經(jīng)營財務部201*年上半年總結及下半年工作打算

經(jīng)營財務部

201*年上半年總結及下半年工作打算

進入201*年以來，經(jīng)營財務部認真貫徹落實上級和公司工作會議精神，緊緊圍繞公司的奮斗目標，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任，規(guī)范經(jīng)營財務管理秩序，以完善“資金管理、預算管理、會計核算、風險管控”四項職能為重點，以項目初設和工程合同為依據(jù)，緊緊圍繞公司計劃開展工作，上半年完成項目投資10468.8萬元，上繳各類稅費349.5萬元，各項工程建設累計投入設備物資2988萬元，使我礦上半年經(jīng)營財務管理工作取得了預期效果，下面做以下總結匯報。

一、上半年工作總結

1、制度建設方面，按照礦井發(fā)展和建設情況的不同特點，依據(jù)集團公司和伊犁能源公司下發(fā)的文件及時轉發(fā)或制訂了伊新煤業(yè)《資金管理辦法》、《財務組織機構和崗位職責》、《財務核算制度》、《內(nèi)部控制制度》、《預算管理制度》、《物資供應管理辦法》、《煤炭發(fā)運管理辦法》、《職務消費管理辦法》、《統(tǒng)計管理辦法》、《出門證管理辦法》以及《“質量效益年”活動實施方案及活動計劃》等各項管理規(guī)定，嚴格了各項考核制度，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行的可控性和可操作性。

2、投資完成情況：

①自項目開工建設至201*年6月末累計完成投資86583.87萬元。其中：礦建工程26599.02萬元，土建工程16133.11萬元，機電安裝5059.14萬元，設備購14237.76萬元，其他工程費用24554.84萬元。②年初至201*年6月末進尺2895米，完成投資10468.81萬元，完成計劃（42430.12萬元）的24.67%。其中：礦建工程5247.04萬元，完成計劃（7345萬元）的71.44%；土建工程1655.03萬元，完成計劃（14555.92萬元）的11.37%；設備購748.51萬元，完成計劃（10099.84萬元）的7.41%；安裝工程60萬元，完成計劃（4371.76萬元）的1.37%；其他工程費用2758.22萬元，完成計劃（6057.6萬元）的45.53%。未完成計劃的主要原因是儲裝運系統(tǒng)方案遲遲未能確定，導致土建、安裝、設備的購相應的滯后，順延到下半年開工建設。

3、煤炭銷售方面，截止6月底累計銷售61804噸，（其中：工程煤35880噸、雜煤25924噸，）累計銷售金額314.08萬元。

4、材料管理方面，截止6月份各項工程建設累計投入設備物資2988萬元。在計劃方面對施工單位的月度材料計劃進行認真匯總、審核，使物資計劃的準確率達60%以上，計劃的領用率達到100%，臨時追加計劃控制在10%以下，并對無原則的追加計劃進行了嚴格考核。材料驗收方面，嚴格按照“三證一標志”的要求，認真對到貨物資進行抽檢驗收，并做好驗收記錄，確保到貨物資符合標準要求。檔案管理方面，嚴格按照新礦設管字（201*年）332號《關于印發(fā)集團公司建設工程造價管理辦法補充規(guī)定》的通知要求，對和供應公司已結算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面，按日期、驗收情況認真做好記錄，同時對合格證復印留存?zhèn)洳椤?/p>

5、服務、輔助費預算方面，為提高預算的準確性，本著“先籌后用、量入為出”的原則，1-6月份提取服務費、輔助費、排矸費共計999.22萬元，支出984.8萬元，結余14.42萬元。

6、財務基礎工作，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，編報財務報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從編制資金預算計劃，到統(tǒng)一調(diào)撥、支付資金等等，都嚴格按資金申請、支付程序及預算管理辦法執(zhí)行，沒有出現(xiàn)差錯，預算準確率100%。在能源公司4月份的經(jīng)濟運行評價檢查中，財務基礎工作作為工作亮點被肯定。我們將繼續(xù)夯實財務基礎工作，提升財務工作質量。

