六型機關自查報告

保定市新市區(qū)財政局創(chuàng)建“六型”財政機關自查報告

市財政局：

根據(jù)《河北省財政廳關于對全省財政系統(tǒng)六型機關建設進行督導檢查的通知》的要求，我局對六型機關創(chuàng)建工作進行了自查，201*年，我局始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，結合實際，突出重點，注重實效，從建設學習型、服務型機關入手，全面推進六型財政機關建設�，F(xiàn)將我局創(chuàng)建六型機關活動的自查情況報告如下：

一、領導重視成立組織

為確保六型財政機關創(chuàng)建活動深入、扎實的開展，我局高度重視，高站位，高起點，抓開局，抓推動，抓落實，把創(chuàng)建六型財政機關活動作為進一步加強財政隊伍建設，提升工作質(zhì)量和服務水平的重要舉措來抓。一是成立了由林海局長任組長，副局長馬新娟、張廣軍、楊旭東任副組長的創(chuàng)建‘六型’財政機關活動領導小組，下設辦公室。制定了創(chuàng)建六型財政機關活動的《實施方案》，提出了開展此項活動的具體要求和保障措施，有力地推動了創(chuàng)建六型財政機關活動的順利開局。二是實行局長林�？傮w負責、領導干部分工負責，任務分解到人的責任制，將創(chuàng)建六型財政機關活動作為全年工作考核及目標完成的一項重要內(nèi)容，制訂了詳細的考核辦法，力求達到人人有認識、人人有轉變、人人有行動、人人見成效。

三是建立了報告制度。各股股長每月向創(chuàng)建活動領導小組報告創(chuàng)建情況、存在問題和下一步工作計劃。領導小組成員對所負責股所不定期檢查，對活動開展的情況、工作中存在問題和難題及時了解掌握，并對其工作提出指導性意見，確�；顒佑行ч_展。四是為了確�；鶎拥膭�(chuàng)建力度，局副職以上領導對全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行了分工督導，保證創(chuàng)建工作準確到位，不留死角。五是建立了監(jiān)督機制，實行局長對局領導班子成員實行監(jiān)督，領導班子成員對所分管股室的負責人實行監(jiān)督，股室負責人對本股室人員實行監(jiān)督，全體干部對局領導班子實行監(jiān)督。形成層層監(jiān)督，相互促進的良好氛圍。六是做好深入細致的宣傳工作。充分利用財政網(wǎng)絡、學習專欄等加強對創(chuàng)建六型財政機關的宣傳工作，進一步提高全體財政干部對這項活動重要性的認識和開展和這項活動的信心，表揚在創(chuàng)建活動中的人和事，推動這項活動的順利開展。

二、制定方案認真實施

根據(jù)文件要求，我局制定了《保定市新市區(qū)財政局創(chuàng)建六型財政機關實施方案》，認真開展創(chuàng)建六型財政機關活動。

在開展創(chuàng)建六型機關活動中，針對我局實際情況，重點在加強學習、搞好服務、力求創(chuàng)新上下功夫。以提高學習力為目標，努力營造人人講學習的氛圍。一年來，局機關黨組堅持每月兩次政治學習制度，要求大家堅持以集體學習與個人學習相結合，堅持理論與實際、學習與運用、思想與行動的統(tǒng)一，著力提高全體人員快速捕捉信息和知識鑒別的能力、資料篩選匯集的能力、調(diào)查研究的能力、總結歸納

的能力、實際應用的能力，把學習轉化為創(chuàng)造性的實踐。以樹立服務理念為目的，不斷提高服務意識。在創(chuàng)建六型機關活動中，我局突出服務重點，完善服務手段，修改和完善了規(guī)章制度，要求大家變被動為主動服務，變家長式服務為親民式服務，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

三、認真自查整改提高

一年來，回顧我局開展創(chuàng)建六型機關活動，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的差距。比如，學習氛圍還不夠濃厚，創(chuàng)新的舉措還不夠到位，因此，在今后的創(chuàng)建活動中，需要大力加強。根據(jù)自查出來的問題，我局打算制定出具體的整改措施，以便在今后的創(chuàng)建活動中真正把我局機關建設成服務型、廉潔型、高效型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型機關。

201*年9月25日

擴展閱讀：棗強縣財政局開展“六型”機關建設自查報告

棗強縣財政局

開展“六型”機關建設自查報告

今年以來，我們把創(chuàng)建“六型”機關作為加強隊伍建設、推進財政工作開展的重要內(nèi)容，認真謀劃，精心組織，扎實推進各項工作都取得了一定成績。特別今年是建黨九十周年，把創(chuàng)建活動和開展“愛崗敬業(yè)、建功奉獻”主題實踐活動結合起來，統(tǒng)籌安排，共同推進，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升財政管理科學化、精細化水平，有力促進各項財政工作開展。

