0617危化品應急演練總結

0617應急演練總結

為切實保證港口運營安全，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，檢驗京唐港液體化工碼頭公司的應急反應能力，有效地處理因各種設備設施、作業(yè)錯誤及其他等因素所引起的�；�品安全生產事故，最大限度的減少事故危害，公司于201*年6月17日上午9:30-11:00舉行了碼頭火災及儲罐區(qū)危化品泄漏事故應急救援演練。

本次演練是針對在罐區(qū)裝卸過程中發(fā)生�；�品泄漏時及碼頭遭受人員破壞引起火災爆炸時的應急處理，是集港口設施保安、消防、化學品泄漏為一體的綜合演練，參加人員包括：液體化工碼頭公司總經理任文華、主管安全生產副總經理黨大力和各部門相關人員。集團公司安質部部長高峰、安全培訓員秦艷紅觀摩了演習。動用的設施設備主要包括：生產用車2輛、消防車2輛、輔助車輛4輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照相機、手持對講機、警戒線等、固定消防設施、滅火器。

為保障本次應急演練的預期效果，提高應急演練針對性，液化公司提前根據應急預案結合生產實際編制了應急演練方案，同時集團安質部高峰、秦艷紅也對應急演練過程進行觀察記錄，指導和評估。

�；�品泄漏應急救援演練結束后，應急演練領導小組召集參加人員召開了應急演練評估總結會，對本次應急演練的組織管理、對參加人員的應急意識和協(xié)作能力、操作能力和存在的設備缺陷等問題進行了總結分析。

一、本次應急演練結合實際，注重了應急反應中的各級各部門人員的職能分工，一旦出現事故，人員各就各位、各負其職；演練步驟中化學品泄漏---緊急處置---覆蓋---洗消是實際處理中的必要步驟，加強了員工對泄露事件的處理程序的把握；針對碼頭突發(fā)火情的演練使員工熟悉報警、應急處置、消防系統(tǒng)啟用、各組趕赴現場過程，增強了隊伍的協(xié)調能力。整體演練活動達到了預期目的和效果，反映了液化公司處理類似事件的應急能力，一線操作人員的應急意識得到了加強。

二、在總結評估會上對本次演練存在的問題匯總如下：1、碼頭演練初期，個別消防設施未正確應用，正壓式呼吸器作為演練科目使用時未進入實戰(zhàn)狀態(tài)；

2、罐區(qū)演練中，用水代替苯做泄漏演習在演練中未充分體現，前期準備欠缺；救援設備中無擔架；

3.演練中發(fā)現碼頭手持對講的通訊系統(tǒng)信息傳播不暢，報警時語言不清楚，（實際工作中也有此情況，一般通過臺機轉達）

4.此次演習事前有了充分準備，應該多做出應急方案形成流程，檢驗沒有預案時的發(fā)生事故時的應急反應能力。

三、持續(xù)改進措施：1、加強平時無作業(yè)時的消防、應急訓練，尤其是應急設備的使用；2、購買補充擔架等應急器材；3.完善通訊系統(tǒng)，確保作業(yè)及應急時的通訊暢通；4對于事故現場情況報告處置程序和重點部位關鍵事項寫清楚，形成流程，對員工加強培訓，在以后的訓練中進行完善，在以后的應急演練注重中對突發(fā)事件的應對，盡量脫離腳本，增強實戰(zhàn)能力。高峰部長指出，本次演練準備充分，演習很成功，各小組提出問題有針對性，檢驗了應急預案的有效性；以后在其他班組、其他時間（節(jié)假日、夜間）、其他情景下進行演習。秦艷紅指出每個組要對全過程進行總結，用“5W”方法查找不足的原因，針對演練中的所有問題對全員加強培訓。

任總經理對應急預案演練工作做了最后總結，指出液化公司是危險程度較高的企業(yè)，能否安全有序作業(yè)關系到京唐港區(qū)的穩(wěn)定，采取正確的應急措施是減輕損失的有效辦法。演練主要看部門間的協(xié)作配合，看對突發(fā)事件的反應能力，看生產、消防設施的完好性，對設施設備的不足要抓緊完善。要落實消防責任制，每個員工都是安全員，要搞幾套應對不同事件的程式化方案，平時對員工加強培訓和訓練，安全教育不能流于形式。

擴展閱讀：危險化學品事故應急預案演練總結報告

《危險化學品事故應急預案》

演練總結報告

為提高我公司危險化學品事故應急救援處置水平，快速、準確、妥善地應對公司突發(fā)性安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境污染和社會危害，根據園區(qū)安監(jiān)分局文件（****〔201*〕14號）要求和公司《危險化學品事故應急救援預案》的演練規(guī)定，我公司于201*年6月15日進行事故應急救援預案的演練。

一、演練目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應急救援預案的理解和運用，提高正確使用應急救援器材的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的現場應急救援處置能力。

3、強化訓練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。

4、進一步了解重點崗位員工對預案的學習、掌握和應用情況。5、檢查應急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應急救援人員和現場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應急水平和整體協(xié)同能力。

