好組織建設的基礎工作。一是按照控股公司要求，組織對歷年黨費收繳情況進行了清理核對，并就全年黨費收繳工作進行了專門安排。二是加強了黨員組織關系的管理，對公司各黨支部黨員分布、組織結構情況進行了一次調查核實，對流出流進黨員的組織關系進行了清理。三是認真做好黨組織黨員信息庫的維護工作，上半年集中對黨員信息庫庫進行了一次全面維護，確保信息及時準確。

5、組織開展了“城鄉(xiāng)共建工作”。一是加入市編辦〃姚汪村〃**公司聯(lián)合黨委，加強對“結對共建”工作的組織保障。二是大力幫扶共建對象，對共建對象村村通工程給予3萬元水泥物資款捐助。在堅持執(zhí)行“陽光工程”的前提下，讓共建對象承接了公司的部分綠化工程。

6、積極開展老干部和特困黨員慰問工作。一是春節(jié)期間對已退休老干部進行了走訪慰問，送了年貨，發(fā)了慰問金；二是按控股公司要求，為老干部辦理訂閱了黨報黨刊，并及時做好老干部活動的組織工作；三是年初在對困難黨員調查摸底的基礎上，對兩名特困黨員進行了慰問。

（三）抓好公司內外宣傳不放松，積極塑造公司良好形象。1、充分發(fā)揮園區(qū)宣傳欄、戶外路燈廣告和公司局域網等宣傳陣地作用，通過定期更換內容主題，大力宣傳公司在生產經營、安全生產、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新、黨建及企業(yè)文化建設等方面的亮點和經驗。

2、充分發(fā)揮新聞宣傳作用，積極上報我公司安全發(fā)展、生產經營等的各項工作的好做法、好經驗。截至10月底，累計外報140余篇稿件，被《中國有色金屬報》、《中國安全生產報》、《銅陵日報》、《銅陵有色報》和有色電視臺等上級媒體采用120篇，其中省級以上新聞媒體上稿達20余篇，提前超額完成了控股公司黨委組宣部及公司全年的考核目標任務。

3、開展形式多樣的特色主題宣傳活動。結合公司的實際情況和宣傳工作重點，積極組織開展了“學習公司兩會精神”、“學習黨的十七屆四中全會精神”、“球團首次大修”、“學習先模人物”、“親情安全文化”、“精細管理”、“五一國際勞動節(jié)”、“全國第九個安全生產活動月”、“全國節(jié)能宣傳周”、“迎七一”、“慶國慶”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“喜迎黨代會”等一系列主題宣傳活動。這些活動主題突出，重點明確，達到了正面引導、鼓舞士氣，振奮人心的作用。

（四）抓好企業(yè)文化建設不放松，不斷增強公司的凝聚力

和發(fā)展力。

為展示公司成立至今所取得的顯著成績，宣傳公司發(fā)展的良好態(tài)勢，上半年以來，按照企業(yè)文化建設的體系和年度工作計劃的要求，實施了《**工業(yè)園戶外宣傳設施》方案，對園區(qū)顯著區(qū)域進行了美化亮化，取得了較好的社會反響。一是抓理念浸透。將控股公司的企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)理念等在顯著區(qū)域標識清晰。二是抓行為養(yǎng)成。狠抓《員工道德行為規(guī)范》的落實，通過長期不懈的宣傳教育、思想引導和制度約束，規(guī)范員工行為，努力形成按章辦事、按制度辦事的良好氛圍；三是抓制度形成。以增加企業(yè)管理中文化含量為重點，把公司月度“5S”檢查、季度環(huán)境衛(wèi)生大檢查、創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和文明單位創(chuàng)建等文化活動落實到企業(yè)管理制度、工作標準、考評體系之中，貫徹到生產經營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面，促進其與經營管理的高度融合，在企業(yè)管理中落地生根，用優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)管理效能，提升企業(yè)發(fā)展質量。四是抓活動宣傳。以春節(jié)、五一、七一、十一等重要節(jié)日為契機，大力開展形式多樣的文化活動，滿足廣大職工的文化需求。

（五）扎實有序開展“創(chuàng)先爭先”活動。

根據控股公司的統(tǒng)一部署，結合公司實際，制定《**公司深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動實施意見》，細化工作程序，專門配備了6個檢查指導組。在公司動員大會召開后，各基層支部也立即召開動員會，對活動內容和要求進行全面部署，同時開展了富有特色的“五個一”爭創(chuàng)活動，即開展一次“談心月”活動，組織黨員義務勞動一次、基層黨支部書記互授一次黨課、組織新黨員進行一次紅色教育和集中開展一次主題宣傳活動

等，激勵廣大黨員在工作實踐中奮發(fā)進取、建功立業(yè)。9-10月份，指導各支部召開了民主生活會，對活動中存在的問題進行認真分析和梳理，同時為下一步工作做好安排。

