動員大會總結稿

動員大會活動總結

前言：福建江夏學院公共管理學院營銷實踐協(xié)會于201*年11月號召開了協(xié)會第5屆全體會員動員大會。本次動員大會由理事會主持，各部門成員到場參加。在舉辦動員大會的過程中，既有可借鑒之處，也存在一些不足，現(xiàn)總結如下：一、活動背景

營銷實踐協(xié)會納新結束，相關社團應召開動員大會歡迎新成員的加入。且社團一年以來的發(fā)展也要作相應的總結，提出接下來的整個活動開展規(guī)劃。立足于現(xiàn)在，將營銷實踐協(xié)會辦得越來越好。二、活動目的：

讓新成員之間進行交流溝通，擴展交際面。另一方面為了讓成員更進一步了解營銷實踐協(xié)會，從而能夠有效地參與協(xié)會各項活動的開展。新一屆理事會成員提出自己的看法與觀點，與會員進行溝通，增強對自己所在部門職責的了解。三、活動前期準備

會長開展部長會議，詳細布置各部門工作。市場部負責活動經費預算，做好詳細的部署

辦公室負責資料管理收集以及活動規(guī)劃，確定會員名單。組織部負責本次活動的場地布置和時間安排，以及人力配置。實踐部負責采購一些活動所需的物品，以及場地的申請等宣傳部主要進行活動宣傳以及海報設計等。四、活動基本情況活動時間：201*年11月5日

活動地點：江夏學院大學城校區(qū)教學區(qū)5#103

活動舉辦方：福建江夏學院公共管理學院營銷實踐協(xié)會活動對象：201*屆營銷實踐協(xié)會全體成員

到場嘉賓：201*屆營銷實踐協(xié)會會長，實踐部部長

五、活動評價（一）活動效果

1.通過本次動員大會，協(xié)會成員對協(xié)會有了更深層次的認識。有利于協(xié)會接下來各項活動的舉辦與順利進行。有利于營造一個熱情且工作積極的協(xié)會文化氛圍。

2.前任會長的點評給了理事會很大的啟示，對于協(xié)會接下來的管理工作有很深的指導意義。

3公共管理學院社團負責人黃以梁明確指出了接下來對社團管理的一些措施，對于協(xié)會發(fā)展，以及后期運行有一定的引導。（二）存在問題和不足

1.現(xiàn)場座位安排不盡合理，簽到制度不夠完善2.一些成員因為時間安排問題未能出席本次動員大會3.現(xiàn)場有相應程度的混亂（三）改善與建議

1.在活動舉辦前確定將要到場人數(shù)，進行合理安排2．活動策劃要盡量明細，講究細節(jié)。3．在活動結束后，做好活動總結，以供參考。

總之，這次動員大會拉開了協(xié)會后續(xù)工作的序幕，有重要指導意義。

擴展閱讀：工作會議小結

在全省郵政工作會議上的小結講話

陳洪濤201*年1月13日

同志們：

經過大家的共同努力，全省郵政工作會圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會議作簡要小結，主要講三點內容。

一、關于會議概況

這次全省郵政工作會議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務仍然十分繁重的情況下召開的。會議以科學發(fā)展觀為指導，傳達貫徹全國郵政工作座談會精神，回顧201*年全省郵政工作的基本情況，研究部署201*年各項工作任務。這次會議對于動員全省郵政干部職工進一步解放思想、堅定信心、明確目標、開拓進取，加快建設特色郵政事業(yè)，推動江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會議主要呈現(xiàn)四個特點：一是領導重視。這次會議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點希望和要求。一是深化公司化改造，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強能力建設，進一步提高服務水平。三是堅持以人為本，進一步提升隊伍素質。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務地方經濟的信心。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會議與全省第一屆職工代表大會一并召開，速遞物流、郵儲銀行的年度工作會議也同時召開，工作會議代表和職工代表大會代表共400多人參加了此次會議，規(guī)�？涨啊Ｂ毠ご�表聽取并審閱了工作報告，完成各項既定議程，達到了預期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進程中的一件大事。三大板塊的會議和職代會，會套會，安排緊湊，效率很高。

