設(shè)計(jì)院201*年工作總結(jié)[1]

設(shè)計(jì)院201*年年終工作總結(jié)

201*年，我院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營(yíng)策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過(guò)近一年的共同努力，我院經(jīng)營(yíng)效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。現(xiàn)將一年來(lái)我院所開(kāi)展和完成的工作情況總結(jié)如下：

一．主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1．實(shí)際對(duì)外簽定設(shè)計(jì)合同***項(xiàng)；2．完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值***萬(wàn)元；

3．創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，同比201*年，增長(zhǎng)***%。二．機(jī)制建設(shè)

分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對(duì)不足，制度建設(shè)相對(duì)落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：

1.制度修編

為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)，有力促進(jìn)日常工作迅速有效開(kāi)展，年內(nèi)出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績(jī)考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績(jī)考核管理辦法》，我們對(duì)其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計(jì)問(wèn)題有所減少，對(duì)規(guī)范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。

2.分組管理

為了強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作管理，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作潛能，努力促進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作有序開(kāi)展，今年，我們進(jìn)行管理體制創(chuàng)新，出臺(tái)了《設(shè)計(jì)人員

分組管理辦法》，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計(jì)人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)配置以及各設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)能力等因素，對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理，每組由一名組長(zhǎng)和多名成員構(gòu)成，組長(zhǎng)由具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具有多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長(zhǎng)和成員的職責(zé)任務(wù)，并以條文形式對(duì)制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計(jì)人員分散管理的工作負(fù)擔(dān)，也促進(jìn)了新同志的快速成長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計(jì)過(guò)程組織管理。

3．質(zhì)量進(jìn)度控制

質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理，在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上，對(duì)交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開(kāi)始直至完成曬圖，進(jìn)行全程控制管理。該管理機(jī)制推行后，進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排工作，在管理上，也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來(lái)，既合理把握設(shè)計(jì)進(jìn)度，又加強(qiáng)了設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運(yùn)作程序，有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。

三．設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

總結(jié)分析201*年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過(guò)大，負(fù)擔(dān)過(guò)重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時(shí)也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊(duì)建設(shè)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進(jìn)了2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來(lái)人員雖有工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷，但不同的設(shè)計(jì)單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)計(jì)工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強(qiáng)的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全

程指導(dǎo)，同時(shí)鼓勵(lì)新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班，促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)方法，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共成長(zhǎng)、同進(jìn)步的目的，我們營(yíng)造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定和注冊(cè)考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試。

四．業(yè)務(wù)開(kāi)展

對(duì)照201*年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來(lái)源情況，年初，我們對(duì)業(yè)務(wù)穩(wěn)定來(lái)源的區(qū)域和零散經(jīng)營(yíng)的區(qū)域進(jìn)行歸類(lèi)，確定***等地作為今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此，年內(nèi)對(duì)以上區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。

通過(guò)對(duì)比分析可以看出，***區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，而市區(qū)以外的***等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域和***的業(yè)務(wù)絕對(duì)量均有所下降，這與地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)�？s減直接相關(guān)。***市區(qū)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)與***等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開(kāi)發(fā)有關(guān)，也與***工程建設(shè)較大幅度開(kāi)展直接相關(guān)。而***等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長(zhǎng)。

五．服務(wù)工作

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。市區(qū)***道路開(kāi)工時(shí)，由于該道路屬改擴(kuò)建工程，地下管位極其復(fù)雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時(shí)應(yīng)約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問(wèn)題。日常工作中，我們積極聽(tīng)取建設(shè)和施工單位反饋的意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就***公司反應(yīng)的***工程設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行整改和傳達(dá)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)

行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實(shí)際工作中，改進(jìn)了***雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動(dòng)了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。

六．對(duì)外技術(shù)交流

為豐富思路，開(kāi)闊視野，及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力提升我公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對(duì)***設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問(wèn)和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對(duì)該院進(jìn)行了咨詢和了解，考察過(guò)程我們還就施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更處理等具體問(wèn)題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流和探討，之后我們對(duì)該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過(guò)考察、學(xué)習(xí)，對(duì)比分析我公司與同行在專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點(diǎn)和不足，有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向，在今后工作中積極改進(jìn)，逐步完善。

七．存在問(wèn)題

201*年，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

1.資質(zhì)等級(jí)偏低，不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級(jí)申報(bào)工作。

2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。

3.技術(shù)力量

公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對(duì)高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。

4.新員工問(wèn)題

個(gè)別新員工的心態(tài)及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)比較片面，不夠謙虛，責(zé)任心不強(qiáng)，自我定位、自我認(rèn)知不足，常以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情，在工作過(guò)程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動(dòng)地請(qǐng)教，而是希望最好有人

主動(dòng)來(lái)幫忙，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。

針對(duì)現(xiàn)階段公司存在的問(wèn)題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。

經(jīng)過(guò)近一年的努力，年初擬定的計(jì)劃目標(biāo)大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來(lái)源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營(yíng)工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級(jí)申報(bào)和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強(qiáng)和完善我們的管理工作，發(fā)揚(yáng)求實(shí)奮進(jìn)的精神，著力改進(jìn)不足，努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。

二00九年十二月十五日

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設(shè)計(jì)院201*年工作總結(jié)

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計(jì)院不斷的成長(zhǎng)和逐漸的成熟的一年。

201*年，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多，用電負(fù)荷迅速增長(zhǎng)；當(dāng)前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們?cè)O(shè)計(jì)院帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這也是對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)工作更加細(xì)致深入進(jìn)行著新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的電力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)更新標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，完成了201*年度的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將我部室201*年主要工作情況匯報(bào)如下：第一部分：農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目