二、紀檢監(jiān)察與審計工作1、加強廉潔自律教育。

完成了控股中層管理人員集中報告201*年度個人有關事項、公司領導班子和科級管理人員《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《廉政準則》的學習考試、安徽省黨員領導干部遵守《廉政準則》情況登記報告表；國有及國有控股企業(yè)“小金庫”重點檢查情況報告事項等有關工作。

2、加強對公司重點工程項目的監(jiān)督管理。牽頭參與了迎接省國資委關于工程項目建設領域突出問題專項檢查工作；參加了公司工程項目價格的市場調研與核價工作；參加公司內部監(jiān)督招標70余次。

3、認真做好效能監(jiān)察立項項目工作。6月初對效能監(jiān)察立項項目進行了重新研究，新增效能監(jiān)察項目2項，后期將按照公司有關規(guī)定組織執(zhí)行。

4、加強對合格供應商和協(xié)力單位的監(jiān)督管理。重新修訂了《公司合格供應商和協(xié)力單位的管理辦法》；確定生產機動部作為合格供應商和協(xié)力單位評審管理的主管單位；召開專題會議多次對諸如物資供應商和設備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務等協(xié)力單位一年來的工作進行了評審并對下一步工作提出了意見。

5、推進審計監(jiān)察工作。公司今年將審計監(jiān)察工作納入規(guī)范

運作，成立了工作領導小組，擬定了審計計劃，加強了工作的全面檢查，實施了重點項目的審計監(jiān)察。從提升管理素質的角度出發(fā)，公司將財務、工程項目、安措技措項目的審計納入計劃。對其它項目，逐步納入公司經濟監(jiān)察立項。公司將原料管綠化管理2項作為今年“效能監(jiān)察”項目上報了控股公司紀委，公司加強了調查研究，形成了調查報告，制定了《“效能監(jiān)察”項目實施方案》，年底將進行效能監(jiān)察階段性總結評價。公司重新修訂了《供應商和協(xié)力單位管理的暫行規(guī)定》，對物資供應商和設備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務等協(xié)力單位的評定問題在6月份進行了一次，并形成了紀要。其中，從規(guī)范管理的角度出發(fā)，將公司設備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務等協(xié)力單位的評定管理納入生產機動部管理，紀委參與評審和監(jiān)督；年內對合格供應商的管理開展一次調研分析，目前已編發(fā)了調研提綱，12月初形成調研報告。

6、修訂完善公司“陽光工程”實施辦法。

三、干部人事管理工作

1、合理調配公司現(xiàn)有人力資源，力增達到最佳配。一是年初完成了生產機動部等部門機構整合工作。二是根據公司生產經營的實際情況，及時合理調配各類人員。完成了調度室調度員增補工作。截止10月底，共下達各種調配調（指）令18份45人次。

2、扎實做好大學生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)選拔工作。通過制定競職演講、代表打分、民主推薦、組織考察、人選確定和結

果反饋六大步驟集中對12名申報人員進行了選拔，最終選拔出4名優(yōu)秀大學生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)。此項工作得到了控股公司的高度認可，并于10月份在**公司召開了冶化片全日制本科以上高校畢業(yè)生使用情況調研會。

3、細致做好干部人事檔案整理和朗新人力資源信息系統(tǒng)維護工作。上半年，重新將公司所管干部人事檔案進行了缺檔資料的收集整理，并對部分檔案缺檔材料進行了查找核對。同時，積極對朗新人力資源信息系統(tǒng)所負責的公司領導、中層管理人員及一般管理人員的信息維護更新工作，確保信息系統(tǒng)真實、準確。

4、根據公司現(xiàn)有人力資源構成現(xiàn)狀，完成了201*年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計工作，以及控股公司所屬企業(yè)“十二五”的人才需求預測工作。其中，在201*年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計工作中，公司及相關統(tǒng)計人員分別獲得控股公司201*年度人才統(tǒng)計工作先進單位、先進個人榮譽稱號。

5、按照控股公司人力資源部的統(tǒng)一要求，針對性地對公司機械、電氣、化工和統(tǒng)計等專業(yè)進行了幾種比武考試，共有近30人參加了各專業(yè)技術比武。全年完成了安徽省學術和技術后備人選、第十二屆安徽青年科技獎、控股公司高級技術主管考核、控股公司201*年在職攻讀碩士研究生等具有代表性的人才人事工作。

