201*校務公開工作總結(jié)
201*校務公開工作總結(jié)
一、加強領(lǐng)導。
1、思想重視,成立機構(gòu)。
學校建立了校務公開工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設兩個小組,一是校務公開工作小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組,負責校務公開的日常工作,并收集教職工及學生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務公開領(lǐng)導小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務公開監(jiān)督小組,對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
2、責任到人,職責分明學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領(lǐng)導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領(lǐng)導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領(lǐng)導和直接領(lǐng)導責任;
(2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。二、健全制度。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內(nèi)容如下:
(1)政務欄:學校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。
(2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。(3)財務欄:財務收支情況(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購)、教職工獎金福利分配等。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán),對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。
工作中,我們認真做到校務公開工作的“四個結(jié)合”:與落實黨風廉政建設相結(jié)合;與學校管理目標相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務公開工作制度》、《校務公開實施細則》,建立了校務公開工作檔案,把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,應該公開的校務活動都予以公開,確保校務公開工作規(guī)范化、法制化。
三、確立形式,規(guī)范程序
為了搞好校務公開制度化和規(guī)范化的建設,本著校務公開的要害是公開,關(guān)鍵是真實,實質(zhì)是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原則,根據(jù)校務性質(zhì)的不同,分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬展_:
1、校務公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規(guī)范的校務公開陣地:校務公開欄、意見箱,監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知,公布有關(guān)項目,接受群眾監(jiān)督。
2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學校的辦學目標,發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學校的重大事項,各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務會對教職工的教代會提案認真研究,對合理化建議進行分門別類,責成有關(guān)部門限期作出答復和處理。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感,不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務公開情況,接受審議監(jiān)督。
3、公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規(guī)范學校的收費行為。
4、對于重要校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。
四、收獲展望。
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
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