信息部工作總結(jié)

信息部工作總結(jié)

回顧這一個月的工作，在公司的各個領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下，我部門嚴(yán)格要求自己，按公司要求較好地完成了自己的本職工作。通過這一個月的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，現(xiàn)將一個月的工作情況總結(jié)如下：

一、首先談?wù)劜块T員工管理：各項規(guī)章嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行，每人每星期只休一天原則，確定公司營業(yè)時間信息部都保持有人在崗。并定時對各種單據(jù)進(jìn)行錄入，對營業(yè)過程發(fā)生的事件或事故，第一時間進(jìn)行處理，確保公司正常運營。早班、晚班交班時間為一小時（即早晚班人員李勇這一個小時，使早班的單據(jù)處理事情順利轉(zhuǎn)接到下一輪班的人員中，使早、晚班人員在這一小時里互相溝通，相互學(xué)習(xí)，及時出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，避免出現(xiàn)錯誤）

二、、談?wù)劚P點損耗方面：7月24日的全面盤點，本部門人員及收銀員通宵連續(xù)錄完為止。次日得出初盤點結(jié)果，對差異較大的商品屬劇毒俄再次進(jìn)行復(fù)盤，這樣飽含增盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。每次初盤的結(jié)果都不如人意，原因多種多樣，主要有兩種情況：1、

盤點錄入人員輸入有誤，重復(fù)錄入或錄入過程中多輸、漏

輸。2、個營業(yè)部門盤點不認(rèn)真

初盤出現(xiàn)以上兩種情況會造成：1、數(shù)據(jù)差異大、復(fù)盤時間長會造成呢個結(jié)果不準(zhǔn)確，2、也會增加信息部的工作量，盤點結(jié)果出來也推遲了5-6天

建議：1、盤點時，保證商品條形碼和數(shù)量準(zhǔn)確，即盤點錄入員要求一絲不茍，避免人為因素造成的差異。一次的錄入準(zhǔn)確率至少要達(dá)到90%。對營業(yè)各部的復(fù)盤方式，我個人不贊成，初復(fù)盤數(shù)據(jù)多有不同，又得讓信息部人員重新核對，重新錄入，大大增加我們的工作量。

建議：各營業(yè)部只對少數(shù)差異較大的商品進(jìn)行復(fù)盤，信息不也只能糾正錄入有誤和復(fù)盤確定的，其他的一概不可更改，其他有差異的只能按單品進(jìn)銷存跟蹤，查找原因，找出哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤。

本月的盤點結(jié)果是：食品部、日化部都出現(xiàn)盤盈，這不正常。原因如下：1、上個月盤點錯誤造成2、有些入庫單不能按時入庫造成3、倉庫跟柜臺之間調(diào)撥單據(jù)過程出問題�？赡苁潜P點錯誤造成，望查詢。

建議：對盤錯的人員或單據(jù)流轉(zhuǎn)問題有關(guān)人員進(jìn)行處罰。。三、談?wù)勆�鮮二區(qū)蔬果、熟食的損耗。此部分損耗排列第一，很不正常。須好好查查。特別是熟食方面的損耗更離譜，領(lǐng)用金額大于銷售金額，極不合理。強(qiáng)烈建議：1、生鮮凍庫進(jìn)出庫德商品進(jìn)行庫卡登記管理，由專人負(fù)責(zé)，（如此能很好分清各廠家借放商品數(shù)量）凡進(jìn)出庫的商品必須進(jìn)行登記，這樣才能分清凍庫商品的流向，同時也能控制損耗，2、熟食加工料的管理也要進(jìn)行出、入庫登記手續(xù)，使生鮮內(nèi)部倉庫更正規(guī)些。四、建議公司領(lǐng)導(dǎo)在月終能及時給與員工發(fā)工資，每個月的壓制導(dǎo)致員工心理有所抱怨/

總之，本部門整體表現(xiàn)良好，團(tuán)結(jié)互助，工作效率高，責(zé)任心強(qiáng)，并在工作中不斷進(jìn)取，發(fā)揮最大潛力，為旺豪奉獻(xiàn)。信息部201*.8.8

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信息部工作總結(jié)

緊張而有序的一個學(xué)期就要過去了，忙碌的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助和干事們強(qiáng)烈的工作熱情與責(zé)任感下，我們信息部完成了本學(xué)期的工作計劃，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。信息部是一個小部門，負(fù)責(zé)的是每次活動的圖片信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作，以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各項活動的后期宣傳活動。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于人員安排。

這學(xué)期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由于部門人手不夠（溫江校區(qū)只有4個人）、活動較多，并且我們的工作經(jīng)常是臨時通知的，容易造成抽不出人手的情況，雖然最后都還是想辦法解決了，但還處理得不夠好。因此，我們部門準(zhǔn)備在201*級中吸納賢才，充實我部（現(xiàn)已招到2個干事，正在考核階段）。其次，就是部門的通訊稿都集中在一兩個人身上，導(dǎo)致了有部分人輕松，而部分成員卻累壞了。因此，我們將在下一學(xué)期實行活動落實到各人制，做好每項活動人員分配工作，鍛煉每個成員的能力，讓大家都有事可做并且盡力做到最好。二、關(guān)于部門活動。

這學(xué)期，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，導(dǎo)致我們部門學(xué)期計劃中PPT大賽這一特色活動的不能進(jìn)行。因此，在下一學(xué)期我們準(zhǔn)備把握機(jī)會，舉辦部門的特色活動，以便更好的發(fā)掘人才，充實我部。但不得不說的是，我們部門的成員在學(xué)院的大小活動中都積極配合主辦部門，做好了活動的資料記錄與后期宣傳工作，這一點是值得肯定的。三、關(guān)于信息宣傳。

學(xué)校的網(wǎng)站是宣傳我院、展現(xiàn)我院信息部特色的重要媒介，在這一學(xué)期里，我們部門做到了信息的及時上傳，讓更多的人看到了屬于我們學(xué)院的風(fēng)采。但是，在這一方面我們還有大量不足，比如：學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的微博還沒有真正用起來、各班級主頁的建設(shè)才剛剛開始等。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，把醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院更好的宣傳出去。

這一學(xué)期，我們部門成員在學(xué)生會這個大家庭里學(xué)到了很多，不只是工作經(jīng)驗的積累，還學(xué)會了很多做人處事應(yīng)有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細(xì)節(jié)的問題，以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學(xué)期里，我們部門可以做得更好！

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