一、統(tǒng)一思想，加強領導，扎實推進創(chuàng)建活動

我局對六型機關建設一直十分重視，從一開始就把創(chuàng)建“六型機關”作為“一把手工程”擺上重要議程。成立了由黨組書記、局長擔任組長的創(chuàng)建六型機關活動領導小組，副局長任副組長，局內(nèi)各股室負責人為成員。同時成立督導組，負責全局創(chuàng)建六型機關活動的督導、檢查、指導和反饋。領導小組成員分工明確，各負其責，做到事事有人抓，事事有人管，建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。同時，我們結合我縣實際情況，制定了詳細可行的創(chuàng)建活動實施方案。創(chuàng)建過程中，我們多次召開全縣財政系統(tǒng)創(chuàng)建活動專題會議，統(tǒng)一干部職工思想，提高認識，針對工作中出現(xiàn)的問題，及時做出安排部署。今年七月份，我們開展了熱烈慶祝建黨九十周年演講比賽，進一步增強了財政干部創(chuàng)建六型機關的自覺性和責任感。

二、精心組織，狠抓落實，切實把創(chuàng)建“六型”機關活動情況落到實處

圍繞建設服務型機關，我們結合“愛崗敬業(yè)、建功奉獻”主題實踐活動，在轉變干部作風上下功夫。修訂完善了《首問首辦負責制管理辦法》，下發(fā)了《關于推廣文明服務用語和禁說服務忌語（共40條）的通知》。實施了“服務窗口亮起來”工程，將服務內(nèi)容、服務標準、服務程序進行公開，并向社會做出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。為方便群眾辦事，在辦公樓門廳顯著位置設置公開欄和電子觸摸屏，對機構設置、股室位置、業(yè)務流程、辦事依據(jù)、人員職責、辦公電話進行公示。同時我們還深入開展了“下農(nóng)村、進企業(yè)、送服務”活動，由副局長同志帶隊，成立了農(nóng)村幫扶組和企業(yè)幫扶組，通過上門走訪，組織座談，實地指導等方式，深入基層單位、企業(yè)、社區(qū)和農(nóng)戶調(diào)研，了解基層存在的問題和困難，切實為基層發(fā)展排憂解難。

圍繞建設“高效型”機關，我們重點在準確定位，提高工作效率和工作質(zhì)量上下功夫。一是修訂了《棗強縣財政局限時辦結制管理辦法》，明確規(guī)定了行政許可辦理、非行政許可審批辦理、預算編制及決算辦理、縣級財政資金審核撥付辦理等事項的辦理時限。二是實行了崗位公示制度。工作人員實行桌牌辦公，標明工作人員姓名、職務、照片、崗位職責等，并在股室門口設置AB崗提示牌，因故缺崗要標明代崗人員，避免因缺崗造成工作延誤。三是建立行政權力運行監(jiān)控機制，全局共編制了43項職

權目錄，逐項制定了覆蓋行政權力運行全過程的流程圖，進一步簡化了辦事程序，提高了辦事效率。

圍繞建設“廉潔”型機關，我們重點在加強警示教育，提升自律意識上下功夫。一是全面落實反腐倡廉建設責任制，強化“一崗雙責”，局領導班子與各股室股長簽訂黨風廉政建設責任書，把廉政建設納入考核范圍。二是開展形式多樣的教育活動，做到警鐘長鳴。今年四月，我局組織全體干部職工聽縣檢察院預防科科長《關于預防職務犯罪，促進廉政建設》的警示教育專題講座，增強了財政干部廉潔自律意識。三是制訂了《棗強縣財政局責任追究管理辦法》，對財政干部在工作作風、領導作風、生活作風方面出現(xiàn)問題制定了相應的責任追究辦法。四是加強行政權力監(jiān)控機制建設，在清理行政權力同時，按照易于產(chǎn)生問題的幾率和危害大小，對每項行政權力進行定量分析和評估，劃分為ABC三級風險權力，并分別制定了行政權力運行風險監(jiān)控規(guī)范，全局統(tǒng)一裝訂成冊。

圍繞建設“學習型”機關，我們重點在系統(tǒng)學習，促真學真用上下功夫。一是建立健全干部教育培訓管理制度，把干部培訓工作以制度的形式固定下來，每周五下午定為固定學習時間。二是制定學習培訓計劃并嚴格執(zhí)行，確保培訓計劃落實到位。全年舉辦股長和財政所長培訓班2期，專題講座2次，培訓干部人數(shù)達到全局人員總數(shù)的50%。三是加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)。今年以來，我們組織全體干部職工集中觀看了中央黨校