四、工會工作

1、以開展勞動競賽活動為抓手，充分調動全體職工的積極性。

一是擬發(fā)了《銅冠冶化分公司201*年勞動競賽實施意見》，先后在各主要車間開展“系統(tǒng)開動率”競賽；在球團車間和硫酸車間開展“燒渣配比率”競賽；在硫酸車間開展“高濕硫精砂處理”競賽；在球團車間開展“膨潤土單耗”競賽。為克服高溫季節(jié)對公司生產的不利影響，開展了“戰(zhàn)高溫創(chuàng)佳績”勞動競賽。為進一步促進公司安全生產管理，開展了“安康杯”勞動競賽以及開展安全生產“全家�！备傎惢顒樱�召開職工家屬座談會并發(fā)出了倡議書等，較好地推進了公司生產和安全工作。二是做好在勞動競賽和日常企業(yè)生產中涌現(xiàn)的各類先進集體和個人的評比表彰工作。

2、認真做好合理化建議工作，為公司科學發(fā)展，增加經濟效益而集思廣益。

圍繞公司生產經營任務，積極發(fā)動職工參與提合理化建議，擬發(fā)了《關于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》，要求標準化班組職工參加率不能低于70％，中層管理人員和高中級專業(yè)技術人員年提合理化建議不能少于2條，其他管理人員和專業(yè)技術人員年提合理化建議不能少于1條，對提合理化建議條數(shù)最多的不管采納與否都將給予適當獎勵。同時，為認真總結工作，進一步推進合理化建議活動的開展，組織召開了201*年上半年廠情分布會，使職工合理化建議活動不斷深入和提高。取得了新的成績，有5項合理化建議獲安徽省重大合理化建議獎。開展這些合理化建議活動，有力地推進了公司生產經營和安全管

理的加強。

3、以加強班組安全生產、推行班組經濟核算為核心，深化標準化班組創(chuàng)建工作。

一是為推進班組標準化建設，年初對19個標準化班組進行一次全面檢查考核。二是對班組進行了重新設，核審了26個班組,制定了《銅冠冶化分公司值班長（班長）競聘上崗實施辦法（試行）》。為加強班組標準化建設，還發(fā)放了標準化班組學習資料，舉辦了一期班組長培訓班。三是貫徹落實控股公司班組長安全生產責獎試行辦法，公司制定了《銅冠冶化分公司班組長安全生產責任獎試行辦法》。四是完善了公司標準化班組建設基礎工作和各項臺帳，對班組進行5S檢查，對存在的問題限期整改，使公司班組標準化建設上了一個新的臺階。

4、為提高職工隊伍的整體素質，認真抓好技術比武工作。年初下發(fā)了《關于201*年職工技術(業(yè)務)比武活動安排的通知》，全年共組織了鉗工、化驗工和班組長技術比武三次，通過技術比武的開展，激發(fā)職工學知識、學技能的熱情，有效地提高了職工隊伍的技能素質。

5、以職工代表大會為基本形式，維護職工的合法權益。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，公司行政工作報告、《公司201*年經營責任制考核辦法》、《公司安全生產管理標準》和《公司員工考勤管理標準》均在職代會上討論通過。同時，堅持推行公司、車間、班組三級廠務公開，通過召開廠情發(fā)布會，維護職工的知情權；維護職工的健康權，做好工會勞動保護、高溫慰問工作；維護女職工特殊權益，組織了女職工健康體檢及三八節(jié)女職工聯(lián)誼活動。并組織了職工開展了無

償獻血活動。

6、認真落實“溫暖工程”，努力為職工辦實事。一是做好春節(jié)慰問工作，春節(jié)期間走訪、慰問了工亡職工的父母、遺孀及其他困難職工138人，發(fā)放慰問金41000元，組織職工為困難職工捐款13195元，截止10月底共慰問了困難職工8人次，發(fā)放慰問金1500元。二是認真做好困難職工的日常性補助和慰問工作。重新進行了困難職工家庭情況摸底調查，完善“溫暖工程”實施細則、臺帳。分批依次組織各類先模人物赴張家界等地療休養(yǎng)。三是為1名退休、2名死亡人員辦理興銅股權退股工作。做好愛心助學員工子女上大學情況調查摸底工作，并把9500元愛心助學獎發(fā)放到10名員工手中。

7、開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。2月份舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會、首次職工迎新春拔河比賽及棋牌比賽等系列活動；安全月期間，聯(lián)合安環(huán)科、團委共同舉辦了安全知識競賽及職工家屬座談會；6月底承辦了控股公司迎七一“冶化杯”職工足球邀請賽，獲得冠軍。8月份組織員工參加了控股公司工會舉辦的“金昌杯”游泳比賽并取得了好的成績。為迎接控股公司第一次黨代會的勝利召開，10月份組織員工參加了控股公司“唱響有色、開創(chuàng)未來”大合唱比賽，取得了B組第一名的好成績，為公司爭得了榮譽。以上活動不僅豐富了職工的文化生活，促進公司企業(yè)文化建設，更使廣大職工在緊張的工作之余得到放松，陶冶了情操，進一步增強了公司凝聚力、向心力，促進公司又好又快發(fā)展。