6、檢查各類應急物資及裝備的配備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

考察在擬定區(qū)域的危險化學品泄漏、火災事故發(fā)生后，事故報警、應急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結、現場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現場搶修搶險、滅火撲救、應急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現場清理等工作是否迅速有效。

三、演練時間、地點及演練內容

時間：201*年6月15日下午，15：45分開始地點：公司***車間

參加人員：應急指揮部及救援人員共33人，131車間現場員工15人，總計48人。

現場監(jiān)督指導人員：&&&&&&&演練內容：

1、事故報警：下午15點45分，131車間中間儲罐卸料人員余**報告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告，請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領導王特報告，王總接到報告后向公司應急救援指揮部總指揮程凱匯報。

2、啟動應急救援預案：下午15點48分，根據現場火情報告，應急指揮部總指揮蔡安邦下達啟動應急救援預案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應急救援副總指揮及個隊隊長。應急救援隊各隊長分別電話通知隊員準備救援器材，立即趕往事故現場附近集合。應急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關部門報告事故情況。

3、隊伍集結：下午15點53分，各救援小組攜帶救援器材，按

照預案分工職責，分別趕赴事故現場緊急集結。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告�？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。

4、現場警戒：警戒組到達事故地點后，在距事發(fā)地點100米外設立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進入警戒區(qū)。

5、緊急疏散：疏散組人員到達現場后，現場報告風向情況，設立疏散撤離方向標志，指引無關人員及車輛迅速撤離事故現場，轉移到安全地點。

6、現場救護：救護組人員以及運輸隊到在現場后，將受傷人員轉移到安全地點開展現場急救處理后，送往附近醫(yī)院進行醫(yī)治。

7、滅火撲救：滅火組人員到達現場后，組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于上風方向對準起火部位的火根噴射干粉，待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃氣濃度。

8、現場搶修：搶修人員到達現場后，搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護用品，進入圍堰，使用工具關閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現場總指揮蔡安邦報告。電力負責人王未立即安排關閉131配電總開關，確認搶修現場已無電源后用對講機向現場副總指揮王有明報告。

9、現場清理：確認燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現場清理。清理組人員將現場殘留物進行收集、洗消，同時質檢部陳

廣恒帶領監(jiān)測人員到現場取樣，準備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃氣體探測器對事故現場進行殘余可燃氣探測后向總指揮報告現場未檢出可燃氣。清理組組長汪末良在現場清理結束后向現場總指揮報告現場已安全處置完畢。

10、救援結束：指揮部接到現場清理組報告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點隊伍人數，各組確認后向現場救援總指揮報告�？傊笓]宣布救援結束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊。

四、演練成果

（一）領導高度重視，現場指揮

公司領導層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領導在演練全過程親臨實戰(zhàn)，現場指揮。

（二）演練目的明確，方案策劃周密

從本公司安全生產的實際出發(fā)，確定危險化學品的泄漏和火災事故為重點應急演練內容，對《演練方案》反復進行修訂。演練主要檢驗以下方面：

1、應急救援人員對《****有限公司危險化學品事故應急救援預案（第3版）》的熟悉掌握程度。

2、應急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡、應急響應等的規(guī)范性、時效要求；

3、救護、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現場監(jiān)測清理的處

置能力；

4、應急物資、器材的配備情況是否充分適宜。（三）預案演練效果

1、事故報警及時，能迅速分級報告至公司應急指揮部總指揮。2、應急救援響應及趕赴事故現場較快。因提前安排過預演，應急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預定方案及時趕到現場。應急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設置較為合理，便于總指揮及時發(fā)布應急處置命令。

3、滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當，能按照《應急預案》的內部具體分工，迅速開展滅火和搶險。

4、現場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好，能及時應對各種未預計情況。

5、滅火和搶險搶修基本能按預定方案實施。

6、本次演練對應急物資進行全面的檢驗，現有物資基本滿足應急救援的需要。

五、演練存在的不足

1、對事故發(fā)生后公司應急救援指揮及應急組織的響應速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結。

2、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，在演練時的表現與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。

3、本次的《演練方案》及演練活動中未體現現場在指揮部及相關車間主任、工藝技術人員詳細了解現場及附近周邊物料的實際具體

情況，再確定滅火、搶修搶險方案的內容。這方面與實際應急救援有些差異。

4、本次演練未考察指揮部根據現場搶修搶險及滅火情況的變化及時調整方案或應急增援的內容。

5、事故現場及附近人員的疏散和撤離還不夠迅速、有序�，F場缺少疏散指示標志。

6、各救援組長在現場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調作用。以上不足之處將在下次應急預案演練中進行完善。六、對《危險化學品事故應急救援預案》的評估和修改建議1、本次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了《事故應急救援預案》的實用性和可操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預定演練任務。

2、應急預案中要更新應急救援物資信息，對應急物資種類、設備、裝備以及存放地點等信息進行動態(tài)管理，確保應急物資調度及時有效。

3、經常性組織公司應急救援人員及廣大員工培訓和學習《應急預案》活動。

4、對預案中各類事故現場處置方案的可操作性進行完善，增強實戰(zhàn)性。

5、根據本次《演練方案》，《應急救援預案》中應急救援組織機構及人員應進行調整。

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二一二年六月十七日

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