三是內容豐富。張榮林總經理傳達了集團公司工作會議精神，并作了主題為“科學發(fā)展穩(wěn)中求進、更好服務兩個率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報告，大家一致認為報告主題鮮明、內容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個很大的思考和想象空間，切中要害，使各項工作綱舉目張，又具有很強的操作性，思路清晰重點工作突出，大家很快能夠對號入座，找準工作著力點。整個報告對當前和今后一個時期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導意義。會議對“三創(chuàng)”活動先進單位和個人、勤政廉政好干部等進行了表彰，簽訂了責任狀，征求了《關于進一步加快全省郵政業(yè)務轉型發(fā)展的實施意見》和《關于開展全省郵政業(yè)務發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見》兩個重要文件的修改意見，省公司分管領導對各項工作進行了重點布置。這次工作會議雖然只有兩天，但內容很豐富、信息量很大。

四是氛圍熱烈。在會議期間，各位代表本著對企業(yè)高度負責的精神，以求真務實的作風，暢所欲言，建言獻策，在各項業(yè)務發(fā)展、經營機制創(chuàng)新、服務質量改善、員工隊伍建設等方面提出了很多很好的意見和建議，三大板塊的領導、員工在一起開會，氣氛和諧熱烈。通過討論，大家的思想認識更趨統(tǒng)一，形成了幾點共識：一是報告提出的明年各項工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續(xù)性，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅定不移地落實執(zhí)行；二是要建立健全郵政核心產品體系，有重點、有傾斜、有針對性地發(fā)展支柱性、成長性、培育性業(yè)務；三是要抓住郵儲收益政策穩(wěn)定的機遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務，全力做大規(guī)模做優(yōu)結構，同時大力發(fā)展代理保險業(yè)務，為郵政類業(yè)務的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅持打基礎、管長遠，進一步加強基礎設施建設和專業(yè)能力建設。加大投入，注重效率效益，將能力建設盡快轉化為發(fā)展能力，多做有意義的實事。五是要堅定三大板塊融合發(fā)展不動搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對于大家提

出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導意義。

總之，這次會議雖然時間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅定信心、振奮精神的大會。二、關于會議的傳達貫徹

這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認真學習和把握會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點要求：

一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學發(fā)展、服務兩個率先，圍繞“轉型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設”、“管理創(chuàng)新”等重點內容充實完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務，加強宣傳發(fā)動、加強資源配置，實干加創(chuàng)新開展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認識，進行更加深層次的思考。除了解宏觀經濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學會給自己把脈。回去后，要以良好的精神狀態(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認真細致地向全體員工傳達這次會議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風貌，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務。這次會議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標，并對具體專業(yè)的業(yè)務、服務、員工收入等等都提出了一系列分項目標，會后關于業(yè)務轉型發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標和要求，盡快做好各項任務安排的分解落實，盡快啟動重點項目，做好各項基礎工作。全省各級郵政企業(yè)領導要將更多的精力投入到郵政業(yè)務的

發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，讓各級地方領導充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關心、重視和支持。

三、關于春節(jié)前后的有關工作

第一、全力抓好旺季的生產經營。一季度是業(yè)務發(fā)展旺季。做好旺季的生產經營工作，對爭取一個好的開局至關重要。當前重中之重是抓好郵儲跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務市場，確保一季度經營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務發(fā)展奠定堅實基礎。要抓好業(yè)務旺季的網絡運行工作，精心組織生產和調度，確保全網暢通，為業(yè)務發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產工作，抓好基本規(guī)章制度的落實，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，要自覺落實中央“穩(wěn)定是硬任務、是第一責任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責。對外要切實做好郵政服務工作，避免由于郵政服務問題引發(fā)社會群體性、重大媒體曝光事件，提高危機處理的能力。集團公司目前非常關注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，妥善處理好體制改革、薪酬調整、專業(yè)化經營等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權益的維護，對涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見，反復斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實施。要高度重視信訪工作、認真落實信訪責任制，特別是在春節(jié)前后對重點人員落實相關穩(wěn)控措施，抓好