五、共青團工作

（一）堅持科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新共青團工作。

1、加強和改進基層團組織建設。全面貫徹和落實黨的“十七屆四中全會”和團的“十六大”精神，堅持黨建帶團建，重視并加強對共青團和青年工作的領導，將團的工作經費納入了公司預算管理。督促和指導動力車間建立了團支部。進一步完善了“四好團支部”創(chuàng)建活動的措施和考評機制，促使每個團支部有活動、有經費，臺帳規(guī)范齊全；力爭今年底公司“四好團支部”創(chuàng)建合格率達100%。

2、創(chuàng)新青工思想政治教育工作。通過“三會一課”、座談會等傳統(tǒng)形式，引導廣大團員青年樹立適應公司要求的競爭觀念、就業(yè)觀念，立足本職崗位、提高素質技能，為公司發(fā)展貢獻青春和力量。積極開展團員民主評議和團籍注冊活動，促使廣大團員在活動中發(fā)揮先模模范帶頭作用。充分利用公司內網、“有色共青在線”等網站，廣泛宣傳單位共青團工作的新成果，展示優(yōu)秀青工的風采，提高共青團的影響力。截止11月上旬，在“有色共青在線”網站共發(fā)表宣傳稿件10篇，提前完成了控股公司團委分配的任務指標。

（二）堅持服務公司，充分發(fā)揮共青團在公司生產經營中的作用。

1、帶領青工降本增效。開展了“青春獻冶化、奉獻在崗位”主題活動，倡導廣大團員立足本職崗位，開展義務奉獻活動，動員廣大團員簽訂義務奉獻承諾書，并建立義務奉獻確認單。要求全年每個團支部所在的團員義務奉獻承諾書簽訂率不少于60%，各團支部團員全年義務奉獻日平均不少于4個。團員義務奉獻確認結果作為各支部和團員評先評優(yōu)重要的依據。申報先

進團支部的，其所在的團員必須有80%簽訂義務奉獻承諾書；申報優(yōu)秀團員以全年義務奉獻日不少于8個作為評選的基本條件。同時開展“奉獻在雙休”活動。

2、抓好青年安全生產。強化青年安全知識培訓，提高青年安全技能和防范能力。進一步建立和健全“青年安全監(jiān)督崗”管理制度；組織和動員廣大青工積極參與了安全生產月系列活動；積極開展青年安全督查，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的作用，確保青年安全生產工作的穩(wěn)步推進。安全月期間，團委牽頭舉辦了安全知識競賽；并向廣大團員青年發(fā)出“安全生產，青年爭先”的倡議書，收到23人次提出的安全隱患及建議近260條，營造安全文化氛圍的同時，加強了團員青年自身安全防范意識和技能。

（三）堅持服務青工，不斷提高共青團在青工的影響力。1、努力提升青工技能和水平。建立了青工技能檔案，扎實推進“導師帶徒”活動，落實考核機制，實行嚴格的獎懲兌現(xiàn)制度。協(xié)助工會做好技術比武工作，201*年共開展鉗工與化驗工兩項比武工作，共有11名鉗工和20名化驗工參加了比武，并組織了19名班組長參加控股公司技術比武。為提高青工的業(yè)務素質和技能水平起到了積極作用。

2、努力提高服務青工的能力。堅持密切聯(lián)系青年，時刻關注青年、了解青年，用真情凝聚青年、團結青年，以豐富生活、陶冶情操、增強凝聚力為宗旨，5月份，召開了團員青年座談會，組織公司青年文藝骨干參演了控股公司大型五四聯(lián)歡會暨表彰大會，以及組織團員青年赴方特戶外素質拓展等系列活動紀念“五四”運動91周年。以活動凝聚青工的人心，以活動激發(fā)青工獻身冶化、獻身有色的積極性、創(chuàng)造性。8月，向團員青年發(fā)

放了防暑降溫小常識的卡片，提醒團員青年做好防暑降溫措施，注意身體健康。9月，為進一步了解公司大學生員工的工作情況、思想動態(tài)，以問卷調查的形式開展了大學生思想調研，10月，在思想調研的基礎上召開了大學生員工代表座談會，為穩(wěn)定大學生職工思想，積極營造良好的工作、學習氛圍起到了促進作用。

（四）加大團干培訓力度，提高廣大團干做好新形勢下共青團工作的水平。

加強了團的業(yè)務知識和能力培訓，購買了《共青團支部工作手冊》、《共青團工作常識300問》等團干培訓教材，通過會議形式依次分課時帶領團干學習，進一步提高團干的工作能力和水平。團干針對自身的不足，加強了自學，努力提升了自身素質和領導能力。發(fā)現(xiàn)團支部工作開展不達標的，要求其及時整改，如不能及時整改的將視情況酌情扣分，以此強化團干的執(zhí)行力。

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