7、費用預算控制，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。在單位費用控制方面，一是采取部室費用包干的方式，將部室經(jīng)費進行預算控制，節(jié)約留用、超支自負，培養(yǎng)了各部室的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對部室費用外的支出，必須先報公司主要負責人審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

8、資金預算管理，我們抓住資金的審核和支付關鍵點，嚴格按照集團公司關于新井建設的“6個管理辦法”及《201*年資金預算管理辦法》管理建設資金，�？顚Ｓ�，杜絕預算外支付，為企業(yè)項目建設、提高投資效益把關。1-6月末集團公司累計審批項目資金9272.84萬元，實際撥付資金7913.51萬元（其中：代發(fā)工資794.67萬元、轉賬支付4912.17萬元、現(xiàn)款2206.67萬元），全部實行項目資金預算管理，按資金審批預算專項支付，做到預算資金下?lián)?天內(nèi)付款，預算準確率100%。

9、業(yè)務學習培訓，隨著公司礦井建設的不斷推進，經(jīng)營財務工作的側重點和基本點也在改變，逐步由基本建設向生產(chǎn)礦井轉型，因此我們應不斷更新知識、提高理論水平。結合本部門的工作特點，認真總結、吸取經(jīng)驗、查找不足，保證基礎工作的準確、及時、完整，為領導提供詳實的財務信息。除認真參加集團公司組織的會計人員繼續(xù)教育培訓、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓，泰安統(tǒng)計培訓外，日常工作中，對一些有關財政、稅收改革新制度、新規(guī)定、新業(yè)務相關人員都能及時學習，同時還與兄弟單位會計經(jīng)營管理人員經(jīng)常交流，取人之長，補己之短。通過學習交流解決了工作中遇到的問題。

二、存在的主要問題

1、“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們經(jīng)營財務部門應盡的職責。雖然在公司領導的支持下取得了一定成績，但是我們整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平還有待進一步提高，目前人員的業(yè)務水平及實際工作能力差別很大，需要繼續(xù)學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平。

2、應對目前基本建設礦井的經(jīng)營核算現(xiàn)有人員勉強可以應對，考慮明年即將投產(chǎn)，礦井將轉入生產(chǎn)礦井經(jīng)營核算，現(xiàn)有的人員擔負一個礦井、兩個核算任務難度較大。

3、財務的基礎管理工作還應加強，尤其是財務人員的敬業(yè)精神及責任心還有待提高。

4、因集團（能源）公司資金緊張，不能按時支付工程款，影響了施工單位的整體進度。三、下半年的工作打算

我們將以完善機制為主題，降低成本節(jié)流為重點，以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，堅持以資金預算管理為中心，堅持“無預算不付款”的原則，在完成公司各項工程任務的同時，全面推行材料消耗目標管理，力爭實現(xiàn)計劃管理、煤炭銷售發(fā)運等項工作有新的突破。

1、當前集團公司資金方面比較緊張，根據(jù)201*年集團公司下達的基本建設計劃，千方百計保證資金的籌集及調(diào)度，確保礦井建設順利進行。堅持資金預算管理，理順流程，減少資金沉淀，確保項目資金預算準確率100%，從而達到投資成本的有效控制，實現(xiàn)投資效益最大化。

2、加強重大財務事項管理。嚴格投資管理，做好盡職調(diào)查和投資承受能力評估，認真開展投資收益測算，嚴控重大資本性支出；尤其是大額度資金的調(diào)度和使用，嚴格執(zhí)行公司“三重一大”決策制度的實施細則規(guī)定。

3、加強計劃管理，提高管理水平。針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時，以至材料需求臨時追加計劃偏高的狀況，為確保各工程物資供應，下半年我們將重點把計劃管理放在首位，提高計劃工作的嚴肅性，降低臨時追加計劃，提高準確率。因施工單位原因的追加計劃嚴格考核。