重點問題的處理，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當?shù)�，杜絕非正常、越級上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產生活。春節(jié)還有不到一個月時間。各級領導干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產運行的前提下，積極開展“送溫暖”活動，做好對節(jié)日期間堅守生產崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動，引導職工樹立健康文明的消費理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認真落實值班工作的各項制度，嚴格崗位責任制和重大事項報告制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉。

最后借這個機會，對速遞物流工作再強調一下

201*年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經營效益和服務品質，加大改革創(chuàng)新和結構調整力度，加大能力投入和建設力度，加快向現(xiàn)代服務企業(yè)轉型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實現(xiàn)業(yè)務提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經營效益和市場占有率為主要目標，緊抓重點，優(yōu)化配置，努力推動速遞物流業(yè)務的提速發(fā)展。要通過業(yè)務結構的優(yōu)化調整，通過加大對重點區(qū)域、重點市場、重點項目的投入，促進重點業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務運作平臺，推動同城業(yè)務超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場主導地位；精心打造禮儀綜合服務平臺，持續(xù)發(fā)力禮儀市場，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級禮儀專家品牌；對標競爭對手深耕細作，大力提升產業(yè)集群和樓宇市場份額。要搶占高點，突出抓好國內標準業(yè)務發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國際速遞業(yè)務，確保實現(xiàn)恢復性增長；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務，提高客戶

集中度；提升電子商務速遞業(yè)務市場占有率，實現(xiàn)規(guī)模與效益并舉。要切實抓緊旺季的生產經營，確保一季度開門紅。

二是以提高整體營銷水平作為轉變發(fā)展方式的著力點，加快建設和完善營銷體系、轉變市場營銷模式。要進一步增強總部營銷能力，使營銷工作更加具有針對性、科學性和計劃性；以目前攬投平臺建設和推進為基本著力點，繼續(xù)建立和完善與攬投平臺相適應的營銷架構；強化資源利用概念，積極實踐多渠道經營模式，構建以物理網點為主干、郵政網點為補充、網上營業(yè)廳為延伸，多元化、立體式的銷售和服務渠道網絡；持續(xù)推進國際速遞、國內標準、電子商務速遞等實體化營銷團隊建設，提高整體素質。

三是以提高管控水平和效率為重點，進一步提高企業(yè)管理的有效性。要進一步提升財務精細管控能力，強化成本控制和欠費管理，切實支撐攬投網點新增與改造；進一步推進流程優(yōu)化、簡化、標準化，優(yōu)化省際陸運線路，推行散件無袋牌外走模式，不斷提升網運生產能力；強化人力資源管理，加快對全日制大學生的培養(yǎng)，加強企業(yè)后備隊伍建設，調整優(yōu)化用工結構，穩(wěn)步提高員工工資和福利水平；進一步加快信息技術開發(fā)與應用，完善PDA、GPS的應用，提高內部生產作業(yè)效率，支撐業(yè)務發(fā)展。

四是以品牌形象持續(xù)提升為主旨，內外兼修，改善服務，營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境。要扎實推進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，條塊結合，全員參與，把活動做細、做實、做好；建立環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同作戰(zhàn)的鏈型客戶服務管理模式，推行客戶分層分級管理和服務，主動提升客戶服務品質，切實提高客戶的滿意度和忠誠度。

同志們，201*年發(fā)展的思路和目標已經明確，關鍵是要抓好落實。只要全省郵政干部職統(tǒng)一思想、堅定信心、艱苦奮斗、銳意進取，就一定能完成本次會議提出的各項工作任務，推動江蘇郵政事業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展。

春節(jié)即將來臨，我也代表省公司黨組向各位代表，并通過你們向全省郵政干部職工、家屬和離退休老同志致以新年的問候，

祝大家新年愉快、身體健康、萬事如意。

會議到此結束，祝大家返程愉快，謝謝大家��！

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