全部圓滿完成201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中低壓計(jì)劃中的122個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料匯總、招標(biāo)資料報(bào)送、ERP數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。其中低壓臺(tái)區(qū)65個(gè)工程項(xiàng)目，10kV線路57個(gè)工程項(xiàng)目。合計(jì)物資造價(jià)3100萬(wàn)元，設(shè)計(jì)費(fèi)492萬(wàn)元。

截止到201*年12月6日，完成201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)計(jì)劃中的30個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，其中低壓臺(tái)區(qū)13個(gè)工程項(xiàng)目，10kV線路15個(gè)工程項(xiàng)目。已完成201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造計(jì)劃的設(shè)計(jì)工作超過(guò)40%。

第二部分：送電工程項(xiàng)目

110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)2條順潘、順路35kV配出工程，造價(jià)890萬(wàn)元。7條10kV配出工程，造價(jià)208萬(wàn)元。

其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團(tuán)養(yǎng)殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場(chǎng)35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計(jì)工程，10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團(tuán)10kV雙回線路初設(shè)工程，城南水庫(kù)10kV線路遷移工程。第三部分：配變電工程項(xiàng)目

35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計(jì)，工程造價(jià)800萬(wàn)元，201*年上半年開(kāi)工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計(jì)。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計(jì)。

大型小區(qū)供配電工程：大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū)，供電容量合計(jì)13700kVA，工程總造價(jià)約2380萬(wàn)元，進(jìn)行中的御水天城小區(qū)設(shè)計(jì)、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計(jì)，供電容量合計(jì)6000kVA。第四部分：業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目

業(yè)擴(kuò)大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計(jì)7400kVA。

截止到201*年12月6日小容量業(yè)擴(kuò)工程共勘察現(xiàn)場(chǎng)166戶，其中交款施工85戶，出具預(yù)算共計(jì)208份，實(shí)現(xiàn)新增變壓器容量

30515kVA，工程總造價(jià)為620萬(wàn)元（其中包括公路局小區(qū)201*kVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費(fèi)站1030kVA、黑莊小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程）。

從以上工作情況可以看出，今年設(shè)計(jì)院的工作成績(jī)好于往年，設(shè)計(jì)院的工作在穩(wěn)定中進(jìn)行，這也的反映出我公司抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，電力市場(chǎng)前景廣闊。

在實(shí)際工作中，我部室全體職工工作積極、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個(gè)工程都經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，多次到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，為客戶設(shè)計(jì)出最佳用電方案，達(dá)到規(guī)范、可靠、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。在配變電與送電工程項(xiàng)目的勘測(cè)定位時(shí)，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時(shí)間，追求最快的速度為客戶做出設(shè)計(jì)，贏得了客戶的贊揚(yáng)，為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹(shù)立了良好的形象。

在日常工作中，我部室職工嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會(huì)議精神；經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，參加每月的安全分析會(huì)；認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監(jiān)督力度。一年來(lái)我部室沒(méi)有一人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到以下不足：

1、設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足，缺少設(shè)計(jì)大型工程的經(jīng)驗(yàn)，部分設(shè)計(jì)成果資料提供不全。如土建、通訊、電氣二次等專(zhuān)業(yè)技能薄弱。

2、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文等更新緩慢，未能進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)；新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用，沒(méi)有下達(dá)要求依據(jù)。

3、圖紙細(xì)節(jié)不完善，材料名稱(chēng)不統(tǒng)一，設(shè)備造價(jià)無(wú)出處，工程預(yù)算表一直沿用201*年預(yù)算表格式，未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項(xiàng)目與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

4、設(shè)計(jì)圖紙要求出藍(lán)圖，由于儀器設(shè)備比較落后，工作進(jìn)程時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備故障率高，出錯(cuò)率高，造成圖紙?jiān)�料浪費(fèi)。

針對(duì)以上缺陷和不足，在201*年的工作中我部室制定出以下措施：

1、加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提高設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié)的要求，培養(yǎng)綜合專(zhuān)業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度的要求，分別提供初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖各階段的設(shè)計(jì)資料。明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，要求竣工圖設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)說(shuō)明的要點(diǎn)齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍(lán)圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱(chēng)型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、審核簽字簽章齊全。

2、購(gòu)買(mǎi)必備的技術(shù)書(shū)籍，更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達(dá)的新技術(shù)、新工藝要求，組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，積極推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。

3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書(shū)面明晰，重點(diǎn)突出，字體適中，圖簽標(biāo)準(zhǔn)。工程材料按常用材料編號(hào)并固定規(guī)格、要求。常用材料價(jià)格（按公司文件），由材料部提供每季度設(shè)備材料銷(xiāo)售價(jià)格

表。不常用材料由材料部實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。規(guī)范工程預(yù)算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴(kuò)工程分別按不同的定額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。

建立工程存檔制度，設(shè)置工程設(shè)計(jì)資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號(hào)制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺(tái)賬。

定期召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程、專(zhuān)項(xiàng)材料集思廣益，收集總裝車(chē)間對(duì)設(shè)備的反饋、工程部門(mén)對(duì)材料、工藝的反饋，逐步改進(jìn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員能力的提高，避免和減少由設(shè)計(jì)缺陷造成工程誤工及材料浪費(fèi)。

4、申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。

目前，設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作正處在良好的發(fā)展中，在過(guò)去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的緊迫感，努力作好各項(xiàng)工作，使我們的設(shè)計(jì)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

設(shè)計(jì)院

201*年12月6日

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