4、加強煤炭發(fā)運及出門證管理。嚴格按照能源公司煤銷部銷煤程序執(zhí)行，見發(fā)煤通知單及銷煤合同后方可發(fā)運，出門證管理嚴格按照公司下發(fā)的《出門證管理辦法》執(zhí)行。

5、加強工程招投標和工程質量管理，嚴格按照集團公司新礦設管字（201*年）332號通知要求，做好基建工程、設備、物資招投標的有關規(guī)定和程序，組織招投標工作。

6、加強材料驗收管理，嚴格按照“三證一標志及3C認證”的要求，認真對到貨物資進行抽檢驗收，確保所有到貨物資符合要求。確保各項工程決不因物資供應不到位導致停工；不因材料質量問題影響工程。

7、加強周轉材料的管理，對已經(jīng)投入到工程的周轉材料，已申請資金與無申請資金的周轉材料區(qū)分好，對將要移交到礦的周轉材料嚴格按照移交手續(xù)辦理。

8、加強業(yè)務學習，每個成員充分利用一切時間加強業(yè)務學習，熟練掌握業(yè)務知識，為礦井轉型做準備。

9、經(jīng)濟運行分析：認真做好經(jīng)濟運行分析工作，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、運行質量等情況，對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的重大變化、面臨的財務風險進行重點揭示。對查找出的不足與問題，分析原因制定措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質量，確�！百|量效益年”活動目標的實現(xiàn)。

10、強化人員日常管理，開展職業(yè)操守教育，培養(yǎng)人員遵紀守法、真實公正、愛崗敬業(yè)、保守秘密的職業(yè)操守和道德觀。以廉潔風險防控為契機，健全廉潔防控措施，開展經(jīng)營財務人員廉潔教育，提高廉潔意識，全面防范廉潔風險和財務風險，更好的服務于企業(yè)。

盡管取得了一些成績，但還存在著一定的不足。我們將加緊制定整改措施，在下半年工作中緊緊圍繞201*年公司總體目標，努力拼搏，扎實工作，開創(chuàng)經(jīng)營財務管理工作新局面，為我公司的發(fā)展再上新臺階做出更大的貢獻。

經(jīng)營財務部201*.7.

擴展閱讀：財務部201*年上半年工作總結及下半年工作計劃-

財務部201*年上半年工作總結及下半年工作計劃正是荊條開花的季節(jié),我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于問題的暴漏，促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下：

一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

二、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

三、積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

四、高新技術企業(yè)復審的相關工作

為通過高新技術企業(yè)復審，我們接受了事務所針對高新技術企業(yè)

復審的專項審計，對事務所提供了09-11年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內(nèi)容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進員工，根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機會；同時積極參加公司的各種文體活動，使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會，把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享，分享快樂、分享成果。

六、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置根據(jù)各個部門的實際情況進行設置，為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作，固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用，并且采購與銷售部門也開始學習應用，這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務范圍及需求，進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計，使我們的工作上了一個新的臺階。

七、認真做好常規(guī)性財務工作。

每天的采購入庫核算，銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提

供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

八、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

上半年工作的不足及改進措施

在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足；

1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點，雖然有了小小的進步，都沒有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發(fā)存賬務處理進行有效核對，及時找出不符點，進行更正。

2、車間計件薪資分配的審核，沒有實行有效的控制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫時卻入到二車間；薪資分配標準籠統(tǒng)，不細化，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時，找不到適用的標準；車間零工使用情況沒有備案，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

3、浪潮軟件的應用還需加強，軟件的好處我們大家有目共睹，

前提是我們要做好基礎數(shù)據(jù)的初始記錄，上半年我們在應用好賬務處理的同時，加強了銷售模塊和采購模塊的應用，雖然取得了一定的進步，但應用的還不是特別好，所以軟件的應用，特別是銷售與采購模塊的應用貴在堅持。

下半年工作計劃：

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二、穩(wěn)定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務核算水平進一步的提高。

三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關事宜；加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

四、加強應收賬款的管理，協(xié)助營銷做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權債務的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎�做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻

!

財務部

201*年7月1日

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