高新民教授關于《加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)》的講座和觀看省財政廳組織宣傳學習李紅英同志先進事跡報告會，開展向李紅英學習活動，“對標晉位”，撰寫心得體會，提高了財政干部職工的思想業(yè)務水平。四是加大網(wǎng)絡培訓力度。省廳網(wǎng)絡培訓開通以來，我局領導非常重視，局長親自召開專門會議明確學習任務和目標，多次對學習情況進行通報，并將個人課時進度進行排名，防止干部網(wǎng)絡培訓學習走過場流于形式。

圍繞建設“創(chuàng)新型”機關，我們重點在推進改革，促工作創(chuàng)新上下功夫。預算管理改革不斷深化，實現(xiàn)了縣級預算指標管理規(guī)范化，促進了預算指標的動態(tài)、全面管理。國庫集中支付改革向縱深推進，財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)改革穩(wěn)妥實施。非稅收入管理機制進一步完善，征、管、查職能得到加強和規(guī)范。會計行政許可進一步規(guī)范，政務大廳窗口作用進一步增強。金財工程建設扎實推進，財政專項資金即時分析監(jiān)控系統(tǒng)正式運行，進一步提升了各級財政管理的科學化、精細化和規(guī)范化水平。

圍繞創(chuàng)建“和諧型”機關，我們重點在全方位和諧上下功夫。一是開展豐富多彩的活動，活躍機關氣氛，增強干部職工凝聚力�！拔逡弧逼陂g，我們舉辦了乒乓球、臺球、象棋、撲克、圍棋等文體比賽。7月23日，又進行了復賽。二是廣泛開展征求意見建議活動。面向全縣財政系統(tǒng)開展了“解放思想、改革開放，我為發(fā)展“諫一言、獻一策”征求意見建議活動，從財政工作、干部隊伍建設、機關黨建、精神文明建設等方面廣泛征求意見建議，

為縣委制定整改方案、制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。同時向縣直部門印發(fā)了征求意見函，虛心征求意見和建議。

三、創(chuàng)建活動成效顯著，有力地促進了財政工作開展通過創(chuàng)建六型機關活動，財政干部職工業(yè)務素質(zhì)明顯提高，工作作風進一步改善，服務意識顯著增強，有效地促進了各項工作開展。

一是風氣正了，服務水平不斷改進。通過機關效能建設，全局黨員和機關干部實現(xiàn)了“無違法違紀”“無群眾投訴”“無不良行為”的三無現(xiàn)象，服務水平大為改觀，樹立了財政部門的良好形象。二是職能強了，工作質(zhì)量明顯提高。從簡單的執(zhí)行政策、收支管理和公務活動轉變?yōu)榉�務大局、�?yōu)化環(huán)境、支持經(jīng)濟發(fā)展。在三年大變樣活動中，我局積極配合有關部門搭建融資平臺，依托財政信譽，拓寬融資渠道，為城市建設籌集資金。三是觀念新了，公仆意識明顯增強。各股室經(jīng)常深入單位和鄉(xiāng)村宣傳政策、指導工作、處理問題，“送溫暖、察民情、辦實事”，主動為基層、為部門、為群眾解決實際困難。我局企業(yè)幫扶組在下基層調(diào)研時了解到，棗強恒潤公司購置專利技術和設備時遇到資金困難，于是積極幫助其申報201*年度技改項目，并安排節(jié)能資金幫助企業(yè)降低能耗。四是工作實了，財政對經(jīng)濟的促進作用顯著增強。今年以來，一把手親自率領有關股室人員先后深入大營、肖張、棗強鎮(zhèn)，分別就糧食直補、家電下鄉(xiāng)、污水處理等專項資金使用情況進行專題調(diào)研，并深入企業(yè)實地走訪，真心實意為企業(yè)辦事。

創(chuàng)建“六型”財政機關活動的深入開展，有力地促進了我局各項工作的開展，使全局精神面貌煥然一新，機關建設取得明顯成效。全縣財政收支規(guī)模不斷擴大，財政運行質(zhì)量不斷提高。201*年度我局獲得全縣行風評議經(jīng)濟管理類第一名。在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，與兄弟市縣相比，我們還有一定差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，把“六型”機關建設不斷引向深入。

友情提示：本文中關于《六型機關自查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，六型機關自查報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《六型機關自查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/716158.html

• 上一篇：電務段先進集體報告
• 下一篇：在就業(yè)訓練中心的實習報告