應急預案演練總結(jié)

化工有限公司

應急預案演練總結(jié)

為全面貫徹落實公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理達標升級活動計劃，為檢驗公司二級消防應急救援預案的實用性和可操作性，切實提高救防實戰(zhàn)技能，經(jīng)過前期周密準備，11月19日舉行了一次消防應急救援預案實戰(zhàn)演練活動。

11月19日下午14時30分，二生產(chǎn)線作業(yè)點按預定方案燃起大火，消防演練正式開始。與此同時，安監(jiān)部火警電話鈴聲也急促地響起：“二線生產(chǎn)線作業(yè)點起火，火勢越來越大并迅速蔓延�！被鹎榫褪敲�令，安監(jiān)部迅速啟動火災應急救援預案，演練總指揮利用手機命令消防、安全保衛(wèi)、門衛(wèi)等救援小組成員迅速就位。在規(guī)定的5分鐘內(nèi)疏散引導組、醫(yī)療救護組等成員也全部到位，按預案立即展開救援行動�，F(xiàn)場搶險組消防戰(zhàn)斗員們根據(jù)職責分工密切配合，他們迅速鋪好水帶，熟練地進行水帶連接，眨眼之間消防車、水帶、水槍已是三位一體；根據(jù)需要啟動一臺消防水泵實施供水；5名滅火戰(zhàn)斗員，其中2名迅速端起水槍準確地向起火點噴射，3名端起泡沫滅火器，熟練地拔去保險銷，一只手握住噴嘴，另一只手提起提把，按下壓柄對準火焰根部水平掃射，有效地控制了火勢蔓延，最終將大火撲滅。在滅火的同時，疏散引導小組根據(jù)火場情況維持秩序、組織疏散人員安全撤離現(xiàn)場；道路交通救援小組負責布控警戒線，疏導撤出現(xiàn)場的人員、指揮現(xiàn)場車輛，保障道路的暢通；通訊保障組和總指揮以及各救援小組組成保持及時有效的溝通，同時保證外部救援信息聯(lián)絡(luò)的通暢。醫(yī)療救護組根據(jù)現(xiàn)場場人員傷害情況及時聯(lián)系120及附近江豐衛(wèi)生院，以及120和衛(wèi)生院來后的救援接待工作；門衛(wèi)救援小組封閉廠區(qū)大門，禁止車輛駛?cè)刖�戒區(qū)域。整個演練活動井然有序，參演人員嚴肅認真。

通過本次消防應急救援預案實戰(zhàn)演練，提高了生產(chǎn)現(xiàn)場員工的消防安全意識，在演練中學習、掌握了自防自救技能，并能夠在緊急情況下安全、有序地撤離現(xiàn)場。通過演練也提高了公司救防實戰(zhàn)技能。此次演練達到了實戰(zhàn)要求，同時驗證了公司二級消防應急救援預案能充分滿足公司火災撲救的應急救援工作要求。

二00九年十一月二十日

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雞西礦業(yè)（集團）有限責任公司

城子河煤礦九采區(qū)二井

礦井災害應急演練總結(jié)報告

201*年9月26日

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災害事故應急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于201*年9月26日進行了礦井災害應急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。三、演練時間、地點

時間：201*年9月26日早班8：30分地點：42#層返上主運巷

8：35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報（模擬）：城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。

9：15分付榮電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，預計為小井采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口重大預案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊（42#層返上主運巷）、1203隊（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。9：24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9：50分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達城子河二井。9：52分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。

9：54分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9：58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況

1201隊（42#層返上主運巷）4人、1203隊（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

（2）應急組織方案

1、42#返上主運巷最低點標高為-110米，主井井底水倉集中排水點排水能力達35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò)巷標高-65.0米，容量計算844.8m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至37.5米標高時所需時間為8.45小時。2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。3、跟進排水必須安設(shè)局部通風設(shè)施，

4、當排水量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果

（一）領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、救護隊、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置能力；4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科

進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

（九）井下避災線路上的安全標志牌數(shù)量不夠。六、突水應急救援預案需做好的工作：

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。

（二）建立應急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實施中。應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

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