面料采購員那些要求
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面料采購員那些要求
1、知識面要廣:對面料要有一定程度上的了解。
2、眼要尖判斷能力要強:一般采購都是采用定點供貨,這樣為了節(jié)約時間,貨源和質量的保證,那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。
3、為了別人能夠更好的為你服務,你的信譽要好,特別是月結的或更長時間結一次帳的,4、那就是多上網了解其它行業(yè)的的信息,認識更多的采購同行的朋友們。好訂單網上下游企業(yè)欄目里聚集了很多面料輔料方面的工廠,工廠信息詳盡,還配有實地工廠、設備、樣品等照片,在線就可以了解工廠的基本實力,為選廠提供便利。還可以根據自己的要求進行搜索,十分便利,值得收藏。
5、采購還要盡可能具備的,駕駛證,產品的國標及法律常識,配件的通用性(替代品)6、心態(tài)要正,要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管采購工作,都要以對得起企業(yè),對得起老板,對得起自己的良知為準。
7、對自己所負責的業(yè)務范圍要熟悉,業(yè)務知識要全面。并且要勤奮好學,虛心上進,不然很容易被淘汰的。
8、對所負責購買物料的行情變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析,并總結出一定的規(guī)律來,做到心中有數(shù)。
9、能對不同時期所面臨的采購難題,提出自己的分析及給出相對應的采購策略。價格無論是漲還是降,都能提前預測到。不會出現(xiàn)行情已變,卻一無所知,讓自己糊里糊涂。10、能對各個供應商家有個比較清楚的了解和比較,對其產品的質量有較深的認識,最好能具備自己所采購物料的一些專業(yè)知識。
11、能在穩(wěn)定老供應商的同時,引進供應商,以維持正常的供應體系,而不致使所需物料受供應商限制,以最大限度的開發(fā)新供應商。
12、能處理好自己與公司的相關人員的工作關系,做好協(xié)調工作,主動做好人情化服務和配合,以及做好公司的物料供應服務保障工作。
13、能主動和領導溝通,能正確領悟領導的意思,能在不違背原則的前提下與領導搞好關系,共同降低采購成本。
14、能做到與新老供應商搞好關系,及時解決與供應商面對的相關問題。以及搞好經濟關系,能在公司所需之時,得到供應商的大力支持。
15、能讓自己的采購技能及談判技巧日益提升,多方面全方位真正降低采購成本。自己工作時多了解行業(yè)面料的新類型,性質,除了日常采購面料同時還要開發(fā)適應自己品牌的新產品,同時做好工作備份,隨時能說出一中面料的成分,特點、單價,采購地以及估計現(xiàn)貨量。每天對工作小結下,每周對工作匯總下,每月自己做份報告,讓自己隨時了解行業(yè)情況………同時要和供應商保持良好的關系,最好能在公司沒錢的關鍵時刻能把東西賒回來,那就成功了很多……
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擴展閱讀:面料采購員的工作職責
面料采購員工作職責
一、目的:為明確采購員工作職責,特制定此職責說明二、適用范圍:面料采購員三、工作安排:
1、采購員接到業(yè)務員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料,對照查看是否缺少重要的資料,及時業(yè)務員聯(lián)系溝通,收集完整的訂單資料,做到手中訂單無疑問。2、安排面料打色樣,根據客戶要求給供應商提供面料的顏色或電子圖稿資料等,及時跟蹤色樣的進度并協(xié)助生產廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,業(yè)務員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)進度情況)
▲注意色樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
3、安排面料品質樣,根據客戶要求給供應商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等,及時跟蹤品質樣的進度并協(xié)助生產廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,采購員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)進度情況)
▲注意品質樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
4、色樣及品質樣寄走后協(xié)同業(yè)務員及時催促確認意見,做好后續(xù)樣品意見更改或不合格后的打樣安排工作,直至最終確認。注意業(yè)務員與采購之間的配合,不允許出現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)
5、終樣,色樣、品質樣最終確認后,面料采購負責投染終樣。及時跟蹤終樣的進度并協(xié)助生產廠解決制作過程中遇到的問題。注意終樣的數(shù)量需要滿足檢測、產前樣和船樣。樣品到公司后,采購員需對照之前確認的色樣、品質樣,檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)
6、安排大貨生產,終樣、產前樣最終確認后根據計劃下采購合同生產大貨,并及時跟蹤面料的生產進度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)
7、面料到廠后:采購員負責檢驗工作的監(jiān)督與實施,首先對照色樣、品質樣檢查色差、克重、品質等。其次監(jiān)督工廠驗布,及時發(fā)現(xiàn)色差、色花、殘次等等問題并及時與供應商聯(lián)系解決,嚴格監(jiān)控實際到貨數(shù)量并協(xié)同生產廠及時與供應商聯(lián)系協(xié)調補數(shù)事宜。8、采購人員注意:
①訂單操作中,與所有業(yè)務員、生產廠、供應商之間的溝通,確認、回復工作必須以郵件形式,以作生產依據。
②所有樣品的安排,必須以書面的郵件形式或傳真下發(fā),內容必要有訂單,數(shù)量,要求及交期,需要重新制作的樣品必須同客戶的修改意見一同提供給生產廠,以保證重新打樣的準確性。
③訂單操作中,一旦出現(xiàn)進度因某種原因拖延的情況,必須提前給成衣生產廠下達書面通知,安排調整生產以避免損失④每天上午10:00準時到辦公室開會。
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