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年個(gè)人工作年度總結(jié)

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年個(gè)人工作年度總結(jié)

工作年度總結(jié)

自201*年7月11日入職公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及大有工程監(jiān)理公司、理工工程監(jiān)理公司的共同努力,昱海瀾灣住宅小區(qū)C、D、F區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在萬居房地產(chǎn)有限公司任昱海瀾灣C、D、F區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,組織協(xié)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事。在過程控制上,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。

201*年9月3日公司與承建昱海瀾灣D區(qū)的石家莊一建解除合同,D區(qū)201*年9月13日項(xiàng)目部改制重組,任D區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,面對(duì)D區(qū)一個(gè)亂攤子,項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂。后經(jīng)公司改制重組精神對(duì)項(xiàng)目部職工作了一定的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照,通過組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度,修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé),使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上,較好地完成了201*年下半年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)今年下半年昱海瀾灣D區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:一、工程進(jìn)度完成情況:車庫(kù)一(L-S/3-15軸)工程201*年11月6日開工,201*年1月10日主體完工,施工總用時(shí)64天,采取冬季施工措施施工64天,共完成地下筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下外墻抗?jié)B砼的施工、車庫(kù)頂板主體結(jié)構(gòu)施工。C段商業(yè)工程201*年12月5日開工,201*年1月18日主體完成一層,施工總用時(shí)44天,采取冬季施工措施施工44天?偼顿Y5180714元,其中人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)1670278元(含強(qiáng)拆費(fèi)348720元,應(yīng)扣石一建費(fèi)用165903元)材料費(fèi)3510436元(含強(qiáng)拆材料費(fèi)7183元)。二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)、項(xiàng)目組織管理情況:首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使工程得以順利進(jìn)行,通過每周的公司周報(bào)會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)、工程質(zhì)量控制情況:質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性。其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)、工程進(jìn)度控制情況

目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

(四)、項(xiàng)目投資控制情況:

1、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn),制定防范性對(duì)策,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、按合同規(guī)定條件和要求,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

(五)、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(六)、項(xiàng)目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

希望通過該項(xiàng)目今年下半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

三、201*年工作計(jì)劃

(一)201*年整體施工計(jì)劃和進(jìn)度安排如下:

1、201*年2月15日開工,主樓力爭(zhēng)9月30日達(dá)到入住條件,10月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

2、人力資源儲(chǔ)備情況:

剔鑿隊(duì)伍現(xiàn)已儲(chǔ)備三個(gè)班組,儲(chǔ)備人員150人,計(jì)劃2月15日進(jìn)場(chǎng),3月15日完成D區(qū)各棟號(hào)剔鑿工程量。

內(nèi)裝修隊(duì)伍現(xiàn)已儲(chǔ)備具有施工人員百人以上的班組四個(gè),計(jì)劃3月15日進(jìn)場(chǎng)。

車庫(kù)、商業(yè)計(jì)劃2月15日復(fù)工,投入施工人員260人,計(jì)劃50天全部達(dá)到主體封頂。(二)施工過程控制管理

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭(zhēng)取201*年計(jì)劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)加大工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平和能力。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程。

4、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,組織員工管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理技能和綜合素質(zhì)。

昱海瀾灣D區(qū)住宅小區(qū)工程項(xiàng)目體量大、施工配合面廣。為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

唐小江201*-1-

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201*年度考核個(gè)人工作總結(jié)

年度考核個(gè)人總結(jié)

一年來,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過努力,自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高,現(xiàn)將201*年的工作情況總結(jié)如下:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。

二、勤于實(shí)踐,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

根據(jù)工作需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員法及相關(guān)政策規(guī)章,于實(shí)踐中向老同志學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。三、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

端正態(tài)度,不推諉、不叫累,無論什么工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤。分清輕重緩急,合理安排,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

今后我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)良好的干部形象,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

…………………………………………………………………………在過去的工作中,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了職責(zé)之內(nèi)的工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的傳幫帶,我對(duì)組織工作有了更為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)處室內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)能夠更加熟練的掌握,同時(shí)是在思想政治素養(yǎng)和理論水平上也取得了較大的進(jìn)步,這些為我進(jìn)一步做好職責(zé)工作,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員打下良好的基礎(chǔ)。作為一名黨員和一名組工干部,我始終保持著清醒的自我認(rèn)知:

在思想政治上,始終與黨中央保持高度一致,堅(jiān)定理想信念,牢記入黨誓詞,堅(jiān)定不移地跟黨走,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,嚴(yán)格遵守工作、學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行部?jī)?nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以更加飽滿的政治熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實(shí)投入到工作中去,以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”精神,把業(yè)務(wù)工作不斷推向深入。在理論學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中全會(huì)精神,積極參加部?jī)?nèi)組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的各種教育活動(dòng),努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平、政策水平,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。同時(shí),學(xué)習(xí)各種新知識(shí)、新科學(xué)、新經(jīng)驗(yàn),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一切才能之源,讀有字之書,也要讀無字之書。把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的一部分,

當(dāng)作生命的一部分。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

在工作實(shí)踐中,振奮精神、煥發(fā)激情,不回避困難,鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》等相關(guān)法規(guī),以及組工知識(shí)和干部政策,把握精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格落實(shí),盡職盡責(zé),努力做到高質(zhì)高效。在平時(shí)的工作中,講大局、講團(tuán)結(jié)、講合作,牢固樹立維護(hù)大局,服從大局的觀念,一切從大局出發(fā),求同存異,“和而不同”,搞好團(tuán)結(jié),凝聚力量,心往一處想,勁往一處使,通過加強(qiáng)上下、左右、內(nèi)部的溝通,取得大家對(duì)工作的支持。工作、學(xué)習(xí)和生活中,我將牢記“共產(chǎn)黨員”這一光榮稱號(hào),嚴(yán)格按照上級(jí)組織的安排,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,立足本職,做好工作,不辱“共產(chǎn)黨員”這一光榮稱號(hào)。在自己崗位上,堅(jiān)定理想信念,勤奮扎實(shí)工作,恪盡職守,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。在日常的工作、學(xué)習(xí)中,勤于學(xué)習(xí),善于積累,努力提高服務(wù)工作的本領(lǐng)。同時(shí),多向老同志學(xué)習(xí),向身邊的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中充實(shí)自己,鍛煉自己,提高自己。二、勤于實(shí)踐,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

根據(jù)工作實(shí)際需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員法及相關(guān)政策規(guī)章,于實(shí)踐中向問題學(xué)習(xí),向困難學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,不講條件;遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

端正態(tài)度,不推諉、不叫累,無論是什么工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤。分清輕重緩急,合理安排,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名組工干部,時(shí)刻不忘組織的信任,勤勤懇懇的工作,認(rèn)認(rèn)真真的遵守各項(xiàng)組強(qiáng)工作的規(guī)章制度,積極踏實(shí)的做好日常業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。同時(shí),在工作實(shí)踐中,政治堅(jiān)定、公道正派、務(wù)實(shí)求真、事爭(zhēng)一流,始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

總之,我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)良好的組工干部形象,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。按照組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記宗旨、踏實(